學生會外聯(lián)部拉贊助策劃書
在做策劃時,策劃之期待效果、預測效果:對于該策劃實行之后所能期待之效果與預測可得到的效果,應盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時,費用與效果所表示出來的效率,或對公司內(nèi)外無形有形的效果等,也要說明清楚。下面是小編為你收集的學生會外聯(lián)部拉贊助策劃書,歡迎瀏覽。
范文1
一.策劃書前言:
這又是新的一個學期,伴隨著一個學年度工作的結束,中藥學院外聯(lián)部即將迎來部門招新。本次招新,我們本著吸納優(yōu)秀人才,維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標,將秉承著公正、公平、公開的原則進行外聯(lián)部的招新。
二.招新意義:
充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機構不能是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個組織才能長期的存在,健康的發(fā)展。
三.外聯(lián)部簡介:
(一) 部門口號:
團結合作,誠信高效
(二) 部門職能:
外聯(lián)部作為學生會與外界溝通的第一平臺,代表學生會取得與各類 企業(yè)及各大兄弟院校的交流與合作,為學生會活動聯(lián)系贊助伙伴,籌集活動資 金與物資,并參與活動的策劃與執(zhí)行,以便活動順利開展。
(三) 部門概述:
外聯(lián)部是一個充滿活力和團結、機遇和挑戰(zhàn)、競爭和鍛煉的`部門——展現(xiàn)自我,溝通你我!
四.招新要求:
語言得體,自信,思維敏捷,應變和溝通能力較強,有毅力和責任心,以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中,突出強調作為團隊一員的合作精神和組織紀律性,有自我奉獻精神和團結互助精神。
五.招新對象:10級新生為主,歡迎其他渴望進入外聯(lián)鍛煉的有志之士
六.招新具體安排:
(一) 時間安排:
初定為兩輪面試,9月中下旬進入招新階段,具體時間待定。
(二) 前期宣傳:
1.走訪宿舍
廣州中醫(yī)藥大學將在今年的9月10號迎來xx屆新生,根據(jù)以往經(jīng)驗,每年都會有部分新生選擇提前到達,這其中以外省學生為主要人數(shù)。在9月的8號開始,我們將開始一系列的走訪新生宿舍活動。一來進行對新生的慰問,二來進行部門的宣傳。在此時間段的宣傳將是我們最有力的宣傳方式也是最有利的宣傳時間。應當予以足夠重視。
2. 海報、宣傳單
由宣傳部幫助出外聯(lián)招新的海報,張貼于一飯或者二飯的宣傳欄(具體情況視新生宿舍分布情況而定)。外聯(lián)自費的宣傳單可在走訪宿舍時派發(fā)或者在新生軍訓期間派發(fā)。
3. 軍訓期間的宣傳
軍訓在軍訓期間,各部門以開始緊鑼密鼓準備部門招新。新生由于剛進入學校,對學校的很多事物抱有較大好奇心。在軍訓新生的休息時間,我們可以組織走入新生人群,走進某些連隊,進行面對面宣傳(宣傳內(nèi)容以外聯(lián)的職能,合作經(jīng)歷和部門貢獻為重點)。
(三) 工作流程:
1. 咨詢:
學院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點。部門應準備好招新報名表。
2. 場地申請:
學生會內(nèi)部統(tǒng)一安排。
3. 第一輪:
招新人數(shù):25人左右
考察重點:側重考察禮貌、語言問題和應變能力,著裝和儀表問題將作為參考因素
選拔方式:面試
第二輪:
招新人數(shù):13人左右
考察重點:面試態(tài)度和組織紀律性
選拔方式:面試
兩輪注意問題:避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象,同時考慮最終成員的差異性(一個有創(chuàng)造力的部門應當兼收并蓄,容乃各種類型人才)
4. 錄取
錄取原則:第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進入第二輪,第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合外聯(lián)工作者最終錄取。面試主要看溝通能力,對工作的熱情程度,說話做事的沉穩(wěn)度,和作為組織一員的組織紀律性,注意個人才能。最終錄取的同學不一定是最優(yōu)秀的,但要是最適合的。
七.后期培訓:
(一) 培訓概述:錄取的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓,以了解外聯(lián)部的各項職能,熟悉以后的工作,同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi),要通過外聯(lián)部長和副部長的綜合評比,最終決定是否予以留下。
(二)培訓內(nèi)容:
主要針對外聯(lián)部門干事需具備的良好的著裝標準、禮貌規(guī)范、語言尺度進行適當?shù)呐嘤枴?/p>
(三)培訓時間:
選取合適的部門例會時間。
(四)人員安排:
培訓可邀請上一屆外聯(lián)部部長或副部長,亦可邀請校外聯(lián)部有經(jīng)驗的同事或者本部門部長或副部長,同時支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會上優(yōu)秀的外聯(lián)人物。
(五)培訓方式:
可選擇講課培訓或者其他教學方式(如觀看《贏在中國》、《boss town》節(jié)目或其他相關節(jié)目)
中藥學院學生會外聯(lián)部
范文2
活動背景:
九月,我們又迎來了一個學期,新的學期,新的開始!我們外聯(lián)部也開始進入新的階段,為了保證在這新的學期里,工作順利進行,我們將向大一新生招納新成員。
活動目的:
首先,由于老生的畢業(yè)退出,造成的人員上的不足,為保障新的學期工作能夠順利的,更好的進行下去;其次,借此機會擴大本部門的規(guī)模,提高部門的辦事效率;再者,也讓更多的新生參與到大學的生活中。同時,希望給新生們一個鍛煉自己的機會,以提高新生的交流能力和實踐能力。最后,希望通過本次納新,為部門選拔更優(yōu)秀的人才,從而提高本部門的整體實力和影響力。為本部門注入一道新的生命力。
活動過程:
面試過程將分為以下四個階段:
一、報名(時間:
地點:新生宿舍樓樓下
工作人員:兩個
物資:納新表格,筆兩把,桌子椅子各一張,礦泉水兩瓶,三角紙板)
流程:(自己寫)
二、海選(時間:
地點:瑞樟十一棟,教室A,B工作人員6個物資:桌子椅子四張礦泉水6瓶筆6把評分表格4張)流程:
1,面試成員按規(guī)定時間到達指定教室,聽從工作人員安排,工作人員登記遲到情況(10分),并審核新生的紀律性(10分)。并組織有序面試
2,工作人員按照評分標準進行面試(面試采取問答式,相關問題見附件1),評分標準如下:語言表達25分印象分25分穿著(拖鞋)10分禮貌10分
3,綜合新生的面試成績(附加面試表格填寫情況)10分(評分標準表格見附件2,)成績前30者進入下輪面試(公榜通知下輪面試時間地點)
三、30進20(時間:
地點:A,B教室工作人員4個物資:椅子3張,礦泉水4瓶,評分表格兩張,筆兩把)
流程:
1本次流程采取模擬拉贊助的方式進行面試,新生扮演拉贊助方,工作人員扮演老板,進行拉贊助模擬(拉贊助具體情境如下:場景1:工作人員扮演理發(fā)店老板,新生以系晚會以拉贊助為由,向理發(fā)店老板拉贊助。場景2:工作人員扮演花店老板,新生以迎新晚會為由向店老板拉贊助)工作人員根據(jù)新生的表現(xiàn)進行評分。語言表達技巧25分,臨場能力25分,表現(xiàn)狀況(遲到,態(tài)度等)25分,印象分25分。
2整合新生的面試成績,選取前20進入下輪面試,并制定和公布成績。
四、20進12,流程:由工作人員通知面試者并安排到實地演練,要求其記錄拉贊助的心得。工作人員在安排具體時間進行心得演講。工作人員按評分標準對20位面試者進行打分。決定前12名的名額留下。
五、試用階段:試用期為一個月,期間考察簽到等值班情況,最終留下8名成為正式成員。
資金預算:礦泉水15瓶15元,表格70張7元,直板一面5元,筆(自帶),總計27元,需要負責人員6名。撰寫工作總結。
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