總經(jīng)理發(fā)言稿
在學習、工作生活中，越來越多人會去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的總經(jīng)理發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理發(fā)言稿1
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：
聘任我為HY集團總經(jīng)理，首先感謝HY集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業(yè)負責。
2領導的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，
3較短的時間內磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立HY集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為HY集團美好的明天而奮斗到底。
4尋找良好的有實力的能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心。從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構必須健全，
5對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
6項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制。即：統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。
7施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則。
8憑借強有力的領導班子帶領HY集團的全體員工和施工隊伍。五年內打造一個新的JY如果有辱使命，本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關心、幫助、支持HY成長，最后。讓我攜起手來，為了HY集團美好的明天共同努力，此祝愿HY集團明天會更好！
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會，我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
20xx年已經(jīng)落幕了，20xx年才剛剛開始，我們任重而道遠。xxxx物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、xxxx和xxxx交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xxxx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時，我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
xxxx物業(yè)正處于一個發(fā)展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的xxxx物業(yè)!
我是20xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，20xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在xxxx總的領導下，我定會全力以赴，與xxxx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為xxxx物業(yè)貢獻自己的一份力量!
最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝!
總經(jīng)理發(fā)言稿3
尊敬的各位經(jīng)理，尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
大家上午好!
良辰美景，商豪云集!今天我滿懷喜悅，同時也滿懷激動。因為剛經(jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧，我又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見，能夠與來自省內外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚，我覺得是我的榮幸和幸福。借此機會，我代表我濮陽大行車隊的全體員工，向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福，祝大家羊年里好運當頭，吉祥一整年，財源滾滾，快樂每一天!
作為一名大行人，我真的感到非常自豪。因為我經(jīng)營的是一個有著優(yōu)質品牌、優(yōu)質管理和優(yōu)質服務的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競爭在所難免，市場的機遇有時也是稍縱即逝，但是，在“大行”這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅信：我能夠成為自行車行業(yè)的智者和強者，能夠抓住市場的機遇，迎來大行和我自己的更加美好的明天!
為此，我XX經(jīng)銷部在過去的工作中，能夠認真遵循總部的要求，積極抓住機遇，努力創(chuàng)造機遇，認真提高每一個人的專業(yè)知識和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的大行用戶建立檔案，成立車友群和俱樂部，給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等，形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外，我也非常注重利用媒體的力量，與濮陽市自行車協(xié)會聯(lián)合開展各種公益活動，開足馬力宣傳我的大行品牌。通過努力，目前大行已經(jīng)成為濮陽市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。
一份耕耘，一份收獲，在大行總部的關心指導下，在各位同仁的支持幫助下，我也超額完成了20xx年年的銷售任務，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，也樹立了完美的大行形象!
各位領導，各位朋友，因為大行，所以我的生意會是長久的，我的財富會是無窮的，我這些朋友也必將是永遠的。那就讓我手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn)，把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去，更擁有輝煌的未來吧!
最后，預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!
總經(jīng)理發(fā)言稿4
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好！在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌！建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風！達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨！共同把實訓室管理好、發(fā)展好。
在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿5
尊敬的各位領導，各位同事大家好：
歲月如梭，時光飛逝，又到了年終歲末，每到此時，我們總要對過去的一年進行回顧和總結，對未來的一年進行規(guī)劃和設想，總結一年的成敗得失、經(jīng)驗教訓，展望未來的前景。
首先，今天我能夠站在這里代表全體員工發(fā)言，感到非常的榮幸;并且對領導給予我這次學習與鍛煉的機會表示由衷的感謝�；叵脒^去，與各位同事一起工作的每一個日日夜夜，我心里感慨萬千;我們?yōu)榱送粋�希望，為了同一個目的，我們走到了一起，從相知，相識，直到成為工作伙伴，成為生活中的朋友。我們一起分擔工作的壓力，一起分享工作的樂趣，共同為了我們明天而付出辛勤的勞動。
在集團公司對我們的任務不斷加壓下，我們始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。在各領導的英明領導下，在全體員工的共同努力下，我們不負重望，完成了集團所布屬的任務，也經(jīng)住了公司對我們的考驗。我們只是一名普普通通的員工，同時我們也是的主人，因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一起。俗話說“店興我昌，店衰我辱”，所以我們怎么可能不擔心我們的賓館，我們的家呢?09年，我們賓館響應集團領導的號召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領導的正確決策，同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。
在工作中我們相互支持和配合，在生活中我們相互體貼和關心，游子思鄉(xiāng)情，到哪都不停!一句樸實的話深深的敲碎了我們的心靈門檻，說實話，哪一個在外的游子不想家呢?但是在這里，卻讓我感到了如家一樣的溫暖，從吃、住、洗、漱，領導無時無刻不都在掛念著我們;一句叮嚀，一聲問侯，一絲關切，都讓我們感到了無微不至的關懷。所以今天我借此機會向所有的領導道一聲感謝!20xx年已經(jīng)成為歷史，20xx年已悄然而至，20xx，多么吉祥的數(shù)子，希望在這個吉祥年，上下同心讓我們同創(chuàng)未來，共建我們美好和協(xié)的大家園。
謝謝!
總經(jīng)理發(fā)言稿6
各位董事、各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位××人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京××建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)××有限責任公司經(jīng)過機構調整，人員調配組建成南京××有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給××人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的××人，一定要團結起來，為開創(chuàng)××輝煌的未來而竭心盡力！對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位××人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位××人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：
一、轉變工程項目的經(jīng)營和管理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的管理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任管理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的管理。下面我主要講講目標管理模式。
二、有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門建設，實現(xiàn)公司總體實力的提高。
要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：
1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
�。�1）技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直發(fā)揮著
重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
�。�2）綜合管理部承擔著管理、承辦、協(xié)調三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
�。�3）財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保�？顚Ｓ茫沤^工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
�。�4）工程部承擔著工程的施工任務，對工程的安全、質量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質量，打造精品工程，樹立××品牌形象。
�。�5）勞務管理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質高、技術
硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。
（6）物資供應部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加充滿生機。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作，使各項工作都步入正軌；另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通；要換位思考，互相理解，互相支持；要寬以待人，多體諒別人；要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務。
四、提高施工能力，樹立××品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的××建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質的××品牌。
3、提高工程質量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿7
各位同仁：
大家晚上好!
歡聲笑語，喜逢新歲;一元復始，萬象更新。隨著圣誕和元旦的依次來臨，20xx年的新春號角離我們越來越近了!今晚，我們歡聚一堂，在這里舉行20xx年新年晚宴，共同回顧20xx，展望20xx。值此新春到來之際，我謹代表分公司總經(jīng)理室向辛勤工作、努力付出的各位員工和你們的家屬致以節(jié)日的祝福和最誠摯的問候!祝大家節(jié)日快樂、身體健康、合家歡樂!
即將過去的20xx年，是不平凡的一年。通過全體員工的辛勤工作和無私奉獻，公司各項工作開展井然有序，順利實現(xiàn)了既定任務目標。我們不會忘記，為了保質保量盡快實現(xiàn)福建分公司的順利籌建，全體籌建人員克服困難、加班加點，提前24天完成公司籌建;我們不會忘記，11月6日，我們在外貿(mào)中心酒店舉行隆重盛大的開業(yè)慶典，宣告XX人壽福建分公司正式開業(yè);我們不會忘記團險簽署首單的喜悅、個險人力過百的喜悅、銀保保費過千萬的喜悅。每一份成績的取得，都映射著全體同仁的辛勤付出，更激勵著我們再接再厲，乘風破浪，取得新的、更好的成績!
即將到來的20xx年，將是大展宏圖的一年。我們將在20xx年打下的堅實基礎上，開拓進取，不斷進步。20xx年，公司將繼續(xù)嚴格按照ISO文件要求加強后線管理，將在做大做強各業(yè)務條線規(guī)模的同時不斷調整優(yōu)化各險種結構比例，將在立足福州的同時加快省內其他地市的機構鋪設工作。
每一位員工都是公司的一份子，公司向前發(fā)展的每一步都離不開每一位員工的辛勞和付出，公司的輝煌就是每位員工的驕傲。20xx年，希望我們以更加務實的作風，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，將邁向成功目標的每一步走得更加地堅實，將我們的XX事業(yè)推向一個嶄新的階段。相信只要我們在座各位齊心協(xié)力、全力以赴，福建XX的明天必將更加美好!
總經(jīng)理發(fā)言稿8
再次感謝大家！
聽了這么多感人肺腑的發(fā)言，有這么多優(yōu)秀的員工我們***能不向前發(fā)展嗎？
企業(yè)四年的發(fā)展歷程，也同樣伴隨著我個人的成長，由當初的一個人單打獨斗到發(fā)展帶領一支由各色人組成的團隊，對我個人能力是一個巨大的挑戰(zhàn)！
因為我一直做業(yè)務管理工作，所以一開始只注重銷售和售后服務，忽視了對質量的管理，我們的業(yè)務員再能干，顧客會因為質量不好，而拒絕再次與我們合作，我們的售后服務再周到，但誰會喜歡天天有麻煩呢？所以和我們長期合作的客戶少之又少，一年當中總在重復這個過程，滿懷信心和喜悅的談來一個新客戶，因為質量做的不好又流失掉了，周而復始，惡性循環(huán)，連我們銷售部門的信心都打擊掉了，銷售任務也不能按時完成，大量的退貨，大量的死帳，第一年我們整整虧損了十萬元。
第二年我們開始抓質量管控和技術學習，大家知道我不是搞技術的，要想完成這項工作有多難，那時候，企業(yè)小，效益差，很多優(yōu)秀的技術人員和管理人員根本不愿意來這里工作，那時候我和辦公室王主任，只要能見到同行的員工廠長也好，油工也好，拋光的也好，打磨的也好，就請人家吃飯，向人家虛心的請教，一點點的學習，一點點的摸索，以為我們誠懇、樸實、好客所以我們在這個行業(yè)里的朋友越來越多，也就是有了這些人脈咱們在05年引進了拋光技術，增加了高溫烘烤這個環(huán)節(jié)，我們在質量上有了個飛躍，因為技術的進步、質量的提高我們把營銷戰(zhàn)略調整到了華北市場，我們產(chǎn)品的定位為中檔偏上的質量，中檔偏下的價格。
大家都聽說過田忌賽馬的故事吧！田忌和齊王賽馬每次都輸，后來，孫臏給他出了個主意，用他的劣等馬和齊王的優(yōu)等馬比賽，用他的優(yōu)等馬和齊王的中等馬比，用他的中等馬和齊王的劣等馬比，三局兩勝當然是田忌贏了，那么我們和質量相等的廠家相比我們的價格占優(yōu)勢，和同等價位的廠家比，我們的質量占優(yōu)勢，那么我們會不會應贏呢？當然會贏，我們06年和07年的快速發(fā)展，就是最好的證明。
許多好員工和好朋友，都再講我們質量要求這么高，售價卻很低是不是太虧了，李家誠講過一句話，如果10%的利潤是合理的，你賺11%也是可以的，如果你賺9%你會發(fā)大財，為什么？月圓則虧，物極必反，這個原則適合做人、做事、做企業(yè)。我們要做長、要做企業(yè)同一類型產(chǎn)品我們要比別人多邁兩年，憑什么？一時的利益嗎？不會的，所以智者要懂得適當?shù)姆艞�，當我們的企業(yè)經(jīng)歷了第一個轉折點，效益在逐漸增加的時候我們又遇到了新的問題，員工問題，因為我們在創(chuàng)業(yè)之初采用的是人情化管理，全憑自覺，因為產(chǎn)量小甚至也沒有上下班時間，有活兒就干沒活兒就歇著，當產(chǎn)量擴大的時候員工緊張不起來，很多老員工認為資格老不按時完成工作任務，不遵守紀律，甚至有意挑戰(zhàn)制度，對企業(yè)不負責任、對客戶不負責任、對自己也不負責任，面對這種情況，05年底提前一個月停產(chǎn)，我用了很長的時間制定了06年的計劃，制定了詳細的規(guī)章制度，06開始的時候，我們淘汰了80%不負責任的員工，重新請了廠長和新員工，這個時候我們的企業(yè)進入了快速增長期，連我自己都沒有想到年底單月產(chǎn)量是年初單月產(chǎn)量的五倍！這一年我們第一次有了年終獎。這期間我們進行了體制改革，由原來的效益工資改為計件工資，為了嘗試新的管理方法，我們實行了四個月的責任承包制，但總的來看是弊大于利，因為小集體的利益和與企業(yè)的利益既對立又統(tǒng)一，然而承包制顯現(xiàn)對立的一面比較突出，統(tǒng)一的一面被忽略了，很多人選擇了短期行為，到了07年我們的廠量我們的有了新的突破，員工大量的增加，我們的產(chǎn)量的增加，我們管理上存在的問題也就日益突出，所以07年我提出了三個建設和兩個完善，第一是企業(yè)文化建設，二優(yōu)秀團隊建設，三制度化建設，一完善職工工作環(huán)境，二完善員工福利待遇，既老有所養(yǎng)病有所醫(yī)。
企業(yè)文化的建設是一件日積月累的事情，有一句話：凡是一個人帶頭，沒有人跟隨的就等于閑逛。今天四周年慶典是企業(yè)文化建設的第一步，我不知道有沒有人會跟隨我，但我會盡我最的力量去完成這個目標，因為實踐證明許多企業(yè)這么做了是對的。.
《二》
我最早給自己的這次講話定了一個題目叫做《成長與責任》回首四年的的歷程，既是企業(yè)的成長，也是我個人的成長，當企業(yè)發(fā)展到今天這種規(guī)模，對我而言更多的是一份責任，對家人的責任，對員工的責任，對社會的責任，尤其對我們這么年輕的員工，但是好人難當呀！我今天要求大家提倡艱苦樸素，少花錢，多替父母想一想，多替家庭想一想，要求他們不要過早談戀愛，怕影響他們的工作和事業(yè)，更多的規(guī)章制度約束他們只是希望他們能成為懂得規(guī)矩的人，今天給你們提供一個演講比賽，是希望你們從中鍛煉從中學習，我花錢為大家培訓是希望大家能從中有所收獲，但是我敢說，沒能有多少人理解，對你們的嚴格要求只是希望你們能提高能進步，我想，很多人會恨我甚至罵我，其中包括我自己的朋友和我的自己的親戚。
實際上，這個企業(yè)一年賺十萬和一百萬，對個人和企業(yè)的投資人的生活而言，是相等的，這個企業(yè)做三年或五年，對我們的生活也不會有太大的影響，應為我們是一些生活及其簡單的人，吃不講究穿不講究，最大的消費是買書和學習，賺再多的錢也是要投入到企業(yè)里面，但做企業(yè)20萬和100萬區(qū)別大了，如果今年能賺一百萬，我們的員工福利和工作環(huán)境將得到最大的改善，而且長此以往的積累，會讓我們方法面面有很大的提高，如果企業(yè)不賺錢，那么我們員工的收入又能多到那里去呢？所以我經(jīng)常講責任盛于能力，很多事情橫多員工多說我能力不夠，而我說不是能力不夠，而是責任不夠，如果你有責任感，你就會用心解決問題，會是一個問題的終結者，而不是問題的制造者。
在這兒我給大家講一個我個人的故事，在97年的時候，那一年我25歲我在天橋賣電動工具，我有一個同事，他賣貨非常厲害，一千多種整機和幾千種配件獲的價格都了然如腦，而且知道每天的庫存儲量，許多事情老板都要去問他，我當時不理解，我覺得他當時的工資不高，多賣貨和多賣錢又沒有提成，何苦呢？我就問他為什么這么做？他跟我講，他說，小邢，第一呢，我跟老板是表兄弟，我有責任做好，第二呢，我以后想當老板。后來因為他表哥的生意做的很大，在北城福麗特開分店的時候，調他去當經(jīng)理，也算是事業(yè)上的一種成功吧！
這個人對我的一生都影響很大，因為他讓我明白什么是為自己工作，工資不是唯一的動力，錢多我就好好干，錢少我就懶洋洋，實際上你還不好好干怎么會錢多呢？天道酬勤，后來我也在努力工作，我的餓付出肯定要比得到的要多，我第一次體現(xiàn)了我的價值，我方方面面是第一，包括老板在內很多不清楚的事情都要問我，因為我要創(chuàng)業(yè)，我去做裝修，所以我在年底我就離開了那里，老板最后對我說了一句話：你能行，因為你有心，包括開這個廠的時候，大部分電動工具都是那個老板提供的，因為資金緊張，都先用后付錢。
講了怎么多我只是想說，責任是一種行為，小到電表快沒電了，你能把電卡提前插好，小到飲水機快沒有水了，你把開關關掉，小到隨手關燈，隨手關電源，你說你有沒有關燈的能力？你說你有，有沒有修補一塊板子的能力？有，都有，如果沒有責任，你不可能不去做，還會有借口說這事情不歸我管，如果你有責任的話一定會做的，而且會做好。
讓我們能為我們成為學習型企業(yè)中的一員，學習型團隊中一員而鼓掌，為我們的年輕而富有朝氣的企業(yè)為我們***四周歲的生日舉杯同慶，做到現(xiàn)在我們更多的是無怨無悔，因為我們心中裝著責任！
所以我希望我們所有的員工和我一樣隨著企業(yè)的發(fā)展而成長，包括今天的演講比賽和才藝展示也是給大家鍛煉和提高的機會，我希望不管以后你們還是不是在我們這個企業(yè)中工作，都是一名全面發(fā)展的優(yōu)秀人才，希望你覺得工作在***是件有意思的事情！
總經(jīng)理發(fā)言稿9
團隊同事們：
大家下午好！
風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開了成城集團公司20xx年度半年大會，首先，我謹代表集團公司向在上半年工作中付出艱辛努力，取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝！
集團公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進、刻苦鉆研業(yè)務知識、上下齊心，攻克了一個又一個業(yè)務難關，使上半年的各項工作目標按預期基本全部完成，取得了不錯的成績，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報：
一、集團公司上半年實施了績效考核管理體系，在監(jiān)察部、企劃部的努力推動下，和各部門人員的共同配合下，對各項工作都起到了很好的推進作用，在運行過程中雖然也出現(xiàn)了一些問題，但在大家的共同協(xié)作下，還是將問題一一化解，并總結了各項的優(yōu)點和缺點，在今后的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚績效考核的優(yōu)點，從運行中找問題，使績效考核體系逐漸得到完善。真正使績效考核在管理體系中達到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。
二、在外聯(lián)部、工程部的努力推動下，八畝地工程已竣工投入使用，張三營也已基本接近尾聲，圣杰花園已進入全面施工，康乾莊園、龍安小區(qū)項目也按原定計劃向前推進，即將開工，上半年公司的五大工程項目依托著系統(tǒng)化管理體系，將各項工作按階段、月份進行分解，有條不紊的按計劃部署、落實，在各部門的共同努力配合下，都在向全年目標推進。
三、上半年公司正式啟動了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線，在董事長的領導下和部門負責人的共同努力下，使聯(lián)盟合作正式啟動，張三營超市、慈和醫(yī)院、建筑、綠
化、建材公司也都基本步入了正軌，并且經(jīng)過半年的磨合運轉前景非常好，一片光明。
四、集團總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績，尤其財務部門，在常瑰華總監(jiān)的帶領下，將公司以前的賬目進行了梳理，將以前的各項工作弊病及存在的問題都進行了解決，現(xiàn)在財務部的各項工作都已進入順利的規(guī)范化開展。在此，我謹代表我個人向集團公司各部門表示感謝！
五、隨著公司企業(yè)文化的開展深入，員工的不斷外出學習，集團公司員工的精神面貌、思想轉變都發(fā)生了很大的變化，公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時俱進的思想，對于完成全年目標起到了實質性的作用。
以上是上半年所做各項工作的匯報，下面我將下半年各項工作的部署和重點工作做如下安排：
一、除八畝地項目竣工使用，張三營項目已進入裝飾裝修階段，看似管理輕松了，其實不然，此時是最關鍵的時刻，堅決不能松懈，爭取在7月底竣工；圣潔花園項目進入施工階段，以保質保量的高標準要求并按年度目標任務推進施工進度，爭取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區(qū)項目將前期各項手續(xù)加快進度辦理，爭取在7月份進場施工。
二、加強內部系統(tǒng)化管理建設，落實績效考核及各項管理機制，加強各部門之間的工作配合，提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實、執(zhí)行加大監(jiān)督力度，做到執(zhí)行工作高效快捷。
三、加強集團下屬各分公司、部門與集團總部的溝通協(xié)作，下半年集團公司將以下屬各公司、部門對集團總部各方面的工作支持和做出的各項業(yè)績進行考核評比，合理體現(xiàn)出集團總部下的各優(yōu)秀單位及個人。
四、加強公司員工的思想、心態(tài)轉變工作，做到讓每位員工真正認知到集團的企業(yè)文化及內涵，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中，與公司的發(fā)展做到同步。
總體而言，上半年辦理項目建設各項手續(xù)是集團總公司的重中之重，也是主要任務，那么下半年公司的重要工作將轉到項目施工管理上來，也是我們的主要任務，現(xiàn)在你們工程部的人員將是身負重任，俗話說“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，希望你們拿出成城人的精神，以最好的狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。認真熟悉規(guī)范、掌握圖紙設計及施工工藝內容，對關鍵工序、部位、隱蔽項目不放過，做到眼見為實，心中有數(shù)，把工作做到前面，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中，并及時處理調度解決各方之間的關系，使每個項目工程能夠順利的按預期目標規(guī)范完成，給集團公司交一份滿意的答卷。
以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排，如有不妥之處請大家指出，希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情，共同努力向著我們共同的目標進發(fā)，做出更輝煌的成績。
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿10
各位同仁:
新年好!
伴隨著冬日里的皚皚瑞雪，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話成功與喜悅。在這里，請允許我代表(公司名)，向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!
臺歷翻去最后一頁，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤!這一年，我們齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，在穩(wěn)住陣地的同時繼續(xù)發(fā)展壯大!
我們非常欣慰地看到，在過去的20xx年，我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢頭，多方面工作取得了長足的進展，即將來臨的20xx年將是(公司名)發(fā)展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過我們的不斷努力，(公司名)將進一步做大、做強，必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信，(公司名)的發(fā)展將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺，對每一個人來說，這意味著機會，更意味著挑戰(zhàn)，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業(yè)平臺上一展抱負，充分發(fā)揮才干，實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和個人價值!
過去的一年，(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。
在這里，我有三個愿望:一是祝愿(公司名)公司事業(yè)興旺發(fā)達，財源廣進;二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝愿我們每一位朋友，來年行好運，心想事成、步步高升。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩，同舟共濟，團結一致，鼓足干勁，向著更高更遠的目標奮進!
下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
總經(jīng)理發(fā)言稿11
親愛的各位同事：
在這里我先祝大家新年快樂，萬事如意！同時我也非常感謝各位同事在20xx年的辛勤勞動，正因為有了你們的孜孜不倦，才換來了金諾會計20xx年碩果累累的成績！
回顧20xx年，對我們金諾會計來說真的很不容易。我們公司在本年度初正式進軍徐州市場，面對陌生的競爭環(huán)境，我們整個公司上下一致認為對于我們這樣年輕的公司來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。于是，我們根據(jù)市場的需求和大環(huán)境的發(fā)展趨勢，迅速制定了我們公司的兩大特色服務項目：會計業(yè)務和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃業(yè)務，下面我就分別對這兩個部門20xx年度的工作做一下總結。
我記得在公司成立之初我就對大家說過，在中國做會計服務業(yè)既簡單又麻煩。想做的簡單，就可以像市場上大多數(shù)同行那樣簡單的把流水賬做出來，計算一下抵扣稅額，應付了事；但是我們要想真正同國際化、標準化的會計服務業(yè)接軌，就不能圖省事往簡單那方面做。從這個角度來說，可以說我們國內現(xiàn)在這個會計服務行業(yè)很不正規(guī)，甚至可以用混亂來形容，沒有營業(yè)執(zhí)照、沒有代賬資格證、甚至沒有會計證的兼職代賬會計比比皆是，這種非常不專業(yè)的亂象我認為國家很快會用針對性的法律法規(guī)來約束。我們給客戶代賬，那就要按步驟來，一步一步把客戶的經(jīng)營狀況梳理歸納好，代理記賬的目的`絕對不僅僅是計算每個月最終到底交給國家多少稅，我們要利用公司的財會軟件和OA系統(tǒng)，給每一個客戶建立一套完整的會計體系，讓他們隨時都能登錄云端系統(tǒng)檢查自己的財務信息，具體到每日流水，月報表，年度報表都要完整的交給客戶。所以，在這里我還是這么說，即使我們現(xiàn)在做的工作比同行之間的所作所為要復雜很多，我們仍然要繼續(xù)保持現(xiàn)在的服務理念和標準，我們的目標就是要在這個還很不成熟，很不職業(yè)的大環(huán)境中樹立一個標桿，給這個行業(yè)制定一個標準化的經(jīng)營模式和服務理念，讓會計服務這個行業(yè)能夠規(guī)范化、標準化、國際化！對于會計業(yè)務部門20xx年的工作我是非常滿意的，從我們所有的已經(jīng)建立合作關系的客戶反應來看，他們對你們的工作成果都是非常滿意的，特別是我們全公司年底加班加點為每一位客戶都制作了全年的財務報表，讓他們清清楚楚地看到了一整年的營業(yè)情況，各項營業(yè)數(shù)據(jù)都一目了然地呈現(xiàn)給客戶，他們都表示這是以前的代賬會計從來沒有提供過的服務。此外，我們的服務范圍已經(jīng)在短短一年里覆蓋了徐州市區(qū)、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市，并且在新的一年里已經(jīng)有很多蘇南城市的客戶與我們建立了初步合作意向，我們在良好的發(fā)展勢頭面前切記不要飄飄然，只有一流的服務才有一流的口碑！在這里，我要對會計部門的所有同事都致以最衷心的感謝，當然了，光是口頭感謝無法體現(xiàn)我的誠意，公司決定給予會計部門每位同事1000元年終獎作為獎勵！希望大家在新的一年再接再厲，勇攀高峰！
說完會計部門，再來談談我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃部門。在年初公司剛剛成立的時候，我們公司提出的這個"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃"的服務在我們徐州本地的市場上根本得不到關注，別說這個大市場了，就連我們公司內部的同事也是對這個概念一知半解。我當時給大家培訓的時候就說過，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃這個概念對于我們來說很陌生，但在國外其實是一種非常成熟的理念，幾乎每個創(chuàng)業(yè)者在正式開展自己的創(chuàng)業(yè)項目前都要去專業(yè)的財務公司做一份項目的商業(yè)規(guī)劃，英文叫business plan,而且?guī)缀跛械膶？茖W院以及本科大學的商學院都會開設關于商業(yè)規(guī)劃的課程，這個在國外已經(jīng)發(fā)展了幾十年，造就了一批又一批商業(yè)巨額的理念，目前在國內幾乎還是一片空白，創(chuàng)業(yè)者往往忽視創(chuàng)業(yè)項目本身的研究調查而去很空泛的追求利潤。經(jīng)過這一年的努力，我們去大學辦講座，去各大寫字樓發(fā)傳單，請電視臺來采訪，我們的理念正在被越來越多的客戶所認可。我覺得我們做的事情是正確的，是值得推廣的，是真正為想創(chuàng)業(yè)的人提供真實可靠的幫助的！可以說我們在一個三線城市開創(chuàng)了一個在中國全新的創(chuàng)業(yè)思維模式，我們現(xiàn)在的價格定位、市場定位、以及產(chǎn)品定位可以說是超性價比的，我想隨著整個市場的發(fā)展，"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃"這個概念將會被越來越多的人認可，那個時候我們會及時調整我們的價格、市場和產(chǎn)品定位，要知道在國外做一份"business plan"的價格都要上千美元的，我想到那時候大家的收入也會跟著漲上去！同樣，今天我會為所有"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃部"的同事沒人開出1000元的年終獎！
20xx年我們公司的目標是：整個營業(yè)額翻一倍！我相信在座的每一位同事都和我此時的心情一樣，期待、興奮中夾雜著沉重的責任感，任重而道遠！路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！新的一年我們一起努力，去創(chuàng)造我們的輝煌！
總經(jīng)理發(fā)言稿12
剛才，會上宣布了集團公司黨委關于我的任職決定。在此，首先我衷心地感謝集團公司黨委對我的關心和培養(yǎng)，也衷心的感謝各位領導和同志們對我的支持和幫助。
我這次提拔為公司總經(jīng)理，是集團公司對我的信任和工作的肯定，我在心存感激的同時，更深感責任重大，這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。今后，我將努力做好以下幾項工作：
一是加強學習，注重調研。我將把堅持黨的方針政策和業(yè)務知識的學習貫穿于工作和生活的各個方面，特別是當前，隨著集團公司和公司業(yè)務的不斷拓展，我將重點學習有關行業(yè)政策、項目建設、經(jīng)營管理等方面的業(yè)務知識，讓學習成為一種新常態(tài)。同時，我將更加注重調查研究,沉下身子，深入一線，為公司發(fā)展建言獻策，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
二是恪盡職守，勤奮工作。作為公司經(jīng)營領導班子的負責人，我將認真貫徹落實集團公司、公司董事會各項工作部署，堅持求真務實、腳踏實地的工作作風，邁開步子干事業(yè)，沉下身子做實事，著力提高公司的經(jīng)營管理水平，推進公司做大做強做優(yōu)。
三是團結協(xié)作，勇于擔當。作為公司的總經(jīng)理，我將擺正自身位置，自覺服從公司董事會和經(jīng)營領導班子集體的領導，為董事長當好參謀，做好助手。我也將在今后的工作中，尊重和團結班子的每一名成員，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取長補短，真心實意地與其他同志合作共事，同舟共濟，盡心竭力地做好各項工作。
四是嚴于律己，清正廉潔。我將自覺遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等紀律規(guī)定，用法律法規(guī)約束自己，也用黨章和黨紀規(guī)范自己，以高標準嚴格要求自己，時刻警示自己，擺正工作態(tài)度，擺正做人準則。既耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，清清白白做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
各位領導，同志們，我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡責，扎實工作，有所作為。在今后的工作上也希望大家多支持、多幫助，有不足和值得改進的地方，希望各位領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿13
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續(xù)下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執(zhí)行集團公司的發(fā)展理念，深入落實各項經(jīng)營任務，較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。
為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，xx年12月16日起至xx年2月底，全公司范圍內掀起了以“查落實、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產(chǎn)技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區(qū)，踏實開展各項安全活動，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。
二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。
應急預案管理，可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。
二月份，公司高度重視應急管理，制定春節(jié)期間應急預案，并下發(fā)各單位組織學習，合理安排員工節(jié)日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應急預案體系，開展應急預案實戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛(wèi)處進行了消防演練。
應急預案管理，今后要作為健全和完善事故預防機制的重要一環(huán)，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監(jiān)督管理，盡快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業(yè)應急管理工作機制，推進安全生產(chǎn)長效機制的健全和完善。
三、以市場為導向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發(fā)點，加強溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調，做好技術指導。
每天關注市場原料動態(tài)，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合集團采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價成本，在保證產(chǎn)品質量的基礎上不斷優(yōu)化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。
加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場操作進行監(jiān)督、指導，努力實現(xiàn)操作的標準化、規(guī)范化，為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標值，煉鐵廠當班產(chǎn)量9次超目標，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。
方鋼試生產(chǎn)階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協(xié)調中鋼解決設備缺陷，提高產(chǎn)品質量，規(guī)范管理，盡快納入標準生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。
四、持續(xù)開展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。
隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領導們的認可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。
制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區(qū)內非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進，其他管理穩(wěn)步提升。
流程、制度建設，根據(jù)生產(chǎn)實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質管理規(guī)定，推行了新的高爐工長、燒結作業(yè)長考核制度。設備系統(tǒng)出臺了設備現(xiàn)場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點檢流程，點檢定期復查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整后，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng)更優(yōu)指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標完成不錯，各項工作健康有序發(fā)展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產(chǎn)事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。
下面，我就三月份的工作提出幾點要求：
1、安全環(huán)保，要始終作為企業(yè)生存的第一要義，安全工作重于泰山，
紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環(huán)保治理的深入持久化，環(huán)保達標已成為企業(yè)生存的又一嚴峻考驗。
三月份，安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升，嚴抓細管，把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點工作，全面復查大檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開展學規(guī)程、反違章，學規(guī)程要做出學習計劃表，按部就班組織培訓學習，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯(lián)動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。
環(huán)保工作，每個部門都有責任，要制定轄區(qū)、職責內的可控方案，要保證排污、除塵設備的運轉，符合標準，不達標的要及時處理，嚴肅對待�？刂坪枚螕P塵，廠區(qū)綠化不能應付，植樹要保證成活率。
2、降低成本，是企業(yè)發(fā)展永恒的追求，尤其在鋼鐵企業(yè)大都虧損的
現(xiàn)在，最大限度地降低成本是企業(yè)挺過寒冬的關鍵。各單位都要加強管轄范圍內成本控制，注重內部挖潛，嚴抓細管，小到一滴油、一度電。開展技術攻關，煉鋼廠試驗燒結礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細化球團工序生產(chǎn)管理，優(yōu)化燒結原料配比，提高燒結礦強度，降低返礦率。降低冶強鈦球護爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉爐煤氣回收量。
3、嚴控事故，是企業(yè)創(chuàng)高產(chǎn)降成本的基礎。2月份多發(fā)的事故嚴重影
響了生產(chǎn)指標，綜合分析這些事故，都不是有多大技術含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規(guī)范以及人的責任心問題。各廠要認真總結事故教訓，加強人員思想教育，提高責任心，強化崗位培訓，把學規(guī)程、反違章落到實處，執(zhí)行標準化操作，嚴格落實各項規(guī)章制度，打破人情。3月份起要把事故責任人落實清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。
4、改進設備管理，提升點檢效果。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，設備管理已從單純的保障生產(chǎn)提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，我們的設備管理，在xx年推行了點檢制度，完善了一些基礎管理，可以說取得了不小的成績，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現(xiàn)場備件清理、備件申報規(guī)定等喊了數(shù)月依然還在喊，沒有見到實效，點檢效果也沒得到持續(xù)提升。xx年要認真思考點檢、定修如何管控，通過發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓及落實考核，使點檢工強化責任意識，提高點檢能力，減少設備故障，使檢修人員提升專業(yè)素質和突發(fā)事故應急處置能力。設備管理不僅僅是設備部門的事，是大家共同參與的事，要轉變思路，從設備的正常使用抓起，制定點檢定修計劃，設備點檢實現(xiàn)常態(tài)化、有序化。
5、做好xx年大修準備工作，相關單位密切配合，詳細制定檢修計劃。
做到檢修內容清楚，檢修備件材料及時到貨，檢修方案詳細具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊伍人員外委招標到位，檢修驗收標準完備。檢修時間預計在3-5月，需要根據(jù)市場形勢來定。
6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以
部門利益為出發(fā)點考慮問題，要以大局為重，加強部門溝通協(xié)作。職能處室要充分發(fā)揮作用，努力為生產(chǎn)做好服務，提高人員利用率，增強責任心，端正態(tài)度，提高工作效率，下現(xiàn)場服務、指導現(xiàn)場。xx年持續(xù)推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個員工，到年底實現(xiàn)人均產(chǎn)能800噸的奮斗目標。
三月份，讓我們一如既往，面對嚴峻的形勢，發(fā)揚自強不息、奮斗不止、永不言敗的企業(yè)精神，團結一心，戰(zhàn)勝困難，順利實現(xiàn)經(jīng)營目標。
最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟州大爺健康百年，快樂百年。
總經(jīng)理發(fā)言稿14
尊敬的領導、來賓朋友，女士們，先生們：
大家好！
值此xxxx物流新址隆重開業(yè)之際，我謹代表xx物流和我本人，向今天到場的領導、來賓和所有的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
xxxx物流自成立以來，一直受到xx各界朋友的關愛和支持，在這里，我們特別要感謝新區(qū)管委會領導的悉心指導和政策扶持。正是有了社會各界的鼎力相助和全心扶持，xx物流才從無到有，不斷發(fā)展壯大，并取得了不錯的業(yè)績。在這里，我先代表xx物流全體同仁向所有關心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意！
我們xx物流，是蓬勃發(fā)展的物流企業(yè)，是富有生命力的企業(yè)。一直以來，我們以“自我積累、自我發(fā)展、開拓進取”為xx發(fā)展的主要模式，以滄州專線為主要經(jīng)營項目的專業(yè)化公司為發(fā)展目標，孜孜不倦，奮力拼搏。新址的建立，是我們xx物流投資興建的又一網(wǎng)點，也是我們xx人智慧和汗水的結晶。它是按照現(xiàn)型發(fā)展要求建設的，集收貨、開單、自裝車、分流、自發(fā)貨為一體的商鋪型網(wǎng)點。它的落成和開業(yè)，是我們xx物流發(fā)展壯大的一大里程碑，也是我們?yōu)榇鹬x廣大客戶而獻上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設成為廣利園區(qū)有實力、有口碑的對外型滄州專線窗口，實現(xiàn)xx的順利經(jīng)營和興旺發(fā)展，為廣利園區(qū)的繁榮昌盛而全力以赴，竭盡所能的貢獻出自己的力量！
作為xx物流的總經(jīng)理，我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開業(yè)！在此，我特別要感謝xx物流的全體員工，是你們的堅定信念和艱辛努力才有了今天的新址。謝謝你們！
我真誠的希望，在新的紀元里，社會各界的朋友們，特別是廣利園區(qū)的各位領導以及今天到場的各位嘉賓，能一如既往的關心和支持xx物流，扶持和幫助xx物流不斷發(fā)展和成長。同時，也誠摯的渴望，各位業(yè)界同仁能夠和xx物流互相交流、提攜發(fā)展，聯(lián)手共創(chuàng)廣利園區(qū)輝煌的未來！
最后，我預祝xxxx物流新址開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心的祝愿xx物流能夠擁有一個燦爛的明天！
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿15
尊敬的各位來賓、各位同仁，女士們，先生們：
大家好!在這個“岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅”的美好季節(jié)里，歡迎各位嘉賓、朋友，從百忙之中抽出身來參加我們×××××有限公司的開業(yè)儀式，在此，我謹代表公司的全體員工，向大家表示最誠摯的感謝!
百年基業(yè)今日始，千年正道是滄桑。新公司的成立標志著奮斗的開始，我們肩上的擔子更重。這是一次新的征程，這是一次新的開始，萬事開頭難，但是我有底氣說：這一次揚帆起航，我們一定會成功。眾所周知，我們總公司是做融資租賃方面的業(yè)務，從最初掛牌到現(xiàn)在，經(jīng)過艱苦打拼已經(jīng)在業(yè)內站穩(wěn)了腳跟，躋身一流行列，有廣闊的發(fā)展渠道和諸多的合作伙伴。如今，×××有限公司成立，我們以總公司為依托，秉持著誠信合作，互利共贏的合作理念，力求在行業(yè)內做一個排頭兵。
今天，對×××××所有人員來說，無疑是難忘的一天。這一天，不僅是我們公司成立的紀念日，還是我們與××集團簽約，與××××公司在融資方面深入合作的日子，可謂三喜臨門。這兩位合作伙伴，不用我多說，想必大家也早有耳聞，都是業(yè)內的翹楚。
××控股實力非凡，能夠參股我們公司，讓我們如虎添翼，如船揚帆;與×××公司合作，更無疑是錦上添花，××××公司是一家專注于支付建設和增值運營的服務型企業(yè)，擁有各種先進的支付系統(tǒng)開發(fā)技術，以及與金融業(yè)務有關產(chǎn)品設計與研發(fā)自主權等等。有了這兩位得力伙伴相助，我們公司的核心競爭力進一步加強，未來大有可為。懇請在座的各位領導、朋友，在以后的日子里能多多關注我們，幫助我們，支持我們，你們的每一次鼓勵和幫助，都將激勵著我們更加努力的工作，以換取公司更好的發(fā)展。
這一路有你們，我們的前景才能更加廣闊;這一路有你們，我們才有底氣“沖鋒陷陣”。你們就是公司的支柱，你們就是公司發(fā)展的力量。我們都知道，融資租賃已經(jīng)成為繼銀行業(yè)后，國內重要的企業(yè)融資渠道，發(fā)展前景廣闊，形勢一片大好，很多專業(yè)人士都說融資租賃在中國已經(jīng)迎來大發(fā)展時代，這無疑是對我們最好的鼓勵。未來，公司將以一流的管理，一流的服務，一流的品牌，一流的信譽服務于廣大客戶和合作方。
20xx年××月××日，對我們來說注定是意義非凡的一天，從這一天開始，大鵬展翅，雄鷹上天，不久的將來，××××必將擁有輝煌的歷史，而我們則是這輝煌歷史的創(chuàng)造者和見證者，就讓我攜手同心，共謀發(fā)展，為××××更好的明天而奮斗!
最后，請允許我再次代表××××的全體員工，對給予我們支持的領導和朋友，再一次表示由衷的感謝，謝謝大家!
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