差不多先生讀后感
細細品味一本名著后,相信大家一定領(lǐng)會了不少東西,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。你想知道讀后感怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的差不多先生讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
差不多先生讀后感1
書籍是人類進步的階梯。今天我又讀了一篇文章,名字叫《差不多先生》。文章講述了一位被稱作“差不多先生”的人,他名字的由來是因為他覺得“差不多”就可以了。文章用了五件事體現(xiàn)了他的性格:第一件事情是媽媽讓他買紅糖,但他買回的是白糖;第二件事是去學(xué)堂先生問他問題,他把“山西”讀成“陜西”;第三件事是他去店鋪做伙計,他經(jīng)常把“十”字寫成“千”字;第四件事是他有一件要緊的事,要搭火車,可他晚到了兩分鐘,火車開走了。
我認(rèn)為差不多先生這個習(xí)慣會讓他存活不了,因為現(xiàn)在如果一個差不多就會變成差很多,比如:他把“10”后面多加了一個零變成“100”那樣就不是差不多,而是差很多了!如果他覺得沐浴露和洗發(fā)水差不多,洗完頭,他不就成光頭了嗎?在醫(yī)院,如果醫(yī)生開藥把一個叫“0105A”的藥寫成了“A105A”的藥,那樣不就會吃死人了嗎?
我對這篇文章有一個看法:如果差不多先生,用準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)要求任何事情。這樣差不多先生就不會被媽媽罵了,不會被老師批評,不會趕不上火車,不會死去,F(xiàn)實生活中,要是所有人都像差不多先生這樣,那醫(yī)生覺得藥都是藥,給病人隨便吃藥;人們覺得死和活都一樣,死人越來越多,基本沒活人了。這樣世界上沒有人和有人就差太多了!
我讀完這篇文章,知道了:差不多會變成差很多,差不多有時會變成一個“應(yīng)該”的意思,用在合適的地方是可以的。可覺得兩個不同性質(zhì)的東西差不多是不行的,以后我要改掉我的口頭禪——“差不多”。做任何事都要認(rèn)真完成,不能總覺得差不多就行了。
差不多先生讀后感2
在我們周圍有這樣一群人,總是把“差不多”奉為自己的行事法則,認(rèn)為這是豁達、隨和,隨遇而安,這種人生態(tài)度值得贊賞?
胡適先生筆下的差不多先生因為差不多最終一命嗚呼。“作為一名特鋼人,我們贊賞隨遇而安的人生態(tài)度,但這絕對不是以“差不多”作為行事法則所能達到的。
試想一下:在產(chǎn)品管控參數(shù)中我們一句“差不多”,結(jié)果出現(xiàn)廢品無數(shù),這時誰能做到隨此遇而安?在設(shè)備隱患的排查中我們一句“差不多”,小隱患釀成了大事故,這時又有誰能隨此遇而安?更有可能在生產(chǎn)過程中我們一句“差不多”,引發(fā)多米諾效應(yīng),出現(xiàn)不可挽回的后果,這時還怎么能夠隨此遇而安?
以“差不多”做為行事準(zhǔn)則,不管是在工作中還在生活中,都會為我們埋下可怕的不定時炸彈,使我們粉身碎骨,怎么還能夠隨遇而安?
我們盼望能隨遇而安,這“遇”就一定不能是由“差不多”行為而帶來的境遇!安畈欢唷毙袨橹粫䦷聿欢〞r的“炸彈”,而排除炸彈,需要細心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,需要我們一直推崇的“匠人精神”。
在我們的特鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營中,引進了多種管理模式,細化了所有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有細心、謹(jǐn)慎,堅持一絲不茍,精益求精的工作態(tài)度,發(fā)揚“匠人精神”,才能將這些標(biāo)準(zhǔn)落到實處,才能營造出保證安全生產(chǎn)的大環(huán)境,達到隨遇而安的目標(biāo)。
“差不多”所帶來的不確定性,只會使我們隨此遇難安;只有堅持細心、謹(jǐn)慎的“匠人精神”才會把我們帶到更好更強更高的境地,使我們得此遇而安!
差不多先生讀后感3
差不多先生的相貌和你和我都差不多。他有一雙眼睛,但看的不很清楚;有兩只耳朵,但聽的不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都不很講究。他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。他常常說:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”
不管胡適先生是用辛辣的筆跡描述人物性格還是現(xiàn)實生活中的后悔。歸根結(jié)底,把做人、做事都做細是個人責(zé)任感問題,每個人存在的價值就是能做好本職工作。
在日常的安全檢查工作中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的安全防護存在小的問題,而自認(rèn)為只是小問題,不會發(fā)生安全事故;或者是設(shè)備上的一個緊固螺栓沒有擰緊,感覺只是一個螺栓沒擰緊,還有五個螺栓沒有松動,差不多就行了,何必太認(rèn)真。時間長了,思想麻痹了,意識放松了,終究會由小問題轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟮陌踩[患而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。在特殊工種操作證的審核工作上,起重機械指揮操作證Q3與行車工操作證Q4同樣是Q,僅僅是3與4的數(shù)字不同,但是起重機械指揮工與行車工的工作性質(zhì)存在本質(zhì)上差別,
所謂失之毫厘,差之千里。
做任何事不光要對自己負責(zé),更要對身邊的人負責(zé),安全工作上,要有“零容忍”態(tài)度,產(chǎn)品質(zhì)量上“零偏差”的工作責(zé)任。那么,我們要說,每個人活著就要活出精彩、活出價值,要勇于思考,尊重原則,有感受,有追求,堅決不做差不多先生。
差不多先生讀后感4
中國有名的人是誰?他就是家喻戶曉的差不多先生了,他是全中國人的代表。
他常常說:“凡事只要差不多就好了,何必有精明呢?”這是他做事,做人的宗旨。
小時候,他媽叫他買紅糖,他買了白糖回來;在學(xué)校的時候,先生問他直隸省的西邊是哪一省,是山西答了陜西;他在錢鋪做伙計時,“十”字寫成“千”字,“千”字寫成“十”字;有一天,他趕火車遲了兩分鐘,火車不肯等他兩分鐘。有一天,他得了急病,叫家人去請東街的汪大夫卻把西街的王大夫請來了,而牛醫(yī)錯把人當(dāng)成牛來醫(yī),結(jié)果差不多先生死了。他死后,大家都稱贊他樣樣事情看得破,又把他叫作“圓通大師”,他的名聲越傳越遠,無數(shù)人都以他為榜樣,于是中國從此就成了一個懶人國了。
這篇文章通過刻畫差不多先生的形象,批評民族性格中做事不夠認(rèn)真的缺點,喚起國人的注意,人人都有這種不良習(xí)慣,中國就再也沒有成功,亮麗、輝煌的時刻了,而懶惰使中國的路黯然失色。
勞動,是人類的美德,有人鄙視農(nóng)業(yè)勞動,覺得那是下等人干的,這種觀念是不可取的,它助長了人的懶惰思想。的確,勞動過后,迎接你的是奇跡,讓我們熱愛勞動吧!摒棄一切懶惰思想,行為,勞動會使你的未來充滿驕傲!
五千年來,勤勞的.中國人民靠不懈的勞動創(chuàng)造了許多奇跡,而到了現(xiàn)在,中國已變成了懶人國了,不再出現(xiàn)什么奇跡了,這樣,中國會成為世界的強者嗎?
醒醒吧……中國人,我們要讓懶人國變成勤勞國,我們要在以后的日子里再創(chuàng)奇跡和光輝!
差不多先生讀后感5
差不多先生,姓差,名不多。差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都不很講究;他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。
他常常說:“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”
記得有一次,差不多先生工作的公司要發(fā)獎金了,事后,同事對他說:你少領(lǐng)了200元。而差不多先生卻說,鄰和不鄰不都差不多嘛。
最近,公司的要進行人員改革,公司的一位副總退休了,差不多先生和差太多先生是候選人員,最終差太多先生競爭到了副總的位置,差太多先生對差不多先生說:“你和我差太多了,根本不是我的對手”。說完便傲慢的走了。同事們都來安慰差不多先生對他說:“不要氣餒,沒關(guān)系的”。而差不多先生卻說:“誰當(dāng)副總不都差不多嘛”。
差不多先生奮斗了一生,憑著他的謙讓終于當(dāng)上了副總,而就在這時他偏偏得了一種怪病。差不多先生差不多要死的時候,一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說道:“活人同死人也差……差……差……不多……凡是只要……差……差……不多……就……好了……何……何……必……太……太認(rèn)真呢?”他說完這句話,方才絕氣。
他死后,大家都很稱贊差不多先生樣樣事情看得破,想得通,大家都說他一生,不肯計較,真是一位有德行的人,于是大家給他取個死后的法號--圓通大師。
差不多先生讀后感6
《差不多先生傳》是我國著名學(xué)者胡適先生的一篇傳記題材寓言,文章諷刺了當(dāng)時中國社會那些處事、處世不認(rèn)真的人!恫畈欢嘞壬鷤鳌分姓f道:差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都很不講究;他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。他經(jīng)常說:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”
由此我想到,在我們的企業(yè)也一定會有為數(shù)不少的差不多先生。工作當(dāng)中含糊不清、得過且過,這種事情發(fā)生在不同的工作崗位,帶來的附加影響各不相同。如果發(fā)生在行政、后勤等部門,例如:辦公室打掃的不干凈、資料整理的不夠規(guī)范、庫房亂七八糟,他會影響別人對你的評價、定位,會限制你職業(yè)生涯的進一步發(fā)展。要是發(fā)生在安全生產(chǎn)第一線,試想,如果作業(yè)車輛維修以后輪胎的螺絲沒有擰緊、車間機電設(shè)備的連接部件焊接質(zhì)量參差不齊,后果難以想象,帶來的影響或許更加直接、更加難以承受。所以,這么多年來,公司才會狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。個人認(rèn)為,任何一家企業(yè),無論你的制度如何健全、管理多么完善,決定安全的關(guān)鍵因素一定是以人為本,只有把所有的差不多先生鍛造成標(biāo)準(zhǔn)化尖兵,企業(yè)的安全發(fā)展才能實現(xiàn)長治久安。
差不多先生讀后感7
今天,我讀了一篇叫《“差不多”先生》的文章。
里面的“差不多”先生和我們一樣,一雙眼睛一只鼻子,加上一張嘴巴,和普通人沒什么兩樣。但他為什么叫“差不多”先生呢?原來是他凡事都講究差不多:媽媽要他買紅糖,他卻買白糖;陜西說成了山西;在銀行當(dāng)營業(yè)員的時候總把“十”寫成“千”,“千”寫成“十”……最后他生病的時候居然請了個牛醫(yī),“差不多”先生便一命嗚呼了!安畈欢唷毕壬倪@種行為真讓人感到可笑。買紅糖買成了白糖,沒什么大不了。但如果把陜西說成山西或聽成山西,可就差之千里了!假設(shè)一個人要去陜西,而火車售票員卻聽成了山西,給了他一張去山西的票,結(jié)果不得而知。
更令我氣憤地是“差不多”先生在臨終的時候說的最后一句話,說姓“王”和姓“汪”的差不多,醫(yī)生和牛醫(yī)也差不多,為什么我卻快死了呢?看到這里,我的肺都快氣炸了。如果說“差不多”先生生前說了很多關(guān)于“差不多”的話,我們還可以諒解;可他快死了還在說“差不多”,并對自己生前的作為只字不提,不承認(rèn)自己的過錯。我覺得這位“差不多”先生真是可恥!
聯(lián)系生活,還有很多差不多先生:醫(yī)院里給病人開條子,把“切除食指”寫成了“切除十指”,我們可以想象病人當(dāng)時的痛苦;給病人打的針是注射過艾滋病的針,便會使一個健康的人患上艾滋!讀完這篇文章,我知道了凡事要認(rèn)真仔細,不馬虎,不粗心,才能辦好每件事。我們,可不能當(dāng)“差不多”先生!差不多;
差不多先生讀后感8
讀完《差不多先生傳》后,我覺得他真是可悲又可笑。令人哭笑不得。笑過之后,覺得這篇文章有讓人回味的地方。他照出了那些有“差不多”來掩飾自己錯誤的人的可悲可笑之處。一些小差錯,雖然只但是是少了幾秒,小了幾斤,錯了一個小數(shù)點……,但絕不能用“差不多”來敷衍。
我身邊的“差不多”可真多!自己說,別人也說。其實,我感覺我就是名副其實的“差不多先生”。只但是我沒有他那樣嚴(yán)重罷了。有一次,我學(xué)會了一道“炸沙丁魚”,想給大家露一手。沙丁魚是要放鹽的,我不留意放多了,自己卻自言自語地說:“鹽差不多就放這么多吧!”結(jié)果,一天晚上光讓大家喝水。
不光我自己是“差不多先生”,就連我的同學(xué)也是“差不多先生”。昨日,我在做六角蟲,有一個地方不會做,就請一位同學(xué)幫忙。其實,他那個地方也不會。只聽他喃喃自語地說:“就是這樣,差不多是這樣!钡,第二天早上我的六角蟲就散架了。還有一次,我媽媽幫我檢查作業(yè),她說:“差不多是這樣吧!”結(jié)果,第二天我的作業(yè)本上有好幾個“x”。
“差不多”,有人把它掛在嘴邊?赏褪钦颉安畈欢唷保詈髤s造成了很大的損失。媒體以前報道,一個工程隊挖隧道,承包人將水泥柱改成了木樁,以為這樣“差不多”,可不久,隧道塌了!不光死了人,還損失了幾百萬元。這個“差不多”換來了慘重的損失。
“差不多”其實是差多了。“差不多”的思想不能要。如果你仍然把“差不多”掛在嘴邊,那你必定要吃苦頭的。作為一個國家,大家都“差不多”,那么,這個國家必定走向毀滅。
差不多先生讀后感9
今天,我去新華書店,看到書店門口推出了新書《差不多先生》。我進去粗略的翻了一下,還行,就買了吧!
回到家,我仔細的看了起來,真令人發(fā)笑:熊貓和貓差不多;紅豆和綠豆差不多;紅糖和白糖差不多;江西和江南差不多,就連他死時,他的家人請錯了醫(yī)生,請來獸醫(yī),他也說差不多,還有最后一口氣的時候,他斷斷續(xù)續(xù)地說:“活人與死人差…差…不…多,萬事業(yè)…只…只…只…求相似,不求……求精…確…確,別……別…別…太…較…較…較…較…較真…真…真…了…………。說完,便咽了口氣。我心想:這人太傻了吧,人活著與死了是有很大的差別的,一些東西表上看差不多,可實際卻差得太遠了。隨后,我又陷入了沉思。
我就是這種“萬事只求相似,不求精確”的人呀,“體息”和“休息”差不多,“路斷”和“路段”差不多,“切除食指”和“切除十指”也差不多,如果醫(yī)生在做手術(shù)中,把切除食指“當(dāng)成了切除十指”。那病人要受多少罪呀!
書的結(jié)尾還說:“從此以后,人人都變成了差不多先生!蔽易x完這本書,又聯(lián)想到:如果人人都變成差不多先生,那將是怎樣一副嘴臉。所以,我們不管在學(xué)習(xí)上還是生活中,什么事都要精益求精,不學(xué)差不多先生,覺得萬物都差不多,可一比較,差得遠呢。
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