2017-2018年秋季第一學(xué)期幼兒園工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點，自覺創(chuàng)造與個體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié)，做到四個新：與時俱進，教育觀念不斷更新;堅持素質(zhì)教育，開展工作不斷創(chuàng)新;深入探索實踐，課程改革成果新;促進教師專業(yè)成長，師資素質(zhì)面貌新。本著對孩子負責(zé)、對家長負責(zé)、對教職工負責(zé)、對幼兒園發(fā)展負責(zé)的原則，踏踏實實地做好每一項工作，用好每一天時間，拓展幼兒的發(fā)展空間，推進幼兒園整體辦學(xué)水平的發(fā)展。

　　二、主要工作目標(biāo)：

　　1、創(chuàng)新幼兒園管理制度，使幼兒園制度成為教職工教育教學(xué)行為準則。

　　2、實行層級管理體系，發(fā)揮民主管理的功效，獎懲分明，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，努力營造實干、高效的工作環(huán)境。

　　3、弘揚敬業(yè)愛崗奉獻、團結(jié)進取創(chuàng)新的優(yōu)良園風(fēng)。

　　4、完善、優(yōu)化教育資源，促進教育信息化、現(xiàn)代化。

　　5、貫徹落實《綱要》和《指南》，深化課程改革，構(gòu)建有特色的園本課程。

　　三、主要內(nèi)容與措施

　　(一)園務(wù)管理：

　　1、辦園思想：依法治園，嚴格按標(biāo)準收費;依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。園部倡導(dǎo)三性(創(chuàng)造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能)，考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關(guān)系。

　　2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅�，以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，園長參與實踐教育教學(xué)第一線。

　　3、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”，形成一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。

　　4、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進教師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺，施壓鍛煉;三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進成功;四是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。另外，本學(xué)年要重點增強教師的服務(wù)意識，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，要提升教師與家長溝通交往的技巧。

　　5、后勤隊伍：充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質(zhì)好的獨特優(yōu)勢，進一步加強保教合一的意識，增強崗位角色意識，強化責(zé)任感和服務(wù)意識，以園為家，視幼兒為己出，為教育一線作堅實保證。

　　6、家長工作：宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續(xù)做好“每周學(xué)習(xí)內(nèi)容反饋”、“家教�？�、家園聯(lián)系欄”、“幼兒發(fā)展情況評估手冊”等工作，提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

　　(二)教改科研：

　　本學(xué)期科研工作的總思路是研究要深、操作要實，成果意識要強。園部小課題研究要進一步精簡整理，集中力量，做到課題有實效能結(jié)果。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時，要注重資料的搜集整理，注重過程性資料的擇優(yōu)積累。

　　1、繼續(xù)深入探索性主題活動教學(xué)。在《綱要》精神的指引下，根據(jù)幼兒的興趣和需要，選擇適宜的主題。每個主題都由年段組集體研究討論，制定科學(xué)合理的方案，然后對方案進行教學(xué)實踐，在實踐中反思、總結(jié)、記錄，為主題方案的進一步完善提供第一手資料，使主題教學(xué)更貼近幼兒的生活，從而有效地促進幼兒的發(fā)展。

　　2、以科研為先導(dǎo)，以科研促教改。做好“早期閱讀”課題的研究;加強對課題組成員的管理，明確責(zé)任與分工，委任一位資料員，負責(zé)資料的收集、整理工作，最后進行成果匯報與檢查，升華幼兒園的課程特色。

　　3、結(jié)合各種節(jié)日扎實開展“愛祖國”、“ 愛勞動”等情感教育活動，深入開展“環(huán)�！�、“安全”實踐活動，把活動的內(nèi)容和目標(biāo)納入教育教學(xué)、游戲和幼兒日常生活，并發(fā)動家長參與，把活動滲透到社區(qū)，全方位促進道德建設(shè)實踐活動的開展。

　　(三)衛(wèi)生保健。

　　1、不斷提高幼兒飲食質(zhì)量，在飲食的營養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下功夫。學(xué)習(xí)兒童膳食知識，針對3—5周歲歲幼兒每天所需的營養(yǎng)制定食譜。爭取每周推出一道新的菜品或面點。提高幼兒飲食質(zhì)量

　　2.不斷提高幼兒保育質(zhì)量。保育工作是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)，本學(xué)期，我園將充分挖掘教師在保育工作中的閃光點，例如能夠深入到幼兒生活中等，大家多交流多學(xué)習(xí)，使幼兒保育工作更上一層樓。

　　3.預(yù)防疾病，衛(wèi)生最重要。

　　我園將認真作好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，并且作好活動室及幼兒睡眠室的通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通。

　　4. 幼兒健康教育。

　　培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外，我園還將有計劃有主題的開展健康教育活動，如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練……

　　(四)安全工作

　　全園教職員工必須深刻認識到幼兒園安全工作關(guān)系到千萬個家庭的命運，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。安全工作重如泰山，是幼兒園工作的命脈，本學(xué)年繼續(xù)加強如下安全工作。

　　強全體教職工安全教育，提高全體人員安全意識和安全防患能力。

　　繼續(xù)把“每天5分鐘的安全教育”、“安全聯(lián)保監(jiān)控小組”、“每節(jié)課的點名制度”落實到繼續(xù)建立、健全和強化幼兒園安全制度。發(fā)揮制度對幼兒園安全工作的監(jiān)督和防范作用

　　4、繼續(xù)檢查幼兒園安全防患措施，落實各級人員的安全責(zé)任，嚴格執(zhí)行安全制度，嚴格執(zhí)行安全事故一票否定制。

　　5繼續(xù)落實和加強領(lǐng)導(dǎo)班子和安全責(zé)任人值班檢查監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　6、繼續(xù)嚴格監(jiān)督和管理幼兒食品的采購、存放、清洗、留樣標(biāo)準的執(zhí)行情況，對幼兒食品不得抱半點僥幸心理。

　　7、各班教師提高幼兒活動及生活的安全防患意識和安全保護能力，防止幼兒活動區(qū)域或戶外活動碰傷等事故的發(fā)生。

　　8、加強門衛(wèi)工作責(zé)任，確保幼兒出入安全，以良好的素質(zhì)與服務(wù)建成園部的窗口形象。

　　總而言之，各級人員要切實履行各自的職責(zé)，加強幼兒園現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，嚴肅查處和及時整改各種安全隱患，對各種安全隱患和事故決不姑息遷就，必須予與高度重視，杜絕幼兒園安全事故發(fā)生。

　　(五)財產(chǎn)、財務(wù)管理工作

　　1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事、辦好事。

　　2、做好學(xué)年度的預(yù)算決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

　　3、嚴格財務(wù)制度 ，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行。

　　4、報帳員在每月5號前上報上月財務(wù)結(jié)算情況，使園長能夠掌握資金情況，合理安排資金。

　　(六)其他工作

　　配合有關(guān)部門作好宣傳工作，開展有益健康的活動，抓好計劃生育工作，堅決執(zhí)行計劃生育政策。

　　1做好班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)、清潔衛(wèi)生和班級物品交接工作。

　　2購置各項設(shè)備，做好開園前的準備

　　3制訂新學(xué)期各類工作計劃。

　　九月份

　　1、迎接新、舊生入園，做好安定情緒的工作。

　　2、慶祝教師節(jié)活動

　　3、編排、學(xué)習(xí)新體操。

　　4研討本學(xué)期各專題活動方案。

　　5期初工作檢查

　　6、出臺教師工作考核評估細則

　　7、安全工作檢查

　　8、迎接各級檢查

　　十月份：

　　1、開展系列活動，慶祝國慶節(jié)。

　　2、常規(guī)管理檢查。

　　修改、完善保教人員、后勤人員操作規(guī)程。

　　4、早操展示活動

　　5、論文評選推薦活動。

　　十一月份

　　1、活動區(qū)觀摩評比

　　2、分年段舉行家長開放日活動

　　3、科研課題檢查

　　4、迎接幼兒園檔案管理抽查

　　5、鼓勵教師參加教育教學(xué)比武(科學(xué)領(lǐng)域)

　　十二月份

　　1、舉辦新春畫展。

　　2、幼兒常規(guī)管理檢查

　　3、各班迎元旦環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩

　　元月份

　　1、期末幼兒發(fā)展情況評估。

　　2、各班級、個人進行學(xué)期工作總結(jié)交流。

　　3、教師工作考核。

　　4、檔案歸檔

　　5、財務(wù)、財產(chǎn)清點保管。寒假工作安排。

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