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在全市一季度招商引資和重點建設(shè)項目匯報會上的講話
何**同志的講話
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總體來說,今年開局不錯,是自“九五”以來我市發(fā)展最好的時期,這進(jìn)一步增強了我們加快發(fā)展的信心。但我們也要看到,經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資與時序進(jìn)度、與年初目標(biāo)相比還存在很大差距,尤其是實際利用外資這一塊已經(jīng)成為突出問題。所以說,一季度,我們是〖CX2〗穩(wěn)中有進(jìn)、喜中有憂。成績剛才已經(jīng)作了通報,下面我著重就憂的問題講幾點意見。?
一、分析形勢,認(rèn)清差距,切實增強不進(jìn)則退的危機(jī)感?這幾年我們抓招商引資確實有成效,特別是自2000年以來,招商引資到位資金幾乎是一年翻一番,這些成績的取得很不容易,這是多年打基礎(chǔ)、逐步積累形成加速的表現(xiàn),也是我們的后勁所在、希望所在。但這是自己與自己比,如果環(huán)顧周邊地區(qū),放眼全國這樣一個大背景、大格局,我們?nèi)〉玫某煽冇执_實顯得微不足道。因此,我們千萬不能因為取得了一點進(jìn)步,聽到贊揚聲多了,就產(chǎn)生小進(jìn)則滿、自我感覺良好的思想情緒。為什么現(xiàn)在提出來要增強危機(jī)感?這是因為池州最困難的階段還沒有過去,我們所取得的成績很多還是恢復(fù)性的。
加快發(fā)展,對于池州來說,啟動是非常困難的,而周邊地區(qū)的啟動是加速度。以前我們常說“前有標(biāo)兵、后有追兵”,現(xiàn)在應(yīng)該說是“前有標(biāo)兵、后無追兵”,前面的標(biāo)兵越來越多,后面已經(jīng)沒有追兵了,我們已經(jīng)處在后排了,還有什么理由和資格值得驕傲呢?這個問題不解決,將影響我們聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。一種是干擾來了,思想就有顧慮,怕?lián)L(fēng)險,怕犯錯誤;另一種是取得了一點成績,就覺得不錯,感覺挺好。這兩種傾向都會干擾我們的工作、影響中心意識的樹立,必須徹底革除。大家都說要居安思危,在池州就更要居危思進(jìn)。小平同志講過,在現(xiàn)在競爭的態(tài)勢下,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,我想現(xiàn)在應(yīng)加上“同等速度的進(jìn)也是退”。今年一季度我市GDP增速達(dá)到7?8%,是近幾年來最好水平,但還沒有達(dá)到兩位數(shù),按照全面實現(xiàn)建設(shè)小康社會的要求測算,我市至少要達(dá)到兩位數(shù)增速。所以說我們一定要有危機(jī)感,要有一種寢食不安的憂患意識,否則勁頭就凝聚不起來,就容易出現(xiàn)取得一點成績就歇口氣的情緒,雖然這個時候我們確實很苦很累,但這個時候正是我們奮起直追的關(guān)鍵時期。
各地各部門要全面認(rèn)真地貫徹十六大精神,牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)不動搖,緊緊抓住投入是第一要領(lǐng)不放松。沒有投入就沒有發(fā)展,小投入只能小發(fā)展、慢發(fā)展,大投入才有大發(fā)展、快發(fā)展。各縣區(qū)應(yīng)該好好地算算賬,今年到底要比去年增長多少,不要跟自己比,要跟外地比、與強手比,只有具備這樣的精神狀態(tài)才有可能形成加速度,實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展。
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二、搶抓機(jī)遇,自我加壓,切實增強時不我待的緊迫感?
當(dāng)前我們面臨著非常好的發(fā)展機(jī)遇,這樣有利的發(fā)展時期我們已經(jīng)期盼多年而現(xiàn)在終于出現(xiàn)了,概括起來有三個方面:第一,從國際、國內(nèi)來看,全球經(jīng)濟(jì)一體化加速了資本流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,東部沿海地區(qū)資本、產(chǎn)業(yè)在加快向中西部地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移,這兩年來我市招商引資就是抓住了這個機(jī)遇。第二,國家繼續(xù)實行擴(kuò)大內(nèi)需的積極財政政策,國債項目的投向向中西部地區(qū)傾斜,特別是加大對農(nóng)村的投入,對于池州這樣一個
以農(nóng)業(yè)為主的市、一個建設(shè)國家生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的市來說,更是機(jī)遇難得。第三,池州區(qū)位、資源、環(huán)境等方面的后發(fā)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢日益凸現(xiàn),被越來越多的投資者看好,這也是不爭的事實。如大電廠的建設(shè)令人振奮,銅九鐵路、合九黃高速公路池州段、沿江高速公路的建設(shè)都有望今年開工,池州海關(guān)建設(shè)也將啟動,九華山旅游機(jī)場正在調(diào)研規(guī)劃,這些項目的建設(shè),將從根本上改善我市投資環(huán)境,也會極大地吸引外商投資。所以說我們要善抓機(jī)遇、搶抓機(jī)遇、用好機(jī)遇、用活機(jī)遇。機(jī)遇不是一句空話,而是實實在在地體現(xiàn)在引進(jìn)了多少項目、引進(jìn)了多少資金,體現(xiàn)在投入了多少、發(fā)展了多少、建設(shè)起來了多少、最后效益出來了多少。
因此,要將招商引資工作開展得怎么樣,取得的成績?nèi)绾,作為檢驗和衡量我們是不是搶到了機(jī)遇、抓住了機(jī)遇、用好了機(jī)遇的最根本的標(biāo)準(zhǔn)。在池州,招商引資就是加快發(fā)展的第一要領(lǐng),抓好了招商引資就是抓住了機(jī)遇。反映領(lǐng)導(dǎo)干部水平如何,我看就要看招商引資的本領(lǐng)如何。
這次韓國DONA電腦項目就是我們抓住了機(jī)遇,用好了機(jī)遇。希望大家上下一心,按照市委一屆五次全會提出的“言必稱招商,行必謀發(fā)展”的要求,搶抓機(jī)遇,自我加壓,主動出擊,鍥而不舍,真正在全市形成一個以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、狠抓招商引資、實現(xiàn)加快發(fā)展的這種氛圍、這種共識、這種格局。
? 三、真抓實干,狠抓落實,切實增強只爭朝夕的責(zé)任感?
在加快發(fā)展、富民強市、全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中,我們始終要有一種真抓實干的精神,一種只爭朝夕的責(zé)任感,始終要站在時代前
列,而不能拖全省的后腿,更不應(yīng)拖全國的后腿。抓招商、抓項目,確實需要一種釘子精神,這是一場無形的較量,也是一個地方綜合實力的競爭。在具體工作中應(yīng)突出抓好以下幾個環(huán)節(jié)。?
第一,抓好項目前期工作。這幾年來的實踐證明,凡是成功的項目,前期工作都做得比較好。而總體上看這方面卻是我們的薄弱環(huán)節(jié)。抓投入增強后勁,追根求源,必須把項目前期工作做好。要按照規(guī)范、科學(xué)的要求,把項目做深做細(xì),這關(guān)系到招商引資的成敗。?
第二,抓好招商的對接。怎樣接觸外商,怎樣洽談項目,直至最后完成項目簽約,這個過程非常重要,一定要很好地把握。今后的工作重點:一要在利用外資上有所突破。如果今年在這方面有所作為,將會改變池州的投資結(jié)構(gòu),帶來管理理念、人才理念的更新,提高經(jīng)濟(jì)外向度,使我們在更高的層次、更廣的領(lǐng)域參與國際競爭和擴(kuò)大開放。二要突破投資規(guī)模。投資有一個成本效益問題,同樣的項目,同樣的服務(wù),投資規(guī)模不一樣,效果也不一樣。三要突破現(xiàn)有的模式。在引進(jìn)外資上,要善于根據(jù)國家政策法規(guī),創(chuàng)新招商的方式,以提高招商的效果。?
第三,抓好資金到位。項目簽約以后,關(guān)鍵就是資金到位,只有資金到位了,也就是把意向變成協(xié)議、把協(xié)議變成合同,我們才可以放心大膽地去干。希望各地按照合同去排一排,一定要抓好資金到位。?
第四,抓好開工建設(shè)。資金到位了,要盡快開工建設(shè),只有開工建設(shè)了,這個項目才算落地。在開工建設(shè)方面,需要我們這一方提供服務(wù)的,要盡快落實。?
第五,抓好形象進(jìn)度,F(xiàn)在有些項目成了“胡子工程”,一拖就是好幾年,雖然這是業(yè)主的事情,但作為招商單位我們有責(zé)任幫助服務(wù)協(xié)調(diào)。只有抓好形象進(jìn)展,才能體現(xiàn)我們的速度。做到每年洽談一批,開工落地一批,建成投產(chǎn)一批,這樣滾動起來才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。?
第六,抓好投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。項目建成以后,能否正常生產(chǎn),關(guān)鍵要看是不是達(dá)到生產(chǎn)能力。只有生產(chǎn)正常了,企業(yè)才能盈利,才能給政府帶來更多的稅收,所以我們要主動幫助,不能功虧一簣,這也是我們搞好服務(wù)的關(guān)鍵。所以一個項目從頭開始直到全過程,我們都要做好各方面的服務(wù),服務(wù)到位了,投產(chǎn)達(dá)標(biāo)了,招商引資才算最后取得成功。?
四、優(yōu)化環(huán)境,改善服務(wù),切實增強一諾千金的誠信感?
現(xiàn)在的招商,更多的不是憑優(yōu)惠政策,而是靠投資環(huán)境,環(huán)境的文化內(nèi)涵實際上就是誠信,這個因素在招商引資過程中的作用將越來越明顯。說話算不算數(shù),承諾能不能兌現(xiàn),已經(jīng)成為投資者衡量我們投資環(huán)境好不好的一個新的尺度。前兩年,我們在解放思想、優(yōu)化環(huán)境方面做了不少工作,也排除了一些思想障礙和問題,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。誠信不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情,從上到下都要講誠信。要把誠信作為優(yōu)化環(huán)境的主要內(nèi)容來抓,著力解決當(dāng)前存在的突出問題。?
第一,抓審批制度改革,促職能轉(zhuǎn)變。政府職能轉(zhuǎn)變不能只講道理,要抓住審批制度改革這個關(guān)鍵,大量削減審批事項,不解決好行政審批這個問題,就沒有誠信可言。下一步要進(jìn)行機(jī)構(gòu)合并,一些可以取消的審批項目干脆取消,抓住了這一點,對促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變將起到畫龍點睛、舉一反三、提綱挈領(lǐng)的作用,各部門對此要正確理解,真正把精力轉(zhuǎn)移到加強服務(wù)上來。?
第二,抓投訴處理,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。從近期來看,與以前相比,投訴案件不是在減少,而是在增多,雖然這有一個客戶比以前增多的因素,但總的來看還是真實地反映了問題的存在。下一步有關(guān)執(zhí)紀(jì)、執(zhí)法部門要整合力量,集中抓投訴處理,不管事情大小,有一件解決一件并且要加快處理,進(jìn)一步促進(jìn)各部門各級干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。好的工作作風(fēng)就是要講務(wù)實、講誠信。?
第三,抓機(jī)制創(chuàng)新,促方法轉(zhuǎn)變。凡是業(yè)務(wù)工作涉及外商投資的單位都要創(chuàng)新工作方式方法,研究探討怎樣最大程度地方便客商,真正做到親商、和商、優(yōu)商,打造出規(guī)范的、透明的、便捷的、高效的服務(wù)平臺,使客商從每一個工作環(huán)節(jié)、每一個窗口、每一個工作人員身上感受到池州的誠信和效率。?
第四,抓素質(zhì)提高,促形象轉(zhuǎn)變。各級干部,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要加強學(xué)習(xí)。我們講環(huán)境招商,除了靠誠信,還要靠干部的素質(zhì)。外商通過干部素質(zhì)可以看出我們的政策水平、辦事能力,這一點很重要。要通過招商這所大學(xué)校、大課堂,不斷加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力構(gòu)筑與外商對話的大平臺。只有在實踐中不斷總結(jié),增強本領(lǐng),提高操作能力,才能使我們能夠做正確的事,同時又能正確地做事,把這兩點結(jié)合起來,我們的招商引資工作就一定能夠取得更大成效。
謝**同志的講話
一、一季度全市經(jīng)濟(jì)形勢
一季度全市經(jīng)濟(jì)開局良好,實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值12.79億元,同比增長7.8%,高于上年同期1.2個百分點。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值2.91億元,增長0.3%;第二產(chǎn)業(yè)增加值4.70億元,增長12.5%;
第三產(chǎn)業(yè)增加值5.18億元,增長8.4%。工業(yè)生產(chǎn)、財政收入、居民消費等項指標(biāo)增幅為“九五”以來最高,經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
?三大需求全面攀升。投資繼續(xù)保持高幅增長,全市固定資產(chǎn)投資完成(不含個體和農(nóng)村集體)5.04億元,同比增長53.5%;消費需求呈現(xiàn)擴(kuò)大跡象,實現(xiàn)社會消費品零售總額6.01億元,同比增長10.3%;實現(xiàn)外貿(mào)出口總額867萬美元,同比增長37.4%。
經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量全面提高。財政收入快速增長,完成12476萬元,同比增長35.6%。其中地方財政收入7405萬元,增長21.7%。企業(yè)效益大幅提升,工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)112.05%,同比提高5.6個百分點,創(chuàng)歷史最好水平。
二、招商引資和重點項目建設(shè)情況
今年以來,各地各部門認(rèn)真貫徹落實全市招商引資總結(jié)表彰暨動員大會精神,把招商引資作為“一號工程”來抓,招商引資開局良好。一季度,全市共引進(jìn)外來項目137個,引進(jìn)資金4.18億元,同比增長2.7倍,完成年度目標(biāo)的23.2%,接近時序進(jìn)度。部分直接引資單位任務(wù)完成情況較好[JP3],如石臺縣除利用境外資金外,引進(jìn)省外和市外資金均已超過時序進(jìn)度,分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的34.9%和32.7%。從區(qū)位條件看,石臺縣是山區(qū)縣、貧困縣,交通比較閉塞,在池州是比較落后的地區(qū),石臺縣能夠很好地完成招商引資任務(wù),給我們很大的啟示,說明在交通條件比較落后的地方也能創(chuàng)造奇跡。青陽縣、東至縣引進(jìn)市外資金均較大幅度地超過時序進(jìn)度。國土資源局、池州有色金屬(集團(tuán))公司完成了全年引進(jìn)省外資金目標(biāo)任務(wù);建委、交通局引進(jìn)省外資金目標(biāo)任務(wù)已完成過半;大水泥項目辦到位資金已超過時序進(jìn)度。
今年我市確定的重點建設(shè)項目共50項,其中續(xù)建項目17項,新建項目27項,預(yù)備項目6項。一季度,續(xù)建和新開工項目中有投資工作量的項目共28項,累計完成投資39618萬元,占年計劃投資的16.24%。重點建設(shè)項目完成的投資占全市固定資產(chǎn)投資的77.94%。
今年以來,全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢良好,招商引資和重點建設(shè)項目進(jìn)展情況也不錯,但我們在看到成績的同時,也要保持清醒頭腦,看到問題、差距,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。
一季度,全國GDP增長9%以上,全省10%以上,我市只有7.8%,差距有越來越拉大的趨勢。
招商引資工作中各地、各部門之間存在較大差異。直接引資責(zé)任單位中,九華山風(fēng)景區(qū)、杰達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營公司、金九華公司到目前仍未取得實績;市直60個介紹引資單位中,僅有10個單位送交了介紹引資項目登記表,完成介紹引資任務(wù)的單位不多。從引資結(jié)構(gòu)來看,引進(jìn)市外、省外資金情況較好,但引進(jìn)境外資金的情況不夠理想,僅完成時序進(jìn)度的7.8%。市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的22個重點招商引資項目近一半進(jìn)展不大。全市重點建設(shè)項目只完成年計劃投資的16.24%,沒有達(dá)到時序進(jìn)度。今年計劃新開工項目中,目前尚有16個項目未開工建設(shè)。
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三、下一步工作意見
1、堅定不移地把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。今年招商引資任務(wù)完成的好壞,不僅關(guān)系到市一屆三次人代會確定的年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),而且直接影響全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁乃至“十五”期間的發(fā)展態(tài)勢。市委、市政府把2003年繼續(xù)確定為“招商引資年”, 把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,是完全正確的。全市各招商引資責(zé)任單位特別是一季度沒有招商實績或任務(wù)完成不夠理想的單位,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步增強緊迫感、危機(jī)感,狠抓落實;任務(wù)完成好的單位也要再接再厲,乘勢而上,再創(chuàng)佳績。要按照今年招商引資動員大會的要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項目標(biāo)責(zé)任制,強化考核獎懲,確保全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、加快招商引資載體建設(shè)。[HT]要加快池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、各縣區(qū)工業(yè)園區(qū)和九華山柯村新區(qū)的建設(shè),特別是開發(fā)區(qū)和九華山風(fēng)景區(qū)要加大力度,真正發(fā)揮全市經(jīng)濟(jì)騰飛的翅膀帶動作用。要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改善工業(yè)園區(qū)的招商環(huán)境。加快園區(qū)的規(guī)劃、征地和“三通一平”工作;選擇一批基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益型項目,通過公開拍賣等方式轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán),引導(dǎo)民間資金投入。要大力吸引外來投資和個私企業(yè)進(jìn)區(qū)投資。要突出企業(yè)在招商引資中的主體地位,各類企業(yè)包括民營企業(yè)都是招商引資載體,都要增強招商引資意識,主動靠大靠強,決不能固步自封,小富即安,喪失做大做強的機(jī)遇。
3、加大跟蹤落實力度,確保簽約項目全面落實。希望重點招商項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)更多地關(guān)心所聯(lián)系的項目,定期過問項目進(jìn)展情況,幫助解決實際問題。各責(zé)任部門要切實履行職責(zé),進(jìn)一步提高服務(wù)水平。土地、工商等部門要服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,提高工作效率,改善服務(wù)水平,為發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
4、切實做好赴韓和沿海等地開展小分隊招商及其他有效的招商活動。要根據(jù)對方的產(chǎn)業(yè)特點,有針對性地抓好項目對接。各類招商活動既要充分準(zhǔn)備,又要及時跟進(jìn);既要擴(kuò)大影響,又要取得實效。重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域招商,要注重打好“組合拳”,重拳出擊,堅持不懈。
5、扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)。要重點抓好44個重點建設(shè)項目和其它千萬元以上項目的建設(shè)。對已在建的28個重點項目要加快工程建設(shè)進(jìn)度,確保工作量和時序進(jìn)度。凡列入今年計劃新開工的項目特別是尚未開工的16個重點項目,要加快項目前期工作,明確開工時間,確保按期開工。九華山環(huán)境治理和池州有色公司二氧化硫綜合治理工程兩個亞行項目,資金已經(jīng)到位,要盡快落實開工條件,確保上半年開工建設(shè)。要進(jìn)一步加大與省直有關(guān)部門的銜接力度,力爭池州電廠、兩條高速公路和銅九鐵路早日開工。
6、及時推出一批新的重大項目。根據(jù)今年市政府工作報告提出的發(fā)展目標(biāo)和工作重點,要在交通、水利、城建、旅游、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等重點領(lǐng)域,抓緊推出一批新的項目,不斷補充完善項目庫,做到洽淡一批、儲備一批、開工一批,特別要注重培育大項目、工業(yè)項目,為進(jìn)一步夯實經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)做好充分的項目準(zhǔn)備。
7、進(jìn)一步解放思想,樹立開明意識。在招商引資工作中,要進(jìn)一步解放思想,放開手腳,既要精明更要開明,使池州真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。我相信,通過大家的共同努力,一定能夠完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。
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