對(duì)公司不滿的辭職信怎么寫(xiě)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時(shí)間勿勿,不知不覺(jué)我到公司已有1年了,在這段時(shí)間里,雖然我的工作算不上盡善盡美,但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴(yán)格要求下,工作得以順利開(kāi)展。憑心而論,既然加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),我就打算好好干下去的,但是我這段時(shí)間進(jìn)行工作上的總結(jié)以及對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,我權(quán)衡了在公司的利與弊,最后我做出辭職的決定,我主要的辭職理由主要如下。
1、國(guó)家勞動(dòng)法明確規(guī)定,加班需付加班工資。可能有些4a廣告公司確實(shí)沒(méi)有加班補(bǔ)貼但他們?cè)谄渌矫孢h(yuǎn)遠(yuǎn)已經(jīng)貼補(bǔ)了加班的費(fèi)用。但我們公司的規(guī)定是,加班是沒(méi)有加班工資的,但遲到卻是要扣錢。罰的比獎(jiǎng)的多,是否缺乏公正呢?也許您認(rèn)為,只要工作有效率,員工完全可以在上班時(shí)間完成工作,但在我們公司,加班是無(wú)法避免的。所以,我認(rèn)為,不能光看工作時(shí)間,能不能完成工作要讓人有自覺(jué)性,何必非要拿上下班打卡來(lái)衡量呢?
2、我比較喜歡自由的工作,沒(méi)有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,公司不適合我。(客戶太至上)很多時(shí)候我們是可以向客戶說(shuō)不的,提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的,客戶怎么說(shuō)我們就怎么做,很多時(shí)候一個(gè)稿子改上幾十次,即使我們知道這樣改并不好!但我們還是按客戶的意思不斷修改,在這里我真的沒(méi)有感覺(jué)到廣告人身上的叛逆氣質(zhì),我不想這樣工作下去。
3、有些瑣碎之事,個(gè)人覺(jué)的管的太細(xì)了一些,作為最高領(lǐng)導(dǎo)的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情,而不是整天盯著下邊的員工,這會(huì)讓您的員工感覺(jué)非常不舒服。例如,今天誰(shuí)又出去了,怎么又遲到早退啦,這個(gè)位置應(yīng)該給誰(shuí)坐。小事雖小,可真的是會(huì)影響到你在我們心目中領(lǐng)導(dǎo)的形象。
4、三險(xiǎn)一金,是國(guó)家規(guī)定需要為每個(gè)員工辦理的。最初,我以為公司會(huì)把保險(xiǎn)的事情盡快跟我們辦好,但這件事情卻一拖再拖,不了了之,我來(lái)了1年都還沒(méi)有給我答復(fù),,這樣失言我也感到很失望,怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為,而不是公司行為。
5、1年來(lái),我就像個(gè)電腦操作員,基本沒(méi)有做什么有創(chuàng)意的作品,做了很多沒(méi)有意義和受累不討好的工作。浪費(fèi)了不少時(shí)間,卻沒(méi)有完成工作的滿足感和成就感。我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么,什么樣的工作才能最大發(fā)揮我的能力?什么樣的工作讓我停滯不前?
我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,是我覺(jué)的雇傭雙方不適合,在公司我拿工資應(yīng)該不算低,但我覺(jué)的自己也沒(méi)有背負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,這也讓我會(huì)覺(jué)的內(nèi)疚,我希望我是能為公司帶來(lái)財(cái)富和進(jìn)步的。
祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。
我將于5月15日正式離職在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,將手中的事情交接妥當(dāng)。我對(duì)公司確實(shí)是誠(chéng)心誠(chéng)意,希望您對(duì)您的員工也誠(chéng)心誠(chéng)意。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的x總:
您好!
經(jīng)過(guò)了多日的思考,最后還是提筆寫(xiě)下這封辭職信,對(duì)我而言寫(xiě)下這封辭職信,是下了很大的決心。有些事情平時(shí)我都沒(méi)說(shuō),今天就在辭職信上跟您提一下吧。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周圍的壓力有多大,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹(shù),只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于山谷項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的`戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí),各部門還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘\培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門\崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失敗!專門的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿:xxx公司,傳承百年!蒸蒸日上。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
寫(xiě)辭職信注意事項(xiàng)
一定要考慮辭職申請(qǐng)的必要性。辭職報(bào)告是辭掉工作的一種報(bào)告,報(bào)告人一定要事先考慮成熟后再作決定,不可倉(cāng)促了事,事后后悔不已,造成不必要的煩惱和悔恨。
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