房地產(chǎn)公司演講稿
房地產(chǎn)公司演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)下社會(huì),很多地方都會(huì)使用到演講稿,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)公司演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)公司演講稿1
尊敬的各位評(píng)委:
你們好!
感謝公司給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會(huì),我會(huì)好好把握,好好展示,實(shí)現(xiàn)自己的理想,為公司做出自己的貢獻(xiàn)。今天,我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。
本人20xx年入司以來,先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長(zhǎng)與收獲,在此表示深深的感謝。
我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個(gè)樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請(qǐng)教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè)》、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下,我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中,我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)開放性競(jìng)爭(zhēng),房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源,才能確保銷售收入的增長(zhǎng),完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo);與此同時(shí),我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長(zhǎng)期目標(biāo)來抓,進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期通報(bào),讓全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候,我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
適逢這次競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),希望能尋找到下一步的'人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對(duì)自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:
一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)行程序化管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳,落實(shí)銷售任務(wù),做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。
二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)項(xiàng)目部各種會(huì)計(jì)報(bào)表或數(shù)據(jù)
真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)管理
認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場(chǎng)秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。
不論此次是否能夠競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
房地產(chǎn)公司演講稿2
不知不覺,一轉(zhuǎn)眼來到公司所屬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司半年多了;厥淄,像在放一張張的幻燈片,時(shí)而激動(dòng)人心,時(shí)而令人振奮。
我叫,今年年初,帶著夢(mèng)想、帶著憧憬的我,來到了房地產(chǎn)開發(fā)有限公司這個(gè)熱情的大家庭中,進(jìn)入項(xiàng)目工程部。項(xiàng)目是本公司新開發(fā)的項(xiàng)目,處在項(xiàng)目前期階段,前期階段有大量繁復(fù)的籌備和準(zhǔn)備工作,經(jīng)過各種籌備和準(zhǔn)備工作,目前本項(xiàng)目工程已逐步、逐項(xiàng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)工程施工階段,一直在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面技術(shù)管理工作的我,多了一份沉穩(wěn),多了一份對(duì)本項(xiàng)目的喜愛,多了一份對(duì)本公司發(fā)展前景堅(jiān)定的希望和信心。這一路走來,感悟良多,其中的歡樂、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績(jī),成為我個(gè)人成長(zhǎng)中永遠(yuǎn)的記憶和思想積淀。
經(jīng)過半年來在本公司工作的磨練,我已深刻的感受到公司是我成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校,公司成長(zhǎng)了,我也成長(zhǎng)了,我伴隨著公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),每天都收獲著工作的快樂,接受著工作的歷練,感受著公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的關(guān)心與支持。
從走進(jìn)公司的那一天,我就深深地愛上了公司,愛上了公司的企業(yè)文化,愛上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經(jīng)過三十年來的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,已在以及地區(qū)享有較高美譽(yù)。
公司多年來致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),作為人,在這一段時(shí)間和公司一起成長(zhǎng)的過程中,我體會(huì)到了工作的樂趣和取得工作成績(jī)后的成就感,是公司讓我們這些互不相干的`人走到一起來,并且為了同一個(gè)目標(biāo)不懈努力。公司領(lǐng)導(dǎo)總告訴我,本公司員工基本上是把工作當(dāng)成是生活的一部分來面對(duì)的,人會(huì)用好的心態(tài)去對(duì)待工作中的每一件事,學(xué)會(huì)快樂的去完成它,這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣,并且可以在整個(gè)工作過程中感受到自己成長(zhǎng)的喜悅,總的話語使人感動(dòng),對(duì)我們以后的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的教育意義。
我看到的人不管身處在何種崗位,無論職位高低、大小,大家都很尊重自己的工作,都能自我肯定自己的工作,都能在工作中豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)智慧。在工作中獲得技能、經(jīng)驗(yàn)以及智慧,是我們?nèi)藦墓舅〉玫淖畲笫斋@。感謝公司給了我們發(fā)展的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我們新進(jìn)員工的支持和關(guān)心,感謝與我共事的這些好兄弟們。
感謝公司的總舵手。進(jìn)公司第一天,曾外出購物,遇一店鋪老伯,閑談期間問及我在哪里工作,我回答“公司“,他馬上追問“是老“?我茫茫然回答“不知道“,呵呵,因?yàn)槲覄偟酱说兀踹M(jìn)公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字,所以我誠實(shí)作答。后來老伯追問,得知我非本地人,初來乍到,對(duì)本地很多情況并不熟悉,馬上主動(dòng)熱情的向我做起介紹來。老伯熱情的對(duì)我說“你們老總姓,叫,大概不到歲,高個(gè)子,是個(gè)有本事的人啊,大氣,是咱響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锇 拔衣犓私馕倚鹿纠峡,便追問他更多講講。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)哩,生意做得大著呢,是個(gè)大企業(yè)家呀,重要的是這個(gè)人沒有什么架子,這樣的人物,咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情,是一個(gè)很受人尊敬的人啊“!我問老伯“你跟我們老總很熟“?老伯回答“我哪會(huì)有資格跟他熟呀,他是名人,咱人都知道他“。我很意外,我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的一個(gè)渠道知道的,而且短短的小段交談,讓我心中猶然對(duì)我這個(gè)素未蒙面的老總肅然起敬,因?yàn)橐粋(gè)普通市井百姓不當(dāng)著我們老總的面,能給予我們老總這么高這么親切的評(píng)價(jià),而他們之間卻也沒有任何關(guān)系,這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的,可見一個(gè)人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來見到總本人,心中暗想老伯形容果然不差,總本人身材高高大大,眉宇間一股英氣,話不多,話語聲音渾厚,音量中等,什么時(shí)間走過總身邊問一聲“總“,總總能馬上對(duì)你點(diǎn)頭,微笑中帶出一聲“好“。是的,這就是我新公司的核心領(lǐng)導(dǎo)人物。試想一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人物如果不是具有一定的人格魅力,他的身邊能有一個(gè)良好的拼搏團(tuán)隊(duì)嗎?他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強(qiáng)嗎?他的企業(yè)能經(jīng)過三十年的風(fēng)雨洗禮嗎?經(jīng)過風(fēng)雨洗禮后還能像初升的太陽一樣,充滿朝氣和生機(jī)勃勃嗎?這樣的領(lǐng)導(dǎo)和這樣的領(lǐng)導(dǎo)下得企業(yè)必將從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌。
在這樣的公司里工作我們心里踏實(shí),有這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們感覺今后的道路充滿希望,以后我必將要通過自己的行動(dòng)來表示自己的態(tài)度,以加倍努力工作來為公司今后的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份光彩。
最后,祝愿我們的公司,我們的房地產(chǎn)公司,以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌!
房地產(chǎn)公司演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。
我這次競(jìng)聘的崗位是房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理,我競(jìng)聘的原因有三點(diǎn):
一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會(huì)資源,跳出河津辦晉鋁,使廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。
二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近年,對(duì)國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。
三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù),參加了廠一、二、三期工程建設(shè),參加了廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么,如果競(jìng)聘成功,如何盡快地使廠房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。
樹立“三種意識(shí)”。
一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的`意識(shí)。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來解決問題。
二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會(huì)資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,為廠的發(fā)展闖出一條新路。
三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí),使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項(xiàng)管理”。
一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。
二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓市場(chǎng),一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立廠的良好形象。
三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣,而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
強(qiáng)化“三個(gè)策略”。
一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和市場(chǎng)客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。
二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì);在營銷推廣階段,要分析市場(chǎng)狀況,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。
三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面,消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率,以吸引更多的消費(fèi)者,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
我的演講到此結(jié)束了,謝謝大家!
房地產(chǎn)公司演講稿4
尊敬的各位XX地產(chǎn)公司同仁:
我謹(jǐn)代表,XX地產(chǎn)集團(tuán)公司董事會(huì)、董事長(zhǎng)、各董事、高管,向所有同仁,及所有致力于我們事業(yè)發(fā)展的朋友、合作伙伴、主管單位,及其家屬,尤其是對(duì)始終戰(zhàn)斗在第一線的各級(jí)指戰(zhàn)員,致以節(jié)日的問候!你們辛苦了!祝大家新年吉祥,健康順意!也祝愿我們的共同事業(yè),XX地產(chǎn)集團(tuán),蓬勃向上,健康發(fā)展!
過去的一年,在董事長(zhǎng)關(guān)彥斌先生的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,我們XX地產(chǎn)公司百余同仁,會(huì)同我們的合作單位,在創(chuàng)建中摸索,在摸索中前進(jìn),在前進(jìn)中成熟。我們一路高歌猛進(jìn),過險(xiǎn)灘,穿激流,取得了驕人的戰(zhàn)績(jī),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),鍛煉并發(fā)展了隊(duì)伍,尤其是催生了包括各項(xiàng)目公司高管在內(nèi)的XX地產(chǎn)集團(tuán),這一決定我們事業(yè)未來質(zhì)量、方向和命運(yùn)的管理團(tuán)隊(duì)。
遼陽公司作為集團(tuán)第一方面軍,在吳總、蘭總等團(tuán)隊(duì)高管的努力下,竣工在即,開業(yè)在即。項(xiàng)目的精準(zhǔn)定位,決定了項(xiàng)目生命力的頑強(qiáng),也決定項(xiàng)目品質(zhì)的高貴。隨著項(xiàng)目獨(dú)特裝飾工序演進(jìn),業(yè)主們信心大增。售出部分的業(yè)主們?nèi)霊粞b修的進(jìn)程明顯加快,對(duì)我們的項(xiàng)目充滿了信心和期待,這是我們的動(dòng)力之源,我們應(yīng)加倍珍惜,再接再礪,繼續(xù)努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。集團(tuán)期待著你們的盛大開業(yè)消息,屆時(shí)全體同仁,將把酒相賀!
阜新公司,是我們集團(tuán)旗下的第二方面軍。十四個(gè)月來,在先任XXX總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)的共同努力下,克服了重重困難,為項(xiàng)目的`推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如今,在集團(tuán)董事、副總裁宋總,及集團(tuán)工程總監(jiān)、阜新公司副總陳健飛等領(lǐng)導(dǎo)下,阜新團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力,奮勇向前,共度時(shí)艱,項(xiàng)目有了很好的進(jìn)展。時(shí)下,銷售捷報(bào)頻傳;取土、破壁、錨桿等階段工程快速推進(jìn),為保證工期打下了基礎(chǔ)。也保持了旺盛的斗志,打出了XX人不畏艱險(xiǎn)、知難而進(jìn)的大無畏精神,集團(tuán)為你們驕傲!“宜將勝勇追窮寇,不可沽名學(xué)霸王”,希望二方面軍乘勝前進(jìn),堅(jiān)決全面如期完成任務(wù)!
丹東公司,是集團(tuán)的第三方面軍。項(xiàng)目公司團(tuán)隊(duì),在少帥XXX總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,勵(lì)兵秣馬,全面?zhèn)鋺?zhàn)。在集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)幫助下,現(xiàn)已初步完成基坑支護(hù)、降水的方案設(shè)計(jì)、議價(jià)、確標(biāo)工作,總包方案也基本設(shè)計(jì)完畢。作為東北亞經(jīng)濟(jì)圈、三邊城市、口岸城市,這里必將炙手可熱,商賈云集,集團(tuán)公司對(duì)丹東項(xiàng)目期許甚重,希望三方面軍,周密籌劃,大膽創(chuàng)新,堅(jiān)決打好這一關(guān)鍵戰(zhàn)役,為集團(tuán)樹好標(biāo)、打好樣!
集團(tuán)總部,現(xiàn)已基本完善了各板塊的職能構(gòu)建。尤其是中高層的隊(duì)伍建設(shè),相對(duì)已經(jīng)齊備,且水準(zhǔn)上乘,并做好了關(guān)鍵崗位的相應(yīng)儲(chǔ)備。作為集團(tuán)的第一部管理大法《XX商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)管理制度》將于二零一一年一月一日,也就是明天正式開始試行,這標(biāo)志著,我們的XX地產(chǎn)事業(yè),已經(jīng)由小舢板,向巡洋艦、航母邁進(jìn)。也標(biāo)志著,我們的管理將由原來的粗獷式向科學(xué)化邁進(jìn)。管理制度立足于集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合我們項(xiàng)目運(yùn)行的實(shí)際要求,著眼于定位、責(zé)權(quán)、分工、流程、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲等管理要點(diǎn),分版塊設(shè)計(jì),力求實(shí)用有效。相信必將取得很好的管理效果。
成績(jī)只能夠代表過去,真正的英雄是不會(huì)流連于昨日的艱辛與喜悅的,因?yàn)樗獣浴坝F千里,更上層樓”的道理。
房地產(chǎn)公司演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
今天能與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、在施工現(xiàn)場(chǎng)隆重地舉行“xxx”的開工慶典,我感到萬分榮幸,這標(biāo)志著“xxx”的開發(fā)建設(shè)正式拉開了帷幕。
我謹(jǐn)代表市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,向各位表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
首先,感謝市政府對(duì)市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的深切關(guān)懷。在市有關(guān)部門的密切配合下,在社會(huì)各界的大力支持下,在我公司員工的共同努力下,“xxx”在今天正式開工了!
本著“以人為本、創(chuàng)經(jīng)典人居品質(zhì)”的指導(dǎo)思想,“xxx”將以新古典主義建筑理念,還原居住原貌的設(shè)計(jì)風(fēng)格,為人民帶來了全新的生活和居住理念。
“xxx”總建26萬平方米,秉承新淮中旁精致花園洋房的創(chuàng)意概念,遵循系統(tǒng)性、地域性、人文性有機(jī)結(jié)合的原則,為居民創(chuàng)造一個(gè)功能配套齊全,生活舒適,帶有古典浪漫主義的.現(xiàn)代居住環(huán)境。堅(jiān)持優(yōu)雅舒適的高品質(zhì)生活,并從個(gè)性、安全、休閑、健康四個(gè)方面入手求特色,營造家園氛圍。給追求高品質(zhì)的購房一族以功能最全、環(huán)境優(yōu)美、性價(jià)比最高的生活。
市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,將始終貫徹市委的發(fā)展方針,為的發(fā)展添磚加瓦。“xxx”做為我公司開發(fā)的住宅項(xiàng)目,直面普通大眾,堅(jiān)持造群眾居住的房子,努力創(chuàng)造人居典范,為發(fā)展和諧社會(huì)而努力,也為在現(xiàn)代化的道路上,奉獻(xiàn)一份綿薄之力。
借此“xxx”開工典禮之機(jī),我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,能夠一如既往地對(duì)“xxx”給予高度關(guān)注和大力支持,我們將敞開胸懷,熱烈歡迎各位批評(píng)指導(dǎo),我相信“xxx”必會(huì)為大家?guī)頋M意的驚喜,我們共同期待“xxx”成為居所的新亮點(diǎn)!
最后,預(yù)祝“xxx”建設(shè)順利推進(jìn)、如期竣工、隆重開工!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、心情愉快、萬事如意!
謝謝大家!
房地產(chǎn)公司演講稿6
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我叫,現(xiàn)年歲,全國注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項(xiàng)目總監(jiān)、營銷一處主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。年月,我從師專美術(shù)系畢業(yè),有幸加入到這個(gè)大家庭,在入司的年中,我分別在設(shè)計(jì)、公司檔案室、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái)、_項(xiàng)目部等多個(gè)崗位工作過,年月至今,在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務(wù)。
今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名部門領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入司工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!多年來,我也一直都是這樣做的;在實(shí)際的工作中,我?guī)ьI(lǐng)的銷售處同事們勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),從年起,我們與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在設(shè)計(jì)上我們?cè)趹鸦准以O(shè)計(jì)錯(cuò)層式住宅,成功地推出了住宅項(xiàng)目世紀(jì)花園及公司首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城,通過此兩個(gè)項(xiàng)目成功地推出,大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度,為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。
第三,我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。大家知道,本次我競(jìng)聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān),主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷售管理知識(shí)。我是公司目前首位獲得“全國注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識(shí)。
二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過銷售員,熟悉銷售流程;做過銷售處主任,主持并參與了公司不同階段不同項(xiàng)目的前期定位及營銷策劃工作;20xx年4月至7月,在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間,本人代理過總監(jiān)管理工作,在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題。
年,由本人主持銷售的第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城,通過成功的招商工作,銷售取得了良好的成績(jī),并于20xx年順利開業(yè),她為公司的發(fā)展、壯大打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
年年,曾連續(xù)3年獲得銷售處個(gè)人銷售第一名;
年,本人所帶領(lǐng)的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一、銷售額第三的好成績(jī);
年,本人領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門,在世紀(jì)花園7#樓開盤當(dāng)天即取得了85的銷售率,創(chuàng)下了乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡;
年,本人在冷水江項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷工作,由于項(xiàng)目扎實(shí)的前期工作,為冷江項(xiàng)目后期的良好銷售打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
年4月至今,本人擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)兼任營銷一處主任期間,由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天商業(yè)、世紀(jì)花園南苑樓、世紀(jì)體育用品中心、湖天一色酒店式產(chǎn)權(quán)公寓等多個(gè)項(xiàng)目均取得了良好的銷售業(yè)績(jī);
我知道,過去的十二年中,我們雖然取得了一定的成績(jī),但在目前的工作中,我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)不足:
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2、置業(yè)顧問的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“五項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重總監(jiān)的核心地位,同時(shí)要主動(dòng)為總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身
角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
抓好“五項(xiàng)工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。主要是規(guī)范目前總臺(tái)的工作流程、交房流程、項(xiàng)目運(yùn)作流程等,加大執(zhí)行力度。
第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的.需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。
第四提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。
1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問責(zé)任制。首先是對(duì)房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核,使全員掌握基本的禮儀規(guī)范;其次是對(duì)總臺(tái)及置業(yè)顧問工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。
2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
第五加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為公司創(chuàng)造更加完美的形象,使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
“空談?wù)`事,實(shí)干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。
坦誠地說,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
房地產(chǎn)公司演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!在這個(gè)冬意正濃的日子里,在這個(gè)春節(jié)即將到來的日子里,我來參加公司租賃顧問的競(jìng)聘感到非常的激動(dòng)。首先對(duì)多年來大家對(duì)我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝,在新春佳節(jié)到來之際,祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬事如意!我叫xx,今年xx歲,大專學(xué)歷。我于xxxxxx年進(jìn)入本公司從事房地產(chǎn)銷售工作,xx年底通過競(jìng)聘當(dāng)選為銷售主管;xx年至今負(fù)責(zé)新寫字樓的租賃工作。
下面,我分三個(gè)部分向大家介紹一下本次競(jìng)聘情況:
第一部分,競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年,三年來銷售工作使我對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)行情比較熟悉。同時(shí),我有一年的租賃工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)中關(guān)村的區(qū)域特征,大廈的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施都非常理解,并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責(zé)。所有這些為我下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)一位租賃顧問來說非常重要,一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足,而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時(shí),一年的`租賃工作的從事使我對(duì)組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認(rèn)識(shí),對(duì)如何做好這項(xiàng)工作也有自己獨(dú)特的見解。
再次,我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。我熱愛本職工作,喜歡團(tuán)結(jié)同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協(xié)調(diào)、相互幫助對(duì)完成工作的重要性,在實(shí)際工作中,我也是這樣做的。
第二部分,自身存在的不足
在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位,主要就是,我從事管理性工作較少,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理認(rèn)識(shí)的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高。再就是,我今年剛剛xx歲,在處理棘手問題時(shí)候不是很老練,在處理復(fù)雜問題時(shí)易犯年輕人毛躁的毛病。
但是,請(qǐng)?jiān)谧母魑环判,在以后的工作中我?huì)刻苦努力,向周圍的同事學(xué)習(xí),向老同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),并不斷向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)提高自己的管理能力。同時(shí),在處理復(fù)雜問題時(shí),一定要平心靜氣、保持
清醒的頭腦,先理順各種關(guān)系再采取行動(dòng)。
第三部分,對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
通過一年的租賃工作的開展,我認(rèn)為租賃顧問決定著租賃xxx的工作業(yè)績(jī),關(guān)系到公司的發(fā)展,租賃顧問的職位不是名譽(yù)與權(quán)利的象征,而是一種責(zé)任,一種為公司為客戶做好服務(wù)的責(zé)任,這項(xiàng)工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的交際、協(xié)調(diào)能力,更為重要的是一種把工作當(dāng)事業(yè)的精神狀態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。同時(shí),我認(rèn)為做好公司的租賃工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
一是耐心細(xì)致的做好服務(wù)工作。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求,沒要好的服務(wù)就沒有穩(wěn)定的客戶群體。在以后的工作中,我將認(rèn)真做好服務(wù)工作。在接待客戶時(shí),一定要做到微笑;在為客戶講解樓盤情況時(shí),一定要做到耐心、細(xì)致;在協(xié)助發(fā)送、接受郵件時(shí)一定要做到及時(shí)。
二是提高職業(yè)技能,向客戶傳達(dá)準(zhǔn)確的信息。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識(shí)和國家的各項(xiàng)方針政策,還要熟悉公司的各項(xiàng)租賃政策和公司各租賃樓盤情況,只有提高專業(yè)技能才能為客戶提高準(zhǔn)確的租賃信息,為客戶提高好的服務(wù),讓客戶滿意。
三是積極跟蹤,力爭(zhēng)使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)成功。在做工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),明確職責(zé),緊跟每一項(xiàng)業(yè)務(wù),堅(jiān)決杜絕服務(wù)一次不管不問的現(xiàn)象發(fā)生。
四是積極做好領(lǐng)導(dǎo)分派的其他的工作,并力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)做好,努力做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶滿意的租賃顧問。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況?照?wù)`事,如果承蒙大家的厚愛,讓我繼續(xù)留任這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛!
謝謝大家!
房地產(chǎn)公司演講稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師們:
在到來之際,能與各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師歡聚一堂,同慶第26個(gè)教師節(jié),這是我來這里工作后和大家過得第一個(gè)教師節(jié),我倍感親切、高興。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表我以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以崇高的敬意和節(jié)日的祝賀!向所有關(guān)心支持我校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
一年來,我們按照“以新課程改革為契機(jī),以校本教研為基礎(chǔ),打造新農(nóng)村名!睘槟繕(biāo),認(rèn)真實(shí)施精細(xì)化管理,堅(jiān)持兩個(gè)文明一齊抓,廣大教師辛勤工作,無私奉獻(xiàn),成為先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)發(fā)展的弘揚(yáng)者和推動(dòng)者。在全校營造了士氣高、風(fēng)氣正、人氣旺的良好工作氛圍,有力地促進(jìn)了學(xué)校的改革和發(fā)展,一年來,先后獲得“全旗綜合督導(dǎo)二等獎(jiǎng)”、“全旗中小學(xué)生綜合會(huì)二等獎(jiǎng)”,“四年級(jí)全市質(zhì)量檢查全旗第一”。保證學(xué)校各方面的成績(jī)保持在全旗的前列。
一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士的關(guān)心和大力支持下和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師的努力工作下,我校各方面都取得了較大的發(fā)展。
首先在改善學(xué)校辦學(xué)條件方面,經(jīng)過多方努力,在旗委、政府和教育局的特別關(guān)注下,我校專用教室的空白將成為歷史,F(xiàn)在投資200多萬元的輔助教學(xué)樓和阿爾巴斯中心幼兒園正在建設(shè)當(dāng)中,新建100平米庫房以得到有關(guān)部門的同意,學(xué)校設(shè)計(jì)總建筑面積1800平米,滿足了學(xué)校會(huì)議室、音、美室、多媒體室、微機(jī)室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、器材室、圖書、閱覽室等多種專用教室的配備要求。標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的建設(shè),為賽烏素地區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。另外,教育局為我校特配了兩套標(biāo)準(zhǔn)的多媒體設(shè)備,為我,F(xiàn)代教育的`發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。也填補(bǔ)了我校無多媒體設(shè)備的空白。
特別令人高興的是,在教育局和賽烏素管委會(huì)的大力支持下,旗政府將在我校建設(shè)30戶近3000平米的教師流轉(zhuǎn)公寓樓項(xiàng)目已基本確定,屆時(shí)我校將建成最適合居住,最適合教學(xué),最有舒適感和幸福感的草原基層學(xué)校。
其次在教學(xué)工作方面,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,使學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化、規(guī)范他、經(jīng);嫱七M(jìn)素質(zhì)教育,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,更好地為人民服務(wù)。
一年來,我校教師勤勤懇懇、辛勤工作,涌現(xiàn)出了一批工作積極、成績(jī)突出的教師。特別是四、六年教師工作上加班加點(diǎn)、披星帶月。辛勤的汗水贏得了可喜的成果:我校四年級(jí)在上學(xué)年度升級(jí)考試中均分全旗第一。學(xué)校在全旗會(huì)獲全旗總分名列第二,逐步落實(shí)“打造草原名校的辦學(xué)目標(biāo)!
一年來,學(xué)校成績(jī)的取得有目共睹,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)和認(rèn)可。今年教師節(jié),旗委、政府對(duì)我校教師給了特別獎(jiǎng)勵(lì)。有6名教師獲得了不同的獎(jiǎng)勵(lì)。其中,校長(zhǎng)獲得了全旗明星校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì),xx明老師獲得了全旗明星教師的獎(jiǎng)勵(lì),這兩項(xiàng)獎(jiǎng)是我旗目前為止的最高獎(jiǎng)。黃桂琴老師獲得優(yōu)秀班主任的獎(jiǎng)勵(lì),郭慶老師獲得旗級(jí)優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì),哈斯老師獲得旗級(jí)優(yōu)秀青年教師的獎(jiǎng)勵(lì),烏日?qǐng)D老師活動(dòng)全旗優(yōu)秀教育工作者的獎(jiǎng)勵(lì)。我校校長(zhǎng)在8月18日受教育局的委派,參加了中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|同志參加的內(nèi)蒙古黨委、政府主持的內(nèi)蒙古先進(jìn)教師代表座談會(huì)(全旗兩人)。
成績(jī)與榮譽(yù)將成為過去,但過去的成績(jī),帶給我們的將是更嚴(yán)峻的考驗(yàn),更高層次的挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)公司演講稿9
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。今天,我懷著激動(dòng)的心情,以滿腔的熱誠,本著鍛煉自己、為大家服務(wù)的宗旨來到這里,參加公司黨群部副部長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。我會(huì)用最大的熱情和百倍的信心來面對(duì)這珍貴的機(jī)會(huì),希望得到大家的支持。
我叫張自力,今年35歲,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷,高級(jí)政工師,1998年7月參加工作,1999年3月,任集團(tuán)團(tuán)委干事、青少部副部長(zhǎng),20xx年12月,任神華寧煤集團(tuán)團(tuán)委干事,20xx年1月至今現(xiàn)任神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司組宣部主辦。期間,因工作突出,20xx年榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)干部,20xx年榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,20xx年榮獲神華集團(tuán)優(yōu)秀共青團(tuán)干部、全國優(yōu)秀共青團(tuán)干部。
今天,我競(jìng)聘的職務(wù)是公司黨群部副部長(zhǎng)。
(一)黨群部副部長(zhǎng)既是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。黨群工作部是公司的職能部門,黨群部副部長(zhǎng)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅要協(xié)助黨群部部長(zhǎng)抓好公司黨群工作各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案的擬定和執(zhí)行,抓好公司員工思想教育、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、民主管理、綜合治理等各項(xiàng)工作的部署和檢查落實(shí),又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時(shí)了解員工的.意見和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向黨群部部長(zhǎng)反饋員工的呼聲,堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。
(二)黨群部副部長(zhǎng)職務(wù)涉及到公司的方方面面,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到管理與服務(wù)統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使公司各項(xiàng)黨群工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。
(三)黨群部副部長(zhǎng)是展示公司管理和精神面貌的主要一員,其工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司員工思想政治素質(zhì)和對(duì)外形象。因此,黨群部副部長(zhǎng)必須具有較強(qiáng)的理解、分析、判斷、溝通表達(dá)能力、文字寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮⑴c,不為做官,只為做事,而是能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。此次參加黨群部副部長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我以為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):
一是我有較高的思想政治覺悟。多年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,積極參加黨的組織生活,自覺接受黨組織的教育培養(yǎng),主動(dòng)交納黨費(fèi),不斷改造自己的主觀世界。能夠認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀,工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,正確對(duì)待苦與樂、名與利,克服急躁情緒,保持平和心態(tài)。
二是我具有敏銳的政治思維和溝通表達(dá)能力。日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力,自信能夠做好公司黨群部部長(zhǎng)的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力。本人參加工作后,長(zhǎng)期任公司團(tuán)委干事,又任公司組宣部主辦近三年,經(jīng)常組織舉辦各種活動(dòng),實(shí)踐鍛煉讓我具備了價(jià)高的溝通表達(dá)能力。
三是我有較高的文字寫作能力。在去年開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,積極參加各階段的學(xué)習(xí)和各類活動(dòng)。負(fù)責(zé)起草了《集團(tuán)公司機(jī)關(guān)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)分析檢查報(bào)告》、《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》等材料。其中《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》獲得了集團(tuán)公司三等獎(jiǎng)。負(fù)責(zé)編印了《神華寧煤集團(tuán)安全文化手冊(cè)》、《集團(tuán)公司機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)資料匯編》、《神華寧煤集團(tuán)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)學(xué)習(xí)資料匯編》、《神華寧煤集團(tuán)深入推進(jìn)講黨性、重品行、做表率活動(dòng)學(xué)習(xí)資料匯編》等書籍,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。
四是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中,我嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力,積累了一定的黨群管理工作經(jīng)驗(yàn)。我既注重抓好管理,又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此,在管理上,我堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格;在協(xié)調(diào)上,我堅(jiān)持以身作則,帶頭實(shí)干,大事講原則,小事講風(fēng)格,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
五是我有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。工作中,我時(shí)刻以大局為重,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)守紀(jì)律,認(rèn)真履職。在工作執(zhí)行上能以身作則,率先垂范,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,有獎(jiǎng)有罰,能充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。
假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望,以此為新的起點(diǎn),在今后工作中,我將在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極做好以下幾點(diǎn):
一是盡快轉(zhuǎn)變思維,適應(yīng)工作開展。盡快從“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞中心工作,結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)黨群工作持續(xù)健康發(fā)展。在工作中,既當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
二是融入中心工作,推動(dòng)工作開展。盡快融入公司“科學(xué)發(fā)展,對(duì)標(biāo)一流,五年實(shí)現(xiàn)神寧經(jīng)濟(jì)總量翻兩番”發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞這一中心工作,突出抓管理,重建設(shè),促創(chuàng)新,加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和能力建設(shè),不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
三是提升自身能力,創(chuàng)新工作開展。結(jié)合自身的本職工作,我將進(jìn)一步提高統(tǒng)籌協(xié)作的能力,提高學(xué)習(xí)的能力,提高創(chuàng)新實(shí)踐的能力,提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策的能力,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨群工作,為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,如果我能得到大家的認(rèn)可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當(dāng)選者,并從中找出不足和差距,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。
以上是我的競(jìng)聘演講,不當(dāng)之處,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝大家!
房地產(chǎn)公司演講稿10
各位來賓,女士們、先生們:
大家上午好!
今天我們?cè)谶@里隆重舉行“xxxx華城”的開盤盛典,在此我謹(jǐn)代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司“xx?xx華城”項(xiàng)目盛大開盤表示熱烈的祝賀,向前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、向已簽訂認(rèn)購書或正式合同的“xxxx華城”新業(yè)主和即將成為“xxxx華城”新業(yè)主的朋友們,以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。 作為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展的見證人,今天參加這個(gè)儀式我非常高興。xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司從建立到xxxx商住小區(qū)、玉泉花園等項(xiàng)目的建設(shè),直到今天“xxxx華城”的發(fā)售,我看見一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長(zhǎng)到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過程,公司成長(zhǎng)的過程是一個(gè)開發(fā)理念逐步完善的過程,是一個(gè)產(chǎn)品逐步升級(jí)的過程,更是一個(gè)開發(fā)商逐步成熟的過程!皒xxx華城”項(xiàng)目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。
“xxxx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園,北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū),交通便利,是xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司XX年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一,并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級(jí)20名盤稱號(hào)。項(xiàng)目總建規(guī)模8萬余平方米,建成后可向社會(huì)提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套,并配有設(shè)施完善的黃金商鋪。“xxxx華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個(gè)園區(qū)組成,軟、硬件配套設(shè)施完善,擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng),業(yè)主休閑、娛樂、場(chǎng)館等。xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品,樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經(jīng)營理念,在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí),我們將以“引領(lǐng)小康社會(huì)的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的`人文環(huán)境”為己任,把“xxxx華城”建設(shè)成為xx首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū),充分實(shí)現(xiàn)人性化的居住意識(shí)形態(tài),演繹現(xiàn)代生活的時(shí)尚居家夢(mèng)想。我們堅(jiān)信,好房子永遠(yuǎn)
有市場(chǎng),精品永遠(yuǎn)有掌聲。隨著時(shí)間的推移,“xxxx華城”必將被越來越多的人認(rèn)識(shí)、喜歡和選擇!
朋友們,在“xxxx華城”的開發(fā)建設(shè)過程中,我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級(jí)主管部門的大力支持和幫助,借此機(jī)會(huì)向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門、向關(guān)心和支持“xxxx華城”開發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界友人表示衷心的感謝,同時(shí)也希望社會(huì)各界朋友能夠一如既往地共同參與“xx?xx華城”的開發(fā)建設(shè),積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我們?cè)竿鐣?huì)各界一道,為加速xx城市建設(shè)步伐,為打造“中國最具魅力城市”,改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
房地產(chǎn)公司演講稿11
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我__財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè),本科學(xué)歷,————年取得會(huì)計(jì)師--中級(jí)職稱,本次競(jìng)聘的是房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位。本人XX年入司以來,先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長(zhǎng)與收獲,在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭,但真正的參加競(jìng)聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競(jìng)聘的每一位,今天站在這里是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評(píng)委和大家的點(diǎn)評(píng)。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些內(nèi)心升華的感悟。在此先為大家即將的點(diǎn)評(píng)表示衷心的感謝!
我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個(gè)樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請(qǐng)教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè)》、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下,我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中,我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)開放性競(jìng)爭(zhēng),房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源,才能確保銷售收入的增長(zhǎng),完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo);與此同時(shí),我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的'長(zhǎng)期目標(biāo)來抓,進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期通報(bào),讓全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候,我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
適逢這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對(duì)自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:
一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)行程序化管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳,落實(shí)銷售任務(wù),做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。
二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)項(xiàng)目部各種會(huì)計(jì)報(bào)表或數(shù)據(jù),真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場(chǎng)秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。
五、保守項(xiàng)目部的商業(yè)秘密,確保項(xiàng)目部?jī)?nèi)部信息和商業(yè)機(jī)密不外漏。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合搞好中心工作。
總之,不論此次是否能夠競(jìng)聘上,都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競(jìng)聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,畢競(jìng)財(cái)務(wù)工作是我最熱愛的事業(yè),我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!
謝謝大家
房地產(chǎn)公司演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!
我叫**,在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任**銷售經(jīng)理職務(wù)。我于**年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅(jiān)信:選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!
項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。
首先,談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)
隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。
項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的潮流。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的`責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任。
作為項(xiàng)目的指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先,項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識(shí),并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。
制度的優(yōu)化,項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負(fù)眾望。
房地產(chǎn)公司演講稿13
各位股東、各位員工:
大家好!
在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
二、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效
按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。
三、真誠服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開展各種促銷活動(dòng),宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的`物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與xx縣xx房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了xx房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
房地產(chǎn)公司演講稿14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先感謝大家的信任和支持,給我這個(gè)參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我就一定要珍惜、把握好,充分展示自我、挑戰(zhàn)自我。下面,我把個(gè)人的基本情況簡(jiǎn)要介紹一下:
我叫潘梅,現(xiàn)年39歲,中共黨員,畢業(yè)于貴州民族學(xué)院歷史系史學(xué)專業(yè),政工師職稱。1994年7月參加工作,先后在中建四局二公司、金陽新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司、貴州華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作。
我今天競(jìng)聘的崗位是黨總支書記兼黨政辦公室主任。我知道黨政辦公室是公司的綜合業(yè)務(wù)部門,起到上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)的調(diào)節(jié)作用。
我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì):
。ㄒ唬┯休^為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來,我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。參加工作十七年來。先后多次獲得中建四局優(yōu)秀團(tuán)員青年、優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀女工工作者,金陽公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員,華陽房開優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年參加了貴州大學(xué)的企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了行政管理、項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理等知識(shí)。
。ǘ┯休^為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。十七年來我一直從事行政管理工作,使我深知黨政辦公室的地位、作用、職責(zé)、任務(wù)和管理制度,明白作為一名行政管理人員所必備的素質(zhì)和要求,總結(jié)出了一些搞好辦公室工作的方法策略,也取得了一定的成績(jī)。如:先后擔(dān)任過中建四局二公司工會(huì)副主席、女工主任,金陽房開辦公室主任、機(jī)關(guān)二支部書記,華陽房開黨政辦公室主任、黨總支書記等職務(wù)。
(三)有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的工作能力。一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí),生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益;能嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,盡管辦公室工作很辛苦,付出許多的艱辛卻很難收到成效,但是我都一如既往的做好每一件事。同時(shí)作為一名黨務(wù)工作者,不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,服從工作需要,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,言行與公司黨總支、行政保持高度一致、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,更是以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作。
(四)有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值中年,身體健康、經(jīng)驗(yàn)豐富、處理問題相對(duì)成熟、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、家庭穩(wěn)定、工作勁頭足、無后顧之憂,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
。ㄎ澹┦怯幸欢ǖ奈淖竹{馭能力和語言組織能力。我在中建四局二公司負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作總結(jié)、每年職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告及各類匯報(bào)材料的撰寫,在金陽公司負(fù)責(zé)公司文件的審稿、校核及會(huì)議紀(jì)要的撰寫等,并先后負(fù)責(zé)面向金陽新區(qū)各職能部門和企業(yè)的《碧;▓@建設(shè)簡(jiǎn)訊》、《金陽房開報(bào)》的組稿、撰稿及編輯工作,到華陽工作后,更是承擔(dān)了公司大量的文字工作,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(六)認(rèn)同公司“捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困”的理念。
如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,我將在上級(jí)黨組織和公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門同事的幫助支持下。努力做到以下幾點(diǎn):
(一)規(guī)范:我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,同時(shí)充分發(fā)揮黨總支書記、黨政辦公室主任的作用,以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的'僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學(xué)規(guī)范地做好分內(nèi)工作。
(二)落實(shí):以公司的發(fā)展為重,對(duì)上做好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者;對(duì)下做好代表者.堅(jiān)決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做。講原則、求方法、促和諧、抓落實(shí)。
(三)創(chuàng)新:公司的不斷發(fā)展對(duì)行政管理提出了新的要求。我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,改革一些不相適應(yīng)的辦公室管理制度,創(chuàng)造管理的新思路、新特色。
(四)表率:我將堅(jiān)持第一線工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),作好表率作用,和辦公室成員一起在促進(jìn)自身的發(fā)展中圓滿完成公司各項(xiàng)工作。
假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:
首先要搞好角色定位,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是要實(shí)現(xiàn)由中層干部向公司的內(nèi)當(dāng)家角色轉(zhuǎn)變,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手。目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮出整體優(yōu)勢(shì)。二是要實(shí)現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說,我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對(duì)自己分管的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),心中有數(shù),有計(jì)劃、有安排、有步驟、有措施地落實(shí)到位。
其次,在工作實(shí)際中爭(zhēng)當(dāng)“四員”: 一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。
我將和同志們一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,默默無聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),20xx年黨政辦公室的目標(biāo)任務(wù)是做好公司升級(jí)為集團(tuán)的準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)把公司資質(zhì)從四級(jí)升級(jí)為二級(jí),同時(shí)我爭(zhēng)取在本屆任期內(nèi)將公司黨總支升級(jí)為黨委。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。
始終堅(jiān)持以“三個(gè)服從”要求自己,以“兩個(gè)點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”——個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!皟蓚(gè)點(diǎn)”——當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與自己的想法不一致時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點(diǎn)!叭齻(gè)適度”——冷熱適度,對(duì)同事進(jìn)行等距離相處,客觀對(duì)待每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn);剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽;力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。
我始終認(rèn)為,當(dāng)中層干部就意味著要吃苦在前,只為奉獻(xiàn),不求索取,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。對(duì)辦公室人員做到職責(zé)明確,分工具體,充分調(diào)動(dòng)每位同志的積極性和創(chuàng)造性,給他們充分發(fā)揮和展示的空間,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上主要談了我在競(jìng)聘上崗后的工作思路,不管這次競(jìng)聘成功與否,無論最后的結(jié)果如何,我都不會(huì)辜負(fù)公司對(duì)我的關(guān)懷和希望,在大家的幫助和支持下,無論在什么工作崗位,我都會(huì)勤奮努力。競(jìng)職,和參加公司其他活動(dòng)一樣,重在參與,盡管我已經(jīng)作好了思想準(zhǔn)備,但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我,一定不會(huì)辜負(fù)您的期望!
謝謝大家!
房地產(chǎn)公司演講稿15
大家好,我來自河北襄政投資集團(tuán)綜合行政部,我叫xxx,今天我演講的題目是崇尚制度,提倡創(chuàng)新。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我的心情無比激動(dòng)和自豪。我們企業(yè)經(jīng)過六十年的發(fā)展歷程,人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人,從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展,無不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè),能否迎來又一個(gè)春天,關(guān)鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而,決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨(dú)立而完善的管理制度。
所以,科學(xué)化、制度化、精細(xì)化管理工作已迫在眉睫了。企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于一個(gè)公司的重要程度就好比一個(gè)精心編制的完美程序,控制著整個(gè)工作流程的正常運(yùn)行。程序的任何疏漏或者細(xì)小的差錯(cuò)都會(huì)帶來不可預(yù)計(jì)的災(zāi)難。
然而,一個(gè)集團(tuán)有多個(gè)部門,這些部門共同維系著公司的發(fā)展。通過企業(yè)管理制度,可以清楚的看到這些部門既有自己獨(dú)立的責(zé)任,相互之間又有千絲萬縷的聯(lián)系。俗話說獨(dú)木不成林,每個(gè)部門都離不開其他部門的支持,學(xué)習(xí)規(guī)章制度既可以知道自己的職責(zé),同時(shí)可以知道其他部門的職責(zé)范圍,方便今后工作更好的溝通和合作,避免出現(xiàn)不必要的麻煩。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學(xué)習(xí)邊完善自我,才能使我們既定的宏偉目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)同時(shí)。
其次,企業(yè)的管理制度有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性。對(duì)于企業(yè)來說,只有在它的每一位員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮,并形成一種凝聚力時(shí),這個(gè)企業(yè)才能搞得好。通過管理制度,使全體員工知道:應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么;應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做。這樣,就能把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來,成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷前進(jìn)的巨大動(dòng)力。
作為公司的一名員工,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)可以幫助完善制度。第一,實(shí)現(xiàn)人性化管理。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說:“企業(yè)是否對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn),從而蓬勃發(fā)展下去,關(guān)鍵取決于人。”人的作用是萬不可忽視的,在倡導(dǎo)人文理念的今天對(duì)企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神,強(qiáng)調(diào)人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到,現(xiàn)在許多公司都會(huì)在員工生日時(shí)送上一份小禮物,這一小小的舉動(dòng)便會(huì)讓員工倍感溫暖,因?yàn)樗J(rèn)為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福,更是公司對(duì)自己的肯定,在日后的工作中會(huì)更加努力地回報(bào)公司。
第二,員工參與制度的制定,實(shí)行自我管理。這標(biāo)志著員工地位的提升,F(xiàn)代企業(yè)中,員工的地位越來越高。工業(yè)經(jīng)濟(jì)初期,員工只是企業(yè)的受雇者,甚至僅僅被看做是勞動(dòng)機(jī)器,而現(xiàn)在許多企業(yè)認(rèn)為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升,一方面是企業(yè)倡導(dǎo)的,另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應(yīng)僅僅是口頭上說說就了事的,員工從內(nèi)心希望變成企業(yè)的`主人,這不僅是一種地位的提高,同時(shí)也是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的肯定。因此,讓員工參與制度的制定是大有裨益的。
第三,及時(shí)修改不合適的制度。企業(yè)是在發(fā)展的,是不斷變化著的,制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度,必然會(huì)約束企業(yè)的發(fā)展。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要,及時(shí)更新管理制度,才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該崇尚制度,提倡創(chuàng)新,任何員工如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方,都可以提出來改正。
最后,感謝公司組織的這次演講比賽,同時(shí)我也號(hào)召全體員工積極學(xué)習(xí),了解公司制度,遵守公司規(guī)定,為以后的工作打好基礎(chǔ),提高工作效率,讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!
我的演講完畢,謝謝大家。
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