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電力公司表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-01-20 15:43:55 發(fā)言稿 我要投稿

電力公司表態(tài)發(fā)言稿

  電力是以電能作為動(dòng)力的能源。發(fā)明于19世紀(jì)70 年代,電力的發(fā)明和應(yīng)用掀起了第二次工業(yè)化高潮。成為人類歷史18世紀(jì)以來(lái),世界發(fā)生的三次科技革命之一,從此科技改變了人們的生活。下面是小編收集整理的.電力公司表態(tài)發(fā)言稿,歡迎閱讀。

電力公司表態(tài)發(fā)言稿

  電力公司表態(tài)發(fā)言稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  經(jīng)理的工作報(bào)告鼓舞人心,催人奮進(jìn),更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署,動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇,強(qiáng)化責(zé)任,服務(wù)大局,奮發(fā)有為,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中,我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn):

  一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神,特別是經(jīng)理的工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,分解落實(shí),明確時(shí)限,責(zé)任到人,加強(qiáng)督導(dǎo),提升效能。

  二是堅(jiān)決做到“兩個(gè)確保”。即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,大力開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),加大現(xiàn)場(chǎng)反違章糾察力度,規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理,正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門溝通,進(jìn)一步探索和完善工程管理模式,提高生產(chǎn)裝備水平,保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行,服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。

  三是切實(shí)搞好三項(xiàng)建設(shè)。即一要按照上級(jí)政策,理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè),全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案,規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  四是著力提高四種能力,即一要提高市場(chǎng)占有能力。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作,在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度,狠抓內(nèi)部控制,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營(yíng)運(yùn)能力。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心的作用,加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃,提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力,堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā),堅(jiān)持一切從效益出發(fā),“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”,在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”。

  五是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和穩(wěn)定工作,增強(qiáng)形象意識(shí),營(yíng)造和諧氛圍,堅(jiān)決杜絕影響公司形象的行風(fēng)事件和影響公司穩(wěn)定的事件。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,經(jīng)理在工作報(bào)告中把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田,給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī),珍惜機(jī)遇,開(kāi)拓奮進(jìn),“干就干出個(gè)樣子”,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)主業(yè)和全體股東,不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。

  謝謝。

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