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打破一切常規(guī)的讀后感
認真品味一部名著后,相信大家一定領會了不少東西,何不靜下心來寫寫讀后感呢?你想知道讀后感怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的打破一切常規(guī)的讀后感,歡迎閱讀與收藏。
讀完《首先,打破一切常規(guī)》這本書,發(fā)現(xiàn)原有的關于人性的好多“傳統(tǒng)智慧”需要重新認識,如“只要功夫深,鐵杵磨成針”,又如“琴棋書畫,樣樣精”,諸如此類的原來讓人深信不疑的所謂至理名言都被打上了一個問號。蓋洛普對人性的定義是打破常規(guī)的,認為個人優(yōu)勢是由才干、技能和知識構成的,其核心是才干。才干的定義是一個人“貫穿始終、并能產(chǎn)生效益的思維、感覺和行為模式”。才干是先天和早期形成的,一旦定形,很難改變。才干是個人所獨有的,無法傳授,也無法培訓。蓋洛普建議,鐵杵繼續(xù)當好鐵杵,在本職崗位上爭創(chuàng)一流,同時去買一根針來縫衣服。同樣,讓兔子去跑,別教豬唱歌,因為你白費功夫,豬還不高興。所以無論對于當事人還是他的領導,關鍵在于識別和發(fā)揮其獨特優(yōu)勢,歸根到底也就是揚長避短。
“傳統(tǒng)智慧”鼓勵選拔一個人要根據(jù)他的經(jīng)驗、智力和意志,這三點確實也比較重要,但才干才是業(yè)績的根本動力。不論怎樣仔細地以相同的經(jīng)驗、智力和意志標準選人,雇傭的員工所取得的業(yè)績總會參差不齊。就象書中第一章所描述的零售店的案例,所有的經(jīng)理所處的環(huán)境和所受培訓完全相同,但是有的人能營利15%,有的人卻虧損30%。另外,實際生活中也有個案例,杭州的一家銀行在啟用財務人員時只考慮了對方的專業(yè)能力及經(jīng)驗,忽略財務人員必須具備自律性強、敢為性弱、責任感強、情感理性等個人品質(zhì),還得具備健康單純的業(yè)余愛好,生活背景、朋友圈子等因素,讓一個才參加工作的男青年擔當大任,結果,他在很短的時間內(nèi)就貪污公款十幾萬元,平均一天一萬元,成了當時全國的一大新聞。
每個職位總有做得好和做得差的,不論它多么簡單。經(jīng)驗、智力與意志都可以明顯地影響一個人的業(yè)績,但只有合適的才干――即適合于某個職位的行為模式――才可以解釋為什么出現(xiàn)這種不同,為什么在其它條件相同的情況下,有些人出類拔萃,而另一些卻在苦苦掙扎。故而,管理的第一要訣即為“選拔才干”。