領導述職講話稿
在學習、工作生活中，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。那么問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？以下是小編幫大家整理的領導述職講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導述職講話稿1
本學期遠程教學部學生會已基本步入正軌。在總結(jié)過去一個學期的工作經(jīng)驗的基礎上，在全體委員干事的共同努力下，學生會圍繞遠程教學部中心工作，開展了一系列豐富多彩的校園活動。
以下是遠程教學部學生會本學年的工作情況。
一、各項工作條理化、檔案化、制度化
在學期伊始，學生會內(nèi)部做了相應的調(diào)整，各部門也配合做好了干事的調(diào)配工作。
為了進一步規(guī)范學生會的工作，加強對各部門工作的監(jiān)管，本學年學生會專門配置了秘書，加強了檔案化管理，制定了相關工作表格：“學生會活動目錄”、“學生會每月工作安排表”、“學生會會議考勤記錄”、“電子競技大賽報名表”、“各班級委員情況一覽表”等。
學生會委員例會按月召開，時間為每月第一周的周四。在征求了各委員的意見的前提下，制定了例會的相關懲處條例。
二、響應號召，不斷學習學習《公民道德建設實施綱要》的學習
各部們發(fā)放了《公民道德建設實施綱要》，做到人手一份，共同學習，爭做文明標兵。
2、響應《網(wǎng)絡文明公約》的相關文件精神，提倡文明上網(wǎng)
發(fā)放了《遵守公約，文明上網(wǎng)，營造健康的網(wǎng)絡道德環(huán)境》倡議書，提倡遵守公約，鼓勵文明上網(wǎng)。
3、組織委員學習十六大相關精神，并展開了討論，所有委員均有發(fā)言。
為了給大家提供一個發(fā)揮特長的機會和場所，豐富同學們的`課余生活，學生會先后于本學期成立了團、禮儀隊和舞蹈隊，并制定了相關規(guī)章。
為了豐富同學們的課余生活，更好地為各項工作做好宣傳和后續(xù)工作，學生會宣傳部成立了團，成員全部配證上崗。
為了展示遠程學生的風采，我們在同學當中選擇了有條件的女生，成立了禮儀隊，不定期進行訓練，期間專門邀請全國模特大賽冠軍顧韋前來指導。
為了給大家提供一個發(fā)揮個人特長的機會，學生會成立了舞蹈隊，并在“清爽夏日，青春熱浪”等演出中有上佳表現(xiàn)。
為了給同學們提供一個充分展示自己的舞臺，學生會成立了戲劇社，并在文化節(jié)校園劇場等活動中進行了精彩的表演。
為豐富廣大同學的課余生活，給愛好籃球的同學提供一個充分發(fā)揮特長的機會，學生會于本學期成立了遠程籃球隊。
三、揚遠程特色，舉“開拓”大旗“開拓”杯電子競技大賽
為了突出遠程特色，學生會提出了“開拓”的口號，舉行了遠教部首屆“開拓”杯電子競技大賽，在同學中反響強烈。
2、“揚遠程風帆展你我風采”
學生會于20xx年11月4日11月18日組織開展了遠程教學部首屆校園文化節(jié)，文化節(jié)本著學習十六大相關精神，主題為“揚遠程風帆展你我風采”。在領導的高度重視下，組織開展了一系列形式多樣、豐富多彩的活動。
1、學生會活動在娛樂的同時，也注重學術化氛圍的營造。在英語四級考試前夕，學習部就考試相關情況出版了相應的刊物《英語參考》。
2、團出版了《網(wǎng)聚校園》雜志，對學校各項活動的最新動態(tài)做最及時的采訪和報導。
3、文化節(jié)期間，為了增強校園活動的學術氣氛，在娛樂的同時給大家?guī)碇R的洗禮，分別開設了考研、禮儀及大學生心理等相關講座。
四、積極組織開展社會實踐
20xx年2月，學生會與團總支一同組織同學參加了“協(xié)助《新網(wǎng)友》周刊舉辦網(wǎng)上婚禮、網(wǎng)友聚會、網(wǎng)上奪寶頒獎晚會”的活動。繞著“以學生為主，服務于同學”的宗旨，開展了一系列活動。
今年暑期，根據(jù)上級黨、團組織關于開展暑期社會實踐活動的有關文件精神，遠程教學部學生會緊密圍繞“同人民緊密結(jié)合，為祖國奉獻青春，樹現(xiàn)代遠程新風”的活動主題，結(jié)合實際，立足南京，集中開展了以社會服務、參觀訪問、社會考察、調(diào)查研究、科技服務等為主要內(nèi)容的暑期社會實踐活動，贏得了社會各界的高度贊揚，取得了顯著成效。
領導述職講話稿2
尊敬各位家長、各位領導、行風監(jiān)督員：
大家下午好！
今天受學校邀請參加xx中學20xx年行風評議述職大會非常高興xx市xx中學創(chuàng)建于20xx年一所有著20xx年歷史老校50多年來經(jīng)過幾代沿中人辛勤耕耘努力奮斗學校雖然幾經(jīng)易名、幾經(jīng)周折但得以薪火不息發(fā)展壯大到20xx年學校創(chuàng)建成為xx省實施教育現(xiàn)代化示范初園環(huán)境和硬件設施、設備煥然一新尤其近幾年學校在區(qū)教育局領導下、在xx校長帶領下、在全體學生家長支持下一手抓教育教學質(zhì)量一手抓特色創(chuàng)建取得了教育教學質(zhì)量和特色創(chuàng)建雙豐收教學質(zhì)量三年三大步特色創(chuàng)建項目——定向運動捷報頻傳領導重視精心組織
xx中學高度重視行風評議工作以“三個代表”重要思想為指導認真貫徹區(qū)教育局行風評議工作會議精神以和諧校園建設為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設為重點以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評議工作扎實推進。
xx中學行風評議工作嚴格遵守省教育廳“五嚴”規(guī)定以及xx市教育局“三要八不準”要求以轉(zhuǎn)變工作作風提高師資隊伍素質(zhì)增強服務觀念為重點高度重視教育事業(yè)發(fā)展和群眾反映強烈問題把教工思想、家長需求統(tǒng)一到行風評議工作中
二、以評促改全面進步
20xx年學校以創(chuàng)建xx區(qū)教育現(xiàn)代化為重點依法治校規(guī)范辦學科學管理；以“辦xx百姓滿意初中”為宗旨全面貫徹黨教育方針全面推進素質(zhì)教育著力提高辦學效益；以學習踐行科學發(fā)展觀為抓手創(chuàng)建安全、文明、和諧校園加強內(nèi)涵營造積淀校園文化使學校又好又快發(fā)展取得了長足進步
1.隊伍建設出成績
學校領導認識到教師素質(zhì)提高教育教學質(zhì)量關鍵始終把建設一支高素質(zhì)教師隊伍作為學校發(fā)展根本采取各種措施積極鼓勵教師參加各類學歷進修和崗位培訓據(jù)20xx—20xx學年xx區(qū)教育事業(yè)統(tǒng)計資料表明xx中學專任教師52人本科學歷41人教師學歷層次居于全區(qū)前列；取得教育碩士學位教師5人教育碩士在讀3人教育碩士學位教師占 專任教師比例已遠遠高于全區(qū)指標并超過高中比例在全區(qū)名列前茅；從職稱結(jié)構(gòu)看學校中學高級教師22人中學一級教師23人中學二級教師7人中學高級教師人數(shù)居全區(qū)初級中學第五位中學高級教師占專任教師比例居于全區(qū)首位經(jīng)多年營造學校涌現(xiàn)出了以全國優(yōu)秀教師xx為代表一大批先進人物
2.學科建設有亮點
近幾年學校體育組、政史組、數(shù)學組先后被評為市區(qū)先進教研組市先進教育工作者、區(qū)歷史學科帶頭人、教育碩士xx教學中“低起點、嚴要求小步子、快節(jié)奏多活動、求變化快反饋、勤矯正”歷史中考成績連續(xù)四年超市均教務主任、區(qū)先進教育工作者、數(shù)學高級教師xx面向全體、個別輔導把均分低于年級同類班級20分班級帶成了年級第一名數(shù)學中考成績班級均分超市均政治教研組組長、高級教師xx對試卷“精選、精練、精批、精講”對作業(yè)“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補”努力減輕學生負擔提高教學效益政治中考成績超市均優(yōu)分率全區(qū)第一名地理教研組組長、區(qū)優(yōu)秀青年教師xx一個老師能教兩門學科不簡單所教兩門學科都超市均更不簡單
3.校園建設上臺階
近年來xx街道先后以省鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化工程、省中小學布局調(diào)整合格區(qū)、省合格學校和“五室”建設、省中小學“六有”工程、“校校通”工程等驗收為契機不斷改善學校辦學條件增添現(xiàn)代化教育教學設施為學�？沙掷m(xù)發(fā)展提供必要物質(zhì)保證20xx年底街道為改善教工辦公條件為每位教工辦公室安裝了空調(diào)；20xx年底街道為加快學校信息化建設給每位教職工配備了筆記本電腦；今年暑假街道又出資一百多萬為學校修建了200米塑膠田徑場
4.素質(zhì)教育結(jié)碩果
定向運動學校一項特色項目學校定向運動代表隊從20xx年至今共獲得九項全國團體第一名和十項xx省團體第一名；學校被xx市教育局命名為：xx市中小學生定向運動實踐基地20xx年xx月被評為xx省定向運動先進單位20xx年xx月在希望杯全國青少年讀寫大賽中xx等二十多名學生在全國及省市獲獎；20xx年xx月在國際科學與和平金鑰匙比賽中xx、xx等同學獲省一等獎、二等獎；還有一大批學生在各類競賽中獲獎
三、幾點建議：
1。繼續(xù)深入開展好學校行風評議工作講究實效不做表面文章爭取更大成績
2。針對周邊樓盤開發(fā)和后續(xù)業(yè)主入住學校要加大宣傳提前做好預案確保符合條件未成年人入學
3。要充分利用好學校周邊大學院校教育資源深入開展好與xx軟件學院、xx教育學院大手拉小手活動促進學校各項工作
最后預祝xx中學能順利通過此次行風評議驗收工作。
謝謝大家！
領導述職講話稿3
同志們：
述職考評是一個相互交流、相互學習的過程，是一次對標檢視、取長補短、創(chuàng)新思路的過程；是一種“承前啟后、繼往開來”的可行方法；是總結(jié)工作、督促問責、凝心聚力、更上層樓的有效方式。事實證明，處級干部現(xiàn)場公開述職考核，是學校對于加強干部履職情況監(jiān)督管理的有益實踐，是廣大干部總結(jié)工作、鍛煉提升的有效模式，取得了很好的效果。
述職本身不是目的，更不是走形式，我們既要真述嚴評，更要真抓實干。在肯定成績的同時，深入查找問題，整改落實，必須徹底改變“年年提問題、年年是問題”的.工作懶政。
以后的工作開展中，我們領導干部要做到：
一要帶頭提高政治站位。
牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，切實錘煉對黨忠誠的政治品格，切實在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，做到政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。
二要帶頭守紀律。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，切實守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，做到清正廉潔。
三要帶頭重公道。領導干部就是一面鏡子、一把尺子，我們必須做到正人正己，做到遵守紀律不放松，不存私心、不徇私情，要做風清氣正的政治生態(tài)的建設者和捍衛(wèi)者。
四要帶頭精業(yè)務。黨政干部要帶頭精業(yè)務，廣大干部要立足自身工作，秉承工匠精神，用專業(yè)素養(yǎng)保持臻于至善的專業(yè)追求。
五要帶頭作奉獻。學校正處于發(fā)展革新關鍵階段，在這個特殊時期，要實現(xiàn)學校的持續(xù)快速健康發(fā)展需要依靠大家的力量。我們必須具備奉獻精神，甘于奉獻、真誠奉獻、無私奉獻。
六要帶頭強作風。我們要以“重任在肩”的使命感、“放心不下”的責任感、“馬上就辦”的緊迫感，“辦就辦好”的好作風，以釘釘子精神，確保和推動各項工作高效、高質(zhì)地落實。
領導述職講話稿4
同志們：
今天，我們召開山東興廣集團中層干部述職大會，這次大會既是一次總結(jié)會，也是一次交流會；是一次學習會，更是一次研討會、部署會。通過這次會議，我們將回顧20xx年公司整體工作情況，確定20xx年新的工作目標任務，調(diào)整和充實各公司中層領導職位，為20xx年集團公司實現(xiàn)新的突破奠定基礎�，F(xiàn)在，我代表集團公司總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作。
[20xx年工作回顧]
（一）圍繞完成目標任務，積極主動工作，各項指標再創(chuàng)新高
今年，職工代表大會確定了今年的主要工作任務目標，各單位、各部門以"實現(xiàn)責任目標，穩(wěn)步提升潛力"為載體，細化目標任務，嚴格過程管理，在狠抓落實上下功夫，各項工作取得了較好成績。
回顧今年走過的路，可謂是"一路風雨一路歌"。
建安公司按照年初下達的任務指標，順利完成任務的情況下，相繼承接了聚緣新型農(nóng)民住宅小區(qū)、金地住宅小區(qū)、永安鎮(zhèn)住宅小區(qū)、綜合高中住宅樓、華泰清河實業(yè)引水渠、丁莊鎮(zhèn)樂百佳超市、東營新區(qū)二期住宅樓、利津津苑小區(qū)住宅樓、山東華驁集團辦公樓、宿舍樓、東營德泰家園住宅樓、勝大花園三期住宅樓、東營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會熱力管網(wǎng)工程、河口經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)南路污排工程、金豐公司辦公樓、山東環(huán)宇集團工業(yè)園職工住宅樓等項目，實現(xiàn)產(chǎn)值$$$$$$萬元，
市政公司充分發(fā)揮各項資源優(yōu)勢，承接并出色完成了東營區(qū)勝利工業(yè)園道路工程、凱越化工廠道路工程、西馬樓碎石路工程等項目，工程驗收合格率均達到優(yōu)良，實現(xiàn)年產(chǎn)值$$$$$萬元，他們憑借優(yōu)良的服務和過硬的技術得到甲方和監(jiān)理單位的認可，創(chuàng)出了公司的品牌；
綠化公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，充分利用市場化運作，聘請技術施工人員，承接了半圓健身廣場工程、三干渠綠化工程、廣青路改造工程等項目，克服任務重、時間緊的不利因素，超額完成了施工任務，完成產(chǎn)值$$$$$萬元。
凱越化工公司利用不到一年的時間從籌建到試車到現(xiàn)在正常投產(chǎn)，順利完成了集團公司制定的投資計劃，實現(xiàn)了集團公司在年初制定的"突破基礎產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展"的改革方案。我們順利邁出了第一步，這步也堅定了我們的信心。
百泰置業(yè)公司成立后，斥資$$$$余萬元新征建設用地$$$余畝開發(fā)高檔住宅小區(qū)，總體設計規(guī)劃已經(jīng)主管部門批準。明年的住宅開發(fā)將會成為集團公司突破發(fā)展的一個新的亮點。
山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團有限公司，完成了對建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實現(xiàn)了集團的組建工作。
縱觀以上經(jīng)濟指標和工作成績，不難看出我們的企業(yè)正在一步一步的壯大，經(jīng)濟效益也在逐步提高。
�。ǘ﹪栏衿髽I(yè)管理，向管理要效益，各單位領導管理能力、職工素質(zhì)、職業(yè)技能大有提高
管理是企業(yè)永恒的主題。我們要堅持"嚴、實、新、細"的管理理念，努力推進各項管理的正規(guī)化、科學化，使其向更深層次邁進，促進企業(yè)的不斷進步。
一是在管理體制上，以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為中心，積極推進各公司機構(gòu)改革，逐步實現(xiàn)定崗定人定責，大膽啟用有能力、負責任的管理人員。各個崗位的領導、每位職工都能在本職工作上發(fā)揮出自己的能力，較好的完成了公司交給的任務，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
二是在安全與生產(chǎn)管理上，以安全生產(chǎn)為出發(fā)點，強化革新挖潛。我們進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度，時刻堅持"安全第一，預防為主"的理念，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)責任制目標，并順利通過市縣各主管部門的檢查和驗收。
三是在財務管理上，加速資金運轉(zhuǎn)，設立成本會計核算成本，強化成本意識。通過對各項工程的預決算和成本核算，從源頭上節(jié)省了開支，控制了成本。
四是注重人力資源開發(fā)和人才素質(zhì)培養(yǎng)。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，而人才素質(zhì)的提高，主要在于培訓。集團公司購進多盤教學光碟和錄像帶，通過公司內(nèi)部電視，對領導干部員工進行系統(tǒng)的文化理論補習，提高了全員管理水平和業(yè)務素質(zhì)。
�。ㄈ┣袑嵶龊盟枷牍ぷ�，促進企業(yè)精神文明建設再上新臺階
做好企業(yè)思想工作，是企業(yè)發(fā)展強大動力的"推進器"。集團公司一直把這項工作作為一件大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務，采取多種形式對廣大干部和職工進行教育，不斷提高領導干部和員工的政治素質(zhì)、業(yè)務能力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
一是針對工作中遇到的困難和問題，采取會議討論方式和說服教育手段，認真做好思想工作，集思廣益，制定切實可行的解決方案，激發(fā)了每個工作者的勞動熱情和工作積極性，更好的促進了企業(yè)的發(fā)展。
二是積極發(fā)動全體干部職工響應政府和社會開展的無償捐助和救濟活動，營造一個團結(jié)互助、健康向上的輿論氛圍。20xx年集團公司全年無償向社會和困難職工捐款數(shù)額達5萬余元，受到了政府和社會的良好贊譽，提高了公司的知名度。
[充分認識本次述職大會的重要性和關鍵所在，順利完成述職報告工作]
集團公司召開這次中層干部述職大會，是經(jīng)過多方考察、論證、總結(jié)，結(jié)合公司現(xiàn)有機構(gòu)體制做出的英明選擇。適應了集團公司市場化經(jīng)營的需要，體現(xiàn)了能人效應，極大的調(diào)動了干部職工的工作積極性和責任感，也為集團公司實現(xiàn)第二次飛躍提供了強有力的組織保障。對述職演講我做以下幾點要求：
一是要充分認識到集團公司對這次述職大會的`高度重視。述職定崗大會可以說是今年集團公司發(fā)展史上的一件大事，它突破了傳統(tǒng)的人事管理理念，真正實現(xiàn)了競爭上崗的企業(yè)經(jīng)營方式。集團公司經(jīng)過深思熟慮，召開會議研究確定了各公司重要關鍵崗位，經(jīng)過評定、篩選，結(jié)合競崗人員自身能力素質(zhì)，確定了崗位任職人員。這是對集團公司的負責，也是對在座各位工作能力的肯定。
二是要切實珍惜這次競崗機會，做好匯報工作。演講人員要本著實事求是、思想端正、敬業(yè)愛崗、求真務實的態(tài)度，對本職工作做出全面系統(tǒng)分析，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，對任職后工作開展做出詳細可行性計劃，用數(shù)字進行說明，用實力證明自己。
三是述職演講作為經(jīng)驗總結(jié)和工作計劃，對以后的工作起到了指導性的作用，關鍵還在于任職后實際操作和實施。每個人都根據(jù)自己的情況制定了20xx年工作計劃和發(fā)展目標，那么這個計劃和目標就作為考核基礎列入崗位考核指標，作為20xx年底工作述職的前提和標準。目標達到了，公司獎勵你，目標達不到，公司懲罰你，你要對自己的工作匯報負責。
[集團公司20xx年重點工作計劃]
總的工作思路：認真貫徹集團公司"創(chuàng)百年興廣"的企業(yè)宗旨，著力發(fā)展精細化工和房地產(chǎn)開發(fā)兩大亮點產(chǎn)業(yè)，突破建安公司，擴大市政公司和綠化公司生產(chǎn)規(guī)模，帶動各公司齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)興廣集團第二次飛躍。
一是制定目標，落實方案，加強管理，著力發(fā)展精細化工和房地產(chǎn)開發(fā)項目。市場要求企業(yè)發(fā)展必須多元化，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源有效利用。精細化工的有效發(fā)展將會給集團公司帶來有力的流動資金支持，房地產(chǎn)項目的開發(fā)同時拉動了建安公司和市政公司的持續(xù)發(fā)展。
二是完善人事管理制度，內(nèi)部形成人才市場，形成良好的用人機制，按照誰用人、誰管理、誰承擔的原則，人員實行合理流動，實行公開競崗。完善干部考核聘任機制，規(guī)范干部管理；按照誰選人、誰負責、誰管理的原則，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，建立規(guī)范的用人機制。干部實行公開競聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)管理機制。
集團公司對二級機構(gòu)放權，在放權的同時，嚴格監(jiān)督，嚴格管理，嚴格考核；實行統(tǒng)一調(diào)度、量化管理、數(shù)字控制。
三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息進行經(jīng)營決策。利用公司優(yōu)勢和實力，在對公司有利的情況下，進行低成本擴張。市政工程公司和綠化公司為提升晉級做好充分準備，爭取20xx年實現(xiàn)晉級目標任務。
同志們：20xx年是公司發(fā)展的重要一年，也是公司深化改革關鍵的一年，讓我們在"精誠團結(jié)，務實發(fā)展，強化管理，爭創(chuàng)一流"的企業(yè)精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奮斗、新的體制、新的業(yè)績面對嶄新的20xx，面對蓬勃發(fā)展的興廣集團。
領導述職講話稿5
自實行黨政領導聯(lián)合接訪制度以來，在縣委、縣政府主要領導的親自過問和直接參與下，在各位包案領導的共同努力下，黨政領導接待日來訪情況逐步好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將近期黨政領導接訪情況小結(jié)如下：
一、兩個月來聯(lián)合接訪情況對比分析
9月16日，共發(fā)生各類上訪93批，316人次；10月16日，共發(fā)生各類上訪37批，189人次。同比批次下降60%，人次下降40%。
10月15日領導包案下訪后，10月16日聯(lián)合大接訪又回流4批，占總數(shù)140起的2.8%。
1、狼城崗鎮(zhèn)侯社玲反映土地使用證被撤銷問題；
2、雁鳴湖鎮(zhèn)萬莊村王景仙反映雁鳴湖鎮(zhèn)派出所所長不作為問題；
3、張莊鎮(zhèn)呂坡村杜德林等3人反映南水北調(diào)占地補償款等問題；
4、原土地局服務公司秦素麗要求解決三金問題。
二、聯(lián)合接訪中存在的問題和不足
在看到成績的同時，我們也清醒的認識到在聯(lián)合接訪中也存在著不少的問題，總結(jié)起來主要有以下三個方面：
1、重訪現(xiàn)象嚴重。10月16日縣黨政領導聯(lián)合接訪全天接訪37批次，其中重復來訪26批次，占全天來訪批次70%。從對近期群眾采訪的情況分析中，我們可以清楚地看到群眾
反映的問題絕大部分發(fā)生在基層，絕大部分是應該也能夠在基層得到解決的。因此，采訪工作的重點在基層，難點在基層，解決群眾采訪問題的關鍵也在基層，基層采訪工作做得好不好，重訪現(xiàn)象就是一個很好的標尺。
2、領導包案下訪案件有回流現(xiàn)象。近期以來，由縣委群工部、縣政府采訪局篩選交辦了140余起采訪突出案件， 10月14日召開了縣四大班子專題聯(lián)席會，安排部署了15日的帶案下訪工作，但是16日聯(lián)合接訪日仍有少數(shù)采訪人員回流采訪。
3、涉法涉訴案件數(shù)量居高不下。通過對這幾次聯(lián)合大接訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計，涉法涉訴問題依舊占所有采訪問題的很大比例，如10月16日縣黨政領導聯(lián)合接訪共接待涉法涉訴問題10起24人次，占總來訪批次的三分之一。
三、聯(lián)合接訪中產(chǎn)生問題的原因
聯(lián)合接訪中之所以出現(xiàn)這些問題，究其原因，總結(jié)起來如下：
1、個別責任單位處理問題不徹底，不到位。不愿意深入調(diào)查了解實際情況，對群眾反映的問題冷漠，脫離群眾。
2、極少數(shù)的采訪人，對反映問題有過高要求，存在無理取鬧的現(xiàn)象。
3、涉法涉訴的采訪人，對判決不服，或者判決執(zhí)行不力，采訪人固執(zhí)堅持自己的立場，在訴訟途徑走不動的情況下，就會引發(fā)其到采訪部門進一步的反映自己的問題。
四、針對聯(lián)合大接訪中存在的問題，我縣下一步采訪工作要求
一是繼續(xù)實行和加強領導帶案下訪，每月15日，縣四大班子領導干部分別帶案到所分包聯(lián)系單位下訪，對自己分包的案件親自督辦，并幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題。在下訪過程中要提高效率，注重實效，在化解問題上下功夫。下訪化解問題可以采取多種形式，如召開座談會、個別入戶談心交朋友、帶領責任單位聯(lián)合現(xiàn)場辦公就地解決等。
二是要繼續(xù)實行縣黨政領導聯(lián)合大接訪，進一步暢通采訪渠道，為廣大的人民群眾提供一個更加寬闊的平臺，使廣大群眾合法表達自己的訴求。
三是要堅持以人為本，在解決采訪突出問題上下功夫。以“人要回去，事要解決，案結(jié)事了，息訴罷訪，群眾滿意”為核心，堅持依法辦事，按政策辦事，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，采取多種手段，調(diào)動各方面力量，認真解決群眾的合理訴求，做到不欠政策賬，不欠感情賬，努力提高息訴息訪率。不定期的'開展重信重訪問題專項化解活動，多措并舉解決重信重訪問題，努力實現(xiàn)案結(jié)事了、息訴罷訪、群眾滿意的目標。
四是切實加強對采訪工作的領導。采訪工作是一項政治性和政策性都很強的工作，黨政一把手的重視程度能夠直接影響一個地方采訪工作的成績好壞。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、縣直各單位黨政“一把手”要切實負起第一責任人的職責，親自部署采訪工作，親自督辦重要采訪案件，親自抓好采訪工作的落實。各級領導干部切實轉(zhuǎn)變工作作風，主動深入到問題多、矛盾突出、采訪工作薄弱的地方和部門去，調(diào)查研究，指導工作，幫助解決疑難問題，使我縣采訪工作出現(xiàn)齊抓共管的大好局面。
五是加強督促檢查�？h委督查室、采訪局抽調(diào)人員對下訪工作情況進行抽查，印發(fā)領導下訪解決問題簡報，定期評優(yōu)評差。縣電視臺抽調(diào)人員成立新聞報道組對四大班子領導下訪情況和責任單位配合接待處理問題情況進行跟蹤報道，對貫徹落實好的表彰，對落實差的曝光批評。六是加強雙向查究力度。對無理纏訪鬧訪人員，堅決按照相關法律法規(guī)予以打擊處理，對于因工作不落實，處理不到位，造成采訪群眾回流，或者到上一級更大規(guī)模上訪的，將嚴肅追究責任單位責任。
領導述職講話稿6
今天能夠參加此次晉升非領導職務競聘述職活動，我感到十分榮幸。首先請允許我向XX市局表示衷心的謝意，感謝市局給予XX市市局的此次機會，同時我也衷心地感謝給我此次參評機會的市局領導以及多年來無私地支持我、幫助我的諸位同事。謝謝你們。
自參加工作的第一天起，我就深深的熱愛這一職業(yè)。稅收是國家的生存血脈，為此神圣的事業(yè)奮斗一生，我感到無上的光榮。因此，無論是作為一名普通的稅收員，還是擔任分局局長，多年來自己的職位多次變化，但唯一不變的就是我對這一職業(yè)的熱愛之情，對此我不想用華麗的詞藻來表白我自己的心境，這份情如果用語言無法表達，我愿意用青春與生命來證明。
自從擔任XXX國稅分局局長至今已年頭。本人始終憑著一顆摯誠的事業(yè)心在默默地奉獻著，可以說無怨無悔，矢志不渝。
對待業(yè)務學習，自己堅守的信條是“氣有浩然，學無止境”。除了不斷汲取稅法等書本知識外，我還能夠虛心地向身邊的同志們學習。幾年來自己的業(yè)務水平不斷提高，應對復雜局面，解決棘手問題的能力是與日俱增。
對待本職工作，我更是傾注了自己的全部熱情與汗水。有句話說的好：“今天做別人不愿做的事；明天將得到別人得不到的'東西�！蔽液苄蕾p，并以之為座右銘。知難而進，善于攻堅本來就是我的工作風格。為此我付出了更多的心血和汗水。無論有無回報，我都無怨無悔。因為這份工作是我的摯愛。人活著，為自己所熱愛的事業(yè)奮斗著，本身就是一件快慰之事，是最大的幸�！�
在為人處世方面，我堅持自己的“三原色”。即：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。哲人說“笑看風雨淡、默守人生濃”，這正是我的處世原則。世事風雨歷練人，工作艱辛成就人，為何不能笑而對之？國之血脈需人捍衛(wèi)，稅收事業(yè)要人付出，我當默默奉獻為之增添靚麗一筆濃彩…
各位領導、同志們，能參加此次競聘述職，我真的很榮幸，無論結(jié)果如何，我都會含笑坦然面對，人處于世，失望常有，但希望無窮，在今后的日子里，我仍將一如既往為稅收事業(yè)無私奉獻，傾注熱血。
最后，讓我再次對給予我關心、愛護的各位領導以及給予我支持、幫助的同志們，致以最衷心的感謝，謝謝大家！
領導述職講話稿7
各位同仁：
大家好，20xx年是我們進入三級醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的工作總結(jié)部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。
此次述職大會，主要任務是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結(jié)匯報，分析當前醫(yī)院發(fā)展中存在的.問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。
二是加強自身學習，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫(yī)務工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務實精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風。最近，提出了"空談誤國，實干興邦"的理論，醫(yī)學本來就是一項實踐學科，作為關系老百姓身家性命的醫(yī)務工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫(yī)，要有求真務實的工作作風。
前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進行了民主測評，對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫(yī)院評審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機，在上級部門的正確領導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結(jié)奮斗，銳意進取，為建設繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
領導述職講話稿8
在過去的兩年里，經(jīng)過自己不斷的努力，我從一名公司的普通職員被提升到了公司的副總經(jīng)理。我的日常工作就是處理辦公室的事物和日常的管理，還兼任出納一職，具體工作表現(xiàn)為商務辦公用房租賃，外派員工，以及當?shù)氐恼衅腹ぷ�。雖然，我任職公司副經(jīng)理一職還不足一年，但是我卻學到了很多的東西，我認為自己在各個方面都有所收獲�，F(xiàn)將20xx年的工作情況做一個小結(jié)。
一、政治學習
在工作中我一直堅持不斷學習，時刻謹記黨的政治和方針，我深刻明白建設小康社會對我國國情發(fā)展的重要作用。要在我國實現(xiàn)全面建設小康社會，必須要堅持科學的發(fā)展觀；必須要堅持解放思想、改革開放的政策。學習黨的群眾路線教育實踐活動相關資料后，我對“群眾是我黨的生命線，是我們一切工作的出發(fā)點和歸屬點”這句話理解更加深刻了。我們不僅要從思想上意識到人民群眾的重要性，更要將黨的方針和政策落實到實際行動中去，真正融入群眾，讓群眾感受到國家和黨對他們的關心。因此，在工作中我也堅持科學的發(fā)展觀為指導思想，努力配合好各個部門的工作；對待公司的員工也以群眾路線相關材料為指導原則；時刻以政治思想武裝自己，認認真真做好每一項工作。
二、工作實績
1、我時刻謹記自己作為公司副總經(jīng)理的職責，認真對待總公司的每一項任務，并且保質(zhì)保量地完成。今年，我就全面完成了總公司的各項經(jīng)濟考核指標。
2、我一直堅信勞逸結(jié)合才能達到最好的工作效果，適度的'競爭機制才能使每位員工有所提升，因此，在日常工作中，我很重視員工之間的各種競賽。關于員工的勞動競賽，我組織員工自己制定競賽的制度，并且跟員工一起共同完成公司的勞動競賽。另外，公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”活動我也十分重視，也認真組織員工圓滿的完成了活動。
3、在出納的工作方面，我是嚴格要求自己，認真做好各類費用的收繳工作(房租、水電等)，對于房屋的租賃情況我也嚴格做好記錄和統(tǒng)計工作，方面相關工作人員的查詢，或是后期房屋信息的利用。同時，董事會秘書的工作我也能很好地完成，能做好會前的相關準備工作，以及會議中需要的一些資料等。
4、對于公司員工的福利我一直秉著“公平、公正”的原則，堅決不會出現(xiàn)公司員工福利不清，或是應有的福利沒有落實到個人身上的現(xiàn)象。我覺得這是每一位員工辛苦工作應有的報酬，只有將他們該有的福利落實到實際中，他們才會更加努力地工作。對于辦公設備的采購工作，我會嚴格做好每一筆采購記錄，并將經(jīng)費的支出情況做好統(tǒng)計，絕不會因公貪污經(jīng)費，或是公費私用，堅持“清正廉潔”的工作作風。
5、努力配合集團相關人員的工作，做好當?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂和收費工作，為集團的發(fā)展進獻綿薄之力。
三、作風建設
我們應該堅決抵制“四風”問題，我也是一名黨員，因此，在工作我嚴格執(zhí)行黨的政策。作為公司副總經(jīng)理，有責任給下屬做好表率，尤其是個人的工作作風問題。所以，在工作中我十分重視自己的作風問題，時常對照相關材料檢查自己的不足之處，并且正視他人對自己之處的批評意見和改進意見；對于自己存在問題的地方，我也是及時地改進，并深入分析存在問題的原因；凡是跟人民群眾直接掛鉤的工作，我都會尊重人民群眾意見，以保證人民群眾的利益為工作基礎；工作中我還時刻提醒自己，要做到“廉潔勤政”，堅持“取之于民用之于民”的原則，切切實實為群眾辦好事、辦實事�？傊�，我時刻以黨章黨紀、公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)武裝自己，自覺抵制“四風”問題，不斷改進、不斷完善，形成良好的、端正的工作作風，為下屬做表率，也為自己所在的職位負責。
領導述職講話稿9
20xx年在院領導的關心支持下，在同志的幫忙配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標，恪盡職守，扎實工作，較全面地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風等狀況述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作潛力。
由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對政治理論和業(yè)務素質(zhì)要求相比較較嚴格，客觀上要求自己要不斷加強學習，夯實理論基礎、熟練掌握領會上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團結(jié)一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學習的習慣，除堅持參加院里的正常工作外，抽時間、擠時間，每一天堅持看書讀報，瀏覽XX網(wǎng)頁、關注新聞動態(tài)，利用業(yè)余時間加班加點學習理論知識和法律知識，不斷豐富自己、提高自己，在
思想上、行動上與黨組保持高度一致，同時，積極撰寫宣傳信息調(diào)研，先后在《XX日報》、《XX風云》、《XX網(wǎng)》、電視臺上發(fā)表信息調(diào)研20余篇。
二、立足本職，嚴于律已認真做好各項工作。
今年以來，工作積極主動，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領導交辦的任務，還是辦公室分配的工作，或是自己預見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認真負責地去把每一件事情干好。
一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，早一點上班，晚一點離開，用延長工作時間，為自己充電，提高工作潛力；用延長工作時間，把工作做深、做細、做精、使自己滿意，讓領導放心。
二是認真搞好統(tǒng)計報表和機要收發(fā)工作，每月按時上報統(tǒng)計報表，對報表中存在的問題，能夠虛心請教，認真糾正，定期搞好統(tǒng)計報表分析，用事實說明道理，用數(shù)字說明問題，受到了市院的表彰。同時，在機要收發(fā)上，認真學習操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴格落實保密規(guī)定，及時準確收發(fā)機要文件，為領導及時掌握上級精神，帶給可靠的政治保障。
三是積極開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會議，組織人民監(jiān)督員學習有關法律知識、使人民監(jiān)督員學法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通，對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當，文書制作標準規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對XX工作的肯定。同時，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。
四是積極開展宣傳調(diào)研活動，為改變我院宣傳調(diào)研的落后局面，按照領導的意圖，制定了20xx年1號文有關《宣傳信息調(diào)研活動實施方案》，并按照方案資料，對宣傳信息調(diào)研任務進行分解，落實到干警，隨時調(diào)度，適時進行通報，及時兌現(xiàn)獎懲，有力地促進了宣傳信息調(diào)研工作的開展。
五是加強內(nèi)部團結(jié)，注重協(xié)調(diào)配合；一年來按照辦公室的工作分工，我和-主任、-主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一起抓，站在前干在前，圓滿完成院黨組交給的各項工作任務。
六是積極開展批評與自我批評，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務。
三、加強協(xié)調(diào)，搞好服務，較好地完成了領導交給的各項工作任務。
辦公室的主要職能是參與政務、管理事務、搞好服務，歸根到底是為領導、為科室、為干警帶給優(yōu)質(zhì)服務。因此，今年以來，我把提高服務質(zhì)量作為工作的立足點，盡心盡責干好本職工作，努力為領導、為科室、為干警帶給盡可能好的服務。認真做好上傳下達工作，辦公室無小事，尤其是在領導身邊工作，要做到事無巨細、不遺不漏，逐一落實。一方面，認真分析、領會、把握領導工作的重點，圍繞領導的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達”工作，體現(xiàn)領導的工作意圖。另一方面，通過督查落實，及時掌握工作落實狀況，做好下“情”上“傳”工作，使領導及時了解各項工作的進展狀況。
四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立XX“窗口”形象
在努力工作，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強主觀世界的改造，注重黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。在學習、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從此刻做起，防微杜漸，對公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾；能夠正確對待榮譽、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風格，規(guī)范自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵；能夠遵守公共財務使用有關規(guī)定，不以權謀私，不損公肥私。
五、存在的.問題和今后的打算
知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想；二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮；三是理論學習和專業(yè)知識的學習需要進一步加強；四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機，虛心理解領導和同志們的批評和幫忙，努力學習，勤奮工作，以良好的精神風貌，扎實的工作作風干好今后的各項工作。
以上是我的述職，請各位領導和同志們批評指正。
領導述職講話稿10
在20xx年的工作安排中，本人擔任醫(yī)院院長、黨委副書記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財務工作�，F(xiàn)將20xx年上半年來的工作情況述職報告如下：
一、 深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在很短的時間內(nèi)，開展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計劃，提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實。
二、 強化管理隊伍和制度化建設，進一步提高醫(yī)院管理水平
健全管理職能部門，注重管理隊伍建設，充實管理人員，在學校和醫(yī)院黨委的領導下，確定了醫(yī)院二級職能機構(gòu)設置方案，分別進行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長的聘任工作，簽訂任期目標責專病的建設任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。
三、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術隊伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡專病的建設任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。
四、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術隊伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵 和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡。
五、重視臨床教學管理，提高臨床科研水平
組織召開了醫(yī)院教學科研工作會議，進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員，完善臨床教學和科研管理規(guī)章制度，加大對臨床教學的`投入，健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍，建立教學檔案，鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學工作，爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學任務，增加了碩士研究生導師數(shù)量，規(guī)范實習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目，年內(nèi)共獲得學校和省衛(wèi)生廳科研項目項，規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫(yī)學文獻數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個基地”的建設方案，確定建設目標、建設內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業(yè)認證和校慶等工作。
領導述職講話稿11
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
轉(zhuǎn)眼之間，xxxx年馬上就要過去了。在過去一年的里，在公司領導們的關懷和支持下，作為物資部的主管，我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的'計劃、采購、驗收等工作�，F(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié)：
一、建立、健全物資部門管理制度
圍繞崗位職能，針對陳熱項目，從物資計劃、采購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施，使我部門的物資管理做到講制度、講標準、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進。
二、輔機招標及合同簽訂工作
參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作，嚴格按照招標程序編制評標用表格，對個供應商信息進行對比；嚴格按照要求制定分項報價表，嚴格依據(jù)技術協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎。
三、現(xiàn)場物資計劃管理工作
對各類設備材料進行及時梳理，根據(jù)現(xiàn)場施工進度及時調(diào)整物資供貨進度，嚴格控制設備進廠時間，建立并完善了各種記錄及臺帳，及時向報甲供物資進度信息，并根據(jù)物資供應執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進行溯源管理。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產(chǎn)中，設備到貨及時率100%，確保現(xiàn)場施工進度。
四、構(gòu)建物資信息化管理平臺
積極配合資產(chǎn)部實現(xiàn)物資集中采購，提供采購平臺規(guī)劃方案，規(guī)范物資采購管理，加強物資采購信息化建設，防范招標采購工作風險，
領導述職講話稿12
20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年；首先要感謝諄諄教誨的領導，感謝團結(jié)上進的同事幫忙鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫忙、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。
根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和資料，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：
1、xx市場全年任務完成狀況。20xx年，我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售XX萬元，完成全年指標XX%，比去年同期增加了XX萬元長率為XX%.與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20xx年新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的'銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，最后讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空白市場。連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20xx年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空XX市過多，能正常銷售的太少。20xx年，年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)1研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找適宜目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，xx區(qū)域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。
5、做好xx區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售狀況及結(jié)合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。一年下來，雖然xx市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，應對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大.我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得2也不夠全面，有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務潛力還需更快更好的提高。
3、xx市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
結(jié)合20xx年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙20xx年1.5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展20xx的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案.
2、健全營銷網(wǎng)絡。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶狀況收集、調(diào)查，20xx年消滅XX省空XX市。
3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作.20xx年我們要對任務進行落實，做到目標明確、職責到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來.
4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自我在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔職責.20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭20xx年公司生活用紙銷量增長XX%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為XX億元的目標而奮斗。
領導述職講話稿13
尊敬的各位領導、同志們、社會各界朋友們：
今天某工商所組織開展面向監(jiān)管服務對象的述職述廉活動，這是在新形勢下充分利用多層次、多渠道的外部監(jiān)督手段，自覺接受經(jīng)營主體和人民群眾監(jiān)督的有效途徑，通過這一活動，使監(jiān)管服務對象更好地了解工商所工作情況，更好的監(jiān)督我們的工作。今天縣紀委、某某鄉(xiāng)、市工商局的領導和廣大經(jīng)營者代表在百忙之中前來參加這次述職述廉報告會，在此，我代表全系統(tǒng)干部職工對各位領導和代表的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今年以來，某某縣工商局在全縣系統(tǒng)內(nèi)開展了學習型工商建設年、隊伍紀律作風整頓等活動，著力增強隊伍素質(zhì)，不斷提升監(jiān)管執(zhí)法和服務發(fā)展的能力和水平，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。
建立高效運轉(zhuǎn)的政務服務體系，樹立工商服務品牌，開辟市場主體準入“綠色通道”，今年新增各類企業(yè)206戶，新增農(nóng)民專業(yè)合作社93戶，新增個體工商戶537戶，工商局駐行政服務大廳窗口連年被評為“優(yōu)秀紅旗窗口”。引導企業(yè)走品牌興企之路，積極幫扶1家企業(yè)申報馳名商標，幫扶4家企業(yè)申報著名商標，目前“華濤鋼球”已經(jīng)通過省著名商標認定。加強企業(yè)誠信建設，組織企業(yè)積極參與“守合同重信用企業(yè)”評選活動，有1家企業(yè)榮獲省級“守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號。促進企業(yè)履行社會責任，目前，已認定省級和市級履行企業(yè)社會責任試點達標企業(yè)各1家，另有1家企業(yè)申報省級履行社會責任達標企業(yè)，省工商局合同處副處長張文新來某某進行了專題調(diào)研。利用動產(chǎn)抵押、股權質(zhì)押等方式為企業(yè)開辟融資渠道，今年辦理動產(chǎn)抵押57件、股權質(zhì)押5件，企業(yè)實現(xiàn)融資6。34億元。個私協(xié)會落實“五抓五送”的工作措施，繼續(xù)與金融機構(gòu)開展“聯(lián)手助企促發(fā)展”活動，幫助200余戶個私企業(yè)融資0。9億元；開展光彩服務日活動，走上街頭、走進企業(yè)，為個私會員送去貼心服務。組織召開第六屆農(nóng)資產(chǎn)品推介會，除了化肥、種子外，還將農(nóng)機具、農(nóng)用技術等吸引到推介會上來，進一步擴大了的規(guī)模，拓寬服務農(nóng)民發(fā)展的范圍。通過這些服務工作的'開展不但更好地履行了工商職能，而且提升了工商形象，為工商事業(yè)的發(fā)展注入了活力。
基層工商所是工商系統(tǒng)面向社會的窗口，工商所形象的好壞直接影響工商系統(tǒng)在人民群眾中的形象。通過述職述廉，能讓服務對象和人民群眾更深入的了解工商隊伍的職能，更有針對性的監(jiān)督工商人員的工作行為，進一步促進執(zhí)法人員自律意識的培養(yǎng)，促進執(zhí)法行為的規(guī)范，促進執(zhí)法環(huán)境的改善，使工商隊伍在服務地方經(jīng)濟發(fā)展方面有更大的作為。
今天參與報告會的同志們要以述職述廉活動為契機，認真聽取與會代表的意見和建議，根據(jù)意見查找不足，制定措施強化整改。在以后的工作中要不斷加強與監(jiān)管服務對象的密切聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；不斷更新服務發(fā)展理念，實現(xiàn)科學監(jiān)管、效能服務；不斷強化法治行政的工作方式，堅持公平、公正執(zhí)法；不斷進行自查自糾，推進履職到位，實現(xiàn)工商事業(yè)的大提升、大發(fā)展。
最后，再一次懇請各位領導和同志們?yōu)槟衬彻ど坦ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。
謝謝大家！
領導述職講話稿14
20xx年上半年，在市委、市政府的正確領導下，烏蘭街道辦事處貫徹落實。
一、具體工作情況
(一)健全完善社會保障體系，強化綜合性服務功能的作用，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步建立起綜合協(xié)調(diào)、物資保障、應急處理、監(jiān)測評估為框架的救助機制，初步形成科學規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有效的新型社會救助體系。
一是制定出臺困難群眾社會救助工作管理辦法，統(tǒng)一思想，加強領導，創(chuàng)新模式，進一步理順工作關系，設立領導小組，強化辦公室、捐助站、醫(yī)療救助中心、社會保障救助中心、法律援助中心、監(jiān)督委員會六個機構(gòu)的作用，實現(xiàn)社會救助由分散、單一的模式向統(tǒng)一、綜合的模式轉(zhuǎn)變;
二是加強低保優(yōu)惠政策的服務管理，切實做到應保盡保，審核辦理城市最低生活保障金271戶、455人。
三是發(fā)揮雷鋒超市(社區(qū)捐助站)救助平臺的作用，每季度向貧困群體發(fā)放救助物品，上半年向生活困難人員發(fā)放了救助物品300件，折合人民幣6000元;
四是完善社會保障制度，切實做好下崗人員的社會保險工作，至目前，街道共登記下崗人員310人，接續(xù)了養(yǎng)老保險176人，接續(xù)了醫(yī)療保險173人，接續(xù)了失業(yè)保險128人。
五是發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務中心的作用，推行“一平兩減三免”惠民政策，提高醫(yī)療保健、預防康復、健康教育服務水平，為16366人建立了健康檔案，開展健康教育講座6次，優(yōu)惠措施讓利患者1萬多元。
(二)維護社會安全穩(wěn)定，努力推動“平安二連”創(chuàng)建活動，社區(qū)居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開展的平安建設的部署，開展了新一輪的平安建設活動。在維護社會治安防范模式上，建立綜治工作中心，協(xié)調(diào)與全市各部門關系，發(fā)揮四聯(lián)機制，推進社會矛盾化解，共同解決影響社會穩(wěn)定和社會治安的突出問題。至目前，我們解決居民各類糾紛案件6起，調(diào)處成功率100%。
在強化工作隊伍建設上，設立綜治辦、訪問辦等組織，加大社會治安的.治理力度和訪問案件的協(xié)調(diào)解決能力;組建民兵應急分隊，提高應對突發(fā)事件的反映和處置能力;成立社區(qū)治保組織、調(diào)解組織、聯(lián)防組織，強化社區(qū)矛盾糾紛的調(diào)解力度和社區(qū)治安聯(lián)防工作。在平安小區(qū)創(chuàng)建活動中，針對近年來住宅小區(qū)建設的逐年增多，烏蘭街道辦嚴格把關審核安全文明小區(qū)的創(chuàng)建工作，已創(chuàng)建15個的安全文明小區(qū)，在管理中努力做到“四個落實”即：一是與公安派出所緊密聯(lián)系，確保治安工作落實到位;二是與社區(qū)居委會緊密聯(lián)系，確保宣傳工作落實到位;三是與黨工委、機關支部及社區(qū)支部根據(jù)不同情況制定了承諾書，160名黨員提出承諾事項，在承諾中劃分為共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個檔次，由黨員根據(jù)崗位職責和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務做出承諾。六是加強黨員志愿者隊伍建設。
目前街道共有黨員志愿者114名，我們拓展黨員“一人一崗”活動內(nèi)涵，調(diào)整志愿者崗位，推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個崗位，充實黨員活動內(nèi)容和形式，激活黨員熱情，有效地激發(fā)了黨員先進性作用的發(fā)揮。七是推進社區(qū)陣地建設，實現(xiàn)“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學府興苑小區(qū)進行溝通協(xié)調(diào)，解決了滿都拉社區(qū)辦公及活動場所建設，面積為200平方米，目前正在進行內(nèi)部的裝飾;胡古吉勒社區(qū)作為試點建立了一站式服務辦公大廳，目前正在進行完善試運行;白音社區(qū)、巴達拉呼社區(qū)暫無辦公及活動場所，計劃通過市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。
二、面臨的困難及存在的問題
(一)社區(qū)辦公活動場所建設滯后。烏蘭街道5個社區(qū)，目前那仁、胡古吉勒、滿都拉三個社區(qū)建設了辦公活動場所，白音、巴達拉呼兩個社區(qū)尚未建有辦公活動場所，一定程度影響社區(qū)全面工作的開展。
(二)街道機構(gòu)設置少、人員缺乏。隨著我市城市建設及和諧社區(qū)建設的不斷推進，街道辦事處承擔的職能越來越多、工作量越來越大、任務更加繁重。但機構(gòu)少、人員缺乏的問題，已嚴重影響街道社區(qū)各項工作的順利開展。建議市委政府在機構(gòu)改革中為街道辦事處增設人口、環(huán)境衛(wèi)生管理中心、社會治安中心和民生服務中心4個服務中心，科級建制，每個服務中心設主任1名，配備2-3名工作人員，工作人員從優(yōu)秀大學畢業(yè)生中選拔。
領導述職講話稿15
按照《XX領導干部接訪下訪活動的安排意見》，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，制定了《XX領導干部接訪下訪活動的安排意見》，進一步為群眾辦事提供方便，切實做到問政于民、問需于民、問計于民，解民憂、解民怨、解民困�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)領導干部接訪下訪工作情況匯報如下：
一、 加強組織，高度重視。
3月7日，我鎮(zhèn)結(jié)合干部作風整頓工作，就干部下基層和領導接訪下訪活動召開動員大會。全體機關干部，各村支部書記、村委會主任、監(jiān)委會主任，機關站所負責人參加了會議。會上就領導干部接訪下訪活動進行了安排部署。要求主要領導要切實擔負起第一責任人的'責任，帶頭接訪、下訪、化解采訪案件。鎮(zhèn)村兩級干部要牢固樹立群眾觀點，結(jié)合自身工作，切實服務群眾。
二、 明確目標，落實措施。
我鎮(zhèn)以領導干部接訪下訪、排查化解各類矛盾，包案處理采訪積案為手段，要求領導干部積極下基層，主動了解掌握老百姓的困難，并在每個工作日至少安排一名領導在采訪大廳接訪來訪群眾；全面實行包案責任制，誰接訪、誰負責，包調(diào)查了解，包化解穩(wěn)控，確保案結(jié)事了，積極推進采訪“三無”縣創(chuàng)建工作。
三、 深入基層，排查矛盾。
結(jié)合干部下基層活動，我鎮(zhèn)要求鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長每月下訪不少于8次，班子成員不少于10次，干部要隨時了解群眾困難，切實做到“三問三解”。在前一階段，我鎮(zhèn)領導干部深入基層、深入群眾，走訪戶數(shù)232戶，征求建議意見36條，為群眾化解社會矛盾10起，排查安全隱患5個。全體領導干部按照突破帶動、駐點指導、調(diào)查研究等工作方法，不斷深入基層，切實將矛盾糾紛排查在第一線，確保我鎮(zhèn)無上訪情況出現(xiàn)。
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