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《從責(zé)任走向優(yōu)秀》讀后感
認(rèn)真讀完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,是時候靜下心來好好寫寫讀后感了?墒亲x后感怎么寫才合適呢?下面是小編整理的《從責(zé)任走向優(yōu)秀》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
《從責(zé)任走向優(yōu)秀》讀后感1
最近拜讀了重慶大學(xué)曾國平教授撰寫的《從責(zé)任走向優(yōu)秀》一書,曾教授通過對責(zé)任的深刻解讀,洞察到擔(dān)當(dāng)責(zé)任是走向優(yōu)秀的必經(jīng)之路,對“責(zé)任”這個概念進(jìn)行了深入、生動、具體闡述,提出了“責(zé)任的價值”“責(zé)任的行動”“責(zé)任的經(jīng)營”,極具可讀性。
今天“我就領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”談幾點個人膚淺的認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大。所有領(lǐng)導(dǎo)手中最應(yīng)該有的應(yīng)該是“責(zé)”在職場中,一個人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,與原來最大的變化之一,就是“責(zé)任”。過去,只是一般教師,主要是自己為自己負(fù)責(zé),對自己所教的學(xué)生負(fù)責(zé)。今天,是領(lǐng)導(dǎo)了,為自己負(fù)責(zé)的同時,要為自己的“所轄”負(fù)責(zé),包括人、事和連帶的東西。
過去是普通教師的時候,學(xué)校主要是考核你自己的業(yè)績,現(xiàn)在,你作為一校之長,更多的是考核你所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊的業(yè)績。那么作為一個學(xué)校的一把手要履行哪些責(zé)任呢?
第一,科學(xué)決策的責(zé)任。這是領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)任用好權(quán)的第一要義,甚至是全部工作的第一要義。一所學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念、辦學(xué)規(guī)劃如何定位,領(lǐng)導(dǎo)必須決策,敢于決策,善于決策。珠江小學(xué)有半個世紀(jì)的辦學(xué)歷史,應(yīng)該說 已有了一些文化積淀。但由于前些年校領(lǐng)導(dǎo)頻頻更迭,辦學(xué)方向與目標(biāo)也時時飄忽不定。今天這,明天那,讓教師無所適從。我上任以后,覺得學(xué)校要有校訓(xùn)。辦學(xué)理念及主流價值觀,要讓師生有自己的“根”,并且始終把“根”留住,化為自我行動的自覺,變成一種責(zé)任的使然。于是經(jīng)過多方征詢,確立了“志存高遠(yuǎn)”為我校的'校訓(xùn),“讓每一個孩子沐浴在希望的陽光中”為辦學(xué)的理念,因為我們正在實施小班教育實驗,關(guān)注每一個,期待每一個,發(fā)展每一個,讓每株草都能開出自己的花,恰恰是大家共同期待的,。針對學(xué)校教師群體,我們明確提出“積極進(jìn)取不安逸,勇于挑戰(zhàn)不保守,團(tuán)結(jié)協(xié)作 不相輕 ”為學(xué)校主流文化價值觀。目的是走內(nèi)涵發(fā)展之路,育和諧發(fā)展之風(fēng),學(xué)校全體師生經(jīng)過不懈努力,已將學(xué)校創(chuàng)建為南京市現(xiàn)代化小學(xué)。
第二,正確用人的責(zé)任。這是領(lǐng)導(dǎo)者用好權(quán)的第二要義,用人也是一種決策,用人的責(zé)任很大,再大的事,再小的事,都需要人去做;再大的責(zé)任,再小的責(zé)任,最終是人去承擔(dān)。用人的真諦是什么?適才適崗,人事兩宜,建立機(jī)制。規(guī)范用人與靈活用人想結(jié)合。學(xué)校近兩年在提拔使用中層領(lǐng)導(dǎo)干部時,我廣泛聽取各方意見,本著德才兼?zhèn),以德為先的宗旨,選拔師德修養(yǎng)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的青年教師充實到學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。在實踐中使用錘煉,在磨練中走向成熟,實踐證明:陳綺雯、李家華、王萍、張安華等同志還是經(jīng)得起摔打,比較優(yōu)秀的。因為他們自身的思想素質(zhì)比較過硬,又有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,再加上組織的幫扶與引領(lǐng),他們的確是從適應(yīng)到適合,由適合到能夠獨擋一面。這就叫學(xué)中干,干中學(xué)?礈(zhǔn)了的同志就要大膽提拔重用。
第三,努力服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),管理就是服務(wù)。校長為教師服務(wù),不是狹義的后勤服務(wù),倒水,給座,笑臉,最重要的是發(fā)展教師,讓教師的素養(yǎng)和能力提升,最終讓他們出更多、更優(yōu)的業(yè)績。這才是領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)部下最重要的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就要為教師的成長、成才、成功取得成就服務(wù),為教師的發(fā)展提供條件,營造環(huán)境、解決困難、搭建平臺和舞臺,打開上升通道、修建晉升的階梯,建造“賽馬場”。近幾年,學(xué)校教師群體愛校如家,集體榮譽(yù)感強(qiáng),“學(xué)校在我心中,質(zhì)量在手中,形象在我胸中”已成教師們的自覺追求。中年教師成為學(xué)校發(fā)展的堅實脊梁,青年教師成為學(xué)校發(fā)展不竭的動力,就是一個很好的例證。趙以紅同志成為南京市優(yōu)秀教育工作者,韋向英、王萍、楊瑾、李家華、陳綺雯成為區(qū)學(xué)科帶頭人或區(qū)優(yōu)青。朱宗芳、趙長琴等老師臨近退休依然戰(zhàn)斗在教學(xué)一線,依然煥發(fā)出火熱的教育激情。
第四,科學(xué)發(fā)展的責(zé)任。學(xué)校的發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。學(xué)校明確提出“凝心聚力謀發(fā)展,一心一意搞教學(xué),群策群力抓落實”。近幾年學(xué)校下大力氣抓了兩項工程:一是教師團(tuán)隊的凝聚力工程,二是教師專業(yè)發(fā)展工程。努力改善辦學(xué)條件,學(xué)校借創(chuàng)建教育現(xiàn)代化,南京市現(xiàn)代化小學(xué)的契機(jī),多方籌措資金,為每個教師辦公室裝上了空調(diào),每個班級裝配了電腦,視頻展示儀,液晶電視等,更換了教師辦公桌椅,充實改造了功能室、會議室、報告廳,重新修建了廁所,修建了塑膠運動場,籃球場,學(xué)校辦學(xué)設(shè)施,校容校貌煥然一新,學(xué)校在全體干群的努力下,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地通過了南京市現(xiàn)代化小學(xué)驗收。
所有這一切,正是有了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,教師群體的強(qiáng)烈的責(zé)任意識,珠小才有這喜人的變化,正如著名管理大師德魯克說:“一個人有了責(zé)任心,才能有激情,有忠誠,有奉獻(xiàn),才有成就一切事業(yè)的可能”。
《從責(zé)任走向優(yōu)秀》讀后感2
最近看完了曾國平教授的《從責(zé)任走向優(yōu)秀》一書,看完之后心中感悟頗多,受益匪淺。責(zé)任無處不在,存在于我們生命的每一個崗位,責(zé)任是一種使命,是一種信仰,我們每個人每時每刻都要履行責(zé)任,一個負(fù)責(zé)任的人,才是一個真正的人。責(zé)任是工作出色的前提,是職業(yè)素質(zhì)的核心。一個人有了責(zé)任心,才能有激情、有忠誠、有奉獻(xiàn),才有成就一切事業(yè)的可能。在我們的工作中,對工作負(fù)責(zé)的才會用心地做好每件事每一件工作,這種個人責(zé)任意識,是責(zé)任感修煉的第一步。實際上,責(zé)任感的修煉是一條長路,也是一條心路,不復(fù)雜,但需要堅持!只要從現(xiàn)在做起,只要堅持下去,就一定會是一位具有責(zé)任感的成功者。
學(xué)校要為教師提供一個良好的教書育人環(huán)境,讓教師在愉悅的環(huán)境下從事天底下最陽光的事業(yè),托起明天的太陽。這是校長和全體教職工共同的責(zé)任。教師最直接面對學(xué)生,是教育責(zé)任最直接、最大量的承擔(dān)者,作為一名教育工作者,做事必須先做人。做一個能擔(dān)當(dāng)?shù)娜,一個有責(zé)任感的人,做一個受人尊敬的人。一個人工作做的好壞與否很大程度上取決于責(zé)任心,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。因為責(zé)任可以改變你對工作的`態(tài)度,而對待工作的態(tài)度決定你的工作成績。只有遵循工作就是責(zé)任的價值觀,才能贏得別人的信任和贊許,工作才能更有熱情,才能更出色的完成任務(wù)。生活也是一種責(zé)任。
有一句悲觀的說法說是人活著真累,無非是因為我們背負(fù)了太多的責(zé)任,我們有父母,我們要盡子女的責(zé)任;我們有子女,要盡父母的責(zé)任;我們當(dāng)監(jiān)護(hù)人,對監(jiān)護(hù)對象就是負(fù)有一種責(zé)任;我們工作不是誰要你把崗位干好,是我們要對我們的崗位負(fù)責(zé)而必須做好。我們不是想工作,是我們必須去工作,我們要生存,工作能給我們回報;高一點層次,我們要精神生活,工作能帶給我們成就感。既然工作,我們就要對工作負(fù)責(zé),把工作做好才算負(fù)責(zé)。工作就是責(zé)任!每個崗位都有重要的責(zé)任,作為一名教育工作者,就要從做好本職工作開始。對工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè),對教育負(fù)責(zé)就是忠誠,對學(xué)生和家長負(fù)責(zé)就是守信,高度的責(zé)任心永遠(yuǎn)是最寶貴的財富,對我們?nèi)硕,從腳下做起,從自己的工作做起,是走向成功的基礎(chǔ)。讓我們做一個有責(zé)任心的人吧!
遵循工作就是責(zé)任的價值觀,積極主動的工作,發(fā)揮主觀創(chuàng)造力。認(rèn)認(rèn)真真的做好每件事,承擔(dān)起我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)!責(zé)任貫穿在我們的每年每月每日,成千上萬件的事向我們撲來。在忙碌的生活中,我們手忙腳亂,疲憊不堪。雖然如此艱辛,卻始終持之以恒。因為有一個沉重的鎖鏈無情的套在我們的身上——責(zé)任。責(zé)任,是重如泰山的承諾。它推動著一代又一代的人勤勤懇懇的在各自的崗位上奉獻(xiàn)著。在全國遭受“非典”的襲擊下,600萬醫(yī)護(hù)人員勇敢的沖向了第一線。他們英勇,他們無畏。在同“非典”的戰(zhàn)斗中,誰也沒害怕,誰也沒退縮。任憑“非典”有多么可怕,卻無法吞咽醫(yī)護(hù)人員那顆強(qiáng)烈的責(zé)任心。病人來了,每個人不分晝夜,細(xì)心照顧;有的醫(yī)護(hù)人員倒下了,就立刻有人補(bǔ)充上來。在這場沒有硝煙卻比槍林彈雨更危險的戰(zhàn)斗中他們沒有辜負(fù)國家和人民寄予他們的厚望。最終,“非典”被制了,這是用醫(yī)護(hù)人員沒日沒夜的奉獻(xiàn)和那顆強(qiáng)烈的責(zé)任心換來的。如果他們沒有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心,那就不知道這場風(fēng)暴還要刮多久,還要奪去多少人無辜的生命。
古希臘人說,人是背著一個包袱走路的。包袱里裝有家庭,事業(yè),友情,兒女……歷經(jīng)艱辛,卻無法丟棄其中任何一件。因為這上面寫著兩個字:責(zé)任。在生活中,處處都有責(zé)任的考驗。不經(jīng)意的撿起一張廢紙是保護(hù)環(huán)境的責(zé)任;幫助體弱多病的老人和小孩,是尊老愛幼的責(zé)任;替別人解決困難,是助人為樂的責(zé)任。責(zé)任,是社會的地基。沒有它,高樓大廈在微風(fēng)中就會輕易動搖。對自己負(fù)責(zé),責(zé)任是嚴(yán)格的教官;對別人負(fù)責(zé),責(zé)任是生命財產(chǎn)安全的保證;對國家負(fù)責(zé),那是社會進(jìn)步的條件。拋棄它,感到了站暫時的輕松,卻丟失了一生的光彩。責(zé)任,是不可丟棄的使命,它肩負(fù)在人們的身上。作為教師,對今天的學(xué)生,差的也罷,不太好的也罷,當(dāng)教師的都要“不拋棄、不放棄”,還要“不舍棄、不遺棄、不嫌棄、不丟棄”,這也是當(dāng)教師的責(zé)任。
讓我們每個人都富有責(zé)任心,培育好我們的下一代。責(zé)任,從本質(zhì)上說,就是一種與生俱來的使命。人們一生一世都要追求它,遵循它走向優(yōu)秀,它伴隨著一個生命的始終。
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