CEO2015年年會發(fā)言稿
各位親愛的員工、各位親愛員工的家屬、各位朋友，大家下午好!
今天我們整個酷派集團(tuán)的員工在這里舉行這樣一個新年的晚會，我在這里給大家拜個早年，感謝大家過去辛勤的付出，也感謝我們各位員工的家庭你們對本公司的支持。
我們知道，在2014年，對我們酷派來講，是一個挑戰(zhàn)的一年，我們在過去的一年，公司取得了非常顯著的進(jìn)步和成績，在2014年，是中國4G開放的一個元年，我們連續(xù)四個月，取得了酷派的4G領(lǐng)航第一這樣一個成績，同時，我們在2014年，公司發(fā)布了大神這樣一個電商品牌，我們也取得了好的成績，大神品牌在整個電商領(lǐng)域，我們排名第三，我們也有粉絲1500萬，我們的大神也采取了一個合作的模式，和中國的360互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行了合作的重組，同時我們在雙系統(tǒng)操作系統(tǒng)領(lǐng)域，也實(shí)現(xiàn)了中國的第一，獲得了中國電信大力支持，就是說我們鉑頓這樣一個手機(jī)獲得了認(rèn)可。
另外，我們公司也嘗試了阿米巴經(jīng)營的模型，公司創(chuàng)造了一個新的品牌，就是面向消費(fèi)者這樣一個品牌，意味著品牌的成立，意味著行業(yè)的建設(shè)，那我想到，我們在2014年，對我們最大的挑戰(zhàn)，我們文化做了一個變更，就在我們原有的文化上，加上了開放、共享，那我們把我們的文化落實(shí)到整個公司的管理機(jī)制上面來，實(shí)際上落下來之后，我們就沿著開放共享，公司做了很多方面機(jī)制的創(chuàng)新，像我們在ivvi公司里面，實(shí)行了員工的入股，還有在其他新的業(yè)務(wù)，我們又采取了共同創(chuàng)業(yè)的模型，所以我在這里，要對我們酷派的團(tuán)隊(duì)感到驕傲，也表示感謝。
什么團(tuán)隊(duì)呢?第一，我想對我們研發(fā)的團(tuán)隊(duì)，為什么這樣講呢?大家都知道4G元年的時候，我們酷派率先站出來了，發(fā)布了很多領(lǐng)先的4G產(chǎn)品，這說明我們研發(fā)是有戰(zhàn)斗力的，作出了領(lǐng)先技術(shù)的水平，那么說這里面，后面我也會講到，我們要從一個技術(shù)公司要轉(zhuǎn)型到一個產(chǎn)品公司和品牌公司，雖然說我們在技術(shù)上領(lǐng)先了，但是我們要面對新的消費(fèi)市場，要產(chǎn)品領(lǐng)先和品牌領(lǐng)先，不僅僅是技術(shù)領(lǐng)先，我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，用戶公司作出了極大的技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，從我們的4G領(lǐng)航，到我們大神產(chǎn)品的領(lǐng)先，大家知道，我們是中國第一次推出大神8核這樣一個手機(jī)，引起了市場的轟動，也能快速奠定我們大神產(chǎn)品的地位。其實(shí)說，我們在后續(xù)ivvi新S6方面，也是實(shí)現(xiàn)了第一次這樣一個超薄的這樣一個新S6的產(chǎn)品。
我覺得，我們在這里感謝我們的研發(fā)同事，他們是宇龍每次轉(zhuǎn)型的核心競爭力一個重大支撐，同時我們看到我們供應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，在我們轉(zhuǎn)型面臨要提供更高的品質(zhì)和工藝的時候，我們的供應(yīng)團(tuán)隊(duì)也不斷地努力，也作出了巨大的貢獻(xiàn)，也作出了一些轉(zhuǎn)型的變革，同時我在這里還要感謝我們的大神團(tuán)隊(duì)，從無到有，這么快能成為中國領(lǐng)先的電商品牌，我們這個團(tuán)隊(duì)付出了艱巨的努力，我想在下一步我們通過重組的方式、引入更大的資源和資金的方式，能很快的要在中國這個電商里邊，要沖刺前兩民的目標(biāo)，這也是我寄希望我們大神團(tuán)隊(duì)的努力。
同時，我還要感謝我們的海外團(tuán)隊(duì)，我們海外的'團(tuán)隊(duì)在過去的一年，比前一年，大概預(yù)計能增長三倍，主要是說我們實(shí)現(xiàn)了歐洲和北美最大的運(yùn)營商的合作，這是我們打了幾年才能取得這樣一個基礎(chǔ)，同時在亞太市場，實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長，我們知道亞太市場是一個快速的增量市場，那么說我們打開了基礎(chǔ)，為我們在2015我們繼續(xù)擴(kuò)大海外提供了龐大的基礎(chǔ)的隊(duì)伍和體制的建設(shè)，我們知道在2015，全球智能手機(jī)的增長，一個是來自于亞太，一個是來自于非洲，我想我們的市場還要做得更大，要面向增量的市場和快速的布局，這是我想對我們的海外團(tuán)隊(duì)也要表示祝賀和感謝。
對我們酷派的運(yùn)營商的團(tuán)隊(duì)，我也要表示衷心的感謝，因?yàn)槲覀冊谶\(yùn)營商快速變化的時代，我們運(yùn)營商的團(tuán)隊(duì)能夠快速地調(diào)整、適應(yīng)新的變化，尤其是說我們最近在動員我們要用阿米巴的經(jīng)營模式、要用青春合伙人的模式，在我們的運(yùn)營商的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變革，實(shí)現(xiàn)共同的創(chuàng)業(yè)，我們這種措施也得到了我們運(yùn)營商團(tuán)隊(duì)大部分同事的支持，最近兩天，也在宣布要實(shí)行這樣一個政策，我們通過經(jīng)營機(jī)制的變化，實(shí)現(xiàn)同事們的再創(chuàng)業(yè)，和我們酷派一起成長，我相信我們運(yùn)營商的團(tuán)隊(duì)會做得更好。
在這里，我還要對我們ivvi團(tuán)隊(duì)更大的鼓勵，因?yàn)閕vvi團(tuán)隊(duì)是我們面向消費(fèi)市場的一個尖刀幫，他們面臨更大的困難，需要我們更大的支持，我們有信心在面臨消費(fèi)者，建立消費(fèi)的機(jī)制方面，要更加地努力，取得我們的成績，我相信我們有這個能力。宇龍成立20多年來，我們面臨一個競爭的行業(yè)，不斷地調(diào)整我們的策略、不斷地變換我們的基因，不斷和改變自己，以這樣的變化來迎接新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展。
在2015年，我們都知道的是一個移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時代，叫外物互聯(lián)網(wǎng)，就任何一個事情、任何一件事、任何一個機(jī)器、一個設(shè)備、任何人，都是要通過無線互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接，那么在這樣一個時代會沖擊過去所有的商業(yè)模式，不管我們知道，現(xiàn)在我們的客戶方式發(fā)生變化，我們的共同方式發(fā)生變化，我們更多依靠手機(jī)，不是依靠電腦，那么這些重大的變化，都會對行業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生重大的改變，那么在這種重大的改變下，我們必須要改變自己、改變我們的商業(yè)模式、改變我們的基因、快速地改變我們的組織適應(yīng)這樣一種變化，一方面，我們要加快拓展海外市場，包括我們電商市場海外的拓展和我們線下在海外的拓展，品牌的建設(shè)，我想要抓住這樣一個新的機(jī)遇、新的機(jī)會，同時我們更多地要抓住我們自己內(nèi)部的文化和機(jī)制的變化，開放共享要落實(shí)到我們的管理變革上，尤其是我們要把過去以技術(shù)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以消費(fèi)為導(dǎo)向，技術(shù)只是滿足消費(fèi)的一個手段，我們更多的是要通過我們的產(chǎn)品，做消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品，并不是說技術(shù)最好，而消費(fèi)者就喜歡，而消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品，一定是有技術(shù)功底的產(chǎn)品，所以這個是我們2015年面對的重大的挑戰(zhàn)，就是說要面向消費(fèi)者來設(shè)計我們的產(chǎn)品，面向消費(fèi)者來提供我們的服務(wù)，我想這是我們在2015年一個重大的變化。
同時我們必須要創(chuàng)新我們的產(chǎn)品，尤其是品牌，過去我們是一個向運(yùn)營商供應(yīng)終端設(shè)備這樣一個角色的定義，那么說在新的一年，我們必須要堅(jiān)持我們品牌的再造，打造品牌，我們從我們最近的新產(chǎn)品上市，又強(qiáng)化了品牌的建設(shè)，一方面大家看到，ivvi在強(qiáng)調(diào)品牌的建設(shè)，大神在強(qiáng)調(diào)品牌的建設(shè)，包括我們在運(yùn)營商體系里面，也在建設(shè)自己的品牌，從品牌酷派鉑頓，到我們的時尚品牌，那么這些品牌的舉動都獲得了我們合作伙伴的支持，大家都認(rèn)為這是一個正確的方向。
那我想，從創(chuàng)新的產(chǎn)品，我覺得我們是有能力做的，我們酷派這么多年來，一直堅(jiān)持對研發(fā)的投入，一直堅(jiān)持技術(shù)的領(lǐng)先，現(xiàn)在我們無非是要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，面向消費(fèi)者，我們不再是說我們把一個技術(shù)搞好了，我們不管了，我們更多的要看消費(fèi)者需要什么，我們應(yīng)該為消費(fèi)者創(chuàng)造什么價值，我們不斷地要跟消費(fèi)者溝通，來不斷地完善我們的產(chǎn)品，我們不要給消費(fèi)者多余的東西或者說他不喜歡的東西強(qiáng)加于他，我想我們這樣一種研發(fā)是一個文化上的挑戰(zhàn)、是一個理念的挑戰(zhàn)，我相信我們有能力這樣做，為什么這樣講呢?因?yàn)槲覀兺ㄟ^了意味著這樣一個變革，我們通過大型的變革，建立了設(shè)計的溝通，我們實(shí)現(xiàn)了我們產(chǎn)品良性的互動，同時我們看到了大神這個產(chǎn)品，我觀察，它是我們有史以來，酷派消費(fèi)者最滿意的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的質(zhì)量到產(chǎn)品的體驗(yàn)、到跟消費(fèi)者的互動，不僅僅是在中國，我們大部分的產(chǎn)品賣到印度，也是四秒鐘就可以搶購15000臺，這兩款F1和F2在印度都是熱賣，所以我想一個好的產(chǎn)品，它是會說話的，它是自動能賣出去的，所以我們有這樣一個信心，來改造我們的產(chǎn)品基因，要面向消費(fèi)者，我們的研發(fā)同事我相信有這樣一個能力來作出更好的產(chǎn)品，這是我想的我們一定要面向消費(fèi)者來做更好的產(chǎn)品，來做創(chuàng)新的產(chǎn)品，我們有信心要大膽地創(chuàng)新、要接地氣來定義我們新的產(chǎn)品。
我們最近在上市的鋒尚產(chǎn)品，也是得到的運(yùn)營商的支持，所以這個改變了我們很多理念，過去我們總是認(rèn)為，我們只要把技術(shù)做好，只要把配置做高，運(yùn)營商就喜歡，消費(fèi)者就喜歡，實(shí)際上這是一個誤解，當(dāng)我們把產(chǎn)品做到時尚、做到消費(fèi)者喜歡，他不一定要求你非要把配置配得高高的，因?yàn)橄M(fèi)者不一定非要喜歡配得高高的，所以說這是對我們非常大一個挑戰(zhàn)，是一個崛起，這些方面，我相信我們已經(jīng)取得了這樣初步的公司的一些嘗試、一些成功，我們會沿著這個方向繼續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足消費(fèi)者、契合消費(fèi)者需求，這樣使一個文化理念發(fā)生變化。
同時品牌上面，我們一定要堅(jiān)持我們的酷派品牌、大神品牌、ivvi品牌，我們?yōu)槲覀兿M(fèi)者創(chuàng)造價值是什么，我們的訴求點(diǎn)是什么，只要我們堅(jiān)持品牌不斷地宣傳、造勢，我們的隊(duì)伍是有這個能力的，我們在座的很多都是年輕的一代，他們有這樣一個創(chuàng)造力，我們要信任大家，給大家更多的解放思想來面對這樣一個品牌的再造、品牌的堅(jiān)持。
最后，我想我們要堅(jiān)定地實(shí)施這樣一個合伙人阿米巴的經(jīng)營理念，要把這種創(chuàng)業(yè)的激情傳承下來，讓我們的核心員工和我們的團(tuán)隊(duì)都能夠變成經(jīng)營人才，通過阿米巴這個經(jīng)營模式的改造，我們會創(chuàng)造更多有活力的經(jīng)營組織，共同來創(chuàng)業(yè)，來實(shí)現(xiàn)大家的夢想，這樣我們整個酷派的團(tuán)隊(duì)才能在這一次發(fā)展中能實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。我想通過這樣的措施，我們就能夠抓住2015年更大一個機(jī)遇的發(fā)展，2015年是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展更迅猛的一個時代，移動大數(shù)據(jù)會改變我們很多的方式，而這些方式我們只有快速地變化、快速地改變自己的機(jī)制，我們才能抓到新的機(jī)遇。
我想，我們是一個善于學(xué)習(xí)，不斷挑戰(zhàn)、敢于自我批判的公司，只要我們堅(jiān)定地放眼未來、堅(jiān)定地改變自己，我們就在2015年會取得更大的解放、更大的成績，我相信我們?nèi)w員工都能夠繼續(xù)努力，和我們一起成長，謝謝大家!
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