人事經理的辭職報告(15篇)
在現實生活中,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家整理的人事經理的辭職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
人事經理的辭職報告1
尊敬的領導:
我于20xx年xx月xx日入職,來公司兩年了,在人力資源經理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝經理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。
這里是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。
最后,祝愿公司鴻運年年!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月x日
人事經理的辭職報告2
尊敬的領導:
您好!
首先致以我深深的歉意,懷著極其復雜而愧疚的心境寫下這份辭職信,很遺憾自我在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是處于個人原因,不能在公司繼續(xù)發(fā)展!
時光荏苒,X個月的時間轉瞬即逝,在公司的工作使我真正從學校踏上了社會,在公司的工作經歷帶給我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長,在這短暫的時間里我學到很多。離開對于我個人來說或許是一種損失!
十分抱歉,實習的X個月里,我并沒有為公司創(chuàng)造多大的價值。十分感激公司X個月以來對我的培養(yǎng),感激領導和同事對我的幫忙和照顧。即使是曇花也曾肆意綻放過,即使是瞬間的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾,沒有怨言,雖然我并未成功,可是我努力過。我在公司所理解的培養(yǎng),在我的一生之中都沒齒難忘。
很榮幸以往身為公司的一員,能有機會在那里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!
最終,期望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20xx年X月X日離職,期望能得到公司領導的準許!
誠祝公司事業(yè)百尺竿頭更進一步!
此致
敬禮!
述職人:XXX
20xx年X月X日
人事經理的辭職報告3
尊敬的領導:
您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向XX單位提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。 但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。
同時,很榮幸曾身為XX單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!
此致
敬禮!
述職人:XXX
20xx年X月X日
人事經理的辭職報告4
尊敬的領導:
您好!
很抱歉,可能要辜負公司和領導的期望了,我思考了許久還是決定寫下這一封辭職申請。我是去年年中的時候來我們公司面試的,然后就走上了人事部門經理助理的崗位,時至今日差不多有一年的時間了。這一年里面,無論是我還不熟悉公司時的試用期亦或是我轉正后的工作時間,我都是一直在收著大家的照顧,我開始的時候還以為是我在公司的年齡是最小的,大家才照顧我,后來我才明白是公司的人文環(huán)境以及我遇見的這群同事家人們真的好,才這么地照顧我關心我。公司的領導們都是對我的工作難過給予了很多的幫助,給予了我很多的鍛煉成長學習的機會,帶著我去參加了許許多多的培訓會和專家講座。所以說啊,我們公司的人文關懷我是真的挺喜歡的,這都是我之前多有的兼職和工作的公司里面都沒有體驗過的。所以啊,在公司里面的每一天,我都是充滿著熱情在奮斗者對待每一份工作我都是盡著我自己的最大的努力在完成著?墒俏椰F在為什么會有辭職的想法并做出了這個決定呢?主要是這兩個原因:
1、因為我家那邊的經濟發(fā)展不是特別的好,所以工資不怎么高,我就是畢業(yè)之后一直都是在外地打工的,也就是我們現在所在的市。然后呢我今年過年的時候就是通過相親認識了一個男朋友,雖然是相親認識的,但是我們相處還是挺不錯的,唯一的缺點就是他也是在外地上班的,而且還是在另外一個城市,這樣子我們倆就成為了異地戀,這十分地影響我們的感情,考慮到我自己是真心想發(fā)展下去的,再加上男朋友那邊的城市發(fā)展的更好一點,所以我就想辭掉現在的工作去他那邊發(fā)展,以來可以培養(yǎng)感情,二來也有利于自己職業(yè)發(fā)展。
2、盡管在人事部門經理助理的崗位上面是非常努力地工作,可是我的工作情況仍舊是不是特別的好,覺得自己的工作能力跟不上公司的要求,所以做久了有時候也挺讓自己難過的,有時候也會想自己要不要換一個行業(yè)之類的。所以我現在的想法就是去到心得城市之后從普通的人事做起,一步步地學習摸索。
這些就是我的一些想法了,希望領導能夠考慮我的具體的情況給予我肯定的答復。當然了,即使我離開公司了,我也依舊會認為我是xx的一員,我會時刻關注公司的情況,只要有需要我的地方,我一定會做到自己力所能及的事情。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
人事經理的辭職報告5
尊敬的領導:
您好!起首,非常謝謝您這X年來對我的信托和關照。
這段時間,我認真回顧了這X年來的事變環(huán)境,以為來XX賓館事變是我的榮幸,不停以來我也非常愛惜這份事變,這X年來老板對我的體貼和輔導讓我謝謝不盡。在XX賓館事變的X年時間中,我學到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改進,謝謝老板對我的體貼和作育,對付我如今的離開我只能表現深深的歉意。非常謝謝這份事變賜與了我很好的熬煉機遇,但同時,我覺察本身從事這份事變心有余而力不敷,長時間的事變讓我有點吃不消。故我決定辭職,請您支持。
請您體貼我做出的決定。我將做到年底竣過后離開賓館,以便完成事變交代。我很遺憾不能為賓館光輝的來日誥日孝敬本身的力氣。我只有衷心祝愿XX賓館的業(yè)績一起飆升!老板及列位同事事變順遂!
此致
敬禮!
述職人:XXX
20xx年X月X日
人事經理的辭職報告6
尊敬的林總:
您好!
首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入XXX這個團隊。進公司工作幾年察覺,我完全不適合和勝任現在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。
今天我已經在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經理的辭職報告7
敬愛的領導:
我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。
當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內心懷揣著不舍和感恩。光陰似箭、時間荏苒,在我們公司這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來,領導的諄諄教導為我的前進指明方向,同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。
領導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風深深的感染了我,使我深刻領會“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細”的深刻道理。日常工作中,我經常和其他處室的同事打交道,大家都能積極合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到我們公司是一個團結奮進的集體,是一個溫馨和諧的大家庭。
離開這個熟悉的團隊,有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在前線,心懷更大憧憬。到新的工作崗位上,我將繼續(xù)發(fā)揚我們公司的**精神,為改善**貢獻自己的力量。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體健康!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經理的辭職報告8
尊敬的領導:
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。
今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的 工作計劃 完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
人事經理的辭職報告9
尊敬的領導:
來公司也XXX了,在人事經理這個崗位的我早已經看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。
首先非常感謝XXX能把我從眾多的應聘者中招入XXXX這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內心的.熱愛這里,愛老板、愛同事、愛XXX,在XXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來的鍛煉、學習和成長的機會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XXXX學習和成長。在XXXX一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務,現提出申請辭職,望XX批準!
最后,我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
人事經理的辭職報告10
尊敬的公司領導:
人才一直是公司的核心,所以人力資源是支撐CIMC未來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。因此,無論我是否在CIMC,我都希望您和集團總裁團隊能夠繼續(xù)對人力資源管理給予大力支持。未來幾年,CIMC人力資源管理的基礎工作需要做得更加扎實。在我離開之前,有幾件事我希望引起你的注意:
我建議CIMC在未來兩年左右建立統(tǒng)一的人力資源職能等級制度。這個體系應該包括CIMC的各個行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)和國家。只要是CIMC企業(yè),就應該納入CIMC統(tǒng)一等級制度。只有有了統(tǒng)一的衡量標準,CIMC才能公平地理解每個員工的責任。只有實行統(tǒng)一的職級體系,才能在薪酬福利設計、員工職業(yè)發(fā)展、未來后備隊伍培養(yǎng)等方面有一個明確的尺度。集團人力資源部將于20xx年在中國制造企業(yè)實行CIMC排名制度。
今年,集團統(tǒng)一績效管理體系尤為重要。我要感謝吳先生的支持,F在,整個團隊開始意識到,建立團隊愿景和年度計劃對整體協(xié)調、工作推進和績效管理大有裨益。在20xx中,我們可以開始推廣如何制定計劃的方法,按照統(tǒng)一的方法來評估工作計劃的完成情況和各級員工核心價值觀的體現。未來幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預測、團隊管理/激勵和績效指導能力。績效管理體系需要強大的管理團隊才能有效。幾種形式和程序不能代替有效管理的能力。
從上面可以看出領導力提升的重要性。航海需要強有力的支持。遠航應該是提升領導力的第一步。就像許多年前中國的掃盲運動一樣,航海應該去CIMC的每個角落。讓每一個管理者參與,包括企業(yè)的總經理,包括總裁團隊。這樣,CIMC可以把航次作為集團管理的喉舌,推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問題的方法。只有這樣,才有可能做到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調不能強求。協(xié)調一定要發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到要根據經營戰(zhàn)略的需要來分析領導能力。
此外,CIMC的人力資源職能部門,無論是在集團層面還是在企業(yè)層面,都無法為管理團隊做出業(yè)務決策提供及時、可靠和有效的人力資源信息。前兩個原因是:人力資源人員能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有普及。因此,從20xx到20xx,CIMC需要全面推進集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以為管理層提供有效的內部人員信息,降低人力資源職能部門的人力成本。
公司一旦有了統(tǒng)一的職級、統(tǒng)一的績效管理體系和有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門就可以建立員工潛力評估、員工職業(yè)發(fā)展渠道、關鍵核心崗位后備力量培訓、支持經營戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。
隨著公司管理者領導力的提高,員工與企業(yè)之間的精神契約可以加深,企業(yè)與團隊之間的凝聚力可以增強,上下雙方的協(xié)調程度可以提高,團隊成為一個有機整體的可能性可以增強。對人治的依賴會減少。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會出現,這將加深人們的信任和授權,并加強信息的及時溝通。
未來2-3年,警隊人力資源部有很多基礎工作要做。CIMC人力資源職能部門正面臨著一個陡坡的挑戰(zhàn)。這個職能部門自己拼是不現實的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團隊的支持,就不可能有效。同時,我認為如果把人力資源作為最重要的運營資源之一,那么人力資源職能應該直接參與運營。
在CIMC目前的情況下,我不建議CIMC去外面找一個有跨國公司經驗的人事經理。CIMC應該信任自己有能力、有潛力的經理人。真正利用這些人,激勵他們。他們給CIMC帶來的長遠價值遠遠高于一個無法適應CIMC現狀的空降兵。有些人不抱怨,不哭,不想叫,不代表這些人沒有期望,沒有野心,沒有能力。會尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定軟弱。
辭職人員:
XX年x月x日
人事經理的辭職報告11
尊敬的領導:
您好!
我自20xx年XX月XX日進入XXX公司,到現在已經XX年有余了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在過去的一年多里,公司給予了我許多學習和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經過近段時間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想,生活應該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅持!公司目前已經過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。
本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現業(yè)務上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人:____
20__年____月____日
人事經理的辭職報告12
尊敬的領導:
首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內心的熱愛這里,愛老板、愛同事,在XX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集體給予我這來的鍛煉、學習和成長的機會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里,我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XX學習和成長。在XX一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務,現提出申請辭職,望XX批準!
最后,我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
述職人:XXX
20xx年X月X日
人事經理的辭職報告13
各位領導:
我是20xx年7月9日入職的,到這里已經兩年了。人力資源助理這個職位我看過很多別人的辭職信,但是現在我在給自己打這封很重的辭職信,很感慨。
首先,我非常感謝經理的信任和教導,使我在人力資源助理的崗位上接觸到了薪酬設計和計算、人員的招聘和分配、社會保險的辦理以及員工勞動合同的簽訂。同時,助理經理的職位允許我直接參加公司的管理會議,并記錄會議紀要,以便我學習如何掌握重要信息。
其次,我離職的主要原因是:發(fā)現自己越來越不適應現在的工作環(huán)境,熟練掌握了現在的工作,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我也知道自己在公司任職有很多不足。比如招聘公司人員,我就無法招聘到合適的人選;開公司年會的時候會有很多考慮不周的地方。感謝領導們的理解和包容。
xx是我人生中的第一家公司,希望能和公司一起繼續(xù)成長。但是由于個人原因,希望合同到期后不要續(xù)簽。特此申請辭職,希望得到領導的批準。謝謝您們。
最后祝xx年年好運!
人事經理的辭職報告14
XX總:
我是xx年11月到XX。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了XX。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到XX的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開XX。五月份時,這個信息將公開于眾。 我們共同探討XX人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和XX的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐XX未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在XX,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,XX人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括XX的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是XX的企業(yè),就應該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,XX才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到XX的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,XX可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,XX的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-20xx年,XX需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。XX的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
在XX目前的情況下,我不建議XX到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。XX更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應XX現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
辭職人: XXX
20xx年X月X日
人事經理的辭職報告15
尊敬的×總:
感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產生了深厚的感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領導批準:
一、離家較遠,上班不方便。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應這份工作。
三、在本地區(qū),人事經理的平均工資為3500-4000,而我單位工資偏低,自己承擔住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。
四、單位內部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。
五、經過自己的努力考了高級人力資源管理師,也有數年的部門管理經驗,所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。
因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在3月15日前能完成交接工作。
懇請領導批準!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
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