《成事》讀后感

　　細細品味一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，此時需要認真思考讀后感如何寫了哦。到底應(yīng)如何寫讀后感呢？下面是小編幫大家整理的《成事》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　記得上一次讀馮唐是他的詩集《不三》，我對自己說，下次這家伙再出書，可得慎重選擇，耽誤我時間！但看到這本書名里有曾國藩，沒忍住又打開看了，這次感覺時間剛剛好！這本書我還是比較喜歡的，人不一定都要成功，成功的定義每個人也都不一樣，但人人都可以成事。人生的真正意義，就在于做事，做你自己的事，一樁一件地把它做成、做好。

　　管理是一生的日常，成事是一生的修煉。

　　借鑒曾國藩，成事者：事不拖，話不多，人不作�！�…事不拖：一勤天下無難事。大多數(shù)人一輩子平庸，只因懶惰�！�…天下古今之才人，皆以一傲字致��；天下古今之庸人，皆以一惰字致敗。百種弊病，皆從懶生。以勤治惰，以勤治庸。戒傲戒惰，保家之道也。話不多：“大處著眼，小處著手，群聚守口，獨居守心；行事不可任心，說話不可任口；禁大言以務(wù)實�！睈貉圆怀鲇诳�，忿言不反于身。立身以不妄語為本。人不作：不作，就是把握好度。傲為兇德，惰為衰氣。飲酒半酣正好，花開半時偏妍。酒至微醺，花開半朵，是恰到好處的趣味。

　　曾國藩是一個徹底的悲觀主義者。周作人曾經(jīng)說過：“大家都是可憐的人間�！薄对娊�(jīng)》曾經(jīng)唱道：“知我者謂我心憂，不知我者謂我何求。悠悠蒼天，此何人哉！”曾國藩的成事之道具體歸結(jié)為三個方面：管理自己，管理團隊，管理事情。

　　管理自己，首先是要克服驕傲和懶惰的毛病�？朔�驕傲主要靠“敬”的精神，就是去除分別心，對所有人和事一視同仁。克服懶惰主要靠“恒”的精神，就是忍耐那些讓人煩心的瑣事，扎扎實實把事做好，比如堅持早起。管理自己還需要破除對得失和名聲的執(zhí)著。

　　管理團隊，首先是要與人為善，其次是管理者要放空自己，承認自己沒什么本事，才能吸引人才來加入團隊。再次是選人要以心地質(zhì)樸為上，具體技能可以后面再教。最后是在帶團隊的時候，要保持住團隊的心氣兒，也就是不斷挑戰(zhàn)新高度的好勝心，同時領(lǐng)導(dǎo)者絕不能縱容團隊的懶惰，一懶生百病。真正的精英都是精力上的超人，沒有體力和腦力奢談什么做事和成事？不能吃苦耐勞內(nèi)心強大到混蛋，奢談什么帶千軍萬馬走過雪山和草地、走過一個又一個經(jīng)濟周期？

　　管理事情，核心原則是一個字：“明”，也就是高明加精明。高明就是做事有大局觀，精明就是做事講精密度。具體來說，應(yīng)該“大處著眼，小處下手”，把握好全局，同時扎扎實實把小事做好。

　　人到中年，容易油膩，企業(yè)發(fā)展到穩(wěn)定的階段，更容易油膩。如何避免做一個中年油膩男，如何避免做一個油膩的企業(yè)，重點都在管理，前者管理自己，后者管理他人。

　　馮唐、麥肯錫和曾國藩三者放一起，剛開始覺得怪怪的，但讀完還是很受益。推薦沒事讀讀，這本書沒什么嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)，好像你從哪頁讀都是可以的，隨你喜歡吧！但現(xiàn)代社會，曾國藩的某些思想能夠套用，還是需要具體問題具體分析的！

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