競聘人事演講稿（常用15篇）
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，演講稿使用的情況越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的競聘人事演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘人事演講稿1
各位領導、各位評委：
大家好！
今天我充滿信心地站在演講臺上，參與公司內部員工崗位競聘，一年來，我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中，我勤勤懇懇、不斷進取，各項工作取得了一定成績，得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。20xx年，是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年，面對機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)內部面臨著新世紀的戰(zhàn)略抉擇，繼續(xù)實行全員績效考核和人事制度改革，是企業(yè)改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求，公司內部實行競爭上崗，積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進企業(yè)深化改革，向國際化上市公司規(guī)范管理邁進，我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競爭，自覺接受組織和員工的挑選。下面，我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要匯報。
一、工作經(jīng)歷
我叫xxx，xx參加工作12年來，先后在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會干事、紀檢監(jiān)察員、辦公室副主任等職務。尤其是在1999年移動剝離、電信重組，根據(jù)工作需要我被聘任為電信局人事，剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己干不好，辜負了單位領導對我的期望。
在實際工作中，我刻苦學習，虛心向老同志請教，認真領會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況，在政治上過硬，在作風上端正思想，在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去，充分發(fā)揮人事助理職能作用，把員工的工作熱情調動到企業(yè)發(fā)展各項工作中去，贏得了公司領導及員工的一致稱贊。
20xx年，是通信企業(yè)深化改革加快發(fā)展的一年，xxxx分公司全面推進薪酬制度改革，作為公司人事主管，我認真學習上級文件精神，積極向市分公司人事主管請教，我結合分公司實際情況，制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案，通過一年多的實踐xx明，我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中，我充分發(fā)揮人事主管崗位職能作用，為保持企業(yè)內部穩(wěn)定做好員工思想政治工作，切實解決好、關心好關系員工切身利益的各項工作，做出了積極的貢獻。
一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩(wěn)定工作。在抓好穩(wěn)定工作中，我采取了上門做工作、“人盯人”等預案措施，結合本單位實際認真做好“核基地”退伍員工的思想政治工作，確保我公司一年來沒有發(fā)生一起越級事件的發(fā)生。
二是抓好委xxxx員工管理。我公司委xxxx管理工作走在前全市前列，在全市率先完成了委xxxx員工合同簽訂及委xxxx員工報表編制，受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面，我積極做好在崗員工技能鑒定、學習培訓，帶領參加省技能鑒定考試；四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務方面的工作，協(xié)助公司領導班子抓好公司內部基礎管理管理工作、工會工作，積極配合公司組織開展的“道德規(guī)范進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展；配合客戶部門抓好服務工作，加大考核監(jiān)督力度，促使公司員工隊伍素質和服務水平整體得到提升。
二、我做好人事主管工作的`設想
市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經(jīng)濟的時代，在企業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊伍，留住人才，發(fā)展人才，為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障，是當前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。
古人云：凡事預則立，不預則廢。作為現(xiàn)代通信企業(yè)一名人事工作者，應該走在時代的前列，以先進的管理經(jīng)驗和科學規(guī)范的管理制度迎接市場競爭和挑戰(zhàn)。結合通信實際，立足本職，認真抓好公司內部人事組織管理，為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實現(xiàn)自己的人生價值。一是認真貫徹執(zhí)行省市公司文件精神，抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試，員工管理，建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機制，積極探索企業(yè)勞動人事分配制度，掌握員工工資管理流程和績效考核分配，督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。
二是認真協(xié)助公司領導抓好企業(yè)基礎管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄、不誤導、不丟失，認真開展好員工思想政治工作，確保企業(yè)內部穩(wěn)定，積極營造奮發(fā)有為，團結奮進、開拓創(chuàng)新的員工隊伍。三是認真做好人事工作的同時，繼續(xù)兼職抓好公司內部黨建工作，繼續(xù)協(xié)同做好工會工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養(yǎng)；充分發(fā)揮工會職能作用，深入員工隊伍中了解特困員工家庭生活情況，及時把工會組織的關懷和溫暖送到員工的心坎上；積極組織職工開展文體娛樂活動，豐富員工業(yè)余文化生活，進一步增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。
四是認真深入領會貫徹上級文件精神，加強學習，不斷提升自身綜合素質，為公司領導決策當好參謀，做好助手；五是認真抓好員工安全生產(chǎn)教育工作，正確引導員工始終要堅持“安全第一、預防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)及人身安全工作落到實處。
各位領導、各位評委，以上是我競聘人事助理崗位的思想?yún)R報，這次崗位競聘，如果組織上聘任我為人事助理，我將按照上述工作思路努力工作，為企業(yè)改制上市做出積極貢獻，如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位，我將愉快地棘手組織安排，一如既往地努力工作。謝謝大家！
競聘人事演講稿2
尊敬的各位領導：
你們好！
我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領導匯報：
一、個人簡歷和學習、工作經(jīng)歷。
我叫xxx，生于1956年，中共黨員，研究生學歷，高級講師，分院成立前任師范學校人事科長。
1980年畢業(yè)于內蒙古民族師院政史系（本科），為了當時教語文的需要，到1993年又取得了東北師大中文系本科學歷。20xx年6月取得吉林工學院工商管理學院管理科學與工程研究生學歷。
1980年大學畢業(yè)后，被分配到前郭四中工作，從事過高中政治、初中歷史教學工作，先后擔任過學校黨支部委員、校務委員、團委書記。
1987年4月調入前郭蒙師工作，從事過語文、歷史教學工作，先后擔任過黨辦、學生科干事，主持團委工作、校長辦副主任、人事科長，行政黨支部書記，同時在工會、婦委會兼職。
參加工作以來，先后多次被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團干部、先進女職工、三八紅旗手等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領導的充分肯定和表揚。
二、我競聘人事處崗位的主要優(yōu)勢是：
1、具有較強的事業(yè)心和責任感。多年來，我無論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，愛崗敬業(yè)，默默奉獻。干一行、愛一行、干好一行是我工作的出發(fā)點和落腳點，特別是人事工作時效性、原則性都很強，為了準確、及時完成這種快節(jié)奏的工作任務，在過去的歲月里，我不惜犧牲節(jié)假日、休息日，廢寢忘食的工作，保質保量的完成了人事科的各項工作任務。
2、具有較為扎實的政策水平和業(yè)務知識。
多年來，我孜孜以求，不斷學習新知識，探索新學科，涉獵新領域，因而具有一定的理論功底，政策水平，業(yè)務知識。熟悉人事工作各項業(yè)務、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。
3、具有較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。
我從1992年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作，9年來，我積累了豐富的'工作經(jīng)驗，煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協(xié)調、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此，我所承擔的工作上級有關部門稱心，單位領導省心，教職工放心。
4、具有良好的職業(yè)道德和求真務實的工作作風。
我始終遵守清清白白做官，老老實實做人，勤勤肯肯做事的信條，堅持原則。公道正派，實事求是，敢于講真話，實話，嚴格遵守人事工作紀律，維護人事工作的嚴肅性。
三、今后的工作設想和打算
如果我能競聘上崗，我將在院黨委和院長的領導下，以積極的態(tài)度，飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。
1、竭盡全力做好人事管理工作
人事無小事，它與每個教職工的切身利益息息相關。工作中必須牢固樹立政策觀念，嚴格公正的執(zhí)行各項人事政策法規(guī)，完成好各項人事管理工作。
在職稱評定中，認真做好統(tǒng)計摸底，掌握好各級專業(yè)技術人員的情況，為領導決策提供可靠的依據(jù)，做到即對上負責，又對下負責。
在工資管理上要一絲不茍，嚴格履行各類工資的審批手續(xù)和程序，做到及時、準確，增加工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
對社會保險工作要搞好政策宣傳，咨詢，對職工參保項目做好審核，填報工作，做到準確無誤，確保此項工作順利進行。
2、根據(jù)實際，進一步完善考勤、考核工作
教職工的平時考勤工作難度很大，要加大工作力 度，及時做好刷卡、簽到的管理，即要加強日常抽查工作，又要發(fā)揮各處室的管理職能，力爭變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
認真完善職工年度考核辦法和考核標準，做到定量考核和定性考核相結合。
3、掌握現(xiàn)代教育技術，推進人事管理科學化。
一是搞好校園網(wǎng)上所承擔專欄的建設與維護；二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設，特別是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫，使各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)自動化，使人事管理工作科學化。
4、努力學習，不斷探索，為我院內部機制改革做好基礎工作。
兩校合并后，將面臨著事業(yè)單位內部機構改革的新任務，人事處要不斷學習有關改革的政策，法規(guī)和外單位先進經(jīng)驗，為我院改革提供必要的理論依據(jù)，為改革的順利實施奠定良好的基礎。
總之，我愿與大家共創(chuàng)分院輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
競聘人事演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫小紅，現(xiàn)任部的職務，我所競聘的崗位是組織人事科員。
我現(xiàn)年歲，學歷，年月參加工作至今，我所學的專業(yè)就是人力資源。今天，我本著參與、鍛煉、提升，進而推動管委會事業(yè)發(fā)展的目的參與競聘。從年進入管委會后，我在管委會已經(jīng)度過了個春秋，回首過去的年，在管委會領導和廣大同仁的支持和幫助下，我從一個業(yè)務新兵，逐步成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
一、競聘優(yōu)勢
這次我競聘組織人事科員，我覺得自身有以下幾方面的優(yōu)勢：
首先是我有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我來參加這次競聘，是熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的`真實體現(xiàn)。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
第二是我有較好的工作業(yè)績。我從事人事工作一年來，克服制度不很健全與辦理各項保險過程中遇到的種種困難，基本理順各項保險，為員工謀取了福利，穩(wěn)定了員工隊伍，取得較好工作業(yè)績，在領導和員工中有不錯的口碑。
第三是我有較強的責任意識。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自身的座右銘，把事業(yè)放到心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。
二、競聘思路
組織人事科最基本的工作就是根據(jù)管委會人力資源規(guī)劃做好員工的引導、教育、培養(yǎng)、管理、考核和評價工作等。因此想在這個如此重要的崗位上做到稱職、合格、出色，就必須做到以下幾方面：
首先是要加強學習，提升自我。人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作，在日常工作中，應將服務貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)，用嚴格的要求不斷提升自身的綜合素質和業(yè)務水平，做好人事建設工作。
第二是要搞好內外關系，當好協(xié)調員。組織人事科處于管委會工作的橋梁位置，對外需要處理好與各級部門及其它組織機構的關系，對內需要協(xié)調和管委會內部各部門之間的各種關系。如果我能當選組織人事科員我一定會顧全大局，與人力資源部全體同事一道完成好本職工作，協(xié)調好各種關系，以保證管委會各項工作的順利運轉。
三、主要做法
機關，學習行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務，推動個私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提升。
特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自身有優(yōu)勢、也完全能勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一、要加強能力意識。
要始終堅持學政治理論。全面提升適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，推動落實。
二、要加強大局意識。
作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。
三、要加強服務意識。
要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四、要加強創(chuàng)新意識。
創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理，爭取達省二級標準，實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。
競聘人事演講稿4
尊敬的各位評委、各位同事 大家好：
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年33歲，20xx年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。20xx年5月，由州物資開發(fā)公司調入我局，原任 公司副經(jīng)理。
下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自20xx年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區(qū)第三名；工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領導對我的信任，抽調我參加了全區(qū)的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協(xié)調關系方面也能擺正位置，理順關系。對我局所屬各縣（市）局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年，我擔任了機關支部的'組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業(yè)務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。
五是協(xié)助科長抓好精神文明建設工作，為促進我州地稅系統(tǒng)精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。
六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應時代的發(fā)展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。
最后，祝愿大家在這次機構改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機構改革工作圓滿成功！
競聘人事演講稿5
今日，站在這里，我很榮幸。首先，我要謝謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要謝謝在座各位領導的熱烈與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因而我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：能否當好領導的助手、顧問，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工效勞是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅決不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素養(yǎng)涵養(yǎng)，擅長博采眾長，帶著大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政那么是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：主動參加政務，仔細辦理事務，熱心搞好效勞。細而說之，大到參加領導班子對重大問題的研究和決策，為領導決策提供重要狀況和科學依據(jù)；小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、平安、衛(wèi)生、守衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不論，無所不包。所以有人幽默的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣〞�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要到處帶頭實干。
二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾悫曋匝莼伞叭肆Y源管理〞，其基本緣由，是因為人力資源管理實際上存在著兩種職能，分離是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作，示例組織聘請員工、新員工培訓、根本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事）工作〞。由于這局部工作幾乎無法從本質上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為格外重要的資源，是企業(yè)價值的'重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推進力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源進展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參加提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保存打算、幫忙公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，惟獨與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才干發(fā)明自身工作的價值。人力資源管理人員，必需為企業(yè)的增值效勞，為直接發(fā)明價值的部門努力發(fā)明達成目標的條件，才干贏得相應的尊敬。
競聘人事演講稿6
尊敬的各位領導：
你們好！
我叫xx，今年歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。年8月至年7月在汽車銷售服務有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作，并被授予過"先進個人"的榮譽稱號。年9月份，我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員，因工作須要，從進入公司之初就始終從事行政人事工作，在公司領導的關懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境變更、公司業(yè)務性質不熟識等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。根據(jù)崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作，詳細負責公司人事管理、行政后勤工作，同時幫助部門經(jīng)理擔當協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責，并幫助公司的其他部門正常開展工作。在此，向各位領導匯報我三個多月的工作狀況。
主要工作狀況
我物業(yè)公司是xx年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個多月來，行政部的工作是從無到有，一點一滴漸漸積累成形，在這期間，我在公司經(jīng)理班子的領導下，以高標準嚴格要求自己，樹立好為各部門服務的思想，扎實做好各項工作。
（一）聘請錄用工作。從我加入的第一天起先，就幫助公司領導進行聘請面試錄用工作。干脆參加了聘請流程�，F(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。
�。ǘ┬聠T工軍訓工作。幫助公司領導組織新員工進行軍訓，做好新員工軍訓日常管理的后勤工作，對各位新員工有了肯定的了解，同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。
�。ㄈ┚幹茊T工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。依據(jù)公司領導要求，依據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點，對行政、人事等制度進行了匯編，以供領導進行參考。
�。ㄋ模n案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡，公司創(chuàng)立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，并對檔案進行分類管理，便利了領導對資料的查找和運用，確保公司以后日常工作的有序運行，但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案，短暫沒有進行外部檔案工作的開展。
（五）辦公用品的選購及領取。建立完整地一套帳冊及電子表格，進行辦公用品選購領取登記，每月剛好匯總進行統(tǒng)計，以便了解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領用制度，盡量為公司節(jié)約辦公費用、節(jié)約開支。
思想方面
實行各種形式，加強自身建設。當今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學習的好習慣，用理論學問作支撐，才能干好全部工作。樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡上不斷充溢和完善自己的學問面，學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的學問。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓，通過學習并結合自己的思想動態(tài)和工作實際，進一步增加了自己的責任感和使命感，使自己在日常的`工作中目標更明確，服務更周到，履行職責更到位。
競聘的優(yōu)勢
行政部是公司政務和事務的聯(lián)接點，是融合參謀助手、協(xié)調督辦、服務職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞，處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣揚、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外，還有兩條非常重要的工作職責。一是如何為領導當好參謀，起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達、貫徹、落實、執(zhí)行領導探討確定的事項和各項詳細工作；搜集各部門及員工對公司工作的建議和看法，使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。
二是行政部是后勤部門，要切實為各部門和全體員工做好服務工作，增加內部凝合力，使內部管理規(guī)范有序。這就要求行政人事主管必需具備較強的綜合素養(yǎng)，從我自身的學習、工作經(jīng)驗以及特性特征來看，我能夠接受這項挑戰(zhàn)。
競聘后的幾點想法
一、擺正位置，處理好與領導、同事的關系行政部在公司的各項重大決策的形成和實行的過程中，發(fā)揮主動的決策參謀作用，詳細表現(xiàn)在決策前的資料打算、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要主動主動，又要始終與領導保持一樣，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心仔細履行好工作職責。
二、完善并修訂行政部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等。
三、做好協(xié)調工作：首先是內部協(xié)調，對內部而言，在日常工作中，協(xié)調好上下級關系，遵循把便利留給各部門的原則，使其和諧順暢；其次是留意強化外部協(xié)調，與相關部門有關處室建立良好的工作關系，使公司一些工作能夠順當有效的進行。
四、增進辦公自動化進程，在公司財力允許的狀況下改善公司的辦公條件，運用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。
五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教化、大培訓的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎，以提高素養(yǎng)和實力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培育、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體系，為公司的發(fā)展供應牢靠的人才支持和智力支持。
對競聘結果的看法這次競聘我抱這"一顆紅心，兩手打算"心態(tài)。因為我覺得，結果不是目的，能夠參加，能夠在參加中檢驗自己的實力、水平，激勵自己更加奮勉努力做好工作，才是應有的目的。
假如競聘勝利，我會珍惜各位領導給我的這次機會，不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。假如競聘失敗，說明自己的學問有所欠缺，實力有待提高，我肯定會在將來的工作中接著努力，并將接著幫助好本部門領導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌！
競聘人事演講稿7
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
抱著學習的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，特別感謝___公司給了我學習的時機，讓我能夠帶薪學習。
我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平常也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟識業(yè)務，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶著員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳設面。盡全部的力量去增加銷售額。這樣做了近兩個月，最終適應了這個崗位，熟識了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我特別榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的確定和認可。
在店長的鼓舞下，我參與了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應當盡可能的多學一點東西，多涉足一些自已平常相對生疏的一些領域，這樣對提高自己的力量，擴大自己的力量有好處，特別幸運的.是，公司又一次給了我時機，讓我可以在___這個平臺上學習和呈現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應過程。
我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不全都，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批判，我特別委曲，又不是為我自己的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，究竟是我沒有原則性，還是店長不講人情?經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思索，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層治理人員的位置上，但是我的思想熟悉，還沒能跟上來，還停留在一個一般員工的熟悉上，導致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并歡樂著，究竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了很多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。
感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。
感謝磨難，究竟幸福和甜美不是生活的全部，苦難也是其中不行或缺的一局部，苦痛和困難的磨練讓人出色。
感謝同事予以我支持和鼓舞，讓我看到陽光和人性本善的一面。
感謝雍店予以我的扶持和鼓勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。
感謝公司以寬敞的胸襟賜予我寬闊的平臺，讓我的力量得以歷煉和提升。
俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今日很殘酷，后天很美妙，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今日，把握現(xiàn)在，我想勝利肯定會消失在每一個堅持不懈的人面前。
感謝大家！
競聘人事演講稿8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是集團行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領導和同志們的信任和支持，給我們這次參與綜合部經(jīng)理公開競聘的時機，使我們能夠有時機展現(xiàn)自己，為信用社的進展奉獻自己的聰慧和才能。再次，要感謝計財本部領導上一次的精彩講演，財務系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標榜，使大家心中布滿了盼望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風；是全部興旺人的福音；是領導賜予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種緣由，使今日的我有士氣站在這里參與此次競聘。對于始終以來信任和支持我的各位領導和同事們，在此，我表示真誠的謝意，是大家的幫忙，成就了今日的我，盼望再次得到大家的支持！
人力資源是一門新興行業(yè)，隨著社會的不斷進展，人力資源逐步凸顯出來。現(xiàn)如今，人才是企業(yè)奔馳的加油站，作為企業(yè)最能動、最活潑的資源——人力資源，其治理和開發(fā)必需是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的進展，越來越被企業(yè)所重視，興旺集團的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團的快速進展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴張的腳步。興旺集團在奔馳，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要緣由，盼望在這一崗位上，我能用我所學，給興旺的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說主要分為三個局部：
一是，我對崗位的職務熟悉；
二是，我的工作優(yōu)勢；
三是，假如我中選為人事經(jīng)理之后的工作思路。
首先，講一下我對崗位職務的熟悉。
全部人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、聘請與配置、培訓與開發(fā)、薪資與福利、績效治理、勞動關系治理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃，才能綻開詳細的聘請與配置。有了聘請與配置，接下來才能有培訓與開發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個環(huán)節(jié)消失問題，都將引起鏈條斷裂的可能。
假如說，固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件。可以說，企業(yè)的`任何一項工作，都是由人來完成的。沒有了人，那么，企業(yè)就像患病核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術師，時刻變換著企業(yè)軟件的”構成和人員空間的調派。
聘請是一個重要職能，它作為引進人才的源頭，有效的聘請，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。固然，不行能全部的人才在引進的時候，就是標準的、合格的。這時，就需要有培訓跟進，培訓能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素養(yǎng)并調整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應時常進展培訓，進而極大的降低運營本錢和提高工作效率。薪酬治理是事關公正和鼓勵的根底，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績效治理相互作用下，薪酬+績效治理+勞動關系治理，就像汽車按上強力馬達，企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進。以上是我對崗職的理解，接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢：
一、了解并始終積存人力資源六大模塊的工作閱歷。
xx年在步森百貨任人事一職，負責步森百貨同步擴招200余人的大型聘請、培訓、入職、分類辦理勞動保障各項業(yè)務，并制作工資表等。擴建后，步森百貨人員多達400余人，我先后被派往步森集團其他分子公司學習人力資源治理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作，并在工作中總結出一套切實可行的工作方法。接著在興旺集團任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項技能，積存了更多的工作閱歷。
二、熟識滿洲里市勞動保障各項業(yè)務。
滿洲里市人力資源相關的各個部門，如：勞動局、五險辦理相關部門、就業(yè)局、人才溝通中心等，都常常辦理業(yè)務，人員方面和業(yè)務方面都較為熟識，便利今后工作的順當開展。
三、較為熟識興旺各分子公司的人事工作和詳細狀況。
xx年入職興旺集團人力資源本部，曾先后委派到興旺物業(yè)幫助馬鶴文總經(jīng)理連接人事工作。調任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理，幫助邢繼偉總經(jīng)理治理興旺家具和滿購中心人事工作。調任滿洲里大飯店任職行政助理，監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職，我都盡心盡力、仔細負責，從而得到了各位領導的信任和支持。在此，我要對始終支持和信任我的領導們，誠心的說聲：“感謝！”
四、常年從事聘請工作，有肯定的聘請渠道和良好的人際關系。
人力資源工作是與人打交道的工作，當今社會，與人打交道的工種里，做的最精彩的，就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候，直接留下我的手機號碼，24小時不關機的效勞熱線，隨時等候報名者詢問，以提高工作效率。再加上有效的聘請途徑，事半功倍。
五、良好的性格特征和培訓歷程。
擅長溝通、平易近人、思維活潑、開朗熱忱的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓，做過酒店治理的我，在素養(yǎng)上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓過程中，有許多親身經(jīng)受的實戰(zhàn)閱歷，以幽默生動的培訓內容教給大家，使得大家能夠主動的去汲取。固然了，枯燥的應知應會和制度章程也是必不行少的培訓內容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢，在工作中我也有缺乏之處，工作閱歷還有待于再積存，素養(yǎng)還有待于再提高，我會連續(xù)努力。
接下來，假如有幸我能夠擔當人事經(jīng)理一職，那么對于人力資源其中幾項工作思路，講解如下：
一、聘請方面
討論集團現(xiàn)有的聘請渠道，在哈爾濱、長春、海拉爾等地，查找當?shù)赜行У钠刚垐蠹埖戎薪�，進展集團中高層重要崗位的聘請宣傳。聘請方式，不選貴的，只選對的。高管可實行外招或內部培育，有必要的話，可實行獵頭方式。興旺現(xiàn)有員工500余人，絕大多數(shù)還是以基層和基層治理人員為主，基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。全部員工均在入職之前，具體詢問下員工的穩(wěn)定性，這樣能有效的降低員工流失率，削減運營本錢和培訓本錢。
集團人事和各分子公司的人事，抱負狀態(tài)是能到達資源共享。到達這一效果，會有肯定的難度和過程。求職者轉瞬即逝，即使留作儲藏，規(guī)劃沒有變化快，與其讓人力儲藏時間過長而白白流失，不如把多余的資源，供應給集團，由集團配置到需要的部門，而集團人力除了聘請高管之外，基層人員也要加大聘請力度，并且和各分子公司的人力達成資源共享，由集團負責資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。
二、培訓
培訓是人力工作不行無視的一塊，它可以增加員工的穩(wěn)定性，提高員工的素養(yǎng)，調整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團人力應集中培訓各分子公司人力和基層治理人員。教會他們如何進展員工培訓，提高員工素養(yǎng)。各分子公司每季度的員工培訓要有培訓規(guī)劃表，上交集團人力部門，并由集團人力監(jiān)視教導。目前我們可以綻開的培訓有：規(guī)章制度、消防安全、專題培訓、職業(yè)化裝、禮節(jié)禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和進展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓，可實行外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓應有試卷考核跟蹤培訓效果，只培訓不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成績應建立培訓檔案，培訓成果與個人考核建立聯(lián)系，建立鼓勵機制，讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培育，認可他們的進步，讓員工知道培訓和他們的將來息息相關，使員工重視培訓，并到達仔細學習的目的。
三、薪酬
人力資源部門應對周邊薪酬變化保持相當?shù)拿舾卸�，定期市場調查，使企業(yè)跟上市場趨勢，薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項重要因素。我們應討論其他企業(yè)薪酬績效的先進模式，并充分利用魯迅先生的“拿來主義”，使企業(yè)薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要依據(jù)自身的特色量身定做，才是最有效的。
對于企業(yè)目前的薪資標準，對于同級別之間，建議應依據(jù)其工作量的大小，給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分，在根本工資和崗位津貼不變的狀況下，在績效獎金中，賜予表達。這樣更具公正性，有利于企業(yè)長期進展。
以上工作思路總歸一句話：增加集團的宏觀掌握力量，加強集團的效勞作用。
隨著興旺集團的壯大，各項體制都將不斷的完善，內部競聘將會是興旺集團人力資源治理史上，具有紀念性意義的一頁。“能者上，庸者下，平者讓”的競聘原則，將會使興旺人熱血沸騰，掀起員工加強自身素養(yǎng)的學習風暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們全部員工堅信，時機就在你的面前，只是你預備好了嗎？！今日，無論我是否競聘勝利，我都很快樂。假如我落選了，氣餒不是我的風格。我將越挫越勇，化落選為力氣。俗話說：失敗是勝利之母，終有一天我會勝利！假如我有幸得到了各位領導的信任，那么，我會用行動表示，您的選擇是對的！
競聘人事演講稿9
各位領導、各位評委：
我叫xxx，現(xiàn)年26歲，09年畢業(yè)于塔里木大學應用化學專業(yè)，同年8月在人事科參加工作，至今一直從事市場化員工薪酬發(fā)放工作�；仡櫷簦瑲q月如梭，不知不覺中我已在人事崗位上工作了兩年。
今天，我能參加人事科薪酬崗位競聘，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝公司為我提供這樣一個展示自我的機會，感謝一直以來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。俗話說：＂打鐵還需自身硬＂，競聘人事科薪酬崗位，就要相應的能力、經(jīng)驗、素質，對此我已做好了準備：
下面我將從三個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告。
一、競聘目的
經(jīng)過了幾年的實際工作總結了工作經(jīng)驗和教訓，對人事科薪酬崗崗位職責有了更全面的理解和認識，對自己也有了客觀的認知。在工作中也能游刃有余，能很好的處理各種問題和應急事件的出現(xiàn)。我的競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到薪酬崗工作中去，希望能為公司事業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量，實現(xiàn)自己的人生價值。
二、對崗位職責的認識和自身優(yōu)勢
第一，我深知人事科薪酬崗位職能的重要性。薪酬崗工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了人事科方針、政策；是否具有較強組織能力和良好素質修養(yǎng)；是否能夠全心全意服務于職工群眾。對工作職責的.清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在整個人事科的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于薪酬崗工作。
第二，我有多年薪酬崗的工作經(jīng)驗，熟悉薪酬發(fā)放工作的各個環(huán)節(jié)，熟練掌握excel制表，具備一定組織協(xié)調能力和綜合管理能力。同時，我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于專研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風，先后獲得過先進個人、青年崗位能手等榮譽。
三、如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
第一，加強學習，不斷提升自己。明確自身責任，努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強薪酬管理理論與業(yè)務知識學習。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會＂給予＂，并善于＂換位思考＂。做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，全力實踐＂團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻＂的時代精神。
第二，做好服務工作，奉獻自己力量。做好薪酬崗工作，關鍵是要服務好員工。我要注重綜合知識的積累，認真學習人事工作方面的業(yè)務知識，認真做好員工的工資發(fā)放工作，切實維護員工利益。加強與員工的溝通與交流，認真聽取員工的意見與建議，以自己的真誠優(yōu)質服務，獲得員工的滿意，促進人事工作全面發(fā)展。
同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關公務員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。
競聘人事演講稿10
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
我是來自××××的×××，今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！
在參加競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大？經(jīng)過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：
首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我對她情有獨衷，愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力；
其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷，使我明白了這樣一個道理，那就是，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。
再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素質�！痢聊陞⒓庸ぷ鞯奈�，已從事過多項工作，不同的.工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是××的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權衡一下，我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。 如果承蒙領導厚愛，我將做好以下工作：
第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實××（領導）關于人事工作的工作思想，結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”；改革分配制度，作為激活用人機制的“助推器”；還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎�！�
第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質建設，認真學習專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
各位領導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我，支持我！
我的演講結束，謝謝大家！
競聘人事演講稿11
各位領導、各位評委：
大家好！
今天能參加公司的述職競聘大會，我感到非常榮幸。第一，我要感謝置業(yè)公司給我們這樣一個展現(xiàn)自我的平臺。其次，不管此次競聘結果如何，我都會一如既往地做好公司交付予我的各項工作。
一、入職期間的工作總結
自入職成為公司的一位員工起，作為一位剛畢業(yè)的大學生，我就一直保持學習的態(tài)度，嚴格要求自己，努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，在試用期間，認真及時的做好領導布置的每一項任務，遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教，積極溝通，不斷的充實提高自己，期望能夠盡早的獨當一面，為公司做出更大的奉獻。在過去的這8個月內，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極美滿的完成了以下本職工作：
�。�1）詳細認真地做好公司各類行政會議的會議記錄，切實做到記錄準確，詳實無誤；
�。�2）認真負責地協(xié)助領導做好各類公文的'起草，如日常的行政公文、企業(yè)快訊等，協(xié)助部門領導制定并修改了《XXXXXX公司6S推行管理方案》、《XXXXXX公司6S管理制度》以及《XXXXXX公司崗位描寫管理制度》等；
�。�3）在集團公司行政部學習的兩個月，主要學習日常公文處理工作規(guī)范以及公文寫作的格式要求，學習期間以踏實、虛心的學習態(tài)度向領導、同事請教，讓自己的公文寫作格式更加規(guī)范，公文寫作能力有所提高。
二、人力資源干事的工作職責
1、協(xié)助領導做好公司招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系等本職工作。
2、組織展開崗位（工作）分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責任制。
3、協(xié)助做好員工入職手續(xù)的完善、簽訂勞動合同。
4、負責公司員工社會保險的辦理、繳納、管理及離退休人員社會保險的管理申報工作。
5、負責公司員工人事調劑手續(xù)辦理。
6、負責公司人員信息的完全及人事檔案的保管。
7、負責信息化人力資源相干數(shù)據(jù)錄入保護工作。
8、協(xié)助上級實行公司的培訓和績效評判的組織、后勤保證工作。
同時相應做好秘書的基本職責：
1、負責做好公司內外來訪人員的接待工作，認真熱情，態(tài)度和藹，做到積極主動、不推諉、不拖拉。
2、及時、準確地向領導和有關人員轉達上級機關及有關部門的通知事項和會議安排。
3、負責公司各類行政會議的通知，記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草，印發(fā)，同時協(xié)助公司領導起草有關行政文件。
4、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜，并將完成情形及時匯報。
三、競聘人力資源干事具有以下幾個方面的優(yōu)勢：
1、具有該崗位應遵照的職業(yè)道德，能遵照企業(yè)的規(guī)章制度，敢于承當責任，忠于自己的企業(yè)，忠于自己的崗位、誠實取信、并具有一定的團隊精神和奉獻精神。
2、具有勝任該崗位應有的知識水平和專業(yè)技能。在大學四年中曾學過人力資源管理等專業(yè)課程，并參加了為期2個月的國家二級人力資源管理師的培訓，能快速地將所學知識融入到實際工作當中，將理論與實際相結合，發(fā)揮出人力資源管理工作的效用。
3、具有勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作體會較少，但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動，全力以赴，加強學習，不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識，增長自己的知識，提高自身的工作能力，改進自己的工作水平。
如果此次競聘人力資源干事成功，我將從以下幾個方面開始展開工作：
一、了解公司人力資源管理現(xiàn)狀，有針對性的展開工作，對公司現(xiàn)有已完善的人事制度積極學習、努力參透，對存在問題的地方，結合公司特性制定合適的解決辦法，以提高工作效率。
二、加強對人力資源專業(yè)知識及房地產(chǎn)相干知識的學習，參加人力資源相干培訓和資格考試，做到全面深入的掌控本職工作的專業(yè)知識，以便結合實際更好的展開工作。
三、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在重視學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
四、認真協(xié)助領導，做好基礎管理工作，逐漸建立規(guī)范化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并實行好人事崗位職責，做到不泄密、不誤導，認真做好每項工作，積極營建奮發(fā)有為，團結奮進、開辟創(chuàng)新的員工隊伍。
以上是我的競聘報告，請領導予以指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管結果如何，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為人力資源干事的競聘者，也許我不是秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考核我！
謝謝！
競聘人事演講稿12
尊敬的各位領導：
上午好！
我競聘的崗位是人事科副科長，自參加工作以來，我一直從事人事管理工作，現(xiàn)已土建科工作7個年頭了，今年兩區(qū)合并后擔任人事科副科長。多年來的工作經(jīng)歷讓我深深地體會到了人事管理工作的重要，我熱愛人事管理工作。下面就談談我對人事管理工作的認識。人事管理的實踐同人類社會的歷史一樣悠久。原始社會的部落管理，奴隸社會的`軍事組織和生產(chǎn)組織等，從某種意義上說，都屬于人事管理。在中國，凡是關系到工作人員本人、工作人員相互之間、工作人員與組織之間的事務，都是人事管理的內容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調配、使用、培訓、交流、崗位責任制（職位分類）、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列管理工作。
下一步工作打算：
一是充分發(fā)揮組織人事部門所特有的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步解放思想，大膽探索，及時發(fā)現(xiàn)新情況、總結新經(jīng)驗，解決新難題，形成符合XX區(qū)位特點、與醫(yī)療急救工作相適應的組織人事工作模式，努力打造新的特色品牌。
二是凝聚力量，力求在內部管理層次上有新突破。針對原XX、XX醫(yī)療急救隊伍全面整合、工作崗位合理調整等特點，要深入開展調研，及時了解掌握職工隊伍的思想脈搏、工作需求，積極開展思想政治工作，積極協(xié)助領導切實解決職工的實際困難；善于發(fā)揮科室人員的個人特長，最大限度地調動每個職工的工作積極性，做到思想同心、目標同向、工作同步，努力形成團結協(xié)作、共謀發(fā)展的良好氛圍，為全面完成各項工作目標任務提供有力的思想和組織保障。
我之所以要競聘人事科副科長職務主要是基于以下幾點考慮：
一是熱愛人事管理工作。堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。近年來，為保證按時保質完成工作任務，經(jīng)常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
二是注意學習充實自己。我始終把講學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。認真學習相關業(yè)務知識，不斷用科學的理論武裝自己，參加工作以來，我始終堅持學習工作化、工作學習化。
三是積累大量工作經(jīng)驗。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練，使我不僅了解掌握了辦文、辦會、辦事的工作流程，而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧，特別是通過一年來的人事科副科長工作熟悉掌握組織人事、地區(qū)按干管理等工作職能和有關步驟，為我很快適應工作崗位創(chuàng)造了有利條件。還協(xié)助科長，多次組織落實或協(xié)調處理人事重要工作事項，當好科長助手的作用。
總之，在今后的工作中一定要揚長避短，力爭取得更好成績。
競聘人事演講稿13
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開發(fā)公司調入我局，原任公司副經(jīng)理。
下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。
一是具有一定的.人事工作經(jīng)驗。自1997年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區(qū)第三名；工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領導對我的信任，抽調我參加了全區(qū)的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協(xié)調關系方面也能擺正位置，理順關系。對我局所屬各縣（市）局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年，我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
競聘人事演講稿14
各位領導、各位評委： 大家好！
今天我充滿信心地站在演講臺上，參與公司內部員工崗位競聘，一年來，我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中，我勤勤懇懇、不斷進取，各項工作取得了一定成績，得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。 XX 年，是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年，面對機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)內部面臨著新世紀的戰(zhàn)略抉擇，繼續(xù)實行全員績效考核和人事制度改革，是企業(yè)改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求，公司內部實行競爭上崗，積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進企業(yè)深化改革，向國際化上市公司規(guī)范管理邁進，我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競爭，自覺接受組織和員工的挑選。下面，我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要匯報。
一、工作經(jīng)歷
我叫x，xx參加工作12 年來，先后在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會干事、紀檢監(jiān)察員、辦公室副主任等職務。尤其是在1999 年移動剝離、電信重組，根據(jù)工作需要我被聘任為電信局人事，剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己干不好，辜負了單位領導對我的期望。
在實際工作中，我刻苦學習，虛心向老同志請教，認真領會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況，在政治上過硬，在作風上端正思想，在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去，充分發(fā)揮人事助理職能作用，把員工的工作熱情調動到企業(yè)發(fā)展各項工作中去，贏得了公司領導及員工的一致稱贊。
XX 年，是通信企業(yè)深化改革加快發(fā)展的一年，xxxx分公司全面推進薪酬制度改革，作為公司人事主管，我認真學習上級文件精神，積極向市分公司人事主管請教，我結合分公司實際情況，制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案，通過一年多的實踐**明，我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中，我充分發(fā)揮人事主管崗位職能作用，為保持企業(yè)內部穩(wěn)定做好員工思想政治工作，切實解決好、關心好關系員工切身利益的各項工作，做出了積極的貢獻。一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩(wěn)定工作。在抓好穩(wěn)定工作中，我采取了上門做工作、“人盯人”等預案措施，結合本單位實際認真做好“核基地” 退伍員工的思想政治工作，確保我公司一年來沒有發(fā)生一起越級＊＊事件的發(fā)生。
二是抓好委****員工管理。我公司委****管理工作走在前全市前列，在全市率先完成了委****員工合同簽訂及委****員工報表編制，受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面，我積極做好在崗員工技能鑒定、學習培訓，帶領參加省技能鑒定考試；四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務方面的工作，協(xié)助公司領導班子抓好公司內部基礎管理管理工作、工會工作，積極配合公司組織開展的“道德規(guī)范進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展；配合客戶部門抓好服務工作，加大考核監(jiān)督力度，促使公司員工隊伍素質和服務水平整體得到提升。
二、我做好人事主管工作的設想
市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經(jīng)濟的時代，在企業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊伍，留住人才，發(fā)展人才，為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障，是當前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。
古人云：凡事預則立，不預則廢。作為現(xiàn)代通信企業(yè)一名人事工作者，應該走在時代的前列，以先進的'管理經(jīng)驗和科學規(guī)范的管理制度迎接市場競爭和挑戰(zhàn)。結合通信實際，立足本職，認真抓好公司內部人事組織管理，為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實現(xiàn)自己的人生價值。 一是認真貫徹執(zhí)行省市公司文件精神，抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試，員工管理，建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機制，積極探索企業(yè)勞動人事分配制度，掌握員工工資管理流程和績效考核分配，督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。
二是認真協(xié)助公司領導抓好企業(yè)基礎管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄、不誤導、不丟失，認真開展好員工思想政治工作，確保企業(yè)內部穩(wěn)定，積極營造奮發(fā)有為，團結奮進、開拓創(chuàng)新的員工隊伍。 三是認真做好人事工作的同時，繼續(xù)兼職抓好公司內部黨建工作，繼續(xù)協(xié)同做好工會工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養(yǎng)；充分發(fā)揮工會職能作用，深入員工隊伍中了解特困員工家庭生活情況，及時把工會組織的關懷和溫暖送到員工的心坎上；積極組織職工開展文體娛樂活動，豐富員工業(yè)余文化生活，進一步增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。
四是認真深入領會貫徹上級文件精神，加強學習，不斷提升自身綜合素質，為公司領導決策當好參謀，做好助手； 五是認真抓好員工安全生產(chǎn)教育工作，正確引導員工始終要堅持“安全第一、預防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)及人身安全工作落到實處。
各位領導、各位評委，以上是我競聘人事助理崗位的思想?yún)R報，這次崗位競聘，如果組織上聘任我為人事助理，我將按照上述工作思路努力工作，為企業(yè)改制上市做出積極貢獻，如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位，我將愉快地棘手組織安排，一如既往地努力工作。 謝謝大家！
競聘人事演講稿15
各位領導、評委、同仁：
大家好！
感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
懷著十分激動、敬意的心情，站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。
20xx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計；年月調入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作；年月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發(fā)服務中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過紡織女工，工廠。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養(yǎng)；工商機關，學習行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務，促進個私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據(jù)實際編制各類精而管用的`報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。六年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。
三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。
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