大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案

時(shí)間：2021-06-19 16:22:34 策劃書我要投稿

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大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案模板

　　大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案怎么樣策劃才能贏取更大的利潤(rùn)?下文是CN人才網(wǎng)小編整理的商場(chǎng)店慶活動(dòng)方案創(chuàng)意。歡迎閱讀參考!

大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案模板

　　范本一：大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案模板

　　一、活動(dòng)內(nèi)容規(guī)劃

　　廣告的最終效果，由內(nèi)容吸引力和宣傳渠道傳播率兩塊組成。商場(chǎng)整體定價(jià)暗合顧客需求，成交率高是本商場(chǎng)的一大優(yōu)勢(shì)，本次活動(dòng)以調(diào)整顧客傳播率為主，當(dāng)然在下一步時(shí)間允許的情況下，我們將進(jìn)一步對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的吸引力作更大的調(diào)整

　　今天10月14日距11月5日還有21天，考慮廣告需要提前2-5天，宣傳到位的時(shí)間只有不到15天;在這樣的環(huán)境條件下，為了避免一次變動(dòng)過大，造成活動(dòng)的混亂，還是以買3000返1600現(xiàn)金卷，為吸引顧客的基礎(chǔ)主題，變動(dòng)主要以宣傳形式變化和宣傳渠道優(yōu)化為主

　　當(dāng)今最流行的、也是最有效的營(yíng)銷手段是“概念營(yíng)銷”，基于此。本次活動(dòng)我們作出這樣的定位：是一次XX商場(chǎng)品牌--概念營(yíng)銷方案，

　　主推XX商場(chǎng)新的定位“XX-成都最適合比價(jià)的商場(chǎng)”，我們將圍繞“產(chǎn)品均價(jià)定位的概念"和"xx商場(chǎng)為何是最適合比價(jià)"這兩個(gè)概念展開。我們將以“到XX最容易買到適合自己產(chǎn)品”，和“如何讓更多的顧客了解XX”作為規(guī)劃工作的主線條

　　二、宣傳渠道規(guī)劃及內(nèi)容承載形式：

　　(1)、報(bào)紙廣告設(shè)計(jì) 和訴求內(nèi)容：XX-成都最適合比價(jià)的商場(chǎng)、11月5-6日買3000返1600、公司網(wǎng)站網(wǎng)址(更多產(chǎn)品和活動(dòng)細(xì)則)

　　(2)、小區(qū)海報(bào)(用于小區(qū)推廣)組織20名學(xué)生，到近期的幾大樓盤、建材市場(chǎng)去派發(fā)活動(dòng)宣傳海報(bào)，內(nèi)容包括特價(jià)品、XX-成都最適合比價(jià)商場(chǎng)的訴求、品牌介紹等

　　(3)、公司外網(wǎng)展示，以報(bào)紙、百度關(guān)鍵詞推廣、小區(qū)推廣為手段，以網(wǎng)站為內(nèi)容平臺(tái)，假如11月15日前，可以審批此方案，計(jì)劃用10天時(shí)間完成，25日-30日組織并培訓(xùn)各品牌，各自上傳產(chǎn)品資料和品牌宣傳資料;特別提示：鑒于現(xiàn)有商場(chǎng)網(wǎng)址不具備便于顧客記憶，計(jì)劃18日前，即開始新網(wǎng)址的域名申請(qǐng)工作，以保證同步進(jìn)行，建議交給叁度公司(http://www.ahsrst.cn)來運(yùn)作。

　　(4)、居周刊版面設(shè)計(jì)，內(nèi)容與報(bào)紙相同

　　三、廣告費(fèi)用規(guī)劃

　　分投入規(guī)劃和使用規(guī)劃兩個(gè)部分

　　投入規(guī)劃：按公司成例，直接廣告費(fèi)支出XX萬，活動(dòng)補(bǔ)貼費(fèi)用XX

　　萬，本次計(jì)劃再通過征集商戶10-15萬的宣傳投入(分現(xiàn)金和實(shí)物兩類)，總計(jì)=公司投入+商戶互動(dòng)費(fèi)用總投入

　　使用規(guī)劃：

　　1、補(bǔ)貼按慣例準(zhǔn)備XX萬不變，銷售超預(yù)期，相應(yīng)增加該部分投入，也應(yīng)該是公司能夠接受的

　　2、實(shí)際廣告投入=公司投入+商戶投入=XX萬

　　報(bào)紙：

　　百度關(guān)鍵詞推廣：

　　百度網(wǎng)盟推廣：

　　居周刊：

　　網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用：

　　小區(qū)推廣費(fèi)用：

　　具體細(xì)節(jié)安排待初步方案通過后，將對(duì)每個(gè)媒體的具體尺寸、價(jià)格作出規(guī)劃，也可能還會(huì)做一些局部調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)推廣部分由叁度公司(http://www.ahsrst.cn)負(fù)責(zé)運(yùn)作。

　　四、活動(dòng)進(jìn)度規(guī)劃

　　1、網(wǎng)站域名申請(qǐng)進(jìn)度：由于近期中國(guó)域名管理及其嚴(yán)格，重新申請(qǐng)需要15-20天時(shí)間需要最快的時(shí)間批準(zhǔn)

　　2、公司外網(wǎng)開發(fā)的內(nèi)容：公司活動(dòng)介紹管理、商戶資料上傳管理、品牌介紹推廣的皮膚模板的制作、網(wǎng)站美工設(shè)計(jì)等幾個(gè)板塊，由于留給叁度公司(http://www.ahsrst.cn)的開發(fā)時(shí)間只有8天左右，又需要較強(qiáng)

　　的美工規(guī)劃能力，所以批復(fù)時(shí)間務(wù)必在15日前。如果本次不能使用網(wǎng)站作為活動(dòng)內(nèi)容承載工具，報(bào)紙廣告的設(shè)計(jì) 海報(bào)的設(shè)計(jì)版式將產(chǎn)生巨大的差別，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)推廣相關(guān)計(jì)劃只能放棄。

　　3、本次活動(dòng)廣告費(fèi)征集工作，在計(jì)劃通過后(15-18日)，馬上由策劃部出相關(guān)的活動(dòng)通知(20日前)，22-24日組織商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員學(xué)習(xí)，要求各品牌提前開始準(zhǔn)備圖片、品牌介紹、特價(jià)品等相關(guān)資料。25日前組織愿意與商場(chǎng)開展廣告互動(dòng)的商家開會(huì)，分解本次活動(dòng)商場(chǎng)與商戶間的廣告內(nèi)容安排和費(fèi)用安排，以增加場(chǎng)內(nèi)廣告位和重新規(guī)劃各渠道廣告位，作為廣告位與費(fèi)用的交換條件

　　4、報(bào)版設(shè)計(jì)和海報(bào)設(shè)計(jì)，由于現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員很難及時(shí)到位，希望公司今后在印刷方面，能給予新選的廣告公司一些合作機(jī)會(huì)，以此為條件，盡量說服本次為公司做宣傳手冊(cè)的公司，為我們提供幾款設(shè)計(jì)方案。

　　五、實(shí)施細(xì)節(jié)規(guī)劃

　　1、盡快落實(shí)各媒體的投放價(jià)格、媒體覆蓋人群的'質(zhì)量和數(shù)量、作出進(jìn)一步的宣傳組合方案

　　2、配合叁度公司盡快確定網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、板塊規(guī)劃、功能測(cè)試等工作，爭(zhēng)取25日能保證新網(wǎng)站上線。

　　3、請(qǐng)人事部配合，完成小區(qū)推廣人員的培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)、推廣路線安排、監(jiān)督人員安排

　　4、策劃目標(biāo)分解后，請(qǐng)營(yíng)運(yùn)中心配合、完成對(duì)商戶的廣告征集工作

　　5、提議：盡快完成滾動(dòng)燈箱廣告位和4號(hào)廣告位三面翻的改造方案，

　　為廣告征集做好準(zhǔn)備

　　6、拿出本次概念規(guī)劃的廣告文案、配合廣告公司或公司美工完成設(shè)計(jì)工作

　　7、盡快拿出商戶活動(dòng)征集方案，安排好廣告征集的活動(dòng)說明會(huì)

　　8、請(qǐng)人力部配合，安排好對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員開展的新網(wǎng)站功能學(xué)習(xí)會(huì)

　　六、突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)急預(yù)案

　　1、商戶廣告征集時(shí)，建議公司將征集來“現(xiàn)金廣告費(fèi)”，計(jì)入商戶返現(xiàn)倍數(shù)內(nèi)，(具體倍數(shù)按商場(chǎng)以往的慣例)，既(廣告+租金)/公司制定的倍數(shù)=商戶實(shí)際需要支付的活動(dòng)費(fèi)用，這樣加上各廣告位的優(yōu)先使用權(quán)，相信能征集到一定的廣告費(fèi)用，但是初次活動(dòng)要求征集10萬以上，應(yīng)該充分考慮商戶和各部門適應(yīng)的過程

　　2、商戶廣告征集，以各種廣告位或展示位的優(yōu)先使用權(quán)為基礎(chǔ)，計(jì)劃10-15萬，按策劃部1-2萬、招商部3-4萬、金沙店4-5萬、玉龍店2-4萬，下限為10-上限為15

　　范本二：大型商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案模板

　　一、活動(dòng)背景

　　沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

　　其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng).從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下：

　　二、活動(dòng)目的：

　　1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹立良好的企業(yè)形象.

　　2.營(yíng)銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過娛樂營(yíng)銷的方式增加企業(yè)利潤(rùn).

　　3.長(zhǎng)期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一.

　　三、目前營(yíng)銷狀況：

　　1.市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者.

　　2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全.

　　3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.

　　四、swot問題分析：

　　優(yōu)勢(shì)：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).

　　劣勢(shì)：運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.

　　機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮.

　　威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多.

　　五、價(jià)格策略：

　　1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品.

　　2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu).

　　六、促銷策略：

　　1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.

　　2.保持本土化經(jīng)營(yíng).

　　七、廣告宣傳：

　　1.“5m”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買欲望從而增加銷售.

　　2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則.