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年會董事長致辭

時間:2024-06-13 08:59:40 發(fā)言稿 我要投稿

年會董事長致辭

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都寫過致辭吧,致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。那什么樣的致辭才規(guī)范呢?下面是小編為大家整理的年會董事長致辭,僅供參考,大家一起來看看吧。

年會董事長致辭

年會董事長致辭1

尊敬的各位來賓、各位專家,女士們、先生們:

  大家上午好!

  非常高興能在辭舊迎新之際,在美麗的海濱城市青島舉辦××證券XX年投資年會暨山東板塊研究成果發(fā)布會,與各位專家、各位市場精英,一同把脈中國投資市場走勢,探討XX年投資策略。

  首先,我代表××證券向出席投資年會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞界的朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  ××證券作為總部設(shè)在山東的全國省券商,可以講所處的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨(dú)厚,山東省擁有企業(yè)規(guī)模大,技術(shù)含量高,經(jīng)濟(jì)效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。山東省內(nèi)上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧,通過積累和發(fā)展,××證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前,公司注冊資本52億元,在全國22個省市設(shè)有127家證券營業(yè)部,控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),XX年,面對國際金融危機(jī)的影響,公司堅定信心,實(shí)現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中,經(jīng)營業(yè)務(wù)市場份額增長30%,增幅排名第一。全年實(shí)現(xiàn)利潤31億元,較XX年增長158%!痢磷C券以穩(wěn)健的步伐,走過了不平凡的一年,得到了市場和客戶的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。

  伴隨著資本市場的改革和發(fā)展,證券公司逐步回歸金融服務(wù)中介的本質(zhì),研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,發(fā)展?jié)摿。我們認(rèn)為,研究創(chuàng)造價值,提升研究和銷售服務(wù)能力,是券商的生存技能,這背后蘊(yùn)藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務(wù)能力將決定著券商的本土定價權(quán),更是創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

  近年來,市場投資主體發(fā)生了根本變化,機(jī)構(gòu)投資者隊伍發(fā)展快速壯大,散戶投資的集中化趨勢也非常明顯,價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務(wù)的巨大需求。我們看到,隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的洗牌,創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出,券商陸續(xù)ipo上市,國內(nèi)整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機(jī)構(gòu)投資者提供賣方研究和銷售服務(wù)的市場格局,也必然面臨著新一輪變化。預(yù)計未來幾年,機(jī)構(gòu)在服務(wù)的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。

  為此,××證券把研究咨詢能力作為核心競爭力,服務(wù)廣大投資者的重要途徑。目前,公司建立了以博士、碩士為主體的'70人的研究團(tuán)隊,研究業(yè)務(wù)涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領(lǐng)域。推出了具有創(chuàng)新性的經(jīng)濟(jì)服務(wù)產(chǎn)品"財富泰山",努力改善券商單一同質(zhì)化的理財服務(wù)模式。下一步,我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略,加大投入力度,全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務(wù),使得研究影響力有效發(fā)揮,努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價值。

  時光已經(jīng)邁入20xx年,全球金融危機(jī)的寒潮也正在逐漸減退。XX年,中國經(jīng)濟(jì)在全球金融危機(jī)中率先復(fù)出和發(fā)展?傮w來看,XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境應(yīng)該好于XX年,但是我們也要清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠牢固,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此,在這種復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,今年資本市場不會演變,出現(xiàn)哪些投資機(jī)會、如何更有效的規(guī)避市場風(fēng)險,這正是

  3在座的各位共同關(guān)心的話題!痢磷C券舉辦本次投資年會,目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺,讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進(jìn)的道路,也希望××證券對資本市場的一點(diǎn)思考,對廣大投資者一點(diǎn)啟發(fā)。我相信,只要大家各抒己見,集思廣益,我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴,也一定能夠以更更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。

  最后,感謝各位對××證券的關(guān)心和支持,希望和××證券開展多層次的交流和合作,互利雙贏。祝各位在新的一年里,身體健康,萬事如意,預(yù)祝本次投資年會圓滿成功。

  謝謝各位!

年會董事長致辭2

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  當(dāng)我們還來不及顧及流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的',在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點(diǎn)滴精彩。xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的。所以,xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅實(shí)基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

年會董事長致辭3

尊敬的各位來賓和各位員工:

  大家好 今天我們相聚這里,召開年終終結(jié)表彰大會。事實(shí)上就是我們 “XX 藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果,展望充滿 機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙 伴、向各級領(lǐng)導(dǎo)、為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意,為 獲得先進(jìn)個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

  作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心 深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以 公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“XX 藥業(yè)” 在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。 眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認(rèn)可和 好評,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。

  這次要特別表揚(yáng)的是我們的 副總 XXX 同志和行政部經(jīng)理 XXX 同志他(她)們工作智慧和勤奮使 我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配 合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我 堅信只要有你們,XX 公司在新的`一年會邁上更高臺階。 新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新 政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好, 把服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了群眾,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放 心、省心、安心的藥品。 新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標(biāo): “二四九和三九九”即銷售收入達(dá)到 XX. XX 億增長 39.9%,這意味 著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。 展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元 化發(fā)展之路,為了實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo),我們的工作在新的一年要切實(shí)做 好以下方面工作:

  一、 創(chuàng)新舉措,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成

  現(xiàn)在全年目標(biāo)已定, 要完成全體目標(biāo)任務(wù), 關(guān)鍵在人、 貴在落實(shí), 要求公司每一個部門要強(qiáng)化目標(biāo)意識,在狠抓落實(shí)上下功夫,對 年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步量化、細(xì)化、時間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導(dǎo)要對 所分管部門,逐項將工作進(jìn)行研究,對完成目標(biāo)任務(wù)存在哪些問 題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定 好方案,心中要有數(shù),以嚴(yán)格的管理確保完成全年任務(wù)。

  二、 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

  團(tuán)隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障,什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊就是 不要讓另外一個人失敗,不要讓團(tuán)隊任何一個人失敗,每一個部 門都是一個小團(tuán)隊,每一個客戶也是自己的團(tuán)隊,只有相互前進(jìn) 才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大 擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán) 隊建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。

  三、 深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量

  做好營銷服務(wù)不僅能為客戶提供良好的銷售服務(wù),實(shí)現(xiàn)售前、售 中、售后的服務(wù)鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實(shí)現(xiàn)與客戶面對 面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們 的員工綜合素質(zhì)要加強(qiáng)與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每 一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細(xì)心、 愛心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函。

  四、 安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重

  現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,正逐步由自動化替代人 工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴(yán)格按安全 操作規(guī)程進(jìn)行,去年我們也有深刻教訓(xùn),所以我們要進(jìn)一步明確 “安全為了發(fā)展, ” “發(fā)展就要安全”的安全理念,切實(shí)提高對安 全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識,應(yīng)解決好以下幾點(diǎn)問題:

  一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全” 每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。

  二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任 考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安 全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制。

  三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認(rèn)真研究先進(jìn)的合 理工藝設(shè)備,杜絕安全事故,確保完成每項工作。 各位員工,我相信腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢疲肝 們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作基本方法,揚(yáng)長避短,與時俱進(jìn)、 譜寫 XX 嶄新篇章。 最后祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意! 謝謝!

年會董事長致辭4

xx公司全體職員

  20xx年,我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。

  回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個簡單總結(jié)公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

  1、公共福利,獎勵制度方面。

  2、市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

  3、硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

  4、日后公司發(fā)展規(guī)范。

  我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的'發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

年會董事長致辭5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

  大家好!

  一元復(fù)始,萬象更新。我們即將揮別農(nóng)歷xx年,迎來充滿希望和期待的**。

  值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表深圳市**經(jīng)營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當(dāng)然還有一些**的朋友因?yàn)楦鞣N原因沒能來參加今天的年會,我對他們同樣表示感謝。**走過二十年的路,取得的成績和你們的支持、信任是分不開的。

  我今天看到了很多熟悉的面孔,20年來變化最大的,是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這里向全體員工致以最誠摯的新春祝福,感謝你們過去一年中的無私奉獻(xiàn)。遙祝遠(yuǎn)在四川、湖南、云南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陜西等地的員工,以及未能參加此次晚會,仍堅持在生產(chǎn)一線的全體員工身體健康,萬事如意!

  **年是我們艱苦奮斗和努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。在清華經(jīng)管項目組的引領(lǐng)下,我們?nèi)骈_啟了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬優(yōu)化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體**人的共同努力下,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健較快的營收增長。目前,集團(tuán)分公司已有87家,市場覆蓋已達(dá)到全國16個省市自治區(qū)。**有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也讓集團(tuán)員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

  ****捷報頻傳。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會一起授予我們“**年度廣東省企業(yè)文化示范基地”的稱號;我們珠海的抗震救災(zāi)視頻被廣為流傳,并獲得**“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”; **年11月,我們受邀與騰訊公益、萬科公益、TCL等21家單位一起成為首批社會責(zé)任體系單位,并獲得由深圳市關(guān)愛辦和商道縱橫聯(lián)合頒發(fā)的“深圳市企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟會員單位”,受到了十多個中央門戶網(wǎng)站和本地權(quán)威新聞媒體的高度關(guān)注。

  **年,集團(tuán)順利通過SA8000體系認(rèn)證審核,榮獲第九屆中國清潔行業(yè)“十大著名品牌”、“十佳清潔服務(wù)企業(yè)”、“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”、**年度“廣東服務(wù)業(yè)100強(qiáng)”及“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。

  **年,我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風(fēng)“天鴿”席卷珠三角西岸的危難關(guān)頭,**30名應(yīng)急環(huán)衛(wèi)工連夜火速支援珠海;在合肥抵御雪災(zāi)中,明光菜市場大棚積雪坍塌,員工李富華、曹金樂積極參與搶救,使被壓小女孩獲救;東莞地鐵站拾金不昧,品質(zhì)高尚之舉也令人動容。每一個**人都在自己的崗位上堅守著自己責(zé)任,無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大,他們用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,用美德義行體現(xiàn)著友愛、誠信、執(zhí)著、奉獻(xiàn)的人間真情。

  **是**第五個五年計劃的開局之年,我們提出“八個要求,兩個強(qiáng)調(diào)”提質(zhì)增效促發(fā)展,重申了“數(shù)據(jù)化、精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”五化管理模式的'重要性。我們邀請了國內(nèi)頂級學(xué)府——清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士生導(dǎo)師楊百寅教授及其團(tuán)隊,緊緊圍繞課題“以梳理企業(yè)文化為抓手,向安全管理和五化管理要效益”進(jìn)行了深入探討,順利完成并通過了《集團(tuán)第五個五年發(fā)展規(guī)劃的決議》。

  互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)一步改變著世界,而且?guī)淼淖兓絹碓娇?萍几镄碌耐黄坪瓦M(jìn)化越來越快,機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)深入各個領(lǐng)域。我們得適應(yīng)城市發(fā)展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢,一步步做好對未來的準(zhǔn)備。

  **在二十年的發(fā)展中,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。在多年的運(yùn)作中,既有好的經(jīng)驗(yàn)要傳承下去,同時也清醒的認(rèn)識到自己的不足。未來,我們要以抓機(jī)遇、挖潛力、重計劃來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略;以勤溝通、嚴(yán)評估、重獎酬來完善激勵機(jī)制精細(xì)化戰(zhàn)略;從定制度、樹規(guī)范、重服務(wù)來落實(shí)組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化戰(zhàn)略;從建平臺、立榜樣、重培養(yǎng)來搭建人才培養(yǎng)常態(tài)化戰(zhàn)略。

  在萬物互聯(lián)的時代,獨(dú)善其身越來越不可能。我們?yōu)樽约罕济Γ步o他人幸福。我們撿起一片廢紙,也是在為自己清潔環(huán)境。仁不在別處,就在你光明的初心;義不在別處,就在你該走的大道;文明不在別處,就在每一個居仁由義的**人。在忙碌中懂得相互關(guān)愛,在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇。

  **年,放眼前路,難抑澎湃豪情。九層之臺,卻起于腳下累土。在這新起點(diǎn)、新跨越之下,要想揚(yáng)帆起航飛得更高更遠(yuǎn),必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)。

  **年的第一縷陽光已經(jīng)照耀在大地上、照耀在我們每一個人心里。讓我們滿懷希冀,攜手同心,勇毅篤行,一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代!

  最后,在新年來臨之際,再次預(yù)祝大家健康、快樂、富足常伴!

  謝謝!

年會董事長致辭6

親愛的員工同志們:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年”感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的`眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

  自董事長在20xx年x月正式進(jìn)入xx藥業(yè),歷經(jīng)x年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了xx藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放xx,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中!弊儭贝龠M(jìn)了xx藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏,你們的能力才會有很大的提高;因(yàn)樽兏,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏,你們的收入才會不斷增加?/p>

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

  我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

  謝謝大家!

年會董事長致辭7

尊敬的各位來賓和各位員工:

  大家好。

  在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達(dá)我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!同時,我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強(qiáng)

  大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強(qiáng)意志。

  xx會議服務(wù)公司剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

  總結(jié)過去,是為了展望未來!

  下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn):

  第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的`內(nèi)外部環(huán)境,要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。

  20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。

  在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。

  20xx年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進(jìn)”。那么20xx年圣安百草將采取

  怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢?xx會議服務(wù)公司企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

年會董事長致辭8

尊敬的來賓和員工們:

  大家好!

  “華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還沒來得及考慮時間的流逝,20xx年春節(jié)的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節(jié)之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名義,向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的問候。

  這一天,我們歡聚在那里,以艱辛和成就慶祝20xx年;是對20xx年的祝福,充滿活力和期待。

  回頭看,太精彩了。20xx年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、員工逐步成長的一年。每個人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡,每個人的'努力都為公司留下了很多值得稱道的故事。所以20xx年,效率來自全體員工的激情,成就屬于全體員工的努力。

  20xx年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量管理,合理控制產(chǎn)品成本,使公司產(chǎn)品在市場上更具競爭力;還需要“健身”,內(nèi)外兼修,不斷拓展市場,完善客服管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營管理,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)

  因此,我們需要把新的一年視為新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  離開舊的一年后,我們?nèi)匀怀錆M自豪,迎接新的一年,我們總是充滿信心。在20xx年充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境中,我期待并堅信,全體員工將以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)新拼搏,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界,共創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,牛年吉祥,萬事如意!

  請斟滿酒,暢飲,迎接嶄新完美的明天!

年會董事長致辭9

xx的家人們:

  大家好!

  首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的XXXX年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

  盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的`管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

  XXXX年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

  XXXX年,xx上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);XXXX年,xx全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

年會董事長致辭10

同志們、員工朋友們:

  大家晚上好!

  再過幾天就是猴年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行xx集團(tuán)首次年會。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  過去一年,是xx集團(tuán)的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī),積極應(yīng)對xx公司的市場挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式,集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn),集團(tuán)各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效:

  一年來,xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,我們堅持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量,積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,我們繼續(xù)堅持以“四項指標(biāo)”考核為抓手,有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性,在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下,仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來,xx公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營”的指導(dǎo)方針,采取對選廠實(shí)施停產(chǎn)改造、對井采實(shí)行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境,使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存!特別是自三季度以來,公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭,由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關(guān)證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

  在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持xx、xx兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!

  新的一年,面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢,我們將以xx市國資委xx主任于20xx年xx月x日來集團(tuán)調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作;堅持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重”的要求為指針,以市場為導(dǎo)向,以變革創(chuàng)新為動力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo),以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn),緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

  新的一年,我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系,全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

  新的一年,xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運(yùn)營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,狠抓安全、環(huán)保兩個基本點(diǎn),著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。

  新的一年,xx公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),同時,要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目,這是xx公司振興和發(fā)展的希望所在,也是我們在新的一年重中之重的工作!

  新的一年,我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè),這一投資項目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,也是xx集團(tuán)對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè),努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

  新的一年,我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的.引領(lǐng)和推動作用,著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍,進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力,集中全員智慧和力量,打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!

  為了確保實(shí)現(xiàn)20xx年的各項工作目標(biāo),借此機(jī)會,我對大家提三點(diǎn)希望和要求:

  一是要認(rèn)清形勢、堅定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

  當(dāng)前,國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段,未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運(yùn)行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),既不能對市場抱有任何幻想,也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉,我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來,堅定信心,振奮精神,積極為企業(yè)分憂解難,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作,用實(shí)際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

  二是要積極投身到苦練內(nèi)功,降本增效的行動中來。

  我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力,通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,唯有苦練內(nèi)功,最大限度地挖掘自身潛力,我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé),我們各級管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識,把效率、效益作為檢驗(yàn)一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從自身做起,不斷尋找工作中的節(jié)約點(diǎn)、增收點(diǎn),廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動,千方百計挖潛增效,為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)!

  三是要增強(qiáng)“四種意識”,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

  和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下,越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性,越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識,認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了,個人才能發(fā)展進(jìn)步;只有企業(yè)效益提高了,個人才能真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整,正確對待個人的利益得失,尤其是各級管理干部要注意自己的言行,做到以身作則,少一些埋怨和指責(zé),多一些理解和寬容,多補(bǔ)臺不拆臺,多做教育引導(dǎo)工作,多干化解矛盾、排憂解難的事情,積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié),積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識,堅持公司利益至上,在業(yè)務(wù)往來中,不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道,要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則,時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模!要強(qiáng)化安全、環(huán)!凹t線”意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法,樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全、環(huán)保工作,注重事前預(yù)防和過程控制,堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

  同志們,員工朋友們,新的一年,我們將迎來xx公司成立十周年,xx公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點(diǎn),繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情,以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去,為xx集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個人的聰明才智!

  最后,衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意!

  謝謝大家!

年會董事長致辭11

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  20xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚(yáng),銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計,更張揚(yáng)大氣,而公司的宣傳CD、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的.工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……

  細(xì)數(shù)過去一年的種。種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們?nèi)w同仁共同努力,以百倍的激情、誠實(shí)的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

年會董事長致辭12

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  XX年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的'產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:XX年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。XX年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億,比XX年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40%,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志XX中國潛力100榜。XX年,我們還會繼續(xù)榮登XX中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,XX年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格特別是電能表價格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  XX年,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好XX年工作,對公司發(fā)展極為重要。XX年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。XX年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

  XX年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審視新的市場變局,我們要以堅定務(wù)實(shí)的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。

  XX年,我們的總體目標(biāo)是:繼續(xù)全面實(shí)施以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負(fù)荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場趨勢,快速滿足市場對產(chǎn)品的需求,擴(kuò)大市場份額和市場范圍,確保實(shí)現(xiàn)銷售收入億,力爭億。

  XX年,我們的總體工作思路是:統(tǒng)一一個思想,轉(zhuǎn)變一個觀念,建立七大體系,保持健康發(fā)展。

  統(tǒng)一一個思想就是:在今后較長的時期內(nèi),公司務(wù)必繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現(xiàn)公司愿景,使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè),當(dāng)前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎(chǔ),警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專做強(qiáng)”還是“做強(qiáng)做大”兩種經(jīng)營思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者!案、新、精、特、!笔枪举囈园l(fā)展的優(yōu)勢,也是公司特色所在。在新的一年里,我們不僅要保持這一優(yōu)勢,更要豐富這一優(yōu)勢。

  轉(zhuǎn)變一個觀念就是:公司已經(jīng)告別小企業(yè)時代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導(dǎo)、宣揚(yáng)“盡至誠之心、獻(xiàn)至善之作”這一公司核心價值觀,只有根植于科學(xué)嚴(yán)格的管理之中,才會生生不息。文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。

  建立七大體系就是:以以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo),建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系:一是成本管理體系,二是質(zhì)量控制體系,三是創(chuàng)新工作體系,四是人才培養(yǎng)體系,五是高效快捷的服務(wù)響應(yīng)體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系:一是流程管理體系,二是基于業(yè)績能力的考核與薪酬體系。

  此外,我們還肩負(fù)著兩大歷史任務(wù),鞭策著我們不懈前進(jìn):第一,公司還須進(jìn)一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。

  滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任,責(zé)無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程,企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。路就在我們腳下,機(jī)會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!

  謝謝!

年會董事長致辭13

親愛的同事們:

  在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊和優(yōu)秀員工。我代表全體員工向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們在座的每位員工表現(xiàn)都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

  我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能特別認(rèn)識到獎金的意義。獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的公平回報,同時也是激勵所有員工去挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的動力。獎金不是福利,它是通過努力掙來的,不是人人都有,也不是每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對你的期望值。

  在過去的七年里,xx從20xx年第一家店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)。無論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

  從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都?xì)w功于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

  今天是一個總結(jié)和表彰的大會,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

  企業(yè)發(fā)展的原動力是利潤,而要保證企業(yè)百年不倒,就需要持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做得不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓住利潤,要認(rèn)真分析利潤率和利潤點(diǎn)這個大問題。為了提高利潤,我們必須進(jìn)行改革。

  首先,我們要從總部管理部門著手改革。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在某些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。

  其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤的產(chǎn)生是收入減去成本。我們每個員工的高業(yè)績、低客怨、高工作效率和低內(nèi)耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就需要每個員工不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源部門要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時,單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好員工留住和關(guān)注的工作。

  最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按照標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做。因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點(diǎn)。

  銷售工作需要專業(yè)的知識作后盾。為了更好地了解和熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能源消耗、成材率,到冷門的吊車起重噸位、單班產(chǎn)量、發(fā)貨操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的時間等,我都能做到心里有數(shù)。

  我在銷售工作中的經(jīng)驗(yàn)告訴我,客戶的每個疑問,我基本上都能迅速解答,甚至有時候連從事十多年管材銷售的客戶也向我請教。這并不是因?yàn)樗麄儗ξ业膶I(yè)知識沒有,而是因?yàn)槲覍ξ覐S的產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)情況了解得更加深入。所以我的觀點(diǎn)在客戶心里成了絕對的權(quán)威。越是權(quán)威,就越要準(zhǔn)確無誤地掌握各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里,我迅速成長為了一名合格的營銷人員。

  為了讓客戶得到最新動態(tài),我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給客戶,并與他們交流意見,出現(xiàn)問題時全力幫助客戶解決。我記得有一次,我們廠發(fā)往防城港的一批鋼管,客戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他們采取任何方法都無法去除,要求立即退貨并索賠運(yùn)費(fèi)。我知道這不是質(zhì)量問題,因?yàn)閭}庫里很多鋼管都有這種現(xiàn)象。管頭有,管外壁有,管內(nèi)沒有。我很快想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機(jī)油說明了問題。這是因?yàn)閯倓倱Q鋸片,新添加的機(jī)油過量所導(dǎo)致的。通過技術(shù)人員的幫助,我們發(fā)現(xiàn)簡單的高溫加熱就能解決這個問題,客戶非常滿意并撤銷了質(zhì)量異議。

  為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏還是寒冬,我都必須到裝車現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。由于長期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸和監(jiān)督長途車的裝車,我?guī)椭瞬簧偎緳C(jī)。這些南來北往的司機(jī)把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中,等于給我廠免費(fèi)做了宣傳。我想客戶所想,急客戶所急,為了客戶的省心,我付出了很多心血?蛻糁恍枰粋電話,我可能需要很長時間,跑多個部門做大量的工作才能滿足他們的要求,有時甚至需要四五天來協(xié)調(diào)。其中最讓我印象深刻的是一次關(guān)于工程用定尺管的'問題。由于計劃人員的疏忽,沒有進(jìn)行排產(chǎn),導(dǎo)致到交貨時間時還沒有生產(chǎn)?蛻艏,施工隊急,而我更加急。連續(xù)五天,我一方面安撫客戶,一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)此事。但是無論找誰,都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,無法調(diào)整。正當(dāng)我們即將軋完這個規(guī)格并更換軋輥時,上天眷顧了我一次——設(shè)備出現(xiàn)故障,暫時無法更換輥?zhàn),為了避免燃(xì)饪諢,這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這樣明知不可為而為之的事情,我做了很多。正是因?yàn)樽龅枚嗔,幸運(yùn)總能降臨幾次?蛻舨环艞墸乙膊环艞,哪怕連客戶都放棄了,我也不能放棄。

  客戶對我的堅持和執(zhí)著給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及時發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量越來越多,銷售量也越來越大。

  商場就像戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更需要良好的策略。xx月份,我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他們采購我們廠的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過我的軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以試著采購幾十噸,其他方式則不考慮。當(dāng)時正值市場蕭條,商家大量拋售貨物,再加上我們廠先付款后發(fā)貨的方式,實(shí)在沒有合作的可能。臨別時,我堅持要參觀他們的倉庫,畢竟接觸時間越長,機(jī)會就越多。正是這一趟倉庫之行,帶來了一份合同。在參觀他們兩萬余噸庫存的倉庫時,他無意中表達(dá)了對某家廠家產(chǎn)品質(zhì)量的不滿,表示他們的產(chǎn)品表面有貌似焊管的條紋,銷售起來十分麻煩,準(zhǔn)備不再進(jìn)貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時,坦誠地說道:“我們廠的產(chǎn)品也有這個問題,這可能是德國本特勒機(jī)組唯一的劣勢,雖然產(chǎn)品質(zhì)量很好,但總是避免不了這道外觀硬傷!边@句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久,或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實(shí)?明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室,希望簽訂500噸的合同,并且愿意先付款。我建議先簽個400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量,然后再繼續(xù)合作。于是,400噸的合同正式形成。事實(shí)證明,他并不只是局限于“看看”。

  接下來的一個月,他又采購了400噸,直至今年3月為止,總共采購了2200噸。在xx年元月,我們與他們簽訂了每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池,下班回家頭疼得厲害時;當(dāng)獨(dú)自坐在裝滿鋼管的大貨車上;當(dāng)凌晨才到家時;當(dāng)連續(xù)生產(chǎn)幾個月沒有休息時,我也曾想過這到底是不是我這個年齡段應(yīng)該承受的。然而,一想到江北公司提出的“不等不靠,自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”,一想到客戶對我說“跟你做生意我們很省心”,我覺得這一切都是值得的。

  最后,我在《武鋼工人報》上發(fā)表了一篇文章,并獲得了xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽(yù)稱號。同時,我被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標(biāo)兵。進(jìn)廠時間這么短,這么年輕的標(biāo)兵,在我廠歷史上還沒有先例。今年3月份,我共銷售了3300噸無坯料和2100噸坯料,5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開同事的幫助,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

年會董事長致辭14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,xxx大家庭的各位同仁:

  大家下午好!

  非常高興我們在這里歡聚一堂,回顧過去一年的成績,表彰先進(jìn),展望未來,共賀新春!在此我謹(jǐn)代表集團(tuán),對各位的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  過去的20xx年,我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇,遭遇到了許多的挑戰(zhàn)。我們通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,克服了外部環(huán)境的不利影響,取得了可喜的成績。全集團(tuán)總營收比上一年同期增長22%,轉(zhuǎn)換器、開關(guān)、LED、數(shù)碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預(yù)定的銷售和營運(yùn)目標(biāo)。轉(zhuǎn)換器事業(yè)部在完成減少渠道庫存任務(wù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位進(jìn)一步加強(qiáng);墻開事業(yè)部,出色完成了50%的全年增長目標(biāo),銷售額達(dá)到了第二名的兩倍以上,行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。LED事業(yè)部銷售業(yè)績突破了兩億元,取得了260%的增長。僅成立八個月的數(shù)碼事業(yè)部,也實(shí)現(xiàn)了2。1億的銷售,完成了銷售目標(biāo)的119%。電商事業(yè)部全平臺銷售較去年提升79%,總銷售額突破了八億元大關(guān)。在這里,我謹(jǐn)代表集團(tuán)對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝,也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的大力支持,謝謝你們!

  過去的一年,我們不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的力度,完成了新國標(biāo)產(chǎn)品的全面升級,并推出了一大批技術(shù)與工藝領(lǐng)先,又深受消費(fèi)者歡迎的新產(chǎn)品。如:鉆石紋理開關(guān)、大板幻影開關(guān)、精品LED筒燈、防過充等數(shù)碼配件系列產(chǎn)品,尤其是魔方USB插座和金屬車充產(chǎn)品上市不到一年,就分別成為電商同類產(chǎn)品的冠軍和第三名。新產(chǎn)品的卓越性能和精致做工得到了消費(fèi)者的高度贊揚(yáng),大大提高了xxx品牌的美譽(yù)度。

  過去一年,我們持續(xù)打造核心競爭力:在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,完成了國內(nèi)最大的墻開生產(chǎn)基地和自動化立體倉庫的建設(shè);在品質(zhì)體系建設(shè)方面,成立了集團(tuán)質(zhì)量管理中心,全面系統(tǒng)的'。構(gòu)建品質(zhì)管控體系;在信息化方面,實(shí)施了B2B電商、全面預(yù)算管理等一系列項目,顯著地提高了運(yùn)營管理的效率和質(zhì)量。與此同時,通過成立xxx大學(xué),強(qiáng)化人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),為未來快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

  過去一年,我們加強(qiáng)了自主品牌的海外出口業(yè)務(wù),在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎(chǔ)上,開始全面拓展東盟市場,并且通過成立跨境電商部門,開拓歐美等海外發(fā)達(dá)國家市場。

  過去一年,我們積極打造企業(yè)軟實(shí)力工程。通過開展“安居樂業(yè)”工程等一系列員工關(guān)愛活動,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時,我們也積極履行社會責(zé)任,通過設(shè)立“武漢大學(xué)阮立平教育基金”“復(fù)旦大學(xué)教育基金”等,持續(xù)為各項慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  成績屬于過去,未來仍需努力。20xx年我們將繼續(xù)在傳統(tǒng)民用電工領(lǐng)域扎深根基,重點(diǎn)發(fā)展LED照明和數(shù)碼智能物聯(lián)產(chǎn)品。通過新國標(biāo)實(shí)施和產(chǎn)品全面升級,持續(xù)鞏固轉(zhuǎn)換器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。墻壁開關(guān)通過強(qiáng)化對精裝房和裝修公司的渠道開拓,實(shí)現(xiàn)墻開營銷的全渠道覆蓋,進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。通過豐富LED燈的產(chǎn)品線,努力打造基礎(chǔ)LED照明引領(lǐng)者的形象。通過推行配送訪銷模式,在全國快速建立數(shù)碼渠道體系,為數(shù)碼業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  未來的企業(yè)一定是服務(wù)型的企業(yè),我們將通過信息化和大數(shù)據(jù)管理,餞行以客戶為中心的大服務(wù)理念,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

  各位同仁,讓我們共同努力,為把xx打造成“國際民用電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”而不懈努力。

  最后,值此新年來臨之際,提前向各位拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。

  謝謝!

年會董事長致辭15

尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家好!

  20xx年已經(jīng)過去一個月了,不過我在這里還是要對大家說一聲,20xx年大家辛苦了!通過一年的努力,在20xx年,我們的公司又向前邁出了一大步,我們的產(chǎn)品更加豐富,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;帶寬規(guī)模、存儲和計算能力都實(shí)現(xiàn)了成倍增長;公司管理更加規(guī)范,社會影響力進(jìn)一步擴(kuò)大;公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向xx全體小伙伴們和你們的家人,向xx所有的客戶和合作伙伴,表示衷心的感謝!

  強(qiáng)大的平臺是xx的核心價值所在。

  回顧20xx年,xx最有價值的成績是,我們的平臺變大了,變強(qiáng)了。在xx成立之初,我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司,通過技術(shù)的累積,運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的累積,資源的累積,客戶的累積,建成一個技術(shù)上和規(guī)模上具有強(qiáng)大優(yōu)勢的大平臺。

  平臺的優(yōu)勢是一個放大器,它會放大每個員工,以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強(qiáng)大,銷售在客戶面前會更有信心,拿單效率更高;資源設(shè)備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質(zhì)量更好的采購資源;人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。

  今后,xx將依然堅定地圍繞做大、做強(qiáng)平臺去布局,讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中,帶來最高的成長效率。同時,我們不僅把平臺作為業(yè)務(wù)發(fā)展的理念與定位,還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在xx,評估一個項目的價值,不僅要看它能夠增加多少收入,降低多少成本,產(chǎn)生多少利潤,更重要的是要看它對做大做強(qiáng)我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目,效益是長期的',不斷積累的,將會推動公司實(shí)現(xiàn)指數(shù)增長。

  現(xiàn)在,平臺已經(jīng)成為xx公司的核心價值。對投資者而言,穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺,是xx對其投資者最大的回報;而對于員工,一個能讓其盡情施展才華,成就人生價值的平臺,則是公司能給予其最重要的資源。

  我常說,xx是一個奮斗者的平臺,對于優(yōu)秀的員工,公司除了物質(zhì)回報,更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務(wù),讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,這是xx的企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活,想做事,甘愿辛苦的員工,會在我們的平臺上如魚得水,實(shí)現(xiàn)更大的價值。公司也在不斷努力,希望吸引更多奮斗者,讓大家聚集在xx,相互放大各自的價值,在這個平臺上揮灑汗水,綻放精彩人生。

  未來前景廣闊,大家攜手共創(chuàng)佳績!

  在這里,要給公司每一位奮斗者說一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家會更加辛苦!因?yàn)橥ㄟ^20xx年的努力,我們爭取到了更多的發(fā)展機(jī)遇。這幾天,我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實(shí)力,讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實(shí)施,跟隨行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步加速奔跑。

  接下來,在公司的縱深發(fā)展上,我們將大力推進(jìn)社區(qū)云項目,社區(qū)云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應(yīng)用。VR、AR以及智能機(jī)器人等全新應(yīng)用撲面而來,將讓社區(qū)云的建設(shè)變得更加急迫;在公司的橫向擴(kuò)張上,“一帶一路”,中國企業(yè)走向海外,又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時,隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強(qiáng),客戶將越來越多重要的應(yīng)用托付給xx,除了CDN,也包括xx的安全平臺,所以,我們云安全項目的建設(shè)完善也迫在眉睫。

  由此可見,20xx必將是更加辛苦的一年,有更多、更艱巨的任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

  有人說,xx是一個沒有故事的公司,其實(shí)我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦干,當(dāng)xx的平臺成長到一定的規(guī)模,它就會變得無比強(qiáng)大,而關(guān)于我們的故事也會隨之而來。

  最后,我希望每一位小伙伴,能在這個平臺上,保持奮斗,發(fā)現(xiàn)價值,實(shí)現(xiàn)自我成功,同時也幫助平臺上其他員工成功。

  當(dāng)然,奮斗者不是苦行僧,也需要放松,今晚就讓我們暫時忘掉工作,盡情歡樂,洗卻20xx年的疲勞,以歡快的精神狀態(tài),共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。

  最后給大家提前拜年,祝大家新年快樂!20xx,我們一起加油!

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