生產(chǎn)管理知識測評

時間：2021-02-08 17:26:39 知識測評我要投稿

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生產(chǎn)管理知識測評

1、生產(chǎn)過程是由如下四個部分構(gòu)成的生產(chǎn)運(yùn)動過程，其中核心部分為

生產(chǎn)管理知識測評

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
基本生產(chǎn)過程
輔助生產(chǎn)過程
生產(chǎn)服務(wù)過程

2、某汽車公司生產(chǎn)兩種型號的汽車、三種型號的運(yùn)輸用卡車和一種型號的公交用車，則該企業(yè)擁有的產(chǎn)品線為

3條 6條 5條不能確定

3、成批輪番生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是

在制品定額法
提前期法
生產(chǎn)周期法
訂貨點法

4、在一個生產(chǎn)車間里，集中了各種不同類型的生產(chǎn)設(shè)備和不同工種的工人，對某種產(chǎn)品進(jìn)行不同工藝方法加工的是

工藝專業(yè)化生產(chǎn)車間
對象專業(yè)化生產(chǎn)車間
大量流水生產(chǎn)車間
成批流水生產(chǎn)車間

5、分析和判斷工序質(zhì)量是否穩(wěn)定可采用

排列圖法
控制圖法
散布圖法
因果分析圖法

6、企業(yè)生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,是一種系統(tǒng)的、整體的綜合生產(chǎn)能力。下列提法不正確的是

綜合生產(chǎn)能力是對各部分生產(chǎn)能力的綜合平衡的結(jié)果
綜合生產(chǎn)能力總是受到各部分生產(chǎn)能力中最高量能力的限制
企業(yè)生產(chǎn)配置的直接目的是實現(xiàn)最優(yōu)組合的生產(chǎn)能力
綜合生產(chǎn)能力的最優(yōu)狀態(tài)是各部分生產(chǎn)能力平衡協(xié)調(diào)，利用充分，達(dá)到最高產(chǎn)量。

7、庫存有多種功能與作用,下列哪一項不是:

預(yù)防生產(chǎn)和銷售的不確定性
實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量
實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)購買批量
降低企業(yè)財務(wù)費(fèi)用

8、由于工人沒有正確地按照規(guī)定的工藝規(guī)程操作而造成的質(zhì)量波動屬于:

偶然性波動
系統(tǒng)性波動
突發(fā)性波動
以上選項都不對

9、恰值其時管理（JIT即Just-in-time)是七十年代中期發(fā)展起來的一種新的管理概念，起源于日本的豐田公司，這是一種

簡單的庫存管理方式
先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式
人力資源管理模式
現(xiàn)代財務(wù)管理模式　

10、機(jī)械裝配行業(yè)常常采用MRPⅡ系統(tǒng)安排生產(chǎn)，那么，MRPⅡ系統(tǒng)是指

庫存控制系統(tǒng)
生產(chǎn)和庫存控制系統(tǒng)
生產(chǎn)資源計劃系統(tǒng)
生產(chǎn)流水線控制系統(tǒng) 　

11、經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)是使總庫存成本最低時的訂貨批量，下列哪一項不影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定

某期間內(nèi)總需求量
訂貨成本
安全庫存
單位產(chǎn)品保管費(fèi)用

12、下列哪一項不屬于庫存費(fèi)用/成本

產(chǎn)品成本保管費(fèi)用訂貨費(fèi)用產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用