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對員工大會發(fā)言稿

時間:2021-02-21 09:57:09 發(fā)言稿 我要投稿

對員工大會發(fā)言稿模板集合六篇

  在日常生活和工作中,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的對員工大會發(fā)言稿6篇,希望對大家有所幫助。

對員工大會發(fā)言稿模板集合六篇

對員工大會發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好,

  很高興借著員工大會的機會在這里發(fā)言!時光荏苒,轉眼間,我在之星工作已經半年了。此刻站在這里,我最想跟大家說的一句話就是“謝謝你們,真心的謝謝之星的每一個家人”!

  四年前,我第一次踏上了海南這片土地,四年后,我從學校畢業(yè)直接來到之星工作。當我即將走出校門的時候,我在想:一個人在海南工作、生活,對于沒有任何社會經驗、又是剛剛畢業(yè)的我來講,打內心深處有種莫名的擔心與憂慮。然而在融入之星這個大家庭的過程里,我的擔心與憂慮一點一點散去,生活充滿了溫暖與快樂。

  在這里,我沒有畢業(yè)時所擔心的那樣會孤獨會寂寞,會困惑會無助。因為在這里,有著領導的關心和在乎,生活上給我了親人般的照顧與關懷,工作中不斷的指導我培養(yǎng)我,在我迷茫、找不清方向的時候,幫我呂清思路,讓我可以有目標有方向的認真思考。因為在這里,有很多兄弟姐妹們,他們與我相伴,有話一起聊,有事一起做,讓我不會感覺只有自己一個人。

  我用這么幾個字來形容我們酒店的所有人,那就是“相親相愛的一家人”。在之星工作可以感覺到家庭般的溫暖,讓我這樣只身生活在異鄉(xiāng)的人有一種歸屬感,也很慶幸畢業(yè)時找工作來對了地方,做了正確的選擇。

  記得有次和咖啡廳的同事聊天,他說,你剛來之星在樓面跟班學習時,看著你一個剛畢業(yè)的大學生在那里給客人端盤倒水,不知道能堅持幾天。聽完這話后,心想,其實在別人眼里看著很困難的事情,而當我們真正去做的時候它并沒有那么難,因為我們調整好了心態(tài),端正了態(tài)度。所以,我在這里也想和大家說,即便是很辛苦很累,既然我們已經選擇了這份工作,我們就要堅持,就要充滿熱情、認真對待,用我們的真心來對待這份工作,對待客人,對待自己。在我們平凡的工作崗位上,奉獻出自己的力量,展示我們的微笑與自信。來到了之星,就要真正把自己當成其中一份子。

  最后,也在這里提前預祝大家新年快樂,事事順心如意!

對員工大會發(fā)言稿 篇2

  尊敬的企業(yè)領導、同事們:

  大家新年好!

  我叫,97年來企業(yè),在福建本部從事業(yè)務工作。推選我作為業(yè)務標兵代表來發(fā)言,我覺得很慚愧,因為我只是做了我該做的事情,我更愿意自我作為一名老員工站在那里發(fā)言。

  眾人拾柴火焰高,一個籬笆三個幫。一個業(yè)務項目的獲得,不全是業(yè)務人員的功勞,因為它離不開企業(yè)這個平臺、需要眾多同事們的幫忙和支持,前期有技術支持、投標時有標書制作,簽約時有商務談判,執(zhí)行時有項目開發(fā)和實施,驗收后有運維服務,還有全過程的行政后勤保障。一個人的力量是有限,一個團隊的力量才是無窮的。一份及時足額的投標保證金的辦理、一份AAA信用等級證明的開具,客戶來訪相遇時的側身禮讓、入座后茶水的及時奉上等等,這些看似簡單的細節(jié)其實也關系著我們業(yè)務的成敗。

  在此,真誠地感謝所有幫忙、支持、信任和包容我的同事們,作為榕基大家庭的一員我深感幸運和驕傲,因為有了你們,我才能站在那里發(fā)言。20xx年我將繼續(xù)努力,進一步地提高自已各方面的潛力,與大家團結協作,與企業(yè)共同成長。

對員工大會發(fā)言稿 篇3

尊敬的.各位領導、親愛的員工朋友們:

  大家下午好!

  今天是公歷3月1日,農歷二月初九,農歷新年已經過去了39天,但在這里,我還是要送上20xx年我最真摯的祝福,祝愿大家在20xx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

  剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

  在這里,我也要強調三點:

  第一 遵章守紀、 重塑形象

  20xx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,第一會完善公司制度,向實現管

  理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提升,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭?/p>

  再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

  第二 齊心協力、精誠團結

  截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

  第三 忠于職守,盡職盡責

  我們的整個公司仿佛一部大機器,每一個人仿佛機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。

  你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提升。

  全體員工朋友們,20xx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

  謝謝大家!

對員工大會發(fā)言稿 篇4

親愛的同事們:

  大家早上好!

  今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此,我代表古月清風謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意;赝_業(yè)來的一個多月,在胡總的帶領下,我們全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務,從開業(yè)到現在的營業(yè)額是130多萬,雖然離公司制定的指標還有一定的距離,但是目前酒店的業(yè)績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

  我們酒店現在的員工已經達到了170余人,我想說你們選擇古月清風酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經歷。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風酒店明智的選擇。

  酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個大家庭里面。旺季即將來臨,我們每一個員工都是站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,在我們酒店胡總的帶領下,相信大家一定會創(chuàng)造出更好的成績,讓大家共同矚目你的風采,相信你們將是古月清風酒店未來最閃亮的明星!

對員工大會發(fā)言稿 篇5

  各位員工:

  今天,我們很高興聚集在一起,召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這里,我們大家一起去總結過去,展望未來。 過去的20xx年,經濟環(huán)境復雜,市場萎靡,尤其是下半年經濟狀況更是窘迫。但是,在公司的正確決策下,我們的產品銷售持續(xù)增長,生產量穩(wěn)定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得,無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水,在此,我能有機會向大家道一聲:謝謝大家,大家辛苦了!

  20xx年,是新的一年,我們公司增加了新員工,設立了新部門,有了新氣色。今年,公司將更加注重規(guī)范管理,要編制相應的規(guī)章條例;主動銷售開拓市場,設立自己的外貿業(yè)務;著力明確生產工作流程,保證生產無瓶頸;細化推行6s管理實施細則;設備保養(yǎng)維修做到良好;安全消防做到無事故;集中采購管理,評定供應商,倉庫實現賬物一致,達到財務稽核要求;關注市場動態(tài),積極開發(fā)新產品,技術提前儲備;達到品質管理要求,做出優(yōu)質的產品,做好3c復審和iso9000體系認證工作;控制成本和應收賬款,提高資金周轉率;厘清各部門人員職責,加快開展工作;不斷增強公司發(fā)展的內動力,努力向現代化公司穩(wěn)步發(fā)展。

  各位員工,公司的不斷發(fā)展催人奮進;讓我們更加統(tǒng)一在公司管理團隊周圍,以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實地的作風,努力開創(chuàng)公司更加美好的明天。!

  最后,祝愿大家在這一年里身體健康,工作歡樂!

  謝謝大家!

對員工大會發(fā)言稿 篇6

  各位董事、各位員工:

  大家晚上好!

  今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。

  20xx年,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質,實行戰(zhàn)略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業(yè)鏈經營,由區(qū)域性經營轉向全國性跨地域經營。產業(yè)鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來,一共經歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現戰(zhàn)略轉型,公司在20xx年進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  揚翔的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

  經營管理方面,揚翔將從區(qū)域性經營轉向全國跨地域經營。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農戶提供良種豬和優(yōu)質飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產業(yè)鏈經營的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業(yè)本質,實現戰(zhàn)略轉型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,20xx年,我們引進了大量的人才,有具備豐富經驗的職業(yè)經理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。

  由于業(yè)務發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質,迎接更大的挑戰(zhàn)。

  此外,根據公司實際經營狀況和業(yè)務發(fā)展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。

  三、“三專兩卡”服務體系

  (該部分公司未對外宣傳,具體內容略)

  在此過程中,揚翔全體員工團結協作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在取得一定改進的同時,又實現了經濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績,為實現揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破XXXX噸,銷售收入愈XX萬,同比增長XX%,既實現了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉型提供了保障。

  收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

  一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭

  揚翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉型,由單一的飼料經營轉向產業(yè)鏈的經營。

  二、加強培訓,注重人才培養(yǎng)

  培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要

  多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術人員要以實際操作和現場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

  三、精為主攻,保健是基礎

  (該部分內容公司未對外公布,具體內容略)

  各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

  長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現集團的戰(zhàn)略目標:20xx年飼料年銷量達到XXX萬噸,銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質高效的工作業(yè)績,為實現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

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