小本創(chuàng)業(yè)者該如何選擇賺錢(qián)商機(jī)
對(duì)于很多的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。其實(shí)小本創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與大企業(yè)是有區(qū)別的。
小本創(chuàng)業(yè)講求“細(xì)水長(zhǎng)流”,細(xì)節(jié)之處決定成敗。因此,創(chuàng)業(yè)者要拿以下幾點(diǎn)對(duì)照自己,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式:
1. 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的好壞,比商店的大小重要,商品的好壞,比地點(diǎn)重要;
2. 商品排列得井然有序,不見(jiàn)得生意就好,反倒是“亂”得個(gè)性的小店,常有顧客登門(mén);
3. 顧客進(jìn)店后,切忌緊盯糾纏,強(qiáng)迫推銷(xiāo);
4. 把顧客當(dāng)上帝的.說(shuō)法有些夸張,容易與顧客產(chǎn)生距離感,把顧客當(dāng)親人,多站在顧客角度考慮問(wèn)題,反而能贏得顧客青睞;
5. 銷(xiāo)售前的奉承,不如售后服務(wù),這是帶來(lái)“永久顧客”的不二法則;
6. 要欣然接受顧客的責(zé)備,有則改之,無(wú)則加勉;
7. 不必憂慮資金的缺乏,該憂慮的是信用不足;
8. 采購(gòu)流程要穩(wěn)定、簡(jiǎn)化。
其實(shí),我是上班族,現(xiàn)在想出來(lái)創(chuàng)業(yè),想知道哪些項(xiàng)目適合小本創(chuàng)業(yè)?
中國(guó)人才不網(wǎng)資訊:經(jīng)營(yíng)小本生意是一門(mén)藝術(shù),要講究策略技巧。首先,慎選項(xiàng)目。在創(chuàng)業(yè)實(shí)際案例中,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者由于不熟悉市場(chǎng),往往跟著感覺(jué)走,盲目仿效跟潮。這樣,往往因?yàn)槭袌?chǎng)供過(guò)于求或不適合做這項(xiàng)經(jīng)營(yíng),結(jié)果把手中的本錢(qián)變成一堆賣(mài)不掉的陳貨。因此,在投資時(shí),要學(xué)會(huì)鉆空子,找冷門(mén),做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。其次,見(jiàn)縫插針。小額投資者應(yīng)該跳出固有思維模式,更長(zhǎng)遠(yuǎn)地去把握市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,深入研究消費(fèi)需求,另辟蹊徑經(jīng)營(yíng)人無(wú)我有的商品和服務(wù),巧占CYE市場(chǎng)盲點(diǎn)。三是快速反應(yīng)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)的反應(yīng)速度快,誰(shuí)就能贏得時(shí)間、爭(zhēng)得經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。小本經(jīng)營(yíng)者只要時(shí)刻保持清醒的頭腦,及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化作出靈敏快捷的反應(yīng),抓住稍縱即逝的機(jī)遇,一定能夠?qū)崿F(xiàn)小本大利。
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