建材策劃書

時間：2023-03-20 17:30:18 策劃書我要投稿

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建材策劃書

　　不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標是時候開始制定策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的建材策劃書，歡迎大家分享。

建材策劃書

建材策劃書1

　　目錄：

　　一、前言

　　二、市場概況

　　三、消費者研究

　　四、賽虹橋研究

　　五、市場建議

　　六、營銷建議

　　七、廣告策劃

　　八、廣告效果測定

　　一、前言

　　由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過，歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，賽虹橋地區(qū)的市場規(guī)模有了進一步的擴大，但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。環(huán)顧南京，裝飾城比比皆是：北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場);西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此，賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境，增強整體競爭力，樹立具有自我特色的形象，打出賽虹橋的品牌。

　　二、市場概況

　　1、建材消費市場的一般研究

　　裝潢建材消費是住宅消費的重要內(nèi)容之一，而住宅消費是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是：到xx年，每個城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標是10平方米以上，要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內(nèi)容之一，裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。

　　同時，隨著經(jīng)濟發(fā)展和人口素質(zhì)的提高，講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時尚�？梢灶A(yù)見，家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。

　　因此，就整個建材市場的消費而言，前景是非常樂觀的。

　　2、競爭對手研究

　　就南京及周邊地區(qū)而言，如前言所述，賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實力的材料裝飾城，在賽虹橋的競爭對手中具有典型性。現(xiàn)以金盛裝飾城為例，分析競爭對手的一些具體情況。

　�、跔I業(yè)概況：經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料，占地22萬平方米，營業(yè)面積18萬平方米，營業(yè)間出租率達100%�？梢�，金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全，給消費者更多的選擇，而且人氣旺盛，具有極強的實力。

　�、叟涮追⻊�(wù)：提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團電話、背景音樂等多項服務(wù)�？梢娊鹗⒉粌H硬件實力強，而且軟件服務(wù)也是一流的，多方為消費者著想。

　�、苷w管理：金盛采用場地出租、集團管理的模式，獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適，展廳間設(shè)有服務(wù)廳，免費贈送精美購物指南，另有保安維持秩序，保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物，溝通管理者與業(yè)主，業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

　�、轄I銷宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚子晚報等報紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭，收到更好的廣告效果。

　　三、消費者研究

　　1、裝修新房的消費者

　　2、裝修已有住房的消費者

　　資料顯示，96年南京市民儲蓄余額為359億，戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫(yī)療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等，一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修，必以中低價位為主。

　　3、集團消費者

　　此類消費者大多委托裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤，必然努力降低成本，而建材價格是其成本構(gòu)成中的重要因素。

　　4、綜述

　　由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費仍以中低價位為主。賽虹橋要在競爭中勝出，準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發(fā)展，在中低價位的同時，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

　　四、賽虹橋研究

　　1、優(yōu)勢

　　①歷史傳統(tǒng)：歷史上，賽虹橋地區(qū)就是傳統(tǒng)的`木建材交易市場。這一點使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢。同時由于這一歷史原因，賽虹橋在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。

　�、壅撸耗暇┦姓奄惡鐦虻貐^(qū)作為南京十大貿(mào)易區(qū)之一，雨花區(qū)委、區(qū)政府非常重視，努力營造賽虹橋的區(qū)位優(yōu)勢。這為賽虹橋地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

　　2、劣勢

　�、贍I業(yè)概況：現(xiàn)有大中型建材市場，如寶林、長江等12家，零散建材門市80余戶，經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個體經(jīng)濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒有金盛之類的競爭對手完備。

　�、谂涮追⻊�(wù)：配套服務(wù)少且差。今年，管委會對該地區(qū)實行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主，消費者受惠少。商家各自為戰(zhàn)，消費者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。

　�、壅w管理：這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成，而非有計劃地規(guī)模形成，管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念，管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭，沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜，較臟亂差，無法給人愉悅的感覺。

　　④營銷宣傳：缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟初期的水平，營銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。

　　五、市場建議

　　1、定位——中低價位為主，高檔價位為輔

　　2、宗旨——薄利多銷

　　3、戰(zhàn) 術(shù)——以具有特色和優(yōu)勢的木材、油漆為突破口

　　4、戰(zhàn) 略——打出賽虹橋這一品牌，強化地區(qū)優(yōu)勢

　　5、品牌形象——價廉物美，歷久不衰(突出實惠及歷史悠久)

　　6、目標市場——一般家庭裝潢，一般集團裝潢

　　7、銷售方式——批發(fā)、零售、直銷

　　六、營銷建議

　　單一廣告效果不佳，應(yīng)配以多種方式，進行立體、整合營銷

　　1、設(shè)計賽虹橋形象標志，出現(xiàn)在所有有關(guān)廣告、宣傳品上

　　2、貿(mào)易區(qū)現(xiàn)場環(huán)境保持整潔、舒適，多多綠化，維持好秩序

　　3、印發(fā)宣傳小冊子、精美的產(chǎn)品推薦，溝通顧客與業(yè)主

　　4、成立業(yè)主會議，溝通協(xié)調(diào)各方利益，以求內(nèi)部團結(jié)

　　5、管委會定期出版內(nèi)部刊物，溝通管理者與業(yè)主

　　6、裝潢公司進駐，提供有關(guān)咨詢

　　7、提供有關(guān)運輸服務(wù)

　　8、設(shè)立投訴中心

　　9、增加部分生活服務(wù)，如飲食店、休息桌椅、廁所等

　　10、在報紙專業(yè)版設(shè)賽虹橋?qū)�，全方位介紹賽虹橋歷史、產(chǎn)品、業(yè)主和經(jīng)營情況等

　　11、新聞造勢，開展“優(yōu)惠木材展銷”、“優(yōu)惠油漆展銷”等

　　七、廣告策劃

　　1、廣告目標

　　前期——依托賽虹橋的歷史優(yōu)勢，推出“價廉物美、歷久不衰”

　　的形象并以優(yōu)惠木材、油漆展銷配合

　　中期——通過賽虹橋只有一個的宣傳，深化其“價廉物美、歷

　　久不衰”的形象，介紹其他各類建材

　　后期——進一步深化形象

　　2、媒介策略

　　路牌燈箱光為主，報紙橫幅為輔，電視廣告更次之。

　　a、路牌燈箱光地點

　　賽虹橋周邊各入口(造勢形成整體感)

　　各大裝飾城附近(引導(dǎo)消費者前來賽虹橋)

　　各居民區(qū)附近(引導(dǎo)消費者)

　　各公交車站(提高知名度)

　　對外交通要道(擴大影響，開拓外地市場)

　　b、橫幅光地點

　　主要交通要道(配合展銷節(jié)造勢，營造熱鬧氣氛)

　　c、報紙廣告

　　展銷節(jié)開幕前一天幾當天刊以半版廣告(造勢，可選

　　揚子晚報、現(xiàn)代快報，影響廣泛)

　　d、各類宣傳小冊子，購物指南

　　3、預(yù)算分配

　　廣告費用總額500萬，具體如下：

　　燈箱路牌廣告400萬橫幅廣告10萬報紙廣告30萬

　　廣告制作費10萬其他費用50萬

　　4、廣告設(shè)計

　　a、路牌燈箱廣告(共兩則)

　　第一則畫面：天平、彩虹，左是高雅居室，右為鐵算盤

　　文字：賽虹橋，室內(nèi)裝飾我家，秀外惠中

　　意圖：高雅居室意為物美，鐵算盤意為價廉，彩虹、

　　天平意為賽虹橋能給予兩者最佳的結(jié)合點。

　　廣告語“秀外惠中”，即秀美的效果，實惠

　　的價格，亦即物美價廉。

　　第二則畫面：上海虹橋機場，南京虹橋飯店，淮安虹橋，

　　太倉虹橋等，最上端為南京賽虹橋

　　文字：虹橋何其多，賽虹橋卻只有一個

　　意圖：網(wǎng)羅華東地區(qū)虹橋之名，推出賽虹橋，加深

　　各地消費者對南京賽虹橋的記憶

　　b、橫幅廣告

　　文字：某月某日——某月某日賽虹橋優(yōu)惠木材展

　　c、報紙廣告

　　揚子晚報、現(xiàn)代快報半版展銷廣告

　　d、報紙賽虹橋?qū)?/p>

　　配合新聞造勢，介紹賽虹橋情況和展銷盛況

　　八、廣告效果測定

　　廣告刊出后，定期(每月)以問卷方式作廣告效果測定，以隨時修改廣告策劃書。

　　開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響，還是對品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步，準確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn)，是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機；自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業(yè)慶典活動將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實現(xiàn)品牌宣傳和實現(xiàn)銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。

　　二、活動目的：

　　綜上意義和目的的概述，結(jié)合云南市場現(xiàn)狀，擬將目標群體鎖定為25–40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商。

　　活動思路確立為功效訴求為專業(yè)，情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權(quán)威，滿足人們對品質(zhì)的要求，有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業(yè)形象。

　　優(yōu)惠讓利，物美價廉則是最具打動人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣，專業(yè)化的產(chǎn)品知識和促銷技巧。

　　四、活動時間：xx建材城B區(qū)4棟

　　六、活動主題：

　　1、免費派送；

　　2、買贈活動；

　　3、特價讓利；

　　4、現(xiàn)金返還；

　　5、幸運抽獎

　　形式：

　　1、免費派送。當天前200–300名到場者可免費獲贈禮品1份。；

　　2、買贈活動。

　　a消費滿20xx0元，贈液晶電視一臺

　　b消費滿元，贈浴室柜一臺

　　c消費滿元，贈美的洗衣機一臺

　　d消費滿7000元贈美的空調(diào)一臺

　　E消費滿3000元，贈美的微波爐一臺

　　F消費滿1500元，贈美的隨手泡一臺

　　3、特價讓利。

　　設(shè)立特價區(qū)，部分產(chǎn)品開展“開業(yè)大酬賓，特價二折起”的讓利活動；

　　4、現(xiàn)金返還。

　　除特價產(chǎn)品外，全場多買多送，開展“滿300送100現(xiàn)金抵用券”系列活動；

　　5、幸運抽獎。

　　1）現(xiàn)場購買者可參與幸運抽獎

　　獎項設(shè)置：

　　a、特等獎價值4376元愛浪浴室柜一套

　　b、一等獎價值美的洗衣機一臺

　　c、二等獎價值美的冰箱一臺

　　d、三等獎價值美的浴霸一臺

　　E、幸運獎價值38元禮品一份

　　八、前期準備

　　十、費用預(yù)算：

　　前期裝修制作費用

　　1、戶外噴繪81平方*15元=1215元；

　　2、戶內(nèi)寫真平方*20元=836元；

　　3、形象墻水晶吸塑字米*300=720元。合計2771元

　　開業(yè)活動：

　　場地費用0元；、禮品200份，500元；、活動物料：拱門1000元；條幅30條，1500元；合計3000元。

　　宣傳單5000-份，1000-1900元；海報100張，200元；立牌展標10塊，500元。合計1700-2600元。

建材策劃書2

　　一、XXXX文化傳媒有限公司情況介紹。

　　二、展會主題

　　體驗環(huán)保生活品味精致人生

　　三、展會目的

　　引導(dǎo)沭陽家居建材企業(yè)在市場的宏觀調(diào)控下，倡導(dǎo)低碳環(huán)保的理念，履行守法、誠信的社會原則，加強行業(yè)自律。

　　利用厚丘網(wǎng)的平臺，擴大沭陽家居建材在周邊城市的影響力，促進沭陽地區(qū)經(jīng)濟和諧、健康、快速的發(fā)展。

　　發(fā)揮主辦單位信息發(fā)布和家居建材消費引導(dǎo)工作的權(quán)威，吸引廣大縣民對家居建材相關(guān)信息的高度關(guān)注，創(chuàng)造便捷、直觀詳細的建材家居信息匯總。

　　激發(fā)廣大市民參與社會活動的熱情，檢驗社會公信力，讓裝修行業(yè)聆聽百姓的心聲，建設(shè)百姓心中的理想家園。

　　為所有參展單位建立集中的展示平臺，使消費者、企業(yè)、媒體三方共贏。

　　四、組織機構(gòu)

　　主辦單位：沭陽縣廣播電視臺沭陽厚丘文化傳媒

　　承辦單位：沭陽縣厚丘文化傳媒

　　冠名單位：擬定30W

　　參展單位：以展位位置定

　　贊助單位：擬定3W

　　法律顧問：暫定

　　五、活動時間

　　20xx年1月1日-20xx年1月3日活動展銷時間早上9:00一下午5:00

　　六、活動地點

　　沭陽縣沭陽中學體育館

　　七、活動形式

　　1、以“商家銷售商品”為主的家具展覽會，采取展示展位展銷推廣的形式。

　　2、互動游戲、圍繞活動主題，插入精彩節(jié)目表演。

　　3、有獎競猜。

　　八、參加人員

　　活動第一天即開幕式：

　　1、主持人宣布活動正式開始，9點準時放禮炮，鼓號隊奏響第一曲。

　　2、邀請沭陽縣冠名商、贊助商、厚丘網(wǎng)總經(jīng)理、縣領(lǐng)導(dǎo)依次出席走紅地毯，主持人在相關(guān)人員步入會場時配合介紹，在會場右活動區(qū)搭建的宣傳背景墻簽字留影并合影，簽字筆為金色，工作人員安排走紅毯領(lǐng)導(dǎo)走上舞臺，舉行剪彩形式。

　　3、剪彩后，領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓現(xiàn)場為參展商頒發(fā)紀念獎?wù)拢碚帽敬位顒又杏型怀霰憩F(xiàn)的工作單位

　　4、厚丘網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)陪同縣領(lǐng)導(dǎo)、冠名商、贊助商對會場現(xiàn)場的展銷進行考察，厚丘領(lǐng)導(dǎo)給領(lǐng)導(dǎo)做關(guān)于會場情況的匯

　　報，厚丘等媒體跟隨其后。

　　九：現(xiàn)場布置

　　活動現(xiàn)場布置多個區(qū)域，主要的家私展銷區(qū)外，游樂區(qū)、裝飾設(shè)計區(qū)、知識普及去和綜合服務(wù)去。

　　1、展銷區(qū)：以商家銷售商品為主，采取展位展銷推廣方式。

　　2、綜合服務(wù)區(qū)為參加活動的市民提供現(xiàn)場咨詢等服務(wù)，服務(wù)區(qū)擺設(shè)活動、衛(wèi)生間指示牌，供市民參考。

　　十、活動安排：

　　1整個活動為期三天，其中第一天舉行開幕式.

　　2每天全天以家居建材及其他產(chǎn)品展示為主，下午配合精彩節(jié)目表演和互動游戲節(jié)目。

　　十一、宣傳媒體

　　1、電視臺：沭陽電視臺

　　2、網(wǎng)站：XXXX文化傳媒有限公司

　　3、戶外媒體

　　4、實物宣傳等

　　十二、覆蓋性宣傳

　　本次活動宣傳：活動前2個月

　　1、展覽推介會：活動前預(yù)熱，邀請市、縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)行業(yè)協(xié)會以及相關(guān)媒體到場參加。發(fā)布活動的相關(guān)信息，籌備情況及活動安排，全面展開并擴大宣傳。

　　2、在活動前期分階段發(fā)布手機信息廣告，以及對點的宣傳方式，把展覽會的信息全面鋪開，進一步擴大受眾面

　　積。

　　3、設(shè)計本次活動的標志性海報，讓廣告更直觀，讓市民更深刻。

　　4、受眾面積廣泛的公交車車身廣告，活動往周邊推廣的有力渠道，加深大家對展覽會的`印象。

　　5、在縣區(qū)或街道周邊人流量大的地方，放路牌廣告。

　　6、在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛宣傳橫幅，全方位的視覺宣傳，達到廣而告之的效果。

　　7、在各大餐飲集團、商場超市、大型屋苑、鬧市商鋪等攜手合作，張貼大型海報，提供傳單顧客取閱，可吸引不同類型的顧客參加。

　　8、刊登大量廣告于各大媒體，尤其與展覽會舉辦前夕，集中宣傳。

　　9、配合整場活動，印制精美的宣傳刊物，展示各展銷上信息。

　　10、活動結(jié)束，做展覽會的后續(xù)報道，為后期厚丘與商家的合作做鋪墊。

　　十三、會場布置

　　1、在會場入口處擺放豪華牌坊拱門和燈籠柱，營造展覽會熱鬧的氣氛。

　　2、在展會周邊懸掛橫幅，彩旗。

　　3、外會場門口、紅毯走道、舞臺周邊擺放綠化裝飾。

　　4、展板設(shè)置：外場紅毯兩邊一個介紹厚丘品牌，一個為各個商鋪示意圖，并在現(xiàn)場舞臺布景與展會外場設(shè)立宣傳噴畫，X展架用于宣傳冠名與贊助商以及厚丘。

　　5、舞臺搭建與展廳門前.宣傳企業(yè)條幅掛與舞臺兩側(cè).

　　6、步入會場內(nèi)布局緊湊，過道適當，不宜過寬，否則不易積聚人氣。因此，本會場過道設(shè)計為：展廳通道兩旁留有寬度為米，展位間隔2米,這樣做既使得購物者覺得會場商品集中，人氣鼎旺，又可以提高會場面積使用率。

　　十四、活動物資

　　1、活動前期物資：邀請函、宣傳橫幅、宣傳單、噴畫。

　　2、會場物資：拱門，氫氣球，橫額，簽到簿，紀念品。，活動宣傳展板，花籃，水、飲料、帳篷，節(jié)目單，禮炮，綠化裝飾，宣傳模型。

　　3、演出物資：舞臺搭建布置，嘉賓席，燈光和音響設(shè)備，現(xiàn)場特效設(shè)備，表演道具、服裝等。

建材策劃書3

　　一、主題

　　清涼夜晚，冰點價格

　　二、副主題

　　1、新房裝修買瓷磚，看過xx再決定

　　2、店面之大，品種之全，價格之惠，超出你想象

　　三、活動目的

　　1、提高xx瓷磚超市在xx市場的知名度

　　2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績，搶奪陶瓷市場占有率

　　3、提高全體xx員工的.士氣、銷售經(jīng)驗、團結(jié)及協(xié)調(diào)能力

　　四、活動時間

　　x月x號——x月x號

　　五、活動地點：

　　六、活動目標：

　　1、銷售基礎(chǔ)目標：xx。沖刺目標：xx。超越目標：xx。

　　2、集客目標：xx撥進店。成單率xx。

　　七、活動內(nèi)容：

　　鉅惠1、進店有禮

　　活動期間內(nèi)，凡進店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

　　若夫妻共同進店客戶，額外可領(lǐng)取價值xx元“美容券”2張。

　　鉅惠2、廠價直銷

　　全場3.8折起

　　鉅惠3、驚心價位

　　現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款xx拋光磚)，高檔拋釉磚低至60元(五款xx拋釉磚)，瓷片樣板間低至8元每片(x30x450)，小地磚低至3元每片(xx)

　　鉅惠4、瘋狂折上折

　　業(yè)主在微信和QQ上轉(zhuǎn)發(fā)(1、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版，在送貨時，憑截圖，可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)

　　鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿

　　活動期間，交定金滿3000/6000/10000元的客戶，可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次，獎金額50--100元之間(50元50張，100元10張，當客戶的面投放)。依次類推，送完為止。(每次抽出一張多著無效)

　　八、活動基本流程：

　　方案確定--集客開展——動員大會——物料準備——宣傳計劃——店面布置——推鄰計劃實施

　　九、集客計劃：

　　1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話，進店目標100人，進店率8.4%。

　　2、需要5名電邀人員，250個/人/天，每天共撥625個電話。共撥打19天。

　　2、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū)，如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說，起到“里應(yīng)外合”作用，同時收集水工師傅名單資料，制訂檔案庫!(第一周：重點掃樓，民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實施調(diào)整;第二周：掃樓、家裝同時進行;第三周：重點電銷回訪邀約!)

　　3、賣場截留。進店目標210人。需要5名截流人員，人均8個/天，周六日16個/天。14個正常天數(shù)，6個周六、日。(注：除了接客，門店再忙，一樓截留人員堅決不可動用!)

　　4、熟客設(shè)計師、水工師傅本月拜訪3次，目標10單。開發(fā)新的家裝公司，目標10單!

　　5、重點小區(qū)擺點;設(shè)開臨時迷你店鋪，可為掃樓、簽單、團購做鋪墊!

　　十、宣傳計劃：

　　1、DM單頁派發(fā)。

　　2、重拾推鄰計劃(活動開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打，確保落實到尾)。

　　3、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)。

　　4、微信營銷(重點)。

　　5、拱形門 ;竹旗。

　　6、短信推送(電銷短息)。

　　十一、店面布置：

　　1、門頭 2、收銀臺 3、門廳區(qū) 4、獎品區(qū) 5、簽到臺6、音樂(走秀音樂) 7、廣播稿(簽單、中獎、活動口號、內(nèi)容介紹)

　　十二、物料清單：

　　DM單頁、X展架、三角形立牌、地貼、廣告牌、氣球、拱形門、吊旗、廣告牌、禮品袋

　　十三、組織架構(gòu)

　　十四、獎懲措施

　　團隊獎

　　1、完成階段性基礎(chǔ)目標，額外獎勵團隊500元;

　　2、完成階段性沖刺目標，額外獎勵團隊1000元;

　　3、完成階段性超越目標，額外獎勵團隊20xx元。

　　4、團隊未完成階段性基礎(chǔ)任務(wù)，團隊成員每人樂捐20元，并且負激勵蹲起30個

　　每日12點前簽單的導(dǎo)購，可額外獲得50元獎勵，開第二單再獎勵100元。以微信群報備為準。

　　多單獎

　　當日單人簽單超過3(含)單，當事人額外再獎勵100元;次日晨會兌現(xiàn)

　　回款獎(個人完成周任務(wù)，且收款額滿5萬的)：

　　第一名：獎300

　　第二名：獎200

　　簽單獎(每周單數(shù))：

　　每單每收款瓷磚定金或3000元以上獎勵15元，6000以上獎勵30元，10000以上90元。次日早會兌現(xiàn)

　　銷售考核

　　當日目標未達成，體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)30個;周目標未達成，體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)50個;

　　集客獎

　　(1)電銷激勵：

　　集客到店目標任務(wù)：100戶

　　1、到店獎勵：5元/戶;

　　2、簽單獎勵：10元/戶：

　　集客考核

　　1、當日目標未達成，體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)30個;

　　2、每周目標未達成市場部經(jīng)理罰50個俯臥撐

　　十五、費用預(yù)算(總預(yù)算3萬，費用占比6%)

　　1、物料費用：x元

　　2、廣告費用：x元

　　3、人員費用：2人*80元*19天=3040元

　　4、促銷品、獎品費用：7000元

建材策劃書4

　　一、策劃背景

　　1、"金九銀十"作為傳統(tǒng)銷售高峰必將被各陶瓷廠家和經(jīng)銷商給予厚望,十一前后的市場競爭將是真刀真槍的紅海!

　　2、往年的一招制勝，輕松搞定的年代早已流逝，今日的競爭更多的是體現(xiàn)在廠商全方位細節(jié)把控和組織執(zhí)行層面的競爭!

　　3、留意近幾年的狀況，各品牌十一促銷基本都將提前一兩周啟動宣傳和攔截，我們該何時啟動?

　　4、無論是大型節(jié)假日促銷，還是小型促銷，從投入產(chǎn)出比來看，部分經(jīng)銷商還存有僥幸的心理，以為還能像以往一樣，花極小的代價，獲取豐厚的利潤!我們要拋棄這種思維，現(xiàn)階段的市場，只有真正有效的投入，才有實效的產(chǎn)出!要做就做到最好!

　　二、活動目的

　　1、借*** "榮膺中國500強，蟬聯(lián)建陶行業(yè)榜首"事件，以全國性總裁簽售活動，創(chuàng)造輿論熱點，提升品牌高度;

　　2、借助中秋及十一黃金周契機，舉行全國聯(lián)動 "雙節(jié)"(中秋、國慶)促銷活動，以總裁巡回簽售為噱頭推動終端銷售，創(chuàng)造銷量。

　　三、活動時間：

　　20xx年9月28日-10月25日活動地點：湟水河***國際店輔助地點：月星夢之家

　　這一時段涵蓋了中秋節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)假日，是20xx年度最重要的消費旺季，我們把這一時段作為一個營銷節(jié)點進行統(tǒng)籌安排，希望創(chuàng)造最大的銷售業(yè)績。

　　四、活動主題：

　　***幸福萬里行

　　百城萬里總裁簽售，中秋國慶真情鉅獻!

　　五、活動內(nèi)容：

　　一、總裁簽售，普惠全國;

　　9月12日--10月31日期間，每周六下午14：00--15：00將由**總裁進行簽售活動(每周限20個名額)。凡持有總裁簽售卡的客戶，經(jīng)總裁簽字后可享受折后9折的.優(yōu)惠，名額有限，欲簽從速!

　　注：活動套餐、特價、不能享受總裁簽售優(yōu)惠政策。

　　二、新品上市、尊貴暢享、給您送驚喜!

　　活動期間，購買**新品(新理石:冰河、鉑翡玉石、楓丹白露)系列，享受新品上市7

　　折優(yōu)惠，并且購買新品客戶可享受20元/m的鋪貼補助(活動期間，新品上貼上享受補貼費用的標簽)。

　　注：此活動不與總裁簽售活動同時享受。

　　新品獎勵政策：活動期間導(dǎo)購人員、業(yè)務(wù)人員銷售新品：

　　▲達60m以上，獎勵50元; ▲達100m以上，獎勵100元; ▲達200m以上，獎勵200元; ▲達300m以上，獎勵400元：

　　三、共慶華誕，歡樂6+1;

　　活動期間在***店面下定，加1元即可獲得訂金珍貴賀禮一份：

　　交付3000元訂金客戶，加1元即可獲得***廚衛(wèi)三件套1份;

　　交付6000元訂金客戶，加1元即可獲得美的電餅鐺1臺;

　　交付10000元訂金客戶，加1元即可獲得"景德鎮(zhèn)豪華精美餐具"1套。

　　注：所加的1元作為導(dǎo)購獎勵。

　　四、幸福套餐，歡樂同聚;

　　注：套餐產(chǎn)品為中秋國慶特供產(chǎn)品數(shù)量有限、預(yù)購從速。定套餐產(chǎn)品請核對你的房屋尺寸，所缺的產(chǎn)品數(shù)

　　量將按活動期間折扣進行補貨。本套餐產(chǎn)品不能退換貨：購買套餐產(chǎn)品不重復(fù)享受其它優(yōu)惠活動。金額滿5000元可參加抽獎。(廚衛(wèi)套餐不包含配套腰線花片等輔材)

　　五、幸福滿堂，幸福"磚"惠;

　　六、幸福送萬家，品牌家電"搬"回家;

　　獎項特等獎一等獎數(shù) 量 1名 2名獎項標準贏取價值2999品牌"自動洗衣機"一臺贏取價值899元的"美的光波爐"1臺

　　二等獎三等獎四等獎幸福獎抽獎活動說明：

　　(1)抽獎條件：

　　3名 4名 5名 80名贏取價值499元的"美的微波爐"1臺贏取價值299元的"美的智能電飯煲"1臺贏取價值166元的"炒鍋"一個贏取精美水杯一個

　　定金必須達到3000元。

　　購磚款必須滿5000元。方可給予抽獎卡一張。每戶限抽獎一次。

　　(2)、抽獎活動的目的：

　　? 增強店面人氣，吸引顧客

　　? 增加促銷活動的亮點和導(dǎo)購的終端銷售賣點

　　(3)、抽獎活動地點與時間：

　　? 時間：10月31日15:00

　　? 地點：湟水河***國際店門口(可設(shè)抽獎舞臺);

　　(4)、抽獎獎品的領(lǐng)取：

　　? 特等獎、一等獎均在全額結(jié)款完畢后方可拿走;

　　? 若顧客退貨，則所抽中"獎品"也需退還，獎品退回須保證外觀完整，不影響二次使用。如不退還將按獎品正價予以扣款。

　　七、普天同慶，幸福共享;

　　凡在9月22日之前憑單頁進店的客戶，可獲贈***為您送上的中秋賀禮一份，禮品數(shù)量有限，贈完為止，先到先得。

　　注：中秋賀禮為：訂單客戶送月餅一盒，未訂單客戶送總裁簽售卡和*****20xx元代金劵一張。

　　八、星級服務(wù)承諾，7天無理由退換貨! 超七星服務(wù) "一星"服務(wù) "二星"服務(wù) "三星"服務(wù) "四星"服務(wù) "五星"服務(wù) "六星"服務(wù) "七星"服務(wù) 活動說明：

　　九、內(nèi)部激勵，帶金銷售：提高活動期內(nèi)內(nèi)部店員、家裝各方面人員的提成，甚至是提供相

　　主要服務(wù)內(nèi)容免費送貨進門服務(wù)(市區(qū)內(nèi)，電梯不限樓層) 免費上門測量、現(xiàn)場鋪貼指導(dǎo) 免費提供瓷磚鋪貼設(shè)計指導(dǎo)咨詢服務(wù) �；u免費保養(yǎng)一次免費提供上門補貨服務(wù)一次，免費上門退換貨服務(wù)一次提供仿古磚、新品瓷磚切割、磨邊等加工服務(wù)(300元以內(nèi)免費) 7天無理由退換貨關(guān)上下游產(chǎn)品導(dǎo)購提成，同樣的刺激力度內(nèi)部遠比顧客感受強烈!同時可設(shè)置合理的活動期間銷售目標，完成目標后整個團隊給予獎金獎勵。

　　十、獎勵政策：

　　1、各部門銷售量第一的人員獎勵300元。第二名獎勵200元。第三名獎勵100元。(具體獎勵方案參照獎勵方案)

　　2、***產(chǎn)品獎勵辦法：活動期間銷售............

　　十一、其他氛圍營造

　　9月22日中秋節(jié)，制作100個燈謎，讓進店客戶參與到猜燈謎中，猜中的客戶獎勵***鑰匙鏈一個。

　　十二、人員安排

　　見人員分工安排表

　　十三、宣傳 1、高空卡位

　　1)、短信群發(fā)：(內(nèi)容暫定)

　　2)、夾報：設(shè)計與當?shù)刂髁鲌蠹埓笮∫恢碌膴A報報張或單張，自售卡日開始大面積夾報告知，同時給售卡人員及小區(qū)推廣派發(fā)。(暫定)

　　3)、戶外廣告：湟水河市場門口15米戶外、門店兩邊38米戶外、側(cè)面4.03米戶外。 4)、論壇及網(wǎng)站：*****建材網(wǎng) 5)、門店條幅 2、移動卡位：

　　1)、車貼廣告(公司4部車輛);

　　2)、手舉派宣傳;

　　3)、單張派發(fā)：入口卡位，派發(fā)人員可采用相關(guān)形象。

　　3、店面布置：

　　1)、禮品堆頭：通過禮品堆碼盒或?qū)嶋H禮品布置,盡可能顯得多且大器，點綴活動氣氛。 2)、吊旗：正面"**新理石新品形象畫"，反面"促銷主題畫+促銷利益點"。 3)、X架：促銷內(nèi)容X架、**新理石X架、結(jié)合原有的產(chǎn)品類X架。 4)、地貼、磚貼：5.8元/片，6.8元/片

　　5)、統(tǒng)一店員形象：活動期內(nèi)所有工作人員統(tǒng)一形象。

　　4、活動日的現(xiàn)場布置：

　　1)、門店兩側(cè)條幅

　　2)、太陽傘、帳篷：在店門口戶外盡可能多的安插太陽傘、帳篷。

　　3)、拱門：在市場口，店外設(shè)立拱門。

　　4)、單張派發(fā)：市場各入口卡位，派發(fā)人員可采用小天使等卡通形象。

　　5)、當日活動流程示意圖

　　6)、新品區(qū)：實景+X架等相關(guān)物料+導(dǎo)購員解說。

　　意義：廣告物料的布置決定本次促銷活動現(xiàn)場的"勢"能造多大，集中資源通過各種廣告、

　　物料的組合在一定時期內(nèi)密集轟炸，先把勢搶過來才能搶單、搶市場份額。

建材策劃書5

　　建材市場一直是大眾消費者選購家具的首選之地，隨著科技和人們生活習慣的改變和提高，團購已經(jīng)成為時尚，越來越多的年輕消費者選擇在網(wǎng)上發(fā)帖、社區(qū)組織等形式來結(jié)成“同盟”團購。而小區(qū)作為最接近消費者的末端，在小區(qū)進行推廣活動既解決了網(wǎng)上團購帶來的不確定性，也讓消費者享受到團購所帶來的價格折扣等一系列的優(yōu)惠活動。因此，各地的小區(qū)推廣活動正在悄悄崛起。

　　一、前期準備

　　1.1小區(qū)普查

　　小區(qū)樓盤信息普查是進行小區(qū)推廣活動的首要前提。通過小區(qū)樓盤信息普查，建立各樓盤檔案，為后期的目標選定設(shè)立基礎(chǔ)

　　1.1.1小區(qū)樓盤信息普查的方法

　　1從各房產(chǎn)網(wǎng)上了解當?shù)氐臉潜P信息

　　2觀注各媒介的廣告?zhèn)鞑?電視，報紙，橫幅，噴繪廣告牌)

　　3導(dǎo)購員平時的對顧客的信息收集

　　4從裝修公司的渠道收集

　　5業(yè)務(wù)員深入各小區(qū)物業(yè)樓盤售樓處的市場調(diào)研。

　　1.1.2設(shè)立樓房盤檔案

　　將本區(qū)域的小區(qū)、樓盤，進行全面的普查，了解各個樓盤的定位、價位、戶型、戶數(shù)、配套、開發(fā)公司、物業(yè)公司、開盤日期、預(yù)計裝修日期、進駐裝修公司、有無競爭對手進入等，建立樓盤檔案。見附表一《樓盤檔案》

　　1.2人員招聘及管理

　　成立小區(qū)推廣部是小區(qū)推廣逐漸規(guī)范化的必要步驟。小區(qū)推廣部前期可設(shè)置一名部門主管，對推廣業(yè)務(wù)員進行日常管理，對整個市場進行樓盤動態(tài)調(diào)查，展開前期的公關(guān)活動。下可設(shè)1至5名業(yè)務(wù)員，負責在主管的帶領(lǐng)下開展小區(qū)信息的調(diào)查，填制《樓盤檔案》信息表并及時呈報主管。

　　1.2.1人員招聘及培訓

　　對小區(qū)推廣銷售人員的要求是：吃苦耐勞、百折不撓。小區(qū)推廣的工作環(huán)境差、工作時間長、體力消耗大、成交難度大，只有具備上述品質(zhì)的小區(qū)人員才能勝任。建議去學校招一些剛畢業(yè)的來自農(nóng)村的職高、中專生、大專生，這些人剛出校門，急于求得一份工作，另外來自農(nóng)村的學生特別能吃苦，工作務(wù)實，這是小區(qū)推廣人員必備的特質(zhì)之一。有物業(yè)管理經(jīng)驗的'優(yōu)先考慮。有物業(yè)管理經(jīng)驗的員工，在日后與物業(yè)公司打交道時，擁有共同語言，利于與物業(yè)公司建立良好的關(guān)系。

　　在培訓方面，先了解產(chǎn)品知識、性能及公司實力、服務(wù)，先入為主樹立對公司及產(chǎn)品的信心，公司的產(chǎn)品就是好，價格就是實在。在作業(yè)過程中及時灌輸公司的理念、營銷技巧，糾正正在作業(yè)過程的不當行為、思想及流程，以增強其對公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談，讓成績突出員工講授經(jīng)驗，并有1意安排做得不好的后進人員提問咨詢，交流總結(jié)會多開有利鼓舞�？梢姼奖矶缎^(qū)推廣人員課程表》

　　1.2.2崗位的職責

　　主管崗位職責

　　1.負責建立小區(qū)推廣隊伍，招聘、并培訓小區(qū)推廣人員

　　2.負責小區(qū)推廣隊伍的日常過程管理，建立健全部門管理制度;

　　3.建立業(yè)務(wù)員激勵制度，檢查、考核下屬員工;

　　4.開展小區(qū)市場調(diào)研，制定小區(qū)推廣業(yè)務(wù)策略;

　　5.帶領(lǐng)部門成員，全力以赴，達成公司下達的銷售目標;

　　6.協(xié)調(diào)小區(qū)推廣部與專賣店、客服等其它部門的關(guān)系。

　　小區(qū)推廣業(yè)務(wù)代表崗位職責：

　　1.開展小區(qū)調(diào)查，收集小區(qū)信息，并提交開發(fā)建議，整理后及時呈報部門經(jīng)理;

　　2.對小區(qū)物業(yè)部門進行公關(guān)，與之建立良好的關(guān)系;

　　3.負責小區(qū)進駐的現(xiàn)場布置、顧客接待;

　　4.負責業(yè)主至總部展廳參觀行程的具體組織;

　　5.發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的作用，開展團購工作;

　　6.負責小區(qū)售后服務(wù)工作;

　　7.完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

　　1.2.3團隊建設(shè)方法

　　小區(qū)推廣團隊設(shè)置主管一名，下設(shè)推廣業(yè)務(wù)代表若干。業(yè)務(wù)代表可根據(jù)實際情況在后期不間斷的補充、儲備，保證一定的人員配備。小區(qū)推廣業(yè)務(wù)代表每天到公司報到開會后就前往所負責的小區(qū)進行一日推廣工作了，整天在外沒有歸屬有點失落，在一日當中，接觸人群較多，挑戰(zhàn)性強、成交率小、打擊面大，心理上要承受許多失敗挫折的壓力，沒有一個好的團隊、和睦的群體和好的領(lǐng)導(dǎo)是難以為繼的，故在團隊建設(shè)上要花多點心思：首先要樹立一個共享目標，公司維護員工的利益，只要是員工付出的努力都會得到回報，我們提出了“以人為本、發(fā)展共享”的團隊建設(shè)的方針;小區(qū)推廣業(yè)務(wù)員的會議在每天早上上班時間舉行，會上每位業(yè)務(wù)代表發(fā)言，對昨天的工作進行總結(jié)，并就推廣過程中遇到的難題、建議等提出來由大家?guī)椭餐鉀Q，必要時主管要給予親臨協(xié)助。會議結(jié)束主管帶動大家喊出如：“好萊客，領(lǐng)跑者，全面突破，耶!”等的振奮人心的口號，令早會充滿工作的激情;團隊建設(shè)需要在許多細節(jié)方面下功夫，如對員工鼓勵多于批評、見面禮貌、點滴關(guān)懷(避暑、變涼、生病)、集體活動等等方法。

　　1.2.3績效考核控制與管理

　　業(yè)績最能證明業(yè)務(wù)人員能力的高低，制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利于業(yè)績不斷的上升。公司的績效管理是建立在保底提成、多勞多得的基礎(chǔ)上的，工資底薪600—1000元(可根據(jù)當?shù)氐膶嶋H消費水平設(shè)定)，提成為1.5%—4%，如有其他人設(shè)計師或安裝工只能提1.5%。實行多形式的報備制度，要求小區(qū)推廣人員必須時時描寫敘述推銷的情景，做到不漏過任何可做為報備的信2息，這樣即使是客戶單獨來展廳購買，只要備案資料翔實，可計入小區(qū)推廣員工的業(yè)績。業(yè)績多形式備案、業(yè)績的確認方法改善，增加了人員的信心，小區(qū)宣傳積極更到位，無形之中也鼓勵了小區(qū)推廣業(yè)務(wù)員不遺余力的工作作風，小區(qū)推廣小組即便是撤出，后期仍然會有意外的收獲。

　　二、目標小區(qū)選定

　　通過《樓盤檔案》表等各種信息對小區(qū)進行評估，從中選取自己的目標小區(qū)：一般為中高檔小區(qū)或者有一些已經(jīng)購買好萊客衣柜的客戶的小區(qū)作為自己的目標小區(qū)。確定小區(qū)之后方可進行開發(fā)價值評估并制定推廣計劃方案。

　　2.1評估目標小區(qū)的方法

　　在對目標樓盤進行分析之后，首先評估該樓盤是否值得進駐，也就是評估該樓盤進駐的投入產(chǎn)出比，進行投入產(chǎn)出分析，需明確以下幾組數(shù)據(jù)：

　　需投入多少人?進行多少天?2、前期的公關(guān)費是多少?3、租金怎樣?展示物料、宣傳物料費用如何?4、預(yù)計銷售收入有多少?經(jīng)過計算，若值得進駐，再來決定以何種方式即投入產(chǎn)出最高的方式來進駐并根據(jù)具體情況計劃推廣方案。

　　2.2時機的選擇

　　小區(qū)推廣在時機的選擇上有很多技巧，在初期、中期的后期則重點各不盡相同，初期著重于開發(fā)商和售樓部的公關(guān)工作，不需投入太多人力物力，只要熟悉售樓部里的經(jīng)理及售樓小姐，多與他們進行感情溝通，時久日長，說不定她們可以將購房者的資料給予出來，為電話營銷解決的關(guān)鍵難題，初期任務(wù)還有努力把大自然的宣傳折頁、廣告牌及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部。中期是整個推廣活動中最重要的時期，則重點放在物業(yè)公司，中期以交樓時間點作為介定，交樓前的五天到交樓后的二個月劃為中期，這時期的業(yè)績?nèi)绾螞Q定了整個小區(qū)推廣的成敗。往往這個階段的初期，公司進行造勢活動，如掛橫幅、條幅、加大資料分發(fā)力度和贊助物業(yè)活動。交樓后的第三個月，小區(qū)推廣小組就可退出來了，工作進入了后期階段，后期的則重點在電話營銷。很多業(yè)主對地板沒有太多的了解，而且從眾心理較強，可利用小區(qū)先期購買的用板客戶作為榜樣，并把所有用過好萊客用戶拍成寫實相片，大力向新客戶宣傳推介。

　　三、宣傳方式

　　1、在主要入口處、小區(qū)道路中，掛橫幅、條幅的造勢效果好，但由于會影響小區(qū)的美化和小區(qū)收取的分布費用較高，故不適長期懸掛。廣告噴布可以掛在臨時產(chǎn)品展示區(qū)�；ㄙM多點精力分發(fā)彩頁單張，掃樓梯式一對一、門對門派發(fā)宣傳單張，可促使小區(qū)業(yè)主對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，進行咨詢，進一步挖掘潛在顧客。這是從點到線，由線到面的覆蓋過程，正確方法是讓推廣人員從樓的最高層往下樓層走，心理比較踏實，也不會那么累。

　　2、公益性廣告——小區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內(nèi)的宣傳欄、公益標語、公益鏡框，捐助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘及贊助小區(qū)的物業(yè)雜專。值得注意的是互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，買得起房的業(yè)主很多是知識分子、白領(lǐng)，并懂上網(wǎng)，公司可用贈送小區(qū)論壇的新促銷形式，深入了解了業(yè)主的需求。

　　3、贊助小區(qū)舉辦的各種活動，如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會，售樓表演戶外SHOW、聯(lián)歡晚會等，提高的美譽度和知名度。

　　4、設(shè)立臨時產(chǎn)品展示區(qū)。設(shè)立展示區(qū)讓業(yè)主可以很直觀的了解好萊客的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌及增強對好萊客產(chǎn)品的信心。

　　5、建立小區(qū)樣板工程，歡迎業(yè)主參觀。使用了好萊客的業(yè)主經(jīng)過前期推廣業(yè)務(wù)人員的熱誠服務(wù)及精心照顧，已經(jīng)和業(yè)主結(jié)下深厚的友誼，一般不會拒絕社區(qū)里的其他人到來參觀，我們把握機會，在每個小區(qū)樹立樣板工程，邀請其他業(yè)主進行參觀。對小區(qū)內(nèi)其他正在使用好萊客的業(yè)主，說服其窗臺的玻璃給予四處張貼好萊客報廣告，這種宣傳方式效果好，零費用，值得推廣。

　　6、舉辦裝飾課堂。與家裝公司聯(lián)合開展家裝飾課堂，免費設(shè)計、講授裝飾的知識、流程，內(nèi)容包括產(chǎn)品的特點與裝飾風格，住房裝修在選材、設(shè)計、裝潢方面的要點及如何控制裝修成本等等。

　　四、促銷活動

　　可選取具有代表性的時間比如十一、教師節(jié)、母親節(jié)等節(jié)假日進行小區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場優(yōu)惠促銷活動。改促銷活動包括活動的時間、主題、促銷方式、物料準備等。(附一范例促銷活動)

　　五、事后評估

　　5.1促銷活動事后評估

　　促銷活動結(jié)束之后就促銷過程當中的具體情況進行綜合分析，每位參與促銷活動的人員均可提出自己的意見和建議，以更加完善以后的促銷活動。經(jīng)銷商要對促銷活動的時候盈利進行數(shù)據(jù)計算，用以分析該小區(qū)的大致消費情況，調(diào)整該小區(qū)日后的推廣方案。

　　5.2小區(qū)投入產(chǎn)出事后評估分析

　　當該小區(qū)的市場基本飽和之后可以撤出該小區(qū)，并將該小區(qū)的所有客戶信息整理成冊，并就此次推廣做一個總投入產(chǎn)出事后分析，再就推廣過程中的每個環(huán)節(jié)進行綜合分析。

建材策劃書6

　　一、活動意義：

　　開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響，還是對品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步，準確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn)，是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機;自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業(yè)慶典活動將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實現(xiàn)品牌宣傳和實現(xiàn)銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。

　　二、活動目的：

　　1、演練和復(fù)制中低空商業(yè)宣銷模式;

　　2、考核和提高人員的準也素質(zhì)和銷售技巧，提升信心凝聚向心力;

　　3、展現(xiàn)實力，樹立形象，擴大行業(yè)影響力;

　　4、品牌宣傳和推廣，為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎(chǔ);

　　5、促進銷售，提升銷量。

　　三、活動思路：

　　活動思路確立為功效訴求為專業(yè)，情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權(quán)威，滿足人們對品質(zhì)的.要求，有助于樹立“麗州建材”——建材專家的專業(yè)形象。

　　四、活動時間：20xx年8月8日-8月11日

　　五、活動地點：xx建材城B區(qū)4棟

　　六、活動主題：開業(yè)大酬賓

　　七、活動內(nèi)容：

　　1、免費派送;

　　2、買贈活動;

　　3、特價讓利;

　　4、現(xiàn)金返還;

　　5、幸運抽獎(互動游戲)

　　形式：

　　1、免費派送。當天前200–300名到場者可免費獲贈禮品1份。(藉此吸引人流，登記造冊潛在消費者資料);

　　2、買贈活動。

　　A消費滿20000元，贈液晶電視一臺

　　B消費滿15000元，贈浴室柜一臺

　　C消費滿10000元，贈美的洗衣機一臺

　　D消費滿7000元贈美的空調(diào)一臺

　　E消費滿3000元，贈美的微波爐一臺

　　F消費滿1500元，贈美的隨手泡一臺

　　3、特價讓利。

　　設(shè)立特價區(qū)，部分產(chǎn)品開展“開業(yè)大酬賓，特價二折起”的讓利活動;

　　4、現(xiàn)金返還。

　　除特價產(chǎn)品外，全場多買多送，開展“滿300送100現(xiàn)金抵用券”系列活動(滿300送100，滿500送200，滿1000送500);

　　5、幸運抽獎。

　　1)現(xiàn)場購買者可參與幸運抽獎

　　獎項設(shè)置：

　　A、特等獎價值4376元愛浪浴室柜一套

　　B、一等獎價值美的洗衣機一臺

　　C、二等獎價值美的冰箱一臺

　　D、三等獎價值美的浴霸一臺

　　E、幸運獎價值38元禮品一份

　　(A：1名B：2名C：5名D：5名E：不限)

　　八、前期準備

　　1、場地：場地聯(lián)系、外聯(lián)公關(guān)的確定、場地布置。

　　2、物料準備：

　　(1)產(chǎn)品儲備：A、特價產(chǎn)品、買贈產(chǎn)品、獎品的儲備;

　　(2)禮品儲備：A、消費者禮品200份(免費派贈150份，抽獎50份)；

　　(3)活動物料：A、拱門3-4個(內(nèi)容：“xx建材盛大開幕”“xx建材開業(yè)大酬賓”“xx衛(wèi)浴xx旗艦店開業(yè)慶典”“xx衛(wèi)浴開業(yè)特價酬賓”);B氣球10個(內(nèi)容同條幅略);C、條幅30條(祝賀條幅30條);D、吊旗100面;E，X展架10個;F、三角條旗、彩旗100支;G、花籃20盆。

　　其他：援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱。

　　(4)文案資料：

　　1)派贈登記表格300張、抽獎券300張;

　　2)宣傳單5000-10000份(80%用于前期宣傳派發(fā)，20%用于現(xiàn)場);

　　3)活動海報100-200張;

　　5)活動立牌展板。A、活動信息、專區(qū)，5塊；

　　6)產(chǎn)品賣點知識等。

　　3、廣告宣傳：

　　(1)電視報紙：電視流動字幕(開業(yè)信息招商信息)連續(xù)播0天。報紙A、軟文(0期)B、分類廣告(10期)C、夾報(0份)

　　(2)通訊網(wǎng)路：

　　A、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動信息;

　　B、移動群發(fā)短信

　　(3)地面宣傳：

　　A、宣傳單的派發(fā)，投遞數(shù)量4000-8000份，投遞區(qū)域、社區(qū)、商場、鬧市等;

　　B、海報張貼，數(shù)量100–200張，社區(qū)報欄、樓高等(廣告公司實施);

　　C、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區(qū)(廣告公司實施)

　　(4)客戶宣傳、對部分裝飾公司進行邀約。

　　4、人員儲備和分工：現(xiàn)有人員10人，現(xiàn)新增臨時促銷和人員10名。

　　大體分工為

　　(1)簽到區(qū)2人;

　　(2)展示區(qū)2人;

　　(3)門市區(qū)4人+4人(特價區(qū)2人+買贈區(qū)2人;

　　(4)典禮區(qū)2–4人;

　　(5)路演區(qū)2人;

　　(6)禮品派發(fā)區(qū)+抽獎區(qū)2人

　　5、外聯(lián)公關(guān)：

　　(1)報媒、通信的聯(lián)絡(luò);

　　(2)路演團體的聯(lián)絡(luò)，樂隊、禮儀小姐的聯(lián)系

　　九、活動執(zhí)行

　　十、費用預(yù)算：(總計8371元，不含產(chǎn)品特價、贈送獎品成本預(yù)算)

　　(一)前期裝修制作費用：

　　1、戶外噴繪81平方x15元=1215元;

　　2、戶內(nèi)寫真41.8平方x20元=836元;

　　3、形象墻水晶吸塑字2.4米x300=720元。合計2771元(不含安裝費用)

　　(二)開業(yè)活動：

　　(1)場地費用0元;

　　(2)禮品200份，500元;

　　(3)活動物料：拱門1000元;條幅30條，1500元;合計3000元。

�。�4）宣傳單5000-10000份，1000-1900元;海報100張，200元;立牌展標10塊，500元；合計1700-2600元。

建材策劃書7

　　為了感謝、回饋消費者，提高銷售額和市場占有率，經(jīng)研究，制定以下促銷方案：

　　一、一重驚喜：全場八折(特價商品及玉石除外)。

　　二、二重驚喜：享受八折優(yōu)惠后，達以下金額還有超值禮品送。

　　1、滿5000元(含)以上14999元以下者，送平安扣玉石一塊，價值150元;或者煙灰盅一個，價值150元。

　　2、滿15000元以上29999元以下者，送小筆筒玉石、煙灰盅各一個，價值150元/個。

　　3、滿30000元以上49999元以下者送平安扣玉石一塊，價值510元;

　　4、滿50000元以上79999者，送水果盤玉石一塊，價值680--750元，或者紫杉木保健杯一個，價值680元;

　　5、滿80000以上99999以內(nèi)送平安扣玉石一塊，價值830元;

　　6、滿10萬以上者送平安扣玉石一塊，價值6800元;或者送高枕無憂玉石一個，價值3000元/個，以及小花瓶玉石一對，價值20xx元/對，以及平安扣玉石一個，價值510元/個，以及紫杉木保健杯一個，價值680元/個;合計6190元。

　　三、促銷時間：20xx年9月30日-20xx年10月7日

　　四、促銷門店：XX家居世界負一樓XX建材

　　五、聯(lián)系電話：0756-3861826 13702326593

　　六、本次活動的最終解釋權(quán)歸XX建材家居有限公司。本公司有權(quán)在法律許可的范圍內(nèi)對贈送禮品做適當調(diào)整。

　　XX家居有限公司

　　20xx年9月29日

建材策劃書8

　　一、市場營銷推廣目標

　　火爆銷售提升利潤建立品牌

　　在良好的宏觀市場行情下，基本上每一個房地產(chǎn)項目都可以在市場上得以去化。但是，產(chǎn)品的市場去化時間與銷售利潤則會由于市場營銷策劃的總體思路與方法而產(chǎn)生不同的結(jié)果。

　　對于本項目而言，產(chǎn)品在市場上的順利銷售并不僅僅指產(chǎn)品可以在市場上去化，而是要制造出一種火爆銷售的結(jié)果并且實現(xiàn)銷售利潤的最大化。通過產(chǎn)品火爆銷售的結(jié)果使得市場對于開發(fā)商和產(chǎn)品品牌產(chǎn)生更深刻的認知，從而真正建立穩(wěn)固的品牌形象。

　　二、市場營銷推廣思路

　　(一)市場營銷推廣依據(jù)

　　任何一個市場營銷策劃，無論是整體思路還是具體的執(zhí)行活動方案，都必須要有數(shù)個強有力的支撐點。并且這種支撐點應(yīng)該是實實在在的，是[站在地上的，而不是空中的"。只有這樣，才能保xx市場營銷推廣活動方案的實際可xx作xx；只有這樣，才能保xx市場營銷推廣活動方案的有效xx，也就是說是能夠指導(dǎo)并促進銷售的；只有這樣，策劃才能夠給項目帶來切實可行的附加值；只有這樣，市場營銷推廣才能建立真正的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)品牌。

　　基于此，本市場營銷推廣活動方案的依據(jù)是市場、產(chǎn)品、購買者。市場--市場的重要xx在于兩個方面:一是指導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計；二是幫助尋找目標購買者。對市場的把握能夠使開發(fā)商和市場營銷商順勢而為，取得成功。產(chǎn)品--好的市場還要有好的產(chǎn)品來支撐才能真正創(chuàng)造一種商業(yè)物業(yè)形態(tài)與經(jīng)營模式，塑造商業(yè)地產(chǎn)品牌。只有對產(chǎn)品進行客觀、冷靜、理智的分析，才能做出有針對xx的市場營銷推廣活動方案。

　　購買者--購買者是最重要的，只有通過購買者的購買行為，企業(yè)的利潤才

　　能夠真正實現(xiàn)。而購買者又是最難把握的。首先必須找到本項目的購買者，而且購買者的需求又是不斷變化的，有些需求甚至是潛意識的。市場營銷推廣的本質(zhì)就是為項目找出目標購買者，發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘他們的消費需求，然后針對他們的需求進行有效地推廣。

　　(二)市場營銷推廣思路

　　市場營銷的思路來源于購買者。

　　針對購買者做出的產(chǎn)品是有市場基礎(chǔ)與市場前景的產(chǎn)品。

　　針對購買者做出的市場營銷推廣是有效的產(chǎn)品推廣。

　　所以，本次市場營銷的基本策劃思路是--

　　1、我們的產(chǎn)品是什么

　　2、我們產(chǎn)品的購買者是誰

　　3、我們怎樣針對購買者進行有效的產(chǎn)品市場營銷推廣

　　三、市場營銷推廣

　　(一)市場營銷推廣主線