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員工質(zhì)拓展活動策劃書

時間:2021-02-19 10:04:56 策劃書 我要投稿

員工質(zhì)拓展活動策劃書模板

  員工質(zhì)拓展活動可以增強我團隊內(nèi)部成員間的凝聚力和團結(jié)力,如下文是CN人才網(wǎng)小編整理的員工質(zhì)拓展活動策劃書模板,歡迎閱讀參考!更多內(nèi)容,歡迎關(guān)注中國人才網(wǎng)!

員工質(zhì)拓展活動策劃書模板

  員工質(zhì)拓展活動策劃書模板一

  一、活動背景

  光陰荏苒,歲月如歌,又到了青年學子放飛夢想的季節(jié),心里輔導站也即將開始一段嶄新的征程。四年的大學生活必將成為新生人生旅途的又一個重要驛站和新的起點。我站也為了能夠更好的進行部門文化交流,開展了此次素質(zhì)拓展活動。讓我們從“心”開始,與團委宣傳部手牽手交流。

  二、活動目的

  1.加強部門間的聯(lián)系,讓部門新干事之間互相學習

  2.對部門有一個更深入的認識

  3.提高自理能力,增強團隊合作

  4.以豐富學生的課余文化生活為指導思想,倡導健康向上的生活方式

  5.借此為部門的新成員們提供一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺

  三、活動主題:集體中塑造自我,合作中拓展快樂

  四、活動時間、地點、對象

  1.活動時間:11月27號下午3:00

  2.活動地點:志遠田徑場

  3.活動對象:美術(shù)學院團委宣傳部與心理輔導站全體成員

  五、活動內(nèi)容:以游戲的形式增進部門間的交流(詳見附件1)

  六、活動流程

  (一)前期準備:

  1.準備活動策劃書,經(jīng)老師審核,通過后方可開展。

  2.制作活動購買清單、經(jīng)費預算單,并根據(jù)具體情況進行調(diào)整,做好相應的方案后交給老師審閱。(詳見附件2)

  3.各部門人員分工明確,在活動對素質(zhì)拓展活動整體方案、游戲可行性進行評估及實驗。(人員分工詳見附件3)

  4.提前做好活動場地的規(guī)劃與設計。

  5.做好活動人員分組,并在活動前2天開素質(zhì)拓展活動動員會,宣布活動當天人員安排,明確各自崗位的內(nèi)容,并強調(diào)應注意的事項。(人員分組詳見附件4)

  6.通過QQ和微信等通信工具向部門做活動宣傳。

  (二)中期活動

  1.活動當天必須全體成員到場,保證活動的順利進行。

  2.在活動過程中相關(guān)環(huán)節(jié)負責人不得離開活動場地。

  3.活動中注意衛(wèi)生問題,垃圾集中處理,不污染環(huán)境。

  4.活動結(jié)束后全體成員做好活動的收尾工作后才能離開。

  (三)后期工作

  1.制作本次游園活動的短片或PPT配以相關(guān)文字說明,然后整理成冊后交至辦公室存檔,便于后面干事的學習。

  2.收集、整理活動中的所有發(fā)票,報賬;核實經(jīng)費開支,做出詳細賬目表。

  七、注意事項:

  1.活動盡量大家都到場參與

  2.維護好現(xiàn)場的環(huán)境

  3.活動結(jié)束后清理場地歸還物品

  閩江學院美術(shù)學院心理輔導站拓展部

  **年10月8號

  附件1

  詳情游戲規(guī)則

  競賽規(guī)則:部分游戲過程中分組(以兩個部門為單位)進行比賽,并設立龍虎榜,以評出最佳團隊獎,剩余游戲作為評個人獎項的依據(jù),專門人員在龍虎榜上計分,最后選出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名、若干參與獎。并由林美老師頒發(fā)獎品。

  獎品設立:

  最佳團隊獎蘋果人手一顆、馬克筆人手一支

  優(yōu)秀領隊獎:速寫本人手一本(選三個)

  游戲1.熱身串名字游戲

  方法:小組成員圍成一圈,任意提名一位學員自我介紹單位、姓名,第二名學員輪流介紹,但是要說:我是***后面的***,第三名學員說:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介紹的一名學員要將前面所有學員的名字、單位復述一遍。組成9人一只的小隊,單輪最高得分25分,錯兩個以下(不包括全對)20分,錯三個得15分,錯四個以上得不得分。

  游戲2.無敵風火輪

  方法:主持人宣布要比的單位,然后每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。第一名的團隊獲得25分,第二名的團隊獲得20分,第三名的團隊獲得15分,第四名的團隊獲得10分,最后一名得5分。

  游戲3.齊眉棍

  方法:

  全體分為5隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照裁判員的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。第一名的團隊獲得25分,第二名的團隊獲得20分,第三名的團隊獲得15分,第四名的團隊獲得10分,最后一名得5分。

  游戲4:速度與激情

  以小組為單位,共5個隊伍。自行討論分工。搖繩2人對面站立,手持1條長繩同時向1個方向搖動,其他運動員排隊依次連續(xù)從1搖繩人邊跑向搖動的繩子并跳過,再從另1搖繩人身后繞過重復上動作,使整個跑動跳躍過程形成1個8字形.最先完成跑動跳躍次數(shù)達150次的小組,利用最短的時間將每隊9人叉排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點,用時最短的勝出。每輪兩組,共兩輪,按時間分出名次,第一名的團隊獲得25分,第二名的團隊獲得20分,第三名的團隊獲得15分,第四名的團隊獲得10分,最后一名得5分。

  員工質(zhì)拓展活動策劃書模板二

  一、拓展訓練背景

  由于公司的業(yè)務迅速擴張,規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大,新進員工越來越多,部分新進員工還未能充分職業(yè)化,他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標,打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍,培訓發(fā)展部經(jīng)過充分的研討,認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

  二、拓展訓練目標

  1、樹立主動溝通的意識,學習有效團隊溝通技巧。

  2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。

  3、增進學員相互認知和理解,提高團隊的.信任和寬容。

  4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。

  三、拓展訓練后參訓人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高

  1、積極主動的溝通精神

  2、雙贏思維、補位意識

  3、面對變化的正確管理方法

  4、對團隊具有高度的責任感

  5、富于創(chuàng)新精神、主動求變

  6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人

  四、方案設計理論特點

  項目整合訓練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目,整個培訓中體力與腦力活動充分結(jié)合,在項目的實施中充分進行體驗和感受,并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感,項目設計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在項目中進行意識、體會和理解,再分享討論并融會貫通形成理論,進而運用到實際工作、生活當中。

  五、拓展培訓紀律要求

  1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關(guān)紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。

  2、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

  3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統(tǒng)一安排。

  4、請保持訓練區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

  六、課程設計方案

  1、參訓人員:新員工特訓班全體員工

  2、拓展地點:武漢誠智拓展訓練基地

  3、培訓形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,在教練的指導下進行項目,教練就項目的目的和作用對學員進行引導,學員對項目過程進一步進行體驗和感受。

  4、課程流程:(略)

  八、拓展訓練項目方案

  項目一:報數(shù)

  1、 所需時間:45分鐘左右

  2、 小組人數(shù):15人至20人左右

  3、 所需物品:秒表

  4、 項目概述:一個關(guān)于促進團隊效率項目

  5、 項目目的:

  (1)使團隊通過競爭提高他們的效率;

  (2)使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任;

  (3)讓團隊領導發(fā)現(xiàn)團隊問題,改善團隊管理方法,提升團隊領導力。

  6、 項目規(guī)則:

  (1)將所有參加的人,在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

  (2)挑選男女隊長各一名,組織團隊進行比賽,隊長不參加比賽。

  (3)教練要求隊長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“如果失敗,敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗,愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”

  (4)全隊學員進行報數(shù),速度越快越好。

  (5)分別進行6輪比賽,每輪比賽間隔休息1分鐘。

  (6)每輪比賽進行獎懲。輸者,由隊長率領隊員向?qū)Ψ奖硎菊\服,并對對方隊員說:“愿賭服輸,恭喜你們!”并由男女隊長做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會乘倍遞增。贏者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。

  (7)記錄每輪比賽的結(jié)果。

  7、項目結(jié)束,教練引導大家討論:

  (1)每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什么?

  (2)談談責任心對我們?nèi)松捏w會?

  項目二:一圈到底

  1、 項目時間:45分鐘左右

  2、 小組人數(shù):18人左右

  3、 所需物品:呼啦圈2個

  4、 項目概述:人與人之間通過溝通互相了解,達成共識。此項目旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況,同時幫助暢通溝通渠道,以推動今后的相互協(xié)作。

  5、 項目目的:使學員彼此以非語言形式進行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動。

  6、 項目規(guī)則:所有學員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中,不能以語言為溝通工具,只能依靠肢體語言和眼神進行溝通,相互拉著的手不能放開,也不能用手指去勾呼啦圈。計時,看最快用了多少時間完成。

  7、 項目結(jié)束,教練引導進行討論:

  (1)各位剛才是如何完成目標的?

  (2)剛才最關(guān)鍵的改善動作是什么?

  (3)大膽請教各位,平時工作中是否也能這樣互動,相互模仿學習,形成公式?

  (4)你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么?

  (5)變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

  項目三:信任背摔

  1、項目時間:45分鐘

  2、小組人數(shù):不限

  3、所需物品:背摔帶

  4、項目概述:一個關(guān)于促進團隊信任的項目

  5、項目目的:這是一個震動力較大的項目,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對團隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破。

  6、項目規(guī)劃:

  (1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。

  (2)讓準備做空中飛人的隊員站在墻上,背向隊友。

  (3)當教練確認團隊隊員們都站好位置,并做好接人的準備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。

  (4)這項活動對某些人來說難度很大,盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他,使他對自己的隊員們產(chǎn)生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務,但千萬不要勉強。

  7、項目結(jié)束,教練引導進行討論:

  (1)當你站在墻上的時候,心理感覺如何?

  (2)當你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺如何?

  (3)在這項活動中,你認為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙,做到他認為自己不可能完成的事情。

  8、注意事項:

  本項目具有一定危險性,需注意安全。

  項目四:眾志成誠

  1、項目時間:45分鐘左右

  2、小組人數(shù):8人至10人

  3、所需物品:廢報紙25張

  4、項目概述:一個關(guān)于促進團隊協(xié)作的項目

  5、項目目的:

  6、項目規(guī)劃:

  (1)教練進行分組,每組約十人左右。

  (2)教練分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開的報紙,請各組成員均進入報紙上,無論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報紙之外。

  (3)各組完成后,教練再請各組將報紙對折后,再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。

  (4)上述進行至淘汰到最后一組時結(jié)束。輸家應全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節(jié)目。

  7、項目結(jié)束,教練引導進行討論:

  (1)要求得團體的成功或勝利,惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力,并截長補短,同心協(xié)力共同創(chuàng)造團體成功之機會,必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

  (2)解決問題時應藉團體智慧思考達到目的,每個個體在團體中都有一定的重要性。

  8、注意事項:

  (1)注意成員安全。

  (2)考慮異性成員一起參與的可能性,必要時可男女分組進行。

  以上就是CN人才網(wǎng)小編整理的員工質(zhì)拓展活動策劃書模板的全部內(nèi)容,希望對你有所幫助!

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