樂園調(diào)查報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的樂園調(diào)查報告，希望對大家有所幫助。

樂園調(diào)查報告1

　　1、樂園場地：經(jīng)營兒童樂園項目建議選址在大型購物中心（Shopping Mall）、商場、超市、大型社區(qū)等。人氣決定一切！�。『玫膱龅厥菢穲@持續(xù)經(jīng)營的硬件指標之一，樂園選址時要對場地周邊的人流量以及周邊的商業(yè)前景進行一個評估。同時也要考慮到是否需要辦理相關(guān)的工商、稅務(wù)、消防等手續(xù)。

　　2、樂園廠家設(shè)備：意向場地確認后，經(jīng)營者根據(jù)預算投資額的情況聯(lián)系合適的生產(chǎn)廠家。并讓生產(chǎn)廠家出具場地方案以及整體報價后，協(xié)商好生產(chǎn)以及安裝的周期。建議經(jīng)營者在條件允許情況下對樂園生產(chǎn)廠家進行實地考察，同時調(diào)查了解生產(chǎn)廠家所提供給其它的樂園實體店設(shè)備狀況是否符合安全、環(huán)保以及樂園經(jīng)營狀況，這樣可以全面對樂園生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力以及售后服務(wù)進行評估。

　　以上二點我們視之為樂園的硬件部分。下面三點就需要樂園經(jīng)營者在樂園硬件得到解決后重點考慮和分析的。

　　3、營銷：樂園宣傳的推廣、樂園門票的'定價（根據(jù)實際情況辦理次卡，月卡，年卡）、樂園會員檔案的建立、與兒童性質(zhì)有關(guān)的機構(gòu)進行合作互動等等。

　　4、樂園管理：招聘合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進行培訓，加強責任心的培養(yǎng)，建議可以招聘有幼教經(jīng)驗的老師，這樣有足以正確的引導小朋友游玩，并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。

　　5、軟件：短期內(nèi)樂園可以通過設(shè)備的新穎度來吸引小朋友，樂園長期持續(xù)經(jīng)營必須得有自己的特色，樂園經(jīng)營者需要有創(chuàng)新。差異化同行業(yè)的競爭對手才是長期取勝的關(guān)鍵。

樂園調(diào)查報告2

　　1.地理位置分析：

　　西安市民樂園萬達廣場坐落于西安市的主要干道，屬于繁華購物商圈內(nèi)，周邊臨近民生百貨商場，新瑪特百貨商場，以及西安圖書大廈。

　　地址：西安市新城區(qū)解放路111號

　　占地面積：畝

　　目標顧客：主要集中在具有消費能力的中輕年人群

　　經(jīng)營范圍：包括大型超市華潤萬家，大型商場萬千百貨，國美電器，上千品牌商家餐飲（麥當勞，肯德基，永和豆?jié){等），萬達國際影城，大歌星KTV，大玩家超樂場，各類咖啡館與酒吧，總體來說，及購物、餐飲、娛樂、休閑為一體的大型購物中心。

　　2.經(jīng)營方式：

　　屬于零售業(yè)態(tài)。而購物中心的經(jīng)營方式主要包括自營、聯(lián)營、租賃，萬達廣場應(yīng)屬于租賃。

　　3.店面布局：

　　商場共有5層。其中，地下一層是華潤萬家超市；一層包含萬達廣場、國美電器、萬千百貨、以及各品牌專賣店、咖啡館；二層有國美電器、萬千百貨、以及各類私營服裝首飾店面；三層除了國美萬千以外，還有大歌星KTV，部分服裝、飲品吧店鋪；四層包括萬達國際影城、大玩家超樂場、部分餐飲店鋪；五層主要是餐飲娛樂的各類店鋪。

　　總體來說，購物主要在低樓層，娛樂和休閑在中樓層，餐飲集中在最高層。

　　4.環(huán)境：

　　設(shè)計方面：萬達集團不僅引用了成熟的城市綜合體設(shè)計理念，而且注入了國際先進的步行街區(qū)規(guī)劃形態(tài)元素，在借鑒東京銀座“九縱十橫”特色布局的基礎(chǔ)上，將室外步行街整合規(guī)劃為“三縱五橫”，采用室、內(nèi)外商業(yè)步行街互補、彌合；室內(nèi)步行街改良了雁塔路萬達廣場“Ｚ”字形步行街的不足，創(chuàng)新設(shè)計了“回”字形走廊式步行街。包含特色亮點：《天梯》一種一站式直達室內(nèi)手扶電梯，一站到達五樓，即可使消費者更快的到達目的地，同時也簡化了廣場中庭中間的扶梯形式，有利于充分展示商鋪與消費者接觸；《天庭》沒有任何建筑物阻擋，入口的天庭是人流最密集的地方對于商家的產(chǎn)品展示陳列很有利；《天街》整個廣場的購物街區(qū)被置于3層之上，橫跨東四路街道，形成成在地上走，人在空中行的景象。

　　從消費者角度觀察，萬達廣場整體購物環(huán)境很有時尚感，比較高檔次，非常符合年輕人的追求，這也造就了它獨特的競爭優(yōu)勢。

　　5.商品組合：

　　不論是從產(chǎn)品的長度、深度、寬度、密度哪個方面來說，新興購物中心形式的萬達廣場都能夠達到最大程度的滿足各類消費人群的`需求。

　　6.服務(wù)質(zhì)量（售后）：

　　萬達廣場將其各個店面，都交于不同的經(jīng)營者，而消費者在萬達廣場店鋪內(nèi)購物，面對不同的經(jīng)營者有不同的服務(wù)，其服務(wù)質(zhì)量與不同經(jīng)營者有直接關(guān)系。比如說萬千百貨、華潤萬家、大玩家、大歌星等店鋪，都擁有自己的會員管理制度和方式，并且各不干涉。

　　7.總結(jié)：

　　跟據(jù)我組的觀察與分析，萬達廣場作為新型的零售業(yè)態(tài)形式，正在逐漸的占領(lǐng)市場，為消費者提供一站式的服務(wù)，所以我們小組認為，萬達將會迅速占領(lǐng)市場，對原有的零售業(yè)態(tài)帶來不小的沖擊。

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