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請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

時(shí)間:2021-10-07 16:16:53 讀后感 我要投稿

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感(匯編15篇)

  認(rèn)真讀完一本著作后,想必你有不少可以分享的東西,不能光會(huì)讀哦,寫一篇讀后感吧。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編精心整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感(匯編15篇)

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1

  小學(xué)、初中我對(duì)漫畫、卡通、寓言、童話和小人書百看不厭,高中我迷戀上了張愛玲、路遙、艾佳的書,大學(xué)我開始喜歡看勵(lì)志方面的書,曾經(jīng)鉆過《圣經(jīng)》里的十卷《羊皮卷》,品味過詹姆斯·C·柯林斯的《基業(yè)常青》、《從優(yōu)秀到卓越》,讀過《執(zhí)行力》、《營銷學(xué)潛規(guī)則》等等。

  以前讀書大多不求甚解,而拿到《情給我結(jié)果》這本書時(shí),我有了新的收獲,真真切切的感受到它給我的好處。似乎對(duì)它動(dòng)了真感情。

  “請(qǐng)給我結(jié)果”是著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士姜汝祥通過長期的實(shí)踐而寫的。我認(rèn)為這本書好就好在它不僅僅適合公司高層領(lǐng)導(dǎo)讀,而且對(duì)我這樣普通的員工也受益匪淺。讀這本書似乎是在各個(gè)國家旅行,似乎在與不同的人、不同的企業(yè)進(jìn)行對(duì)話。讓我從新認(rèn)識(shí)了很多的企業(yè)如:3M公司、IBM公司、海爾、佳能、戴爾等等;使我結(jié)識(shí)很多的人如:惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的女孩等。

  使我深深的感受到不論做什么事情,我們都需要一個(gè)結(jié)果,而且是一個(gè)好的結(jié)果。同樣一個(gè)企業(yè)更需要結(jié)果,而企業(yè)的結(jié)果的得到是由公司所有人的工作結(jié)果所累加的。在一個(gè)企業(yè)中肯定有的員工碌碌無為、有的員工碩果累累,也就是對(duì)結(jié)果進(jìn)行做加減運(yùn)算。對(duì)于我要做什么樣的員工,答案是不用猜測的我肯定要做碩果累累的員工了。那么我怎么才能成為碩果累累的員工呢?《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書告訴了我。我喜歡這本書,因?yàn)樗泻芏嗑实陌咐,輕松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面骯臟的鏡子前,努力看清自己的真面目而不得時(shí),《請(qǐng)給我結(jié)果》就像一位智者,用一條白毛巾從容不迫地擦去鏡子上的污跡,讓我這個(gè)困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問題所在。

  以前的工作生活零亂無序、糟亂一團(tuán),沒有任何的目標(biāo)。不知道自己一天天在做一些什么,為什么要去做。是《請(qǐng)給我結(jié)果》這本說告訴了我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結(jié)果,我每天做的都是為了結(jié)果而去做。不論是給自己還是給別人,叫我都努力去做,做出結(jié)果。

  生活每天在不同的變化著,常常叫我們失去方向《請(qǐng)給我結(jié)果》告訴我們一個(gè)最簡單的應(yīng)對(duì)方法,那就是把“結(jié)果”時(shí)刻放在我們的前面,在千變?nèi)f化的世界里奔跑追尋它。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2

  最近有幸讀了姜汝祥寫的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大。書中講了很多道理和案例,我覺得其中的一點(diǎn)說的非常有道理:對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人,就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。想想看,如果在日常生活工作中,一個(gè)對(duì)自己都不能負(fù)責(zé)的人,更無從談起對(duì)家庭、社會(huì)負(fù)責(zé)了,這種人將會(huì)被家庭拋棄,被社會(huì)所淘汰。那如何才能做一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的人呢?

  我覺得一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,他身上一定會(huì)有三個(gè)特點(diǎn):信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。

  信守承諾其實(shí)是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),但如今隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在有些人眼里利益是最高目標(biāo),信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各類生意往來也越來越多,這些人為了追求高額暴利,對(duì)自己做出的承諾是拋置腦后,相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會(huì)成為那種人呢?

  如今國家經(jīng)濟(jì)不在是以前的爆發(fā)性,而是進(jìn)入了平穩(wěn)階段,同時(shí)各類法律也越來越健全,社會(huì)對(duì)個(gè)人、企業(yè)信用等級(jí)也越來越重視,那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視,那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們?cè)趯?shí)際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門,日常接觸的商戶很多,在與客戶交談時(shí)每句話都要仔細(xì)考慮,不能讓客戶誤解,承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個(gè)人信用損失,更是對(duì)企業(yè)造成信用傷害。所以說,信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。

  結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒有目標(biāo)那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛,其結(jié)果就是處處撞墻,一事無成。在工作中沒有了目標(biāo)也就沒有了動(dòng)力和壓力,所以最終被淘汰。

  永不言敗,我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時(shí)候,在工作中往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù),當(dāng)你被要求完成這項(xiàng)任務(wù),并提供結(jié)果時(shí),這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任,永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。

  記得英國首相丘吉爾曾做過一個(gè)非常精彩的演講,就三句話,他說:“我成功的秘訣有三個(gè):第一是,決不放棄;第二是:決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講完了!蔽覀?cè)诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng),世上無難事,只怕有心人喔!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感3

  書中有句話說的好:思路決定出路。我以此領(lǐng)題,來理一理我的思路!墩(qǐng)》書旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào):企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果,必須進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對(duì)姜汝祥博士的觀點(diǎn)存在著疑問?他說:少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化。照他這么一說,員工們只管結(jié)出果來,賞你幾個(gè)錢就萬事大吉了;至于結(jié)的果怎樣用,那是老板的事;這是資本主義社會(huì)雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢,因?yàn)樗麄優(yōu)殄X而戰(zhàn),沒有主人翁意識(shí),認(rèn)為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì)主義大慶油田的開采,三線建設(shè),兩彈一星的升空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神,克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說:是社會(huì)主義好,還是資本主義好;并沒有蓋棺定論。

  姜博士說:企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦,走人就是了。反過來,員工努力地供給結(jié)果,企業(yè)還是虧損了。姜博士說:老板的失策,意味著老板在剝削員工,這也好辦,盈利時(shí)補(bǔ)償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎樣辦?比如:企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁,我們就?huì)產(chǎn)生雇傭感,就不會(huì)繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了,企業(yè)知名了,我們就有了榮譽(yù)感,就會(huì)增強(qiáng)我們的主人翁意識(shí)。你們說:這樣會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)我們的進(jìn)取性,挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識(shí),企業(yè)就不會(huì)倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的,民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合,還有待探討。這我就不多說了。

  姜汝祥做為社會(huì)學(xué)博士,哲學(xué)的對(duì)立與辨證應(yīng)當(dāng)是研究的,他的思維象快速的列車,他應(yīng)當(dāng)明白走著兩根并行的鋼軌,一根是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說,另一根是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說;斷掉一根,他就難以通行。也許有人要駁斥我:萬科等都在用“結(jié)果導(dǎo)向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是:“結(jié)果導(dǎo)向”最終是“人才導(dǎo)向”,有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲;最終他們會(huì)變?yōu)閴艛嗥髽I(yè),壟斷資本將會(huì)成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”;這是資本主義的高級(jí)階段。但這絕不是人類的大同,中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感4

  讀完本書最大的體會(huì)就是:結(jié)果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。

  細(xì)細(xì)體味其中的含義,回想過去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結(jié)果心態(tài)。很多時(shí)候在工作與生活中沒有真正把結(jié)果心態(tài)執(zhí)行到位,總是能找出很多原因即所謂的理由,現(xiàn)在回想起來很是慚愧。原來事情并沒有執(zhí)行到底的原因就是當(dāng)時(shí)的結(jié)果心態(tài),記得看過風(fēng)馳傳媒集團(tuán)總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情:你想成功嗎?你想擁有很多錢嗎?你是不是想的都睡不著、吃不下,實(shí)際上這種心態(tài)就是結(jié)果心態(tài),就是一門心思的追求自己想要的結(jié)果而不是想一件事做另一件事。

  針對(duì)目前工作中遇到的一些困難很多時(shí)候就是沒有拿結(jié)果心態(tài)來嚴(yán)格要求自己,雖然確實(shí)有客觀原因,但是這個(gè)客觀原因并不是不可以解決的,很多時(shí)候會(huì)妥協(xié)于客觀情況其實(shí)就是拋棄了結(jié)果心態(tài),這個(gè)就是日后工作中應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)的部分。當(dāng)然從中也可以看出如果在一個(gè)大部分人都追求結(jié)果心態(tài)的氛圍里事情就好開展一些但是如果只有很少的部分人追求那結(jié)果就可想而知。

  在現(xiàn)實(shí)工作中,其實(shí)大家還是都想做點(diǎn)事情,都想要個(gè)好的結(jié)果,但是事情的發(fā)展和結(jié)果往往就有很大的偏差,到底是為什么呢?如果單單從結(jié)果心態(tài)上說還有些牽強(qiáng),好像有很多原因,事實(shí)也如此,但是如果靜下心來想一想還是結(jié)果導(dǎo)向問題,就是說結(jié)果導(dǎo)向不強(qiáng)烈導(dǎo)致最后只應(yīng)付過程未強(qiáng)調(diào)結(jié)果,那么最大的問題來了,就是如何貫徹結(jié)果心態(tài)顯得就尤為重要了,這可能就是我們工作中應(yīng)該思考的問題。

  有了良好的結(jié)果心態(tài)接下來就是執(zhí)行,書中提到的執(zhí)行三要素:信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言!

  信守承諾很好,做人就要負(fù)責(zé)任、信守承諾,對(duì)自己信守承諾、對(duì)他人信守承諾、對(duì)企業(yè)信守承諾,其實(shí)沒有結(jié)果心態(tài)就是不信守承諾,只有信守承諾才能有良好的結(jié)果心態(tài)做事情也就能以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t去執(zhí)行。做任何事情都會(huì)遇到或多或少的困難,每當(dāng)遇到困難的時(shí)候都需要我們不屈不撓的去想辦法執(zhí)行而不是退縮這就是永不言敗,就是專注不斷重復(fù)直指結(jié)果。

  兵法上講究兵貴神速,企業(yè)中講究執(zhí)行第一。實(shí)際上在我們的學(xué)習(xí)和工作中都是如此,對(duì)于我們個(gè)人來講,每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來,競爭已成白日化,學(xué)習(xí)的緊迫程度就可想而知了,對(duì)于企業(yè)更是如此,競爭對(duì)手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當(dāng)然不能怠慢,所以我們要在執(zhí)行上做到執(zhí)行第一。力爭在工作中做到:說到做到、做到就要有結(jié)果、必須使結(jié)果產(chǎn)生預(yù)期價(jià)值。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5

  近日拜讀姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,書中結(jié)合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價(jià)值的有關(guān)執(zhí)行力的指導(dǎo),如醍醐灌頂、受教非淺,使我對(duì)工作方法與態(tài)度進(jìn)行了審視,也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認(rèn)識(shí)。

  企業(yè)是依靠結(jié)果生存的,提供結(jié)果是員工的底線,只有在取得良好的結(jié)果才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值, 在完成任務(wù)≠結(jié)果的不等式中闡明了:真正有意義上的執(zhí)行,是做結(jié)果,而不是完結(jié)的執(zhí)行過程,沒有結(jié)果的執(zhí)行過程等于無用功。無用功=零價(jià)值。我們應(yīng)該建立正確的價(jià)值觀,把眼光停留在結(jié)果上,不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。

  在主觀上,任務(wù)與結(jié)果,是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度,任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過程,而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的;做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。

  以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo),而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過程更高的要求,要求科學(xué)、合理,有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程,從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講,追求結(jié)果,更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

  沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí),我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。

  張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對(duì),就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易!闭鐣薪Y(jié)尾所說,閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》只需很短的時(shí)間,但是卻要整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)行對(duì)照聯(lián)系。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感6

  用了三天時(shí)間,讀完這本書。第一個(gè)感覺就是,確實(shí)是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發(fā)現(xiàn)在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識(shí)和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會(huì)貫通。感覺好象是一種心態(tài),生活的心態(tài),管理的心態(tài),做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。

  思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松J堑,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬,一個(gè)沒有結(jié)果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個(gè)問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對(duì)自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個(gè)問題,還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果,就不用談進(jìn)步。自己沒進(jìn)步,進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù),自己忽悠自己不夠,有時(shí)候還請(qǐng)別人幫忙忽悠,說來說去,大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人,是那些對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。如果一個(gè)人連自己都不負(fù)責(zé)任,那對(duì)別人或?qū)栴}負(fù)責(zé)任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強(qiáng)大。就如生命動(dòng)力課程,這個(gè)過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長的過程。當(dāng)面對(duì)并解決這些不舒服后。那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實(shí)我是能辦到的,其實(shí)我是有能力的,其實(shí)我可以這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣,一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)上癮的,當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會(huì)上癮的。所以會(huì)愿意要更多的結(jié)果。而不是面對(duì)問題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢?所以,“想”是沒有結(jié)果的,“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。做到這些,離成果就不遠(yuǎn)了。

  這本書中,我最喜歡覺得最實(shí)用的是:

  執(zhí)行方針:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。

  執(zhí)行關(guān)鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結(jié)果第一,理由第二。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感7

  《請(qǐng)給我結(jié)果》一書清楚地闡釋了:沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工,就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!

  所以作為企業(yè),首先應(yīng)該讓員工知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價(jià)值)。如果員工不提供結(jié)果,無論他有多愛企業(yè)、多辛苦,企業(yè)都會(huì)因?yàn)闆]有結(jié)果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工,反過來對(duì)那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害!

  思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路,就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了不同員工的不同出路。員工首先應(yīng)該明確“我是誰”和“我應(yīng)該是誰”的問題,這樣員工才能夠找到正確的思路。當(dāng)員工進(jìn)入公司,就意味著在他的人生中,每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,也要用結(jié)果來證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣,與其他人無關(guān),只在于他是不是一個(gè)合格的員工或合格的管理者,在于他是不是真正的對(duì)企業(yè)、對(duì)自己有價(jià)值。

  行動(dòng)決定結(jié)果。行動(dòng)不一不定有結(jié)果,但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)——0。1永遠(yuǎn)大于0。決定要做一件事情,在行動(dòng)前,不是考慮能不能成功的問題,而是下定決心、即使失敗也要行動(dòng)。員工應(yīng)該懂得完成任務(wù)不等于結(jié)果。任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象,因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中,當(dāng)我們認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候,其實(shí)是在完成任務(wù),而不是執(zhí)行,因?yàn)槲覀儧]有結(jié)果。

  當(dāng)我們?cè)谧鲎约旱墓ぷ鲿r(shí),實(shí)際上就是接受了一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我們首先應(yīng)該弄明白不是只把工作做完就行了而是應(yīng)該想到可以給公司提供怎樣的結(jié)果來換取工資。我們應(yīng)該對(duì)自己付起百分百的責(zé)任,充分對(duì)工作負(fù)責(zé)使自己能夠提供一個(gè)好的結(jié)果。但凡成功的人,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任的人,就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。

  當(dāng)我們?cè)谧鲆患虑榍笆紫葢?yīng)該對(duì)結(jié)果定義,之后用結(jié)果思維的方法設(shè)定好每個(gè)節(jié)點(diǎn)(每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo))的控制,拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅(jiān)定信念去達(dá)到或超越我們預(yù)期地結(jié)果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì)中體現(xiàn)出自己的價(jià)值,才能夠真正地作出結(jié)果。

  沒有結(jié)果的努力,是無用功;沒有結(jié)果,意味著我們將回到起點(diǎn),一切從零開始——我們靠結(jié)果生存!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感8

  書中有句話說的好:思路決定出路。我以此領(lǐng)題,來理一理我的思路!墩(qǐng)》書旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào):企業(yè)靠員工提供的.結(jié)果生存。要想員工努力地提供結(jié)果,必須進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對(duì)姜汝祥博士的觀點(diǎn)存在著疑問?他說:少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化。照他這么一說,員工們只管結(jié)出果來,賞你幾個(gè)錢就萬事大吉了;至于結(jié)的果怎么用,那是老板的事;這是資本主義社會(huì)雇傭體制下的產(chǎn)物 。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢,因?yàn)樗麄優(yōu)殄X而戰(zhàn),沒有主人翁意識(shí),認(rèn)為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì)主義大慶油田的開采,三線建設(shè),兩彈一星的升空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神,克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說:是社會(huì)主義好,還是資本主義好;并沒有蓋棺定論。

  姜博士說:企業(yè)的虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦,走人就是了。反過來,員工努力地提供結(jié)果,企業(yè)還是虧損了。姜博士說:老板的失策,意味著老板在剝削員工,這也好辦,盈利時(shí)補(bǔ)償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎么辦?比如: 企業(yè)主 拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁猓覀兙蜁?huì)產(chǎn)生雇傭感,就不會(huì)繼續(xù)給 企業(yè) 結(jié)果。如果 企業(yè)主 用我們的果把 企業(yè) 發(fā)展壯大了, 企業(yè) 知名了 , 我們就有了榮譽(yù)感,就會(huì)增強(qiáng) 我們的 主人翁意識(shí) 。 你們說:這樣會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)我們的積極性,挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識(shí),企業(yè)就不會(huì)倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的,民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合,還有待探討。這我就不多說了。

  姜汝祥做為社會(huì)學(xué)博士,哲學(xué)的對(duì)立與辨證應(yīng)該是研究的,他的思維象快速的列車,他應(yīng)該明白走著兩根并行的鋼軌,一根是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說,另一根是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說;斷掉一根,他就難以通行。也許有人要駁斥我:萬科等都在用“結(jié)果導(dǎo)向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是:“結(jié)果導(dǎo)向”最終是“人才導(dǎo)向”,有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲;最終他們會(huì)變?yōu)閴艛嗥髽I(yè),壟斷資本將會(huì)成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”;這是資本主義的高級(jí)階段。但這絕不是人類的大同,中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感9

  最近在工作之余看到了《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,給我感觸很大。這本書屬于偏宏觀概念的書,更細(xì)處的內(nèi)容偏少一些,總體而言,通俗易懂。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。

  一、心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。心態(tài)決定我們的生活,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的未來。心態(tài)影響行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。事物永遠(yuǎn)是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。

  二、想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果,結(jié)果決定人生。播種思想,收獲行動(dòng)。播種行動(dòng),收獲習(xí)慣。播種習(xí)慣,收獲性格。播種性格,收獲命運(yùn)。

  三、沒有假如,只有必須。是的人生沒有假如,于是有了:感慨曾經(jīng)的年少輕狂。感慨曾經(jīng)的懵懂無知。

  又感慨對(duì)往事的一去不返。因?yàn)椋詈孟癫⒉粫?huì)因?yàn)槟愣O履_步。所以,你沒有時(shí)間去后悔,去假設(shè),時(shí)間是永遠(yuǎn)向前走的,他不會(huì)為了任何人而停留,為何我們?yōu)榱耸湃サ臅r(shí)間而悲傷難過呢,給自己造成不必要的傷害,現(xiàn)實(shí)不管你愿不愿意接受,他都會(huì)給你,而是無條件的,所以,人生沒有如果,自己造成的結(jié)局就是不結(jié)如果。

  四、沒有任何借口。其核心是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才,就在于它將“沒有任何借口”作為學(xué)生的行為準(zhǔn)則,使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團(tuán)體都表現(xiàn)出了良好的團(tuán)體精神和合作能力。由于它們具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、榮譽(yù)感和紀(jì)律意識(shí),自信、誠實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè),從而成為可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣一段話:“如果你有自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星的機(jī)會(huì)!讓我們改變對(duì)借口的態(tài)度,把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來。因?yàn)楣ぷ髦袥]有借口,人生中沒有借口,失敗沒有借口,成功也不屬于那些尋找借口的人。

  五、永不氣餒,從失敗中獲得成功。人的一生中,有許多無法預(yù)料的苦難悲傷,就宛如層層烏云,撲天蓋地壓來。如果就表面看來,它們十分強(qiáng)大,勢不可擋,但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個(gè)人的一生中,無論你從事何種職業(yè),面對(duì)何種際遇,只要你永不氣餒,就一定會(huì)有成功的那一天。

  總之,《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在,值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)我而言,讀完此書,受益匪淺。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感10

  《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,在讀完這本書后感受頗多。概括整本書的主要思路就是講述的執(zhí)行力的重要性,怎么實(shí)現(xiàn)我們所期望的目標(biāo)和結(jié)果,怎么使得個(gè)人能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值,能充分發(fā)揮企業(yè)每個(gè)員工的潛能;如何提高企業(yè)競爭力,讓企業(yè)變得更加強(qiáng)大,能夠立于行業(yè)不敗之地,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)和結(jié)果,需要增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人的執(zhí)行力,并且要實(shí)質(zhì)性的落實(shí)這種執(zhí)行力。

  時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的,我們?cè)鯓硬拍茉谟邢薜臅r(shí)間完成更多的事情,創(chuàng)造更多的價(jià)值了?答案是:永遠(yuǎn)做重要但又不緊急的事。如何打造高效的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)一直尋找的管理方法。

  對(duì)于個(gè)人而言,怎么有條不紊的處理自己的事?而對(duì)于企業(yè),怎樣讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能高效運(yùn)轉(zhuǎn)?書中給予了我們很好的回答。工作中不要想著把所有的事一下子做完;手頭的事并不一定是最重要的事情;如何在有效的時(shí)間里尋找更好的方式方法這是至關(guān)重要的。無論在多么復(fù)雜的環(huán)境下,都不能被環(huán)境所牽制,不為所怒,這就需要有一種良好的心態(tài),心態(tài)好了,就成了習(xí)慣,有了優(yōu)秀的員工,就擁有了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。照此循序漸進(jìn),可以將企業(yè)中更多的員工變成精英,培養(yǎng)高效的團(tuán)隊(duì)。

  書中《獵鷹與雞》的故事,讓我感慨萬千,生活、工作中如果沒有一種拼命的環(huán)境就不可能會(huì)有拼命的人。這種觀念其實(shí)也能給企業(yè)提供很多深思的地方。其實(shí)大部分企業(yè)在執(zhí)行力方面的問題,就是因?yàn)闆]有拼命的環(huán)境和機(jī)制,沒有了拼命的機(jī)制與環(huán)境,人為什么要拼命?當(dāng)人處于得利狀態(tài)時(shí),變得安逸,變得毫無斗志。只有在不同的階段,制定不同的目標(biāo),在不同的舞臺(tái)上施展自己的才華和斗志,這才會(huì)讓自己感覺存在的價(jià)值,自己有成長的空間。有壓力才有動(dòng)力,在壓力下成長能讓自己變得更堅(jiān)強(qiáng),企業(yè)才會(huì)變得更為強(qiáng)大。

  決不放棄是我的人生格言。悲觀消極,怨天尤人的想法是無法克服生活、工作中的困難,不能創(chuàng)造多少成就。任何畏懼都是虛幻,有的只是機(jī)遇。人生是不可能一帆風(fēng)順,飛人喬丹之所以能成功,就是擁有了一種決不放棄的執(zhí)著,有著一種堅(jiān)定的執(zhí)行力度,敢做敢為。他之所以有力量,是因?yàn)樗萌绾纬阶约,?zhàn)勝自己,如何有效的落實(shí)自己的執(zhí)行力。

  行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)就一

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感11

  《請(qǐng)給我結(jié)果》,一本很耐人尋味的書,讓人深受啟發(fā),讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身。在大多數(shù)人的腦海里,"結(jié)果未必重要","只要努力就行","結(jié)果如何,與我無關(guān)","我只對(duì)事情(任務(wù))負(fù)責(zé),不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)"等等,但是,這一切,在這本書里被徹底顛覆。

  完成任務(wù)≠結(jié)果,這是這本書非常鮮明的一個(gè)觀點(diǎn)。有多少這樣的員工,他們覺得自己只要每天把任務(wù)完成就可以了,而他們并沒有認(rèn)識(shí)到,自己是企業(yè)的一員,一架飛機(jī),有任何一個(gè)地方螺絲松掉,這架飛機(jī)就將失事。企業(yè)要他們工作,并不僅僅是要他們完成任務(wù),而是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

  完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級(jí)把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí),我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念,勇敢面對(duì),永不放棄。每個(gè)人必須認(rèn)識(shí)到,這份回報(bào)是由自己的付出換來的,如果付出少,回報(bào)也會(huì)少,所以,一定要給企業(yè)一個(gè)滿意的結(jié)果,創(chuàng)造良好的價(jià)值,這樣,我們才可擁有相應(yīng)的回報(bào),F(xiàn)在我有了一種深深的緊迫感,如今要做的,就是要努力創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)一個(gè)好結(jié)果,從而可以提升自己的價(jià)值,展現(xiàn)自己的價(jià)值,最后,給自己也是一個(gè)好結(jié)果。

  每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來,為了自己想要的那個(gè)結(jié)果,也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力,不做剝削企業(yè)的員工,而要做創(chuàng)造結(jié)果的員工,用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動(dòng),用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,不怕失敗,鎖定責(zé)任。

  "態(tài)度決定一切"在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來成功。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感12

  近期,二公司團(tuán)委組織青年團(tuán)員開展讀書活動(dòng),我有幸接觸到《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。這本書主要講作為一名企業(yè)員工,應(yīng)該如何做好自己的本職工作,并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。在仔細(xì)讀完這本書后,我從中也學(xué)到一些道理,在日常工作中、生活中,它定會(huì)給我?guī)韼椭凸膭?lì)。

  “不要任務(wù),要結(jié)果”,這是企業(yè)對(duì)所有員工的本質(zhì)要求。對(duì)待一件工作,最重要的是最后的結(jié)果,不管過程怎樣,是簡單還是辛苦,在企業(yè)看來,只要你能夠出色完成,就是一名稱職的員工。就像書中所說,功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值。所以我們要努力成為做結(jié)果的人,保留自己的底線,發(fā)掘自己的潛能,抱著永不言敗的心態(tài)對(duì)待每一份工作。

  “心態(tài)決定行動(dòng)”,良好的心態(tài)對(duì)一個(gè)人來說是極為重要的,尤其是我們剛步入社會(huì)的見習(xí)生顯得更為重要。在融入社會(huì)大家庭的那一刻,我們都肩負(fù)著自己的那份責(zé)任,因?yàn)橛刑嗟闹R(shí)需要我們?nèi)ノ铡⑷フ莆。良好的心態(tài),將會(huì)成為我們克服困難,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心態(tài)決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的心態(tài),成就不同的人生,有什么樣的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。在成功面前,心態(tài)決定一切!白叩寐娜,只要他不喪失目標(biāo),也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有時(shí)并不公正,然而,希望的大門對(duì)每個(gè)人總是永遠(yuǎn)敞開的。當(dāng)一個(gè)人把生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí),就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎(chǔ)必然就是良好的心態(tài)。

  “行動(dòng)決定結(jié)果”,付出不一定會(huì)有讓人滿意的結(jié)果,但不付出肯定不會(huì)有結(jié)果。我們都懂這個(gè)道理,但更多時(shí)候還是抱著僥幸的心態(tài)面對(duì)工作,面對(duì)生活。有時(shí),成功或許就在眼前,大膽行動(dòng),付出行動(dòng),過多的猶豫反而會(huì)成為你的阻礙,只有行動(dòng)了你才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開始,立即行動(dòng),現(xiàn)在就去行動(dòng),并且要持續(xù)不斷地行動(dòng),相信自己,你才會(huì)成功。只要你做了,即使結(jié)果不盡如人意,即使結(jié)果很差,但總比沒有結(jié)果強(qiáng)。完美是人人想追求的,但有時(shí)候應(yīng)該學(xué)會(huì)看到現(xiàn)實(shí),看到事物最真實(shí)的一面。永遠(yuǎn)不要給自己找太多借口,一萬個(gè)理由都不重要,重要的是這個(gè)事情的結(jié)果是什么!

  請(qǐng)給我結(jié)果!給任務(wù)一個(gè)結(jié)果,也是給自己一個(gè)結(jié)果。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感13

  結(jié)果,完全掌握在自己手中。任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工,或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工,請(qǐng)記住一點(diǎn),企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供成果,不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值,只與你做一個(gè)職業(yè)化員工,與你未來做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。

  這就像一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)球員,無論踢球報(bào)酬多少,也無論教練同事有什么問題,都不是你不好好踢球的理由,你認(rèn)真踢球只與一個(gè)原則有關(guān),那就是你是職業(yè)球員,只因?yàn)橛^眾只有一個(gè)要求:請(qǐng)給我結(jié)果!

  《請(qǐng)給我結(jié)果》中以重筆闡述了任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系,簡單的來說,其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系,我們做了些什么并不重要,關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái),我們累積的知識(shí)、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這個(gè)充實(shí)自我和表達(dá)自我的機(jī)會(huì),我們每個(gè)人都應(yīng)該以自己的奮斗目標(biāo)為指引,努力工作,累積結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo),完成這個(gè)目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得,但努力只是必要條件,卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo),那也只能稱之為一個(gè)過程而已,對(duì)企業(yè)來講,僅僅有“過程”是沒有意義的。行動(dòng)才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,所以付諸于行動(dòng)是非常重要的,行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果。

  一個(gè)具有職業(yè)意識(shí)和價(jià)值心態(tài)的企業(yè)職工,因?yàn)樗麑?duì)自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定,對(duì)他來說,會(huì)以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的企業(yè)平臺(tái)作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),因?yàn)樗靼滓粋(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺(tái)會(huì)是他實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保障,所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺(tái),就會(huì)通過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。

  因此,工作應(yīng)該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻(xiàn),從而給自己所做的一切要一個(gè)結(jié)果,并最終成為一個(gè)有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高,保持必勝的信念和勇氣,才能最終攀上成功的高峰。

  感悟:進(jìn)入公司,我們每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,也要用結(jié)果來證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣,與其他人無關(guān),只在于你是不是一名合格的員工,在于你是不是真正地對(duì)企業(yè),對(duì)自己有價(jià)值!你每天結(jié)果的累加,也就是你的人生價(jià)值,這完全掌握在自己的手中!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感14

  5月27號(hào),石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司舉行《請(qǐng)給我結(jié)果》學(xué)習(xí)會(huì),作為一名新員工,我很榮幸的參加了這次培訓(xùn)。

  書是白皮的,作者大名是姜汝祥,翻開扉頁,姜汝祥的職銜一串下來,看起來很牛,我忍不住想看看書里的內(nèi)容是不是也這樣令人震動(dòng)。

  第一章的題目是:不要任務(wù),只要結(jié)果。難道任務(wù)不包含結(jié)果?看到這八個(gè)大字,我很疑惑,我覺得結(jié)果就是任務(wù)的一部分,沒有結(jié)果就是沒有完成任務(wù),還有什么要說的嗎。帶著這些疑問我開始跟著錄音往下讀,原來作者認(rèn)為任務(wù)和結(jié)果是不同的,任務(wù)是取得結(jié)果的過程,他把任務(wù)和結(jié)果區(qū)別開了,任務(wù)不等于結(jié)果,我學(xué)到了作為一名下屬,要給領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果,要做一個(gè)對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)任的人,想到我有兩次沒有完成董經(jīng)理的任務(wù),我很慚愧,我立志改變自己,向我自己要結(jié)果,給公司提供價(jià)值,要對(duì)得起自己的工資。

  第二章的題目是:心態(tài)決定行動(dòng)。這句話,我在生活中確實(shí)有體會(huì),在這里要特別強(qiáng)調(diào)一下結(jié)果心態(tài),不是想要,而是一定要。

  第三章的題目是行動(dòng)決定結(jié)果。我自己也明白行動(dòng)才能出結(jié)果,另外我也學(xué)到了行動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)有重點(diǎn),且重點(diǎn)唯一,這樣才能保持高效率,第二三章我看著就是大白話,生活確實(shí)是這個(gè)理,我缺少的是實(shí)踐。自己的缺點(diǎn)是膽小,不自信。

  第四章講的是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層。乘客與司機(jī)的區(qū)別是什么,同樣是坐車,乘客可以左顧右看,欣賞風(fēng)景,但是司機(jī)在開車過程中可以嗎?誰是司機(jī),誰又是乘客,各自的心態(tài),職責(zé)我自己也很清楚。找準(zhǔn)自己的位置,我的行動(dòng)才能真正的改變命運(yùn)。

  第五章的題目是:鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。這一章給我印象最深的指導(dǎo)是“永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事”,說實(shí)話我還不太懂,試試看才有收獲。

  第六章的題目是:失敗執(zhí)行力,如何從失敗中獲得成功。生命中沒有失敗,只有暫時(shí)的失敗。生命是一個(gè)過程,一時(shí)的成功或失敗終究是一時(shí),從長遠(yuǎn)來看,生命就是一個(gè)不斷前行,不斷超越自我的過程。

  第七章的題目是:真正的執(zhí)行:48字執(zhí)行真經(jīng)。

  真經(jīng)內(nèi)容

  認(rèn)真第一,聰明第二

  結(jié)果提前,自我退后

  鎖定目標(biāo),專注重復(fù)

  決心第一,成敗第二

  速度第一,完美第二

  結(jié)果第一,理由第二

  成功不需過多言語,最后我想用文中一段話來結(jié)束:真正有效的管理是用組織、制度或文化來實(shí)現(xiàn)執(zhí)行,通過一套組織、程序來約束越軌行為,或者用文化(比如客戶第一)從內(nèi)在改變觀念。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感15

  姜汝祥老師的《請(qǐng)給我結(jié)果》直截了當(dāng)?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤,員工改變命運(yùn)、自我提升的命脈所在。很實(shí)際、很現(xiàn)實(shí)的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。

  一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯,”結(jié)果導(dǎo)向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由!巴瓿扇蝿(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務(wù)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢。“行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口,”辯解只會(huì)讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。

  我想要讓自己越來越無知,無知者無畏的無知,讓我們對(duì)事變得執(zhí)著,對(duì)人的關(guān)系變得簡單,對(duì)生活的態(tài)度變得樂觀。阿甘精神是我一直向往的、學(xué)習(xí)的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑、絆腳的石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸!皼]有真正的失敗,只有暫時(shí)停止的成功!蔽蚁矚g姜老師對(duì)失敗的理解和認(rèn)識(shí),我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學(xué)會(huì)擁抱失敗,有個(gè)向前向上的心態(tài),從失敗中獲得成功。

  不禁想反問作者一句,“‘我’是誰”?是領(lǐng)導(dǎo)?是公司?是父母?還是自己?我認(rèn)為我就是我,是我自己。我們沒必要為了領(lǐng)導(dǎo)或其他什么人而努力工作和學(xué)習(xí),因?yàn)槲矣X得這些都是自己的事,在公司我努力工作完成任務(wù),得到結(jié)果,是我應(yīng)該的,我賺著這兒的錢,就要對(duì)它負(fù)責(zé),對(duì)自己的汗水負(fù)責(zé),迎合領(lǐng)導(dǎo)讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果同樣也是我想要的,是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn),對(duì)自己付出應(yīng)有的一種回報(bào)。企業(yè)從中得到相應(yīng)價(jià)值也是應(yīng)該的,是理所當(dāng)然的。不要再說“請(qǐng)”給我結(jié)果了,不用如此之委婉,“給我結(jié)果”就夠了,這是應(yīng)該的,是最基本的。

  不知為什么“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)在被很多人理解為貶義,和尚認(rèn)真的撞鐘有問題么?和尚的職責(zé)就是要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)撞鐘,撞響它、撞亮它,把鐘聲撞到每一個(gè)人的心里。昨天這個(gè)“和尚”在大學(xué)里是這么說,今天這個(gè)“和尚”在行管局里是這么說,明天無論身處何方,他都是這么說,這么做。我相信。

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