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人才測評方法的應用

時間:2021-01-06 11:38:46 綜合測評 我要投稿

人才測評方法的應用

  人才測評方法的方法包含在概念自身中,即人才測量和人才評價。人才測評方法的主要工作是通過各種方法對被試者加以了解,從而為企業(yè)組織的人力資源管理決策提供參考和依據(jù)。幫您選擇合適的人選,系統(tǒng)地降低人才甄選失誤給用人單位帶來的風險。

  第一步:簡歷篩選

  招聘網(wǎng)站的簡歷智能篩選功能,能合并重復簡歷,根據(jù)您預設的條件,快速過濾無效簡歷,讓您從此告別繁雜的簡歷篩選工作。

  第二步:選擇考試內容

  采用科學的手段,所有測評都是基于面向崗位勝任力的測評模型而設計,涵蓋通用能力、職業(yè)素質、專業(yè)技能、專業(yè)知識等不同測評層面。此外覆蓋600多個崗位的勝任力模型,SHL等豐富權威的試題內容,您只需動動鼠標就可完成組卷,多維度、全方位考核應聘者的素質、能力和崗位技能。

  第三步:在線測評考試

  依托ATA遍布全國的.5000家考試服務網(wǎng)絡和專業(yè)的考試服務團隊,以及多年的各類考試運營服務經驗,為您提供各種形式的專業(yè)測評服務,大大節(jié)省您的時間、人力和資金。

  靈活、便利的考試平臺,您可以根據(jù)企業(yè)需求任意選擇在公司、專業(yè)考站或是其他網(wǎng)上平臺進行招聘考試,突破時間、地點和人數(shù)的限制。

  第四步:面試參考報告

  通過科學的人才測評體系,按照您的標準選擇符合您要求的人才。專業(yè)數(shù)據(jù)挖掘提供最客觀的面試參考報告,對應聘者的素質、潛能進行全面評估,并提出詳盡的篩選決策及培養(yǎng)激勵建議。

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