騰訊傳讀書筆記心得感悟

時(shí)間：2021-03-08 08:25:09 讀書筆記我要投稿

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騰訊傳讀書筆記心得感悟范本

　　2011年11月，騰訊和360的3Q大戰(zhàn)剛剛塵埃落定，新浪與騰訊正為爭(zhēng)奪用戶打得不可開交，微信是騰訊新上線的一個(gè)產(chǎn)品，已經(jīng)有3000多萬用戶，并且每天新增20萬，因?yàn)橛形⑿�，所以，的�?zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了。

騰訊傳讀書筆記心得感悟范本

　　2011年前后正是橫掃天下的時(shí)候，面對(duì)微信的橫空出世，改變移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局，事后看待這個(gè)事情，在為張小龍團(tuán)隊(duì)歡呼的同時(shí)，也為馬化騰捏一把汗，如果微信不是由騰訊公司孕育出來的，而是由其它公司創(chuàng)造出來的'，今天的騰訊還是騰訊嗎？

　　微信和騰訊使我不由的想起了得到和羅輯思維，得到用戶現(xiàn)在也已經(jīng)突破1000萬了，每天新增10萬左右，都是大量占用用戶時(shí)間的工具，不同的是微信主要偏社交屬性，得到是知識(shí)服務(wù)商，主要偏學(xué)習(xí)屬性，得到里面的用戶需要交流聯(lián)系還是要通過微信來傳遞，但是微信的用戶，不一定只有得到一個(gè)平臺(tái)來學(xué)習(xí)，微信用戶基數(shù)大是原因之一，得到版本不斷更新，也在注重用戶交流這一塊，但其精髓還是知識(shí)服務(wù)，社交體驗(yàn)這一塊應(yīng)該不會(huì)大突破，所以雙方互相依存，共同發(fā)展。

　　——為什么是騰訊，而不是其他互聯(lián)網(wǎng)公司，成為當(dāng)今中國(guó)市值最高，用戶數(shù)最多，盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)？它的成功是一次戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)果，還是偶然的產(chǎn)物？

　　——為什么騰訊曾經(jīng)遭遇空間的質(zhì)疑，它所面臨的模仿而不創(chuàng)新、封閉而不開放的“指控”是怎樣形成的？性情溫和的馬化騰如何成為很多人眼中的“全民公敵”。

　　——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有什么異同？前者的繁榮是一次長(zhǎng)期的追隨之旅，還是有自己的東方式生存之道。

　　以上問題，大家可以思考一下，后續(xù)會(huì)慢慢給出答案。

　　“大行業(yè)和大時(shí)代”促使馬化騰一騎絕乘。

　　羅胖曾經(jīng)說過關(guān)于洛克菲勒是怎么樣發(fā)財(cái)?shù)模诂F(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境里一個(gè)商人要想成就洛克菲勒那種級(jí)別的財(cái)富，你至少要過三關(guān)：

　　第一關(guān)：就是挖到第一桶金。

　　第二關(guān)：你就必須變成一口豬，站到那個(gè)時(shí)代性的風(fēng)口面前，讓風(fēng)把你這頭豬吹起來，這叫把握一次大機(jī)會(huì)。

　　第三關(guān)：就是你必須找到一種全新的方式完成你的財(cái)富帝國(guó)的橫向擴(kuò)張。

　　請(qǐng)思考一下騰訊帝國(guó)的崛起是否有其相似的地方？

　　馬化騰的七種武器

　　產(chǎn)品極簡(jiǎn)主義