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創(chuàng)業(yè)投資的五個(gè)大忌

時(shí)間:2023-05-12 07:41:43 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)投資的五個(gè)大忌

  事實(shí)上,上面的例子告訴每個(gè)人在決策過程中不要受沉沒成本的影響,否則損失可能會更大。對于投資者和企業(yè)家來說,這種損失通常是實(shí)實(shí)在在的錢。以下是小編為大家整理的有關(guān)創(chuàng)業(yè)投資的大忌,希望對您有所幫助。

  創(chuàng)業(yè)投資的五個(gè)大忌1

  第一條,投資冒險(xiǎn)主義。

  拿自己“吃稀飯”的錢去搞投資,或者借來甚至騙來別人“吃稀飯”的錢去搞投資,所謂成敗榮辱在此一舉,身家性命系于一線,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,急功近利,舉止失措,焉能不敗?

  第二條,投資經(jīng)驗(yàn)主義

  在另一個(gè)時(shí)間、另一個(gè)資源、另一個(gè)市場、另一個(gè)行業(yè),面對另一群員工或消費(fèi)者,以當(dāng)年的感覺投資、布局、生產(chǎn)、銷售。指揮還是昨天的指揮,音樂還是相同的音樂,可這一次為何起舞者寥寥數(shù)人?

  第三條,投資極端主義。

  三月前興奮地投下錢來,六個(gè)月后沮喪地要抽身離去,前腳踩油門,后腳踩剎車,企業(yè)振蕩,落英繽紛……投資者的常見毛病,主要原因是對產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競爭復(fù)雜化的`估計(jì)不足。

  第四條,擦邊球情結(jié)。

  總是在法律允許和禁止的邊緣徘徊,總是希望利用政策的漏洞漁利。這些歷史上打慣了擦邊球的人,在不用擦邊更有勝算的新規(guī)則里,反而顯得茫然失措,舉手投足連連丟分。

  第五條,強(qiáng)于戰(zhàn)術(shù)弱于戰(zhàn)略。

  這群商人的才華,幾乎都表現(xiàn)在挽救一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略計(jì)劃上了。

  第六條,強(qiáng)于戰(zhàn)略弱于戰(zhàn)術(shù)。

  通俗地說,是想象力很夠,行動力不夠。當(dāng)然按照他們自己的說法是,一個(gè)偉大的構(gòu)想總是因?yàn)閳?zhí)行不到位而夭折。

  創(chuàng)業(yè)投資的五個(gè)大忌2

  一、和人合伙。

  許多人在找合伙對象的時(shí)候,都是光靠感情做事,這樣是很容易碰壁的。雖然說,當(dāng)下很多人創(chuàng)業(yè)都不是“單槍匹馬”,而是選擇和別人合伙,人多力量大,也能有更充足的資源和分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。

  但是選擇合伙人還是一件重要的事情,不能因?yàn)閮蓚(gè)人關(guān)系好就選擇他,這樣做太“感情用事”了,一個(gè)優(yōu)秀的合伙人才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,相反,將會阻礙企業(yè)的發(fā)展,所以很多人在合伙創(chuàng)業(yè)前,沒有考慮到那么現(xiàn)實(shí)的問題,從而也容易一拍而散,企業(yè)輕易被拖垮。

  二、妄想一步登天。

  創(chuàng)業(yè),是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,而且前期還是非常痛苦的,能夠創(chuàng)業(yè)成功的人,一般都是熬過了那些最艱難的日子,才后來迎來的勝利的彩虹。但是,有些人就會比較急躁,要么急于求成,要么一次失敗就將他的信心打碎,從而放棄創(chuàng)業(yè),這樣的人是永遠(yuǎn)都不會成功的。

  哪怕是馬云,哪怕是馬化騰,他們的成功也都不是一蹴而就的,他們經(jīng)歷過失敗,有過困難,甚至負(fù)債過,但是都未曾放棄,后來才迎來了勝利的曙光。

  三、輸不起,心態(tài)不好。

  身邊許多創(chuàng)業(yè)失敗的人,大多數(shù)都是因?yàn)檩敳黄穑m然失敗之后,能夠東山再起的人也是鳳毛麟角,但是,你不去嘗試,永遠(yuǎn)不會是成功的那個(gè)人。

  商場就猶如戰(zhàn)場,勝敗也是兵家常事,所以創(chuàng)業(yè)之前,自己的心態(tài)一定要調(diào)整好。請你一定要謹(jǐn)記,一個(gè)積極的心態(tài),才是勝利的關(guān)鍵。

  四、鼠目寸光,貪圖小利。

  許多人創(chuàng)業(yè)都是為了賺錢,不過創(chuàng)始人的眼界也決定了企業(yè)的'高度,所以不要太目光短淺,這樣你會容易因小失大,往往格局更大的創(chuàng)始人,才能帶領(lǐng)出更龐大的企業(yè)。

  就像有些開餐飲店的,剛開始價(jià)格低,東西好吃,也分量足,可當(dāng)買的人多了之后,就開始減少分量了,這樣就會漸漸的把之前積累的顧客,也都流失走。雖然你減少分量能為你帶來小利,但是這并不是長久之計(jì),也許顧客就是沖著你實(shí)惠才選擇你這家店鋪的,一旦沒了這個(gè)優(yōu)勢,自然而然也沒有人光顧了,那么最后你也只能選擇關(guān)閉店門。

  五、萬事俱備,資金也得到位。

  創(chuàng)業(yè)是一條不歸路,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,資金也是很重要的一塊,無本創(chuàng)業(yè)會成功的人少之又少,所以在創(chuàng)業(yè)之前,要對自己的資金情況做出一個(gè)判斷和評估,切勿自欺欺人,也不要把自己一些必須要花的錢,拿去創(chuàng)業(yè),萬一失敗了,自己連日子都不好過了,那才是真的失敗。

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