關(guān)于計生的發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：根據(jù)會議安排，下面，我代表四排鄉(xiāng)黨委、政府匯報我鄉(xiāng)的計生工作情況。今年以來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市、縣計生工作會議精神，圍繞我鄉(xiāng)提出的“一年脫帽子，兩年上臺階，三年擠進(jìn)全縣先進(jìn)行列”的工作思路，不斷創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)特色，注重提高，有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)計生工作整體水平的提高。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、建章立制抓管理
我鄉(xiāng)原來計生隊伍素質(zhì)參差不齊，凝聚力弱，積極性不高，我鄉(xiāng)通過認(rèn)真分析研究，出臺了《四排鄉(xiāng)創(chuàng)建“三型”計生隊伍工作實(shí)施方案》和《四排鄉(xiāng)20xx年人口和計劃生育工作層級動態(tài)管理責(zé)任制實(shí)施方案》等相關(guān)文件，方案的主要內(nèi)容就是要將計生工作的重心下移，也就是計生工作“以鄉(xiāng)為指導(dǎo)，以村為主體”的工作模式，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部、鄉(xiāng)、村計生專干利益聯(lián)動、責(zé)任共擔(dān)，促使大家共同來關(guān)心和抓好計生工作。我鄉(xiāng)根據(jù)各村計生工作開展情況定期地進(jìn)行月排名通報和季度評比獎罰，實(shí)現(xiàn)了計生工作由原來的被動抓轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動抓，由原來少數(shù)人抓多數(shù)人，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的多數(shù)人抓多數(shù)人，由原來的階段性突擊抓轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的經(jīng)常抓，促使人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力，從而夯實(shí)了計生工作基礎(chǔ)，有效地推動了全鄉(xiāng)人口計生事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。
二、強(qiáng)化手段抓落實(shí)
1、通過抓創(chuàng)建“三型”計生隊伍活動解決計生干部人心不穩(wěn)、工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不熟悉等問題。我鄉(xiāng)按照《創(chuàng)建“三型”計生隊伍工作實(shí)施方案》，扎實(shí)開展計生“三型”（業(yè)務(wù)精通型、優(yōu)質(zhì)服務(wù)型、情況熟悉型）標(biāo)兵評比活動，評比活動每季度進(jìn)行一次，“業(yè)務(wù)精通型、情況熟悉型”采取書面答卷方式進(jìn)行測評，鄉(xiāng)計生專干測評分為80分以上者方可參加評比，村計生專干測評分為70分以上者方可參加評比，測評分不足60分需參加補(bǔ)考，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)型”采取由鄉(xiāng)計生工作督查組每個季度末對參評對象進(jìn)村服務(wù)工作情況進(jìn)行一次以上的抽查，不符合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)型”標(biāo)準(zhǔn)的不予以參評。對被評為“三型”標(biāo)兵的干部給予獎勵，對違反創(chuàng)建“三型”計生隊伍行為的給予處罰。通過活動的開展，今年上半年，我鄉(xiāng)的計生各項考核指標(biāo)均有了較大的提高，有10名鄉(xiāng)、村計生專干被評為計生“三型”標(biāo)兵，每人分別獲得100元獎勵。通過開展“三型”標(biāo)兵評比活動，有效地激發(fā)了計生干部的工作積極性。
2、通過嚴(yán)格實(shí)行層級動態(tài)管理，形成了計生工作齊抓共管的工作格局。一是明確從領(lǐng)導(dǎo)到村干部以及相關(guān)單位的職責(zé)，實(shí)行自上而下的縱向聯(lián)動，責(zé)任共擔(dān)。一個村出問題，負(fù)責(zé)這個村的領(lǐng)導(dǎo)、干部、鄉(xiāng)、村計生專干和村干部都將一并承擔(dān)責(zé)任，受到處罰。二是嚴(yán)格考核，由鄉(xiāng)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每季度對各村計生工作組、鄉(xiāng)直各單位層級動態(tài)管理責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報，季度考核結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。三是嚴(yán)格執(zhí)行獎懲措施，對每季度工作做得好的村授予“標(biāo)兵村”獎，對工作進(jìn)步快的村授予“進(jìn)步村”獎項；對工作不力的村給予“黃牌警告”，連續(xù)兩次被黃牌警告的.村，村年終績效直接降一個等次，對個人工作出現(xiàn)履行職責(zé)不到位、有對計生工作情況不
熟悉以及不配合等情況的，情節(jié)嚴(yán)重的給予扣除年終績效獎金或者給予留崗查看處罰。在今年前兩個季度的評比中，全鄉(xiāng)共有6個村被評為“標(biāo)兵村”，4個村被評為 “進(jìn)步村”， 我鄉(xiāng)對這些村在全鄉(xiāng)進(jìn)行了通報表彰，給予獲表彰的村計生工作組發(fā)放獎金共計6360元。對4個“落后村”給予黃牌警告，同時在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通報批評，并要求其及時整改。通過實(shí)行層級動態(tài)管理，加強(qiáng)了計生隊伍建設(shè)，促進(jìn)了工作層層得到落實(shí)，使計生工作形成了齊抓共管的工作格局，全鄉(xiāng)計生工作面貌得到了根本改善，各項任務(wù)指標(biāo)得到了較好落實(shí)。
三、創(chuàng)新載體促宣傳
1、開展以村為主的春季誠信計生宣傳服務(wù)月活動。今年三月份，我鄉(xiāng)以村為單位組成16支由鎮(zhèn)、村干部組成的計生服務(wù)隊進(jìn)村入戶向村民宣傳計劃生育政策，走訪計生服務(wù)對象，為服務(wù)對象免費(fèi)進(jìn)行孕檢和婦科病檢查，同時還開展一次女性健康巡回知識講座活動，開展一次行政執(zhí)法服務(wù)活動等�；顒由钍軓V大群眾的歡迎，取得了很好的效果，共有118名婦女接受了長效避孕措施，9個服務(wù)隊獲得了優(yōu)秀獎，7個服務(wù)隊獲得了完成任務(wù)獎，共發(fā)放獎金15870元。由于獎懲措施到位，鄉(xiāng)干部指導(dǎo)和督促村干部的積極性也被充分調(diào)動，全面完成了預(yù)定目標(biāo)。我鄉(xiāng)還將這種集中服務(wù)月的工作模式轉(zhuǎn)化為日常機(jī)制，建立“鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主”的責(zé)任機(jī)制和“常走訪、常宣傳、常普查”、“抓孕檢，重平時”的工作機(jī)制，對各村計生工作進(jìn)行定期督查考核，有力地促進(jìn)工作落到實(shí)處。
2、利用春節(jié)期間外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)多這一契機(jī)，開展了一期以計生政策宣傳為主題的文藝演出活動，活動利用豐富多彩的文藝形式多角度地宣傳優(yōu)生優(yōu)育、獎勵扶助等計劃生育政策法規(guī)。
活動中，我們還穿插了計生知識有獎?chuàng)尨穑莩龌顒又邪l(fā)放計生宣傳資料800多份、計生宣傳品500多份，活動得到了廣大群眾的認(rèn)可。
3、營造濃厚的計生工作大環(huán)境。近期，我鄉(xiāng)在國道、街道、村級公路兩旁以及部分村屯的田間地頭設(shè)置了12塊大型、80多塊小型的溫馨人口計生宣傳牌。這些設(shè)宣傳牌內(nèi)容豐富、通俗易懂，洋溢著濃濃的人情味，增加了廣大群眾對人口計生政策的關(guān)注和了解，提高了廣大人民群眾對計生工作的正確認(rèn)識。
半年來，我鄉(xiāng)通過扎實(shí)抓好“三型”計生隊伍建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)施計生工作層級動態(tài)管理，開展形式多樣計生宣傳服務(wù)活動，采取有力措施，切實(shí)提高了全鄉(xiāng)計生隊伍人員的整體素質(zhì)，建設(shè)了一支富有戰(zhàn)斗力的計生工作隊伍，形成了你追我趕，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作作風(fēng)，促進(jìn)了誠信計生工作的快速推進(jìn)。盡管當(dāng)前我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在著一些不足之處，和其他做得好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，還有不少差距，距縣委、縣政府的要求也還有一定的距離。下一步，我們更要虛心地向其他做得好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的統(tǒng)一工作部署，圍繞工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，奮發(fā)拼搏，力爭今年的計生工作再上一個新臺階。
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