創(chuàng)業(yè)別選“贏家通吃”的領(lǐng)域
自從《中國合伙人》大火一把之后，俞敏洪似乎更加坐實(shí)了“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的位置。當(dāng)然，他昨天要分享的主題也不離老本行——創(chuàng)業(yè)。談到創(chuàng)業(yè)的一些特點(diǎn)，他就做回了當(dāng)年的“俞老師”，態(tài)度審慎地給年輕后輩們“上課”。
“你進(jìn)大學(xué)的第一天，學(xué)習(xí)就是在為你的未來做準(zhǔn)備。”俞敏洪的經(jīng)驗(yàn)是，大學(xué)里讀的每一本書都不是白讀的，每一個(gè)專業(yè)都不是白學(xué)的，正是在為未來創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。“如果我當(dāng)時(shí)在北大時(shí)沒把英語學(xué)好，沒讀800多本書，畢業(yè)后沒去當(dāng)民辦學(xué)校老師，后來就沒有新東方。”
俞敏洪認(rèn)為，有些人想效仿喬布斯、比爾·蓋茨輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，但他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)其實(shí)常被誤讀，輟學(xué)并不意味著放棄學(xué)習(xí)。“我也從沒見過有大學(xué)生書讀不好，沒有愛好，又沒有發(fā)明和創(chuàng)新精神，最后還創(chuàng)業(yè)成功的先例。”
“你得用你的真誠蒙住我”
盡管目前似乎已經(jīng)不存在完全的藍(lán)海行業(yè)(無惡性競爭、充滿利潤的新興市場)，但俞敏洪卻認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)恰恰就在那些不能被壟斷的行業(yè)里，“舉個(gè)反面的例子，你知道現(xiàn)在要做一個(gè)中文搜索引擎有多難，幾億人都上百度，怎么扭轉(zhuǎn)過來?可你看我從事的培訓(xùn)領(lǐng)域，新東方號(hào)稱是全球最大的培訓(xùn)公司，每年產(chǎn)值才不到100億元。”他說，創(chuàng)業(yè)者最好不要選擇進(jìn)入已經(jīng)是“贏家通吃”的領(lǐng)域。
對于當(dāng)下想創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，沒錢也許是一個(gè)難題。但在俞敏洪看來，現(xiàn)在的融資環(huán)境比他當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)要好得多，比如新東方，就是國內(nèi)最早開始涉獵天使投資的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，如果想要他這個(gè)“小富翁”口袋里的錢，至少得滿足兩個(gè)條件——“有一份好的商業(yè)計(jì)劃書，還有用你的真誠蒙住我。”
“馬云比我有商業(yè)頭腦”
“據(jù)說現(xiàn)在在美國排隊(duì)要見馬云的人繞了18個(gè)彎，我們也就不過去給他添亂了。”不到1小時(shí)的演講，俞敏洪至少提到5次馬云，雖然其中有不少拿對方開涮的'段子，但在提到對電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的看法上，他也坦言，馬云比自己更有商業(yè)頭腦。
“他覺得能把互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用到商業(yè)上去，又看到了ebay的成長，但當(dāng)時(shí)能不能做成，誰也說不準(zhǔn)。馬云在自己還不明白的時(shí)候可以鼓動(dòng)大家一起不明白地往前沖，而我是在自己不明白的時(shí)候，堅(jiān)決不往前挪一步，所以新東方盡管早上市整整八年，但阿里巴巴的市值超新東方幾十倍。”
“中國企業(yè)家有焦慮癥”
“中國企業(yè)家都有焦慮癥”，俞敏洪坦言，“我就有很強(qiáng)烈的焦慮癥。這不是病理上的，是精神上的”，他說，圈里的朋友沒有一個(gè)不去哈佛這樣的高等院校去學(xué)習(xí)，大家每天都在學(xué)習(xí)，向世界靠攏，并且走出世界去看。
俞敏洪表示，互聯(lián)網(wǎng)教育也是新東方探討的方向，接下來，新東方還將在國外投資高中和小型大學(xué)。
俞敏洪說：
1.第一代企業(yè)家是從做礦產(chǎn)、房地產(chǎn)或者是資源開始的;
2.馬云、李彥宏、我，應(yīng)該算第二代企業(yè)家，
3.我們專注于教育、互聯(lián)網(wǎng)、文化、金融服務(wù)等這樣軟性服務(wù)業(yè)更多。44.新一代企業(yè)家可能往商務(wù)服務(wù)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)這方向走。
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