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企業(yè)招聘及應(yīng)聘者面試技巧
如今社會，企業(yè)發(fā)展迅速，對人才的渴望度很高，而要想在今天的人才市場中招聘到滿意的人才卻不是那么容易;另一方面，應(yīng)聘者在企業(yè)面試中同樣會有很多困惑，今天小編就來說兩句：
一、企業(yè)招聘途徑
1、外部招聘，從企業(yè)外部的眾多候選人中選拔符合空缺職位工作要求的人員。外部招聘主要包括：廣告，就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，獵頭公司，校園招聘，招聘洽談會，網(wǎng)絡(luò)招聘，其他招聘渠道。
2、內(nèi)部招聘 內(nèi)部招聘是指當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)了職位空缺的時候，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工并調(diào)整到該崗位的方法。內(nèi)部招聘主要包括：提拔晉升，工作調(diào)換，工作輪換，人員重聘。內(nèi)部招聘可以提升員工的積極性，以及歸屬感。
二、在進(jìn)行招聘的工作中，我們企業(yè)應(yīng)主要以下幾點：
1、工作經(jīng)歷比學(xué)歷重要， 對于有工作經(jīng)驗的人而言,工作經(jīng)歷遠(yuǎn)比他的學(xué)歷重要。他以前所處的工作環(huán)境和所從事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。
2、克服暈輪作用，人在第一印象的基礎(chǔ)上做出的判斷往往是以偏概全的,往往含有“一好百好,一壞百壞”的心理傾向,所以要避免第一印象帶來的向?qū)?招聘者切不可妄下結(jié)論
3、招聘的核心問題 德與能的考察應(yīng)作為招聘的核心。在招聘過程中,應(yīng)聘者往往會夸大自己的實際能力,隱藏缺陷,如果對應(yīng)聘者的“德與能”把握不準(zhǔn), 就會招過來一些不能滿足公司需要的人員。
三、應(yīng)聘者面試技巧
(1) 面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍，調(diào)整情緒，克服面試時的怯場心理。
(2) 面試過程中注意控制談話節(jié)奏。若感到緊張先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再從容應(yīng)答。
(3) 回答問題時，面試時把目光集中在對方的額頭上，既可以給對方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。
(4) 把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。這一點在面試自我介紹的時候尤其需要注意。
(5) 講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。
(6) 有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。
(7) 知之為知之，不知為不知。應(yīng)聘者不懂裝懂的做法不可取，誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。
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