先進集體發(fā)言稿范文錦集7篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？下面是小編為大家收集的先進集體發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助。
先進集體發(fā)言稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我能夠代表綜采隊這個光榮的集體，代表這次受表彰的先進集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關(guān)心和支持我隊工作的各級領(lǐng)導。
龍華煤礦綜采隊主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進職工安全意識為一體的生產(chǎn)一線骨干隊伍。自組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“扎根礦山、面向一線，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建設、發(fā)展和正常運營起著積極的作用。
20xx年，全隊員工緊密團結(jié)在以公司董事會為核心的領(lǐng)導集體周圍，在“奧運精神”的鼓舞下，綜采隊全體員工認真總結(jié)，積極工作，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的'雙贏，取得了區(qū)隊管理工作的進步。20xx年，完成原煤生產(chǎn)140萬噸，安全推采一個工作面，其中日產(chǎn)量于10月份突破萬噸，現(xiàn)保持最好記錄10000噸日。12月份產(chǎn)量最高突破23.6萬噸佳績，在竭力完成生產(chǎn)任務的同時，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)連續(xù)4個月15天無大小工傷事故的記錄。目前，新面已經(jīng)安全推采到700米處，保質(zhì)保量地完成了公司20xx年下達的各項指標。
在確保安全生產(chǎn)的同時，我們進行了一系列的技術(shù)改進，對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理；對制約生產(chǎn)的采煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造；對液壓支架立柱二級缸進行調(diào)向；對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接；以及隊轉(zhuǎn)載機機尾單軌吊進行改進。這些技術(shù)的改進，不僅提高了產(chǎn)量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動強度。
“良好的開頭是成功的一半”；在20xx年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁，我隊將認真總結(jié)，不斷探索，在確保安全生產(chǎn)的前提下，著力提高職工業(yè)務綜合水平，加強職工隊伍和諧化建設，促進干部管理靈活化能力，不論是在專業(yè)技能上，還是在整體意識上，都要有一個新的提高和新的突破。
“生死禍福久不降，更論甘苦爭嗤研”，相信隨著煤炭市場道路的不斷拓寬，公司實力的不斷壯大，綜采隊也會在不覺間茁壯成長。在新的一年里，全體員工將會以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。請企業(yè)相信，請各級領(lǐng)導放心，綜采隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中，綜采隊全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因為我們明白，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。
讓我們積極行動起來，勇敢的肩負起我們龍華安全生產(chǎn)的重任。從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業(yè)人精神。“安全生產(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”。為了促進企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
先進集體發(fā)言稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導及同仁們：
下午好！這天，我能夠代表這次受表彰的先進群眾在那里發(fā)言，我感到十分的榮幸！在此，感謝一向以來關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們！
物業(yè)公司主要是以在服務中取得效益，全面提升員工服務意識為第一的服務團隊。
物業(yè)公司本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條�！币詮娀髽I(yè)團隊協(xié)作，提高企業(yè)管理為重點，在公司領(lǐng)導的正確指引下，經(jīng)過全體員工一年的努力，各項工作按預定計劃順利開展，取得了必須的經(jīng)濟效益和成績。
物業(yè)服務工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人，我們應對困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經(jīng)歷的風風雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……這天回顧起來，歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺的日常事務比較碎雜，如業(yè)主交付各項手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時的督查，收繳物管各種費用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實際工作中要時刻牢記物業(yè)服務無小事，一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點。樹立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需。”的服務觀念。不斷的學習和創(chuàng)新，與時俱進，增加職責感、使命感，提高服務意識，齊心協(xié)力，扎實工作。努力開創(chuàng)“管理無盲點，服務無挑剔，業(yè)主無怨言”的物業(yè)管理服務工作新局面。
20xx年將狠抓品牌建設，品牌建設對于物業(yè)企業(yè)是十分重要的，它不僅僅能夠提升住戶的滿意度，而且能夠為經(jīng)營帶來附加值，實現(xiàn)超額利潤。同時，要加強業(yè)務學習，提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競爭力。未來企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。要以量身訂做的.管理方案、良性互動的客戶溝通、立體構(gòu)建的安全管理、專業(yè)到位的設備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會所服務和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標準，建立一個有競爭力、發(fā)展力的高起點、高標準的物業(yè)公司。
這天的榮譽給我們帶來了肯定和認可！明天的目標給我們帶來了挑戰(zhàn)和動力！在今后的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，為實業(yè)集團的輝煌明天添磚加瓦。
最后預祝各位領(lǐng)導和所有的同仁們在新的一年里：身體健康、合家歡樂。謝謝大家！
先進集體發(fā)言稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
今天，在第36個教師節(jié)的慶典上，我作為“教育先進單位”的代表，能站在這個發(fā)言席上，深感榮幸！感謝領(lǐng)導的信任，感謝大家的支持。
一直以來我都習慣于把我們的學校比喻成“搖籃”，這樣比喻，一是因為我們的校園處在一個幾面環(huán)山的環(huán)境里。更重要的是因為我覺得校園內(nèi)那一千多學生就像搖籃中的嬰兒一樣需要我們精心呵護�！皳u籃”的意義就是保平安、育希望。為了呵護好孩子們，我們新一屆班子成員做了很多探索。
“學習是前進的動力”，這句話是我們通中所有教育工作者的信念。在經(jīng)歷了往日的輝煌后，我們曾經(jīng)沾沾自喜；當輝煌散去后，我們幾乎迷失方向。在不斷的探索中我們發(fā)現(xiàn)只有打起精神，學習著解決問題才是出路。于是，我們開始向我們的過去學，向縣內(nèi)的先進學校學，向縣外的名校學。通過實地考察，經(jīng)驗交流，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，我們終于邁出了新時期發(fā)展路上最堅實的一步。
學校堅持走“依法治�！钡牡缆贰Ｓ梅晌淦鱽砭S護學校的合法權(quán)益。我們與當?shù)卣团沙鏊⒘肆己玫年P(guān)系，幾家單位經(jīng)常聯(lián)合對校園周邊環(huán)境進行清理。學校還聘任了法制副校長，定期到學校進行法制講座，宣傳各種法律知識。凡是發(fā)生學校與家長、社會之間的矛盾和糾紛時，我們都堅持走法律程序。同時，學校很多工作的開展都力求做到“有法可依”，在這樣的原則下，我們排除了來自各方面的干擾，維護了通中這方凈土，保證了學校各項工作的順利開展。
“德育工作放在首位”是我校發(fā)展的源泉。我們主要從教師的師德熏陶和學生的品德培養(yǎng)兩方面入手。通過學習各種文件精神；通過了解全國師德模范的先進事跡；通過樹立學校的師德榜樣等途徑，使我校的師德師風建設工作卓有成效。對學生進行品德培養(yǎng)是我們近年來做得比較出色的工作。在學校分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，政教處與團委通過開展學月德育主題活動、國旗下講話、教室寢室文化建設、優(yōu)化文化長廊等活動加強宣傳教育工作；同時學校每年都要舉行的“社會實踐活動”、“歡送畢業(yè)生晚會”、“一二九歌詠比賽”、“春、秋季運動會”等傳統(tǒng)活動，使我校學生得以在濃厚的德育氛圍中成長。
“質(zhì)量是生命線”，這是我們每個教育工作者深知的道理。為了維護這條生命線我們并沒有按慣例向老師大肆宣傳質(zhì)量意識。而是灌輸“教書要對得起自己良心”的無為意識，只要每個老師在審視自己的工作后，敢拍著自己的胸脯說“我對得起自己的良心”，我們認為那時候的質(zhì)量應該差不了。同時，我們在過程督導上狠下功夫，政教處、教務處、年級組、教研組，分別通過不同形式的工作使我校的教學秩序井然有序。通過這樣的努力，我們終于取得了殊途同歸的效果，教學質(zhì)量逐漸回升，重新贏得了社會和家長的信任。
“兵馬未動糧草先行”是亙古不變的古訓，我們在抓好其它各項工作的同時，也沒有放松對后勤工作的.改革。通過調(diào)整人員，研究經(jīng)營哲學，在較短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了學生食堂、勤儉中心的頹勢，保護了教職工的權(quán)利，圓滿完成了為學校保駕護航的任務。
講到這兒，很多同仁可能要說：原來你們學校沒有什么過人之處嘛。的確，我們似乎缺少特色，但是我們擁有的是穩(wěn)定，擁有的是各項工作并駕齊驅(qū)的良好效果。
在以后的發(fā)展之路上，全體通中人任重道遠。我們?nèi)匀粫局耙怨芾砬笊�，以質(zhì)量求發(fā)展，以喜報求回報”的辦學理念；仍然會以“培養(yǎng)德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展的中學生”為己任；以各級領(lǐng)導的鞭策做動力，以各位同仁的智慧做營養(yǎng)，堅持“以人為本”的原則，精誠團結(jié)，為把我校建設成讓家長放心，讓社會滿意的特色學校不懈奮斗。
最后再次祝大家節(jié)日快樂，工作順利！
謝謝大家！
先進集體發(fā)言稿范文4
尊敬的置業(yè)公司領(lǐng)導、酒店領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
今天我很榮幸代表工程部全體同事站在這個講臺上，因此說明大家對工程部工作的肯定與認同。在此，我代表工程部全體同事向在工作中給予我們關(guān)心、支持的置業(yè)公司領(lǐng)導，酒店領(lǐng)導及同事，真誠的向你們說聲謝謝，謝謝你們！
記得在酒店即將開業(yè)前的那些日子里，酒店全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下上下齊心，團結(jié)奮斗迎接5月3號的試營業(yè)開業(yè)，當然工程部也不列外，為了酒店能順利開業(yè)，工程部全體員工在4月30日加班安裝客房1至3樓的應急電源，直到次日凌晨。
開業(yè)后，為了認真貫徹總經(jīng)理開源節(jié)流的指示，認真落實部門修舊利廢的.原則，我們通過各種手段與措施為酒店努力節(jié)約能源控制物耗，工程部全體員工與酒店同呼聲，共命運，當然工程部這些成績的取得離不開酒店領(lǐng)導和各部門同事的大力支持，在此我代表工程部再一次向大家說聲謝謝你們！
我們工程部的員工都沒有從事過酒店工作，我們涉世不深；因為沒有做過酒店，我們經(jīng)驗不足；我們需要學習成長的空間；接下來的星級評定，面對設施設備的逐步老化，硬件設施的改造、節(jié)能工作的開展，都將是任重而道遠，工程部的工作壓力也與日俱增，但我們決不輕言放棄，在以后的工作里，我們將做好三個方面的工作：一是加強業(yè)務技能的培訓，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平，加強設備的維護保養(yǎng)，保障酒店設施設備優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，更好的服務于酒店各個部門；二是強化禮節(jié)禮貌，使我們的言行舉止都符合一個標準的五星級員工；三是努力挖掘內(nèi)在潛能，節(jié)約能源、控制成本、降低物耗。同時也希望酒店領(lǐng)導和各部門的同事在以后工作里，一如既往的支持我們的工作，對我們工作的不足提出寶貴的意見，因為評星的道路上有了你們，我們才會做得更好。
最后我代表工程部全體同事，向在座的各位領(lǐng)導，同事說一聲：
身體健康，合家幸福、事業(yè)蒸蒸日上。
謝謝，謝謝大家
先進集體發(fā)言稿范文5
各位領(lǐng)導、同志們：
今天站在講臺上代表新聞宣傳工作先進集體發(fā)言，我感到十分榮幸！同時也感到責任更加重大，也樹立起了將工作做得更好的信心！
一年來，XXX公司新聞宣傳工作在集團的正確領(lǐng)導下，在分公司領(lǐng)導、各科、分廠的大力支持下，堅持服務大局、營造氛圍、培養(yǎng)人才的原則，通過營造宣傳氛圍、健全宣傳網(wǎng)絡、加強宣傳考核，加強宣傳隊伍建設等措施，新聞宣傳工作取得了一點成績，同時仍然存在很多不足。
我們的主要作法：
一是強化宣傳意識。意識是先導，只有意識到位，工作才能到位，我們積極引導全體員工特別是各級管理人員樹立正確的宣傳意識，認為宣傳工作是思想工作而不是形象工程，認為宣傳水平體現(xiàn)的是基礎管理水平和行政管理水平，認為從事宣傳工作不是為人作嫁裳而是促進自我、鍛煉自我成長的平臺，認為參與宣傳的人員不是沽名釣譽而是業(yè)務骨干、管理骨干、綜合性人才、管理后備力量，引導大家從思想上認同宣傳工作、支持宣傳工作，營造了宣傳氛圍。
二是健全通訊員網(wǎng)絡，科、分廠的通訊員延伸到班組，每組至少一名通訊員，要求入選的通訊員必須體現(xiàn)先進性、是業(yè)務骨干、是各方面的`優(yōu)秀代表，做到寧缺勿濫，培養(yǎng)了通迅員的自豪感、認同感。鼓勵大家在這個平臺上，展現(xiàn)自我、鍛煉自我，做好思想宣傳工作，做到服務于分廠、科室的整體工作。
三是加強宣傳工作考核，我們每季度末對各科、分廠的稿件刊發(fā)情況進行書面通報，指出宣傳工作好的方面、不足及努力的方向；我們每月對宣傳工作回頭望，核查各科、分廠對刊發(fā)稿件的獎勵情況，目前各分廠已全部啟動內(nèi)部二次考核，形成了重視、尊重宣傳工作的氛圍和工作機制，保證了宣傳工作持續(xù)改進、不斷優(yōu)化。四是加強通訊員隊伍的建設，每遇到集團宣傳工作培訓時我們讓更多的通訊員參與，對于通訊員所投遞的稿件，我們盡可能改好，通過改稿讓投稿人在對比中學習、成長，我們在日常工作中和通迅員耐心交流寫作經(jīng)驗，討論如何選材、選角度、寫作技巧，引導通訊員不斷進步，4月份的宣傳工作座談會后，宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量取得質(zhì)的突破，宣傳工作取得明顯效果。
我們的不足更明顯：
一是人員未能實現(xiàn)宣傳人員的專業(yè)化配備，宣傳人員既要負責宣傳工作，還要負責材料寫作、黨群工作、績效考核等，每一項都是重點、都有對應的上級部門，身兼數(shù)職一定程度上影響了人員的專業(yè)化成長，影響了宣傳工作更好、更深入地開展。
二是宣傳報道面廣、但深度報道少，引起員工心靈共鳴、影響員工思想認識、能引導思想動態(tài)、管理動態(tài)的稿件少，還沒有真正發(fā)揮出宣傳工作應有的效應。
三是宣傳人員成長還不夠快，雖然涌現(xiàn)出了XXX等一批通訊員，參與發(fā)表稿件的人數(shù)達到50余人，但人員專業(yè)化水平仍有待于進一步提高，有待于進一步成長。
先進集體發(fā)言稿范文6
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好，XXX公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，連創(chuàng)佳績，三友集團邁入極限管理的關(guān)鍵時刻，我們在此隆重集會，對宣傳報道先進單位、先進個人進行表彰，我很榮幸，在這里代表宣傳報道先進單位發(fā)言。下面就我車間宣傳報道工作進行總結(jié)回顧，目的就是為了再求突破，奪取更大成績！
一是領(lǐng)導重視。對于宣傳報道工作，電儀車間不光是書記、主任重視，段長、技術(shù)員、班組長都把這項工作當做日常工作的一部分。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯(lián)動的主體氛圍。職工們干著工作，想著宣傳，站在車間的高度審視自己的職務職責，站在公司的高度把握宣傳脈絡，安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨干宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件都被集團和公司兩級媒體采用，既宣傳了車間工作，又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺。
二是立章建制。制定宣傳報道獎懲辦法，規(guī)劃分撥任務指標，分解到班組，月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢緊密結(jié)合，安全生產(chǎn)月、質(zhì)量活動月、克難文化建設、三個超越學習以及重大節(jié)假日的管理升級，結(jié)合月度活動主題，適當調(diào)整宣傳任務指標，獲得公司獎勵的，車間將獎勵金額加倍，并且納入年底評先考核依據(jù)，用制度調(diào)動宣傳報道積極性。考核制度自年初執(zhí)行以來，電儀車間累計上交各類稿件87篇，公司及集團廣播、報紙、電視等媒體選用超80篇，企業(yè)文化征文有兩人次榮獲集團三等獎。
三是思想引導。針對部分職工對宣傳報道存在畏難情緒，不敢動筆，怕寫不好這一思想動態(tài)，在車間例會上，車間領(lǐng)導多次進行思想教育，鼓勵大家把生產(chǎn)、生活、學習中的事情寫出來，不必強求像古圣先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達清楚，總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓，用以指導下一步的工作實踐。楊德順是運行班組長，在這種把自己所做工作記錄下來，宣傳出去的思想引導下，他也拿起筆，采寫的《黃化電氣柜進堿搶修紀實》刊登在化纖綜合簡報第10期上，楊德順看到自己的稿件得以刊發(fā)，很受鼓舞，表示日后將繼續(xù)努力，為車間宣傳工作貢獻力量。
四是典型培養(yǎng)。車間在每個班組都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產(chǎn)、技改、管理實踐，車間對他們重點引導，將合集出版的歷年《三友報》、《化纖人》借給他們，引導他們借鑒寫作經(jīng)驗，吸收好詞佳句，領(lǐng)會集團公司特定時期特定宣傳脈絡，從而掌握主動，出精品，出力作。xxx是運行副班長，平時就愛讀書鉆研技術(shù)，車間安排將一本《化纖人》借給他，鼓勵他將工作學習的感受寫出來，果然受到啟發(fā)，他采寫的《我與三友共成長》刊發(fā)在三友報第995期上，看到自己的文章也變成了鉛字，老王很興奮，特意收藏起那張三友報，準備拿回家與家人分享那份精神愉悅。xxx采寫的《化纖電儀車間DCS技術(shù)組完善包機制度》同樣在三友廣播播出，此后，他按照包機制度，更加嚴格地要求自己，用實際行動影響和帶動了周邊同事。
五是素質(zhì)拔高。電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲，現(xiàn)在，電儀車間擁有12名電工技師，12名高級電工技師，具備初級以上專
業(yè)技術(shù)職稱的人員總計31名。目前，仍有11人在從事大專班、專升本課程進修。職工素質(zhì)一再拔高，其視野、心態(tài)、境界勢必緊隨著得到提高，看待宣傳報道的層次觀念也逐年進階，車間也持續(xù)不斷的引導、教育、啟發(fā)職工，宣傳報道不光是寫人、寫事，寫技術(shù)也是輿論塑造，氛圍締造的.一部分，在這種思路指引下，電儀車間技術(shù)人員今年就撰寫了技術(shù)論文10篇，其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術(shù)論文已經(jīng)在20xx年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發(fā)，其余8篇呈報給集團科協(xié)參與20xx年度優(yōu)秀論文評選，電儀車間選送篇數(shù)為化纖公司之最。隨著職工素質(zhì)的提升，這種自我拔高，自我教育能力逐漸強化，素質(zhì)教育的效果也將在化纖發(fā)展建設的大潮中發(fā)揮更大更強的作用！
我車間在宣傳報道工作中做出了一定成績，這首先要感謝三友的大發(fā)展、快發(fā)展，還要感謝公司為我們提供了這樣一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺�？偨Y(jié)過去，就是為了更好的開展下一步工作，我們相信，有以么總為核心的集團班子正確領(lǐng)導，化纖公司再求突破的前進步伐一定沒有羈絆，前程一片錦繡，業(yè)績更加輝煌！
先進集體發(fā)言稿范文7
各位領(lǐng)導，各位同仁:
大家下午好，非常感謝公司能夠給我這么高的評價，我覺得這不是我一個人的榮譽，榮譽的背后總是離不開大家的齊心協(xié)力、同舟共濟。
首先，我要感謝張總和各位副總的支持，在工作上，是領(lǐng)導的支持才使我的工作得以順利開展，其次，我要感謝各位同事們，沒有各位同事相互配合、相互幫助，我也無法取得今天的成績。
一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。物業(yè)管理作為一個新興的行業(yè)，它的發(fā)展是以服務作為主旋律的，無論未來的物業(yè)管理的發(fā)展方向、管理模式和戰(zhàn)略目標如何變革，“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”的理念是永恒的，一個物業(yè)項目的服務和經(jīng)營成功與否，項目經(jīng)理的作用是關(guān)鍵。
作為公司的項目經(jīng)理，是要求有獨當一面、對于復雜環(huán)境極強的協(xié)調(diào)處理能力，項目經(jīng)理是一個項目的靈魂，他所具備的精神決定了物業(yè)管理項目達到的標準和為業(yè)主提供的服務，以下是我工作的一些心得，希望能與大家交流：
我覺得建設積極進取的員工隊伍是很重要的'，物業(yè)管理員工不一定是全部優(yōu)秀人才的集合，但他可以是員工優(yōu)點的整合，每個員工都有其優(yōu)點和缺點，作為項目經(jīng)理，一定要了解員工，用其所長。建立高效的團隊。還有應該為員工營造一個溫馨的工作氛圍。良好工作氛圍的營造體現(xiàn)在良好的工作心態(tài)上。目前的物業(yè)管理正處于法規(guī)不完善、業(yè)主不理解、背負的壓力過重，我們的員工常在工作中受到部分業(yè)主不公正的待遇，難免產(chǎn)生委屈。作為一名項目經(jīng)理，要注意緩和矛盾，寬慰員工，放寬胸懷；然后，堅持科學的管理制度才是制勝的法寶。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要知道，工作中必須高標準、嚴要求，才有可能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務。營造和諧的物業(yè)氛圍，今年年初，公司開始準備按照質(zhì)量認證體系建立高水準、規(guī)范化的現(xiàn)代化物業(yè)企業(yè)，我們項目響應公司號召，整理檔案資料，規(guī)范了實際操作，按照體系標準制定了新的工作標準，最終通過了來檢查的專家組的初步審核。
最后，是要處理好與業(yè)主以及社會各界的關(guān)系，物業(yè)項目經(jīng)理一定要具有親和力，讓業(yè)主愿意同你交往，因為感情投入也是開展好物業(yè)管理的一個有利因素，在確保規(guī)范管理的前提下開展親情服務，讓員工更加真誠地為業(yè)主服務，同時，積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社區(qū)等各界的關(guān)系。支持配合各單位、各部門的工作，才使物業(yè)管理水平在社會各界的支持下進一步的提升，最終達到更優(yōu)質(zhì)更快捷地為業(yè)主服務的目的。
當然，我離完美的項目經(jīng)理標準還有很長的路要走，我今后會更加努力，不斷學習，與公司的各位同事一起，共同為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
最后在新年即將到來之際，我為大家提前送上祝福，祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連，謝謝大家！
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