【必備】保衛(wèi)工作計劃4篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的保衛(wèi)工作計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。
保衛(wèi)工作計劃 篇1
安全工作,重在防范;工作計劃,重在行動。因此，在日常工作中要努力摒棄懈怠思想，按照學校領(lǐng)導所提出的行政工作務(wù)必要做到精細化管理等具體要求開展各項工作。力爭使我校的安全保衛(wèi)工作在新的學年跨上一個更高的臺階。
一、繼續(xù)加強學校大門的日常整給工作不放松。對在崗位上的門衛(wèi)、保安，根據(jù)相關(guān)的職責要求，結(jié)合其在工作崗位上的具體表現(xiàn)，能用則用，不能用的及時辭退，決不含糊。對與我校簽定物業(yè)管理的承包單位，要督促其認真履行合同之規(guī)定，如果發(fā)現(xiàn)承包單位工作當中不能按照合同之要求認真履行工作職責，經(jīng)校方提出不能及時整改且聽之任之的，要及時建議學校按照《合同法》相關(guān)條文規(guī)定提前中止合同關(guān)系。
二、進一步控制校外機動車輛進入校園內(nèi)停放。目前，校園內(nèi)“車滿為患”已是不爭的事實。在職教師的車輛就已達到近170部，這還不包括住在校內(nèi)已退休教師及其子女的車輛。為此，學校已投入資金安裝了機動車輛車牌自動識別系統(tǒng)，目的就是首先要保證在職教師的停車位子，至于住在校內(nèi)退休教師及其子女的車輛經(jīng)查證確屬本人的也要考慮在內(nèi)。校外人員的車輛除了少數(shù)與學校有工作關(guān)系的、報經(jīng)校領(lǐng)導商議同意停放的以外，其余車輛一律禁入校園停放。對有些來訪人員經(jīng)詢問核實必須進入校內(nèi)的臨時停放車輛，原則上實行先登記后手動開啟道閘放行的辦法解決。
三、加大校園消防工作力度不放松，繼續(xù)把消防工作的重點放在校內(nèi)三幢國家級文物保護單位上。
四、協(xié)助政教處做好“后進生”的幫教工作以及對嚴重違犯校紀校規(guī)學生的調(diào)查處理工作。
五、做好開學初學生自行車的登記和收費工作，并希望各位年級級長和班主任老師一如既往的給予配合與支持。
六、與公安部門一起認真做好高考期間的安全保衛(wèi)工作等等。
保衛(wèi)工作計劃 篇2
為了認真貫徹和落實教育部有關(guān)加強園安全工作的指示精神，切實保障園和的生命安全，現(xiàn)結(jié)合本園的發(fā)展實際，特制訂園安全工作并嚴格執(zhí)行。
一、加強安全制度建設(shè)，提高依法管理意識
安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事，確保兒童安全健康發(fā)展是園應(yīng)盡的義務(wù)。因此，我們一定從保護兒童生命的高度，切實重視園的安全工作。嚴格按照國家及有關(guān)法律法規(guī)，依法加強管理。
1、強安全制度建設(shè)，建立健全安全工作管理機制，進一步明確安全工作領(lǐng)導小組職責，進一步完善安全工作工作網(wǎng)絡(luò)，有目的的制定和修改安全工作制度，層層落實安全工作。
2、在實行園長安全工作責任制的同時，進一步落實專人負責的安全工作，園長與各部門簽訂安全責任書并監(jiān)督旅行。
3、加強有關(guān)業(yè)務(wù)學習，提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力，進一步明確各自職責。
4、加強安全工作的監(jiān)督與檢查，經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設(shè)施以及人員等方面的安全進行檢查與了解，及時把握安全工作態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，防患于未然。
5、將安全工作作為師德考核的標準之一，同時把安全工作列入到全園教工的日常工作的考核范圍內(nèi)，根據(jù)工作的優(yōu)劣，給與相應(yīng)的獎勵和處罰。
二、創(chuàng)設(shè)一個安全和健康的發(fā)展環(huán)境
1、積極籌措資金，定期維護園舍設(shè)施，為實施安全管理提供保障。
2、嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。
3、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對的玩教具按要求進行清洗、消毒，每月為曬被褥等。
4、嚴禁使用有毒有害的玩教具，嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。
5、加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴禁食物中毒事故的發(fā)生。
6、加強衛(wèi)生保健安全管理，要求每天晨檢率達100%。定期為進行健康檢查并作好記錄。
保衛(wèi)工作計劃 篇3
圍繞學校德育總體工作思路，全體政教系統(tǒng)工作者要以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的管理營造優(yōu)良、和諧的校園文化，培養(yǎng)師生進步、優(yōu)秀的品質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)的半軍事化保安隊伍，保障學校的各項工作井然有序，根據(jù)學校整體工作需要制定全校性大型活動的時間與預(yù)案，為學校辦學實力的不斷提升提供強勁支持。
一、總體工作目標
政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時，創(chuàng)新體制，完善機制，突出嚴格管理，人文關(guān)懷，活動影響這一主線，強化陽光中學生形象、高效軍人作風、主人責任意識、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè)，在以學生骨干、班主任、家長和學校管理隊伍為主體的四個隊伍建設(shè)上形成職責、監(jiān)管、獎懲一致的管理共同體，建設(shè)全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛的管理文化，達到市級先進水平。
二、政教保衛(wèi)處工作要點及措施
(一)文化校園建設(shè)方面
根據(jù)學校整體工作安排與需要，整合大型活動時間安排與活動方案，形成學校整體規(guī)劃的活動設(shè)計，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動。
政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學期各部門的活動設(shè)想，并將活動按照月份劃分作成月歷上報校領(lǐng)導審批，審批后將會把活動的實施時間、負責部門、負責人和大概的經(jīng)費預(yù)算制成校園大型活動月歷，并在網(wǎng)上公布，方便各部門查閱和準備實施，并對每次的大型活動提供協(xié)調(diào)幫助，力爭讓每次活動都能取得良好的效果和較高的水平，學校也將把大型活動一些環(huán)節(jié)主要負責同志固化，方便形成團隊工作，提高工作效率。
(二)陽光中學生形象塑造
1.整理形成二十八中學生形象標準、在兩部建立健全各項考核機制、簡潔可行，并將考核結(jié)果與班主任補貼掛鉤，利于活動的持久性開展。
2.兩部形成初高中部學生文明形象準則，各年級班級形成細則和公約，大力宣傳好的'班級和個人，用榜樣的作用激勵大家，營造校園的主流文化。
3.在校內(nèi)外、學內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認可與評價，尤其加強出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進入校園的第一檢查者，班主任作為進入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進入宿舍的第一檢查者，多點互動，齊心合力打造校園管理文化建設(shè)。
(三)高效軍人作風養(yǎng)成
1.形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織，做到實力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)。堅持每月例會制度，統(tǒng)一思想，對下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時溝通，及時解決，部處內(nèi)部要先達成思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一。
2.各級活動傳達準確、分工明確、指揮精確、評價正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合，對上級部門的工作精神準確傳達。
3.升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素質(zhì)，形成振奮人心的升旗文化。強化國旗班建設(shè)，建設(shè)國旗班文化環(huán)境，制訂每個月的升旗計劃和主題，每月第一周為學校領(lǐng)導主題發(fā)言，第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言，讓每個月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動和主題發(fā)言達到德育宣傳主陣地的作用。
(四)主人責任意識的深化
1.兩部形成主人活動周工作細則，形成扎實高效深受歡迎的活動文化。.
2.加強主人活動的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘，凸顯其活動魅力。
3.榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責任中收獲成長進步的快樂。
(五)加強保衛(wèi)管理隊伍、職責、考核建設(shè)
1.嚴格按照隊伍選聘方法選聘，堅持日常訓練制度，加強日常考核和全校評價。本學期保安隊伍制訂了詳細的訓練計劃，包括規(guī)范用語，崗位標準，日常半軍事化訓練，保衛(wèi)處將定期對其訓練質(zhì)量進行檢查。
2.加強突發(fā)事件的應(yīng)急訓練教育。對各種突發(fā)事件要有應(yīng)對預(yù)案，在平時日常訓練中也要有針對性的訓練。
3.加強人防、
技防和大型活動的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個攝像頭能夠保持24小時開機運轉(zhuǎn)正常，對校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強，特別是一些校園死角。
(六)形成保衛(wèi)管理工作文化
1.校領(lǐng)導帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機結(jié)合，促進保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對物業(yè)公司工作質(zhì)量進行考核，制訂出考核細則和評分表，讓值班領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、年組長都對其進行打分考核，保證考核的廣泛性和科學性，每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通，達到促進工作質(zhì)量標準提升的效果。
2.加強校門出入管理文化形成和校園活動的有效監(jiān)管，做到無縫隙管理。嚴格要求校門出入規(guī)則，做到不見假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場，與學�？己私M配合，對學校制訂的停車規(guī)定嚴格檢查，對不合格車輛實行先溫馨提示，后考核通報的原則，對保安也要嚴格考核，對不負責任的人員也要堅決處罰。
3.制度與記錄要到位，做到第一時間報告、第一時間處理的兩個第一。兩部政教處和學校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學校保安組同時備案，作好詳細的記錄，包括時間，地點，發(fā)生事情和最后的處理結(jié)果，要有當事人的親筆簽名，然后留檔。
(七)繼續(xù)加強班主任后備梯隊建設(shè)
上學期通過一系列培訓和比賽展示，年輕班主任骨干和后備梯隊建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，本學期要接續(xù)加強對這些同志的鍛煉和提高，提供機會讓他們增長見識和專業(yè)能力，使之盡快成長，早日成為班主任隊伍中的脊梁。
(八)作好家校之間的紐帶，作好家長培訓
繼續(xù)爭取機會聘請教育專家為家長傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法，使得家長與學�？梢赃M行教育互動，讓孩子們更好的學習成長。
(九)扎實作好助學工作
本學期開學初，助學工作的基礎(chǔ)資料工作已經(jīng)開始收集，以后每屆新生都要在新入學之初就要將此項工作做實做細，年組也要高度重視這項工作，真正作到為那些家庭困難的優(yōu)異學生爭取到最大的資金補助。
新學期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協(xié)調(diào)配合也已經(jīng)逐步默契，深入年組和部處，了解第一手資料將是部門的未來的工作重點，也希望各部處組給予大力的支持和配合。
目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負責人，希望領(lǐng)導可以考慮給予補充。
政教保衛(wèi)處作為一個新的部門在上學期的工作中得到了各位領(lǐng)導和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一并表示感謝，新學期，政教保衛(wèi)處將努力工作，努力兌現(xiàn)計劃中的每項工作，為大家作好服務(wù)和保障工作。
保衛(wèi)工作計劃 篇4
為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關(guān)于浙江ｘｘ商業(yè)銀行yy市分行開展20xx年度“平安ｘｘ”創(chuàng)建活動的通知》和《浙江ｘｘ商業(yè)銀行yy市分行創(chuàng)建“平安ｘｘ”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本計劃。
一、部署階段（3月1日至10日）
（一）加強組織領(lǐng)導。成立以ｘｘ行長為組長，ｘｘ副行長為副組長，分行各職能部門負責人、各業(yè)務(wù)部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
（二）制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓工作、推進安保工作規(guī)范化建設(shè)、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督、強化應(yīng)急管理、落實保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測預(yù)警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰責任，明確任務(wù)，細化措施，量化標準，狠抓落實。
二、實施階段（3月1日至11月30日）
�。ㄒ唬┞鋵嵃踩u估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關(guān)對銀行業(yè)金融機構(gòu)的安全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。
�。ǘ┌踩熑温鋵嵐ぷ�。3月10日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由領(lǐng)導班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。10月底前，分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
�。ㄈ┐_保安全制度執(zhí)行。
�。ㄋ模┓e極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃，并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終11月底進行年度工作總結(jié)，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
�。ㄎ澹╅_展安全檢查與培訓。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責任制度落實情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報警操作的各類檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為，及時去整改，并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改，對重大安全隱患的責任人及時進行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點，通過采取多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風險意識對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，教育培訓要在“三防一�！庇涗洷旧献龊玫怯�。
�。┲朴喭晟茟�(yīng)急預(yù)案的制度和演練。結(jié)合分行實際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案，并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展（防搶、防盜、防詐騙、防火、防群*性事件、防治安災(zāi)害等）應(yīng)急預(yù)案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合演練實際做好預(yù)案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。
�。ㄆ撸﹪栏衤鋵嵃踩a(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設(shè)備，且保證設(shè)備運行良好，并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設(shè)施運行正常。嚴格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關(guān)工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務(wù)進行管理，保證委托事務(wù)及時簽定合同，明確責任。
�。ò耍┘訌娐鋵嵃踩Ｐl(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料
在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關(guān)臺帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實性。
�。ň牛┞鋵嵭畔笏椭贫�。按時對本行及當?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一�！惫ぷ鏖_展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關(guān)材料進行報送。確保信息報送的及時性。
�。ㄊ┘訌婈犖榻ㄔO(shè)。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設(shè)，今年年底前不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督，建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練，而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高，能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。
（十一）加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出現(xiàn)問題，確保營業(yè)網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網(wǎng)點安全員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，確保避免自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。
�。ㄊ┍ＷC平安ｘｘ創(chuàng)建、考核順利實施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核，落實激勵處罰措施。
三、總結(jié)整改階段
分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進行。
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