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創(chuàng)業(yè)是一種生活態(tài)度
今年7月伊始，浙商大商學(xué)院杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研團(tuán)就大學(xué)生在杭創(chuàng)業(yè)這個(gè)熱門話題開(kāi)展為期兩周的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。目前在中國(guó)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)興起的事物，一大批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)還造就了一大批學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)。短短的幾年時(shí)間里，大學(xué)生在杭州創(chuàng)業(yè)熱情也日益高漲，無(wú)論是在校大學(xué)生還是畢業(yè)生都投身于創(chuàng)業(yè)的潮流中，就大學(xué)生在杭創(chuàng)業(yè)這個(gè)熱門話題，調(diào)研團(tuán)走訪了賽博杭州創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)，浙大科技園，杭州市稅務(wù)局，江干區(qū)人事局、財(cái)政局、勞動(dòng)局，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，杭州聯(lián)合銀行，中國(guó)工商銀行眾安支行，杭州佑康食品集團(tuán)有限公司，浙江敬業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)所，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查與負(fù)責(zé)人的訪談工作。整理分析了以上資料，我們綜合得出了以下具體事例。
在賽博杭州創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)，杭州炫達(dá)科技有限公司與杭州星圖地理信息技術(shù)有限公司接受了調(diào)研團(tuán)的訪談，與其相關(guān)的負(fù)責(zé)人談及在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，企業(yè)面臨的最大問(wèn)題時(shí)，都紛紛表示在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，市場(chǎng)拓展、人才招聘、資金籌集這三塊是創(chuàng)業(yè)者在初期面臨的最主要的難關(guān)。公司的負(fù)責(zé)人表示，市場(chǎng)的拓展，對(duì)于新創(chuàng)辦的企業(yè)想要進(jìn)入行業(yè)的大流中，進(jìn)入的壁壘比較高，若沒(méi)有很好的市場(chǎng)拓展和技術(shù)支持，很難在同行中占到優(yōu)勢(shì)，也很難帶領(lǐng)公司創(chuàng)造豐厚的收益，由此就聯(lián)系到人才的選拔與招聘，對(duì)于剛起步的創(chuàng)業(yè)公司，人才組成和工作實(shí)施都是股東自己出資出力，而自己的招聘要求往往不能滿足一些應(yīng)聘者的需要，而高待遇的職位門檻又比較高，這里就出現(xiàn)了招聘時(shí)的銜接問(wèn)題，吃虧的往往也就是一些中小型企業(yè)，所以這點(diǎn)很受創(chuàng)業(yè)起步這的困擾。同樣的，論述了以上兩點(diǎn)，說(shuō)到底還是資金短缺的問(wèn)題，訪談了幾十家自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)有近90%都談及了公司在資金運(yùn)作方面存在的問(wèn)題，公司在業(yè)務(wù)公關(guān)及管理方面的經(jīng)驗(yàn)和能力還有待提高，就針對(duì)這三大問(wèn)題，我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)政府是怎么說(shuō)的吧。
在調(diào)研團(tuán)隊(duì)訪談過(guò)程中，賽博創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)的法律顧問(wèn)鄭朗先生向我們說(shuō)到賽博創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)的性質(zhì)是民辦公助，創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)明確實(shí)施市、區(qū)的相關(guān)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策與通知，其中最主要的的是房租政策和稅收補(bǔ)貼政策。房租政策：符合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)條件的所有企業(yè)，免費(fèi)兩年提供不超過(guò)50㎡的辦公場(chǎng)地;稅收補(bǔ)貼政策：1.企業(yè)年度納稅總額額度10萬(wàn)元以下的，市、區(qū)兩級(jí)地稅補(bǔ)貼總額的30%，2.企業(yè)年度納稅總額額度10萬(wàn)元以上的，市、區(qū)兩級(jí)地稅補(bǔ)貼總額的 50%。如今的賽博杭州創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)依然漸漸成為浙江省內(nèi)乃至全國(guó)規(guī)模最大、服務(wù)最全面的創(chuàng)業(yè)園區(qū)之一，眾多外來(lái)的大學(xué)生慕名而來(lái)，感受浙江杭州對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情，在和江干區(qū)人事局人才交流中心沈科長(zhǎng)的攀談中，得知賽博創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)是區(qū)里的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，除了正確落實(shí)省市里的文件政策外，還對(duì)其采取了區(qū)里特殊的資金支持，為了在賽博創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者能有更廣闊的發(fā)展空間和前景的優(yōu)化，江干區(qū)政府每年還為創(chuàng)業(yè)者舉辦6次招聘會(huì)，吸引更多的人才來(lái)壯大創(chuàng)業(yè)者自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，人事局人員還定期前往賽博創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)上門服務(wù)，簡(jiǎn)化了一些注冊(cè)、登記過(guò)程，而對(duì)于一些無(wú)法在園區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)公司的創(chuàng)業(yè)者，政府也有相應(yīng)的商業(yè)貸款貼息和項(xiàng)目無(wú)償資助，幫助其順利的走上創(chuàng)業(yè)之路。
祐康是一家以食品為核心主業(yè)，以地產(chǎn)、投資為新興事業(yè)，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的集團(tuán)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十多年的快速發(fā)展，祐康集團(tuán)已躋身全國(guó)冷食行業(yè)五強(qiáng)，連續(xù)四年入選“全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”，祐康品牌為中國(guó)名牌和中國(guó)馳名商標(biāo)。之后對(duì)杭州佑康食品集團(tuán)有限公司朱經(jīng)理、聶主任的訪談中，調(diào)研團(tuán)深刻的體會(huì)到佑康這么一個(gè)知名企業(yè)，在創(chuàng)辦初期也經(jīng)歷了眾多風(fēng)風(fēng)雨雨，他們建議目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在盲目性，更隨性，缺乏自主性，不主張大學(xué)生一畢業(yè)就投身創(chuàng)業(yè)的洪流中，應(yīng)當(dāng)重新審視自身能力和價(jià)值，從事社會(huì)工作創(chuàng)建基礎(chǔ)，搭建平臺(tái)，在自己現(xiàn)有崗位不斷提高自己，相對(duì)的對(duì)于市場(chǎng)判斷會(huì)越來(lái)越準(zhǔn)，人脈，資本，社會(huì)閱歷都會(huì)得到較大的積累。在此基礎(chǔ)上談創(chuàng)業(yè)就相對(duì)有說(shuō)服力，而在實(shí)質(zhì)創(chuàng)業(yè)中，就要發(fā)揮大學(xué)生的眼界開(kāi)闊，思維敏捷，把握機(jī)會(huì)的能力更強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。再經(jīng)過(guò)學(xué)校系統(tǒng)的理論教育和親身的工作實(shí)踐，市場(chǎng)敏銳度高，具備現(xiàn)代化營(yíng)銷手段，與一般創(chuàng)業(yè)相比有先天性優(yōu)勢(shì)就越發(fā)明顯。站在巨人的肩膀上往往能看得更高望得更遠(yuǎn)，從佑康食品集團(tuán)有限公司的發(fā)展經(jīng)歷總結(jié)，給與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了一定啟發(fā)。一、針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力要求：第一，要有可挖掘的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;第二，要具備對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確的判斷能力，有一種前瞻意識(shí)，自身要具備潛力;第三，毅力，創(chuàng)業(yè)極可能會(huì)面臨失敗，一定要具備良好的心理素質(zhì)和越挫越勇的態(tài)度。二、針對(duì)創(chuàng)辦的企業(yè)的注意要素：第一，明確企業(yè)戰(zhàn)略。具體明確創(chuàng)業(yè)目的，堅(jiān)定自己創(chuàng)業(yè)方向，可邊實(shí)踐中邊結(jié)合社會(huì)狀況修正目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)前期需總結(jié)分析報(bào)告，了解行業(yè)形勢(shì)，分析自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二，企業(yè)治理和管理。麻雀雖小，五臟俱全。創(chuàng)業(yè)初期，基礎(chǔ)的管理還是必須的，對(duì)屬下的激勵(lì)政策，對(duì)財(cái)務(wù)的管理能力尤為重要，創(chuàng)業(yè)者還需建立與企業(yè)相適應(yīng)的管理體系。第三，企業(yè)文化。企業(yè)文化可以解決企業(yè)如何走的更好的問(wèn)題。注重提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，人員簡(jiǎn)而精干，是木筷理論發(fā)揮最大效用。相信能達(dá)到以上幾點(diǎn)，成功并不會(huì)遙遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)并非一朝一夕之事，在提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的同時(shí)也要謹(jǐn)慎誤入創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)，中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理張德江對(duì)杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作做出了“杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)非常好，值得進(jìn)一步總結(jié)推廣”的重要批示，杭州對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)方針，相信是指導(dǎo)來(lái)杭創(chuàng)業(yè)者走上成功之路的一盞明燈。杭州是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的福地，機(jī)會(huì)是平等的，能否把握就在于自己，希望每一位在杭創(chuàng)業(yè)的有志青年們能打拼出屬于自己的一片藍(lán)天!
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