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創(chuàng)業(yè)公司常犯的9大慣性錯(cuò)誤
將近50萬家美國企業(yè)將會在今年倒閉。但這并不意味著你的公司一定會倒閉，至少前提是，你減少了導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司失敗的陷阱的影響。這是連續(xù)創(chuàng)業(yè)家喬治亞娜·奧利弗(Georgianna Oliver)的看法，她是包柜系統(tǒng)公司Package Concierge的首席執(zhí)行官，她說在讓自己當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)公司獲得成功之前，她曾犯下許多錯(cuò)誤，正是因?yàn)槿绱耍庞匈Y格在這個(gè)方面為大家提供建議。以下就是她所說的失敗的公司常犯的錯(cuò)誤。
1. 認(rèn)為一個(gè)好的想法就可以成就一家公司。
每年人們都會為新公司想出數(shù)不勝數(shù)的好想法，人們認(rèn)為他們已經(jīng)想出了一些獨(dú)特的東西。“然后，他們會開始去做一些調(diào)查研究，事實(shí)上后來他們會看到很多人也有同樣的想法，” 奧利弗說。“所以成就一家公司的是對想法的執(zhí)行實(shí)施。這會培養(yǎng)出合適的文化、合適的工具、合適的系統(tǒng)以及問責(zé)結(jié)構(gòu)”。
2. 沒有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人單打獨(dú)斗。
雖然充沛的精力和對想法的熱情會對你有所幫助，如果你在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下想讓羽翼未豐的公司迅速發(fā)展，你一定會遇到問題，原因就在于在公司成長過程中你將會學(xué)到的那些事實(shí)。明智一點(diǎn)，讓知道自己在做什么的某個(gè)人參與進(jìn)來。要么就等到你獲得了某個(gè)行業(yè)的足夠經(jīng)驗(yàn)之后，再努力用你學(xué)到的東西去創(chuàng)辦公司。“我的建議是，到某個(gè)地方去工作5年，學(xué)習(xí)那家公司以及類似公司如何成功的所有經(jīng)驗(yàn)，”她說。
3. 沒有一個(gè)強(qiáng)大的首席財(cái)務(wù)官，或者至少是沒有一個(gè)好會計(jì)。
嚴(yán)格的賬目會在你需要支持公司的人之間培養(yǎng)信任。她說：“必須有個(gè)人非常擅長管理財(cái)務(wù)事宜，這樣任何潛在的投資者、未來的員工甚至是你的客戶都會覺得很舒服，認(rèn)為你的公司是一個(gè)可以信賴的組織機(jī)構(gòu)”。
4. 在錯(cuò)誤的時(shí)間創(chuàng)辦公司。
如果奧利弗在2009年創(chuàng)辦針對房地產(chǎn)開發(fā)商、公寓管理者和房屋業(yè)主的Package Concierge，這家公司絕對不會取得成功，因?yàn)槟菚r(shí)房地產(chǎn)已經(jīng)崩盤了。“但是現(xiàn)在就是在公寓空間內(nèi)放入一個(gè)產(chǎn)品的極佳時(shí)機(jī)，因?yàn)楝F(xiàn)在大家都很興奮，都在大量地投資建設(shè)高品質(zhì)的房產(chǎn)，添加讓生活便利的設(shè)施以及類似的東西，”她說。“所以，時(shí)機(jī)是非常非常重要的”。
5. 不了解這個(gè)國家不同地區(qū)的法律。
“例如，有些事情在華盛頓做是完全合適的，但是在波士頓你卻不可以做，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐姆刹煌?rdquo;她說。
6. 在B2B可能更容易的時(shí)候努力去做B2C。
如果沒有零售方面的關(guān)系，你加入到向消費(fèi)者銷售某種東西的行業(yè)，你就是加入到一場艱苦的戰(zhàn)斗之中。但是如果你已經(jīng)在某個(gè)行業(yè)擁有根深蒂固的地位，了解其如何運(yùn)作并且還有大量可利用的關(guān)系，那么為什么不運(yùn)用你的知識和影響力來吸引其它業(yè)務(wù)呢?“與來自外部的人相比，在你自己的行業(yè)內(nèi)與你認(rèn)識的人對話、協(xié)作和解決問題會讓事情取得進(jìn)展更加容易，這些人可以是你的同事、行業(yè)內(nèi)的資深人士或者是你可以在安全的地方向其真正地吐露想法的人，”她說。
7. 還沒有完全理解這個(gè)行業(yè)就開始創(chuàng)辦公司。
最成功的企業(yè)家們擁有其所在領(lǐng)域的專業(yè)知識，這就意味著他們在一個(gè)行業(yè)的時(shí)間已經(jīng)足夠長，他們徹底地了解這個(gè)行業(yè)的過去和未來。“如果你想要擁有一家成功的企業(yè)，你當(dāng)然要做一些你了解的東西，”她說。“我曾經(jīng)創(chuàng)辦的每一家公司都是在公寓供應(yīng)領(lǐng)域……我不會在零售行業(yè)創(chuàng)辦公司，因?yàn)槲覜]有那方面的經(jīng)驗(yàn)”。
8. 在沒有足夠的資金支撐的情況下試圖創(chuàng)辦一家產(chǎn)品公司。
不為樣機(jī)、程序員和銷售人員支付巨額費(fèi)用，你能從不需要大量流動資金的咨詢業(yè)務(wù)開始嗎?“產(chǎn)品公司很難實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長，因?yàn)樗麄儽仨殞?chuàng)業(yè)公司進(jìn)行大量投資，”她說。
9. 從錯(cuò)誤的投資者兜里掏錢。
“例如，如果你在公寓這個(gè)有利可圖的市場中，讓一個(gè)大公寓的所有者或者一家房地產(chǎn)投資信托公司作為投資者真的是很明智的選擇，”她說。“如果他們購買你的產(chǎn)品，如果他們是你所在行業(yè)的意見領(lǐng)袖，這真的會對你很有幫助，因?yàn)樗麄儠涯愕漠a(chǎn)品安放到他們所有的房產(chǎn)內(nèi)。這可能就是真正的策略”。
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