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人事專員的辭職報(bào)告

時(shí)間:2023-06-22 08:19:51 辭職報(bào)告 我要投稿

人事專員的辭職報(bào)告范文

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編整理的人事專員的辭職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

人事專員的辭職報(bào)告范文

人事專員的辭職報(bào)告范文1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于xx月xx日入職,來(lái)x年了,為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招收和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的'辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂。同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

  同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招公司人員時(shí),也會(huì)招不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  xx是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

  最后,祝愿xx鴻運(yùn)年年!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員的辭職報(bào)告范文2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在思考了良久之后還是向領(lǐng)導(dǎo)您遞交了這份報(bào)告,我心里也是非常的難受。我來(lái)到公司從事人事專員也有一年的時(shí)間了,在這一年的時(shí)間里也在公司和大家一起經(jīng)歷了很多,而現(xiàn)在突然就要離開了說(shuō)舍得肯定是不太現(xiàn)實(shí)的。在這一年里我也得到了很大的成長(zhǎng),相較于一年前剛來(lái)到這里的我,可以說(shuō)是判若兩人。而這一路上的成長(zhǎng)也缺少不了大家對(duì)我的幫助,如果不是大家對(duì)我的幫助的話,我想我也不能夠成長(zhǎng)到現(xiàn)在。在我遇到困難的'時(shí)候總有人會(huì)來(lái)幫助我解決問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)您也是一直很照顧我,這都讓我一直心懷感激,十分的感謝。而現(xiàn)在我卻要離開,讓我覺(jué)得有種背叛了大家的感覺(jué),但這也并不是我愿意的,我也有著一個(gè)迫不得已的理由。如果真的可以的話,誰(shuí)又愿意離開一個(gè)工作了一年,并且工作的這么舒心的一個(gè)地方呢。

  在三年前來(lái)到公司之前我的父母就想讓我回到老家去幫他們的忙,但我并不想要靠家里,并且認(rèn)為就算靠我自己也能夠做出一番事業(yè)出來(lái)。所以我拒絕了父母提出的想法,然后開始了在這座城市拼搏,在浪費(fèi)了兩年的時(shí)間之后一番輾轉(zhuǎn)來(lái)到了這里。但哪時(shí)的我也和父母做出過(guò)約定三年后要是還沒(méi)做出點(diǎn)什么就回去幫他們做事。而三年的時(shí)間也到了,雖然我也可以耍賴在拖一段時(shí)間,但這樣除了讓我父母失望之外,也讓我自己都會(huì)有些看不起自己。父母在前段時(shí)間又打來(lái)電話也是說(shuō)起我媽媽的身體又有些小毛病了,工作久了就有點(diǎn)受不了,但又因?yàn)樽约菏亲约杭业纳馍岵坏貌蛔。而我自己?dāng)初確實(shí)覺(jué)得自己肯定是能夠做出點(diǎn)事情來(lái)的,哪怕是最后只有一年的時(shí)間也是來(lái)到了這里,覺(jué)得自己可以做的更好,得到嘉獎(jiǎng)的。但事實(shí)證明我好像并沒(méi)有我想象的那么優(yōu)秀,我在遇到很多事情的時(shí)候也都做不出一個(gè)正確的決定,相對(duì)于哪些沉著冷靜的同事,我顯得格外可笑;蛟S我更是討厭自己的無(wú)能吧,我也想過(guò)是否是我自己不適合這一行的原因,在來(lái)到公司之后工作就沒(méi)有怎么順利過(guò),總會(huì)遇到各種各樣的麻煩。但這些也不重要了,在過(guò)幾天我就要離開這座城市了,不管合不合適都雖它去吧。希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠理解我的心情,我也是在這里祝愿領(lǐng)導(dǎo)和公司都能夠變得越來(lái)越好。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事專員的辭職報(bào)告范文3

敬愛(ài)的xx總:

  您好!

  思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。

  很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周圍的壓力有多大,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于函大項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的.,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失敗!為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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