精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

生產(chǎn)計劃表怎么做

時間:2021-02-07 19:56:01 BBS論壇 我要投稿

2017生產(chǎn)計劃表怎么做

  生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。它反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題以及一些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。那么怎么制定生產(chǎn)計劃表呢?下面就隨小編一起閱讀了解吧。

2017生產(chǎn)計劃表怎么做

  生產(chǎn)計劃表怎么做

  如何制定生產(chǎn)計劃

  今天,我要說的主題是:什么是生產(chǎn)計劃相信很多朋友對這個問題都比較關(guān)心,我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計劃的人,但他們對什么是生產(chǎn)計劃的說法都不盡相同,多數(shù)做生產(chǎn)計劃的人只能說出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容,有的甚至無法說清什么是生產(chǎn)計劃。

  那么什么是生產(chǎn)計劃呢?

  在此,我來說明一下:生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,所確定的在什么時候生產(chǎn),在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。

  企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,它又是企業(yè)制定物資供給計劃、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù)。

  生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括:調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力、確定目標、制定策略、選擇計劃方法、正確制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作。

  生産計劃的內(nèi)容與主要指標

  生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,所確定的在什么時候生產(chǎn),在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,它又是企業(yè)制定物資供給計劃、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù)。

  生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括:調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力、確定目標、制定策略、選擇計劃方法、正確制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作。

  制定生產(chǎn)計劃指標,是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容之一。企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值。

  企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求。

  今天,我要說的主題是:什么是生產(chǎn)計劃相信很多朋友對這個問題都比較關(guān)心,我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計劃的人,但他們對什么是生產(chǎn)計劃的說法都不盡相同,多數(shù)做生產(chǎn)計劃的人只能說出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容,有的甚至無法說清什么是生產(chǎn)計劃。

  那么什么是生產(chǎn)計劃呢?

  在此,我來說明一下:生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,所確定的在什么時候生產(chǎn),在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。

  企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,它又是企業(yè)制定物資供給計劃、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù)。

  生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括:調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力、確定目標、制定策略、選擇計劃方法、正確制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作。

  生産計劃的內(nèi)容與主要指標

  生產(chǎn)計劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,所確定的在什么時候生產(chǎn),在哪個車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計劃。企業(yè)的生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃制定的,它又是企業(yè)制定物資供給計劃、設(shè)備治理計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要依據(jù)。

  生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括:調(diào)查和猜測社會對產(chǎn)品的需求、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力、確定目標、制定策略、選擇計劃方法、正確制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃、生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作。

  制定生產(chǎn)計劃指標,是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容之一。企業(yè)生產(chǎn)計劃的`主要指標有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值。

  企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求。

  (一)產(chǎn)品品種指標

  產(chǎn)品品種指標包含兩方面的內(nèi)容:

  1)企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格等值的規(guī)定性;

  2)企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的不同品種、規(guī)格產(chǎn)品的數(shù)量。

  品種指標能夠在一定程度上反映企業(yè)適應(yīng)市場的能力,一般來說,品種越多,越能滿足不同的需求,但是,過多的品種會分散企業(yè)生產(chǎn)能力,難以形成規(guī)模優(yōu)勢。因此,企業(yè)應(yīng)綜合考慮,合理確定產(chǎn)品品種,加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,努力開發(fā)新產(chǎn)品。

  (二)產(chǎn)品質(zhì)量指標

  產(chǎn)品質(zhì)量指標,是指企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該達到的質(zhì)量標準。這包括內(nèi)在質(zhì)量與外在質(zhì)量兩個方面。內(nèi)在質(zhì)量,是指產(chǎn)品的性能、使用壽命、工作精度、安全性、可靠性和可維修性等因素;外在質(zhì)量,是指產(chǎn)品的顏色、式樣、包裝等因素。在china,產(chǎn)品的質(zhì)量標準分為國家標準、部頒標準和企業(yè)標準三個層次。產(chǎn)品的質(zhì)量標準是衡量一個企業(yè)的產(chǎn)品滿足社會需要程度的重要標志,是企業(yè)蠃得市場競爭的要害因素。

  (三)產(chǎn)品產(chǎn)量指標

  產(chǎn)品產(chǎn)量指標,是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的合格的工業(yè)品實物數(shù)量或應(yīng)當(dāng)提供的合格的工業(yè)性勞務(wù)數(shù)量。產(chǎn)品的產(chǎn)量指標常用實物指標或假定實物指標表示。如鋼鐵用“噸”,發(fā)電量用“千瓦時”等表示。產(chǎn)品產(chǎn)量指標是表明企業(yè)生產(chǎn)成果的一個重要指標,它直接來源于企業(yè)的銷售量指標,也是企業(yè)制定其它物量指標和消耗量指標的重要依據(jù)。

  (四)產(chǎn)品產(chǎn)值指標

  產(chǎn)值指標,是指用貨幣表示的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,它解決了企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,不同產(chǎn)品產(chǎn)量之間不能相加的問題。企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值指標有商品指標、總產(chǎn)值和凈產(chǎn)值三中表現(xiàn)形式。

  商品產(chǎn)值,是指企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品或工業(yè)勞務(wù)的價值。其內(nèi)容包括用自備原材料生產(chǎn)的可供銷售的成品和半成品的價值,用定貨者來料生產(chǎn)的產(chǎn)品的加工價值,對外完成的工業(yè)性勞務(wù)價值?偖a(chǎn)值,是指用貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該完成的產(chǎn)品和勞務(wù)總量。它反映企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的總規(guī)模和總水平,其內(nèi)容包括商品產(chǎn)值、定貨者來料的價值、在制品、半成品、自制工具的期末期初差額價值,它是計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和勞動生產(chǎn)率的依據(jù)。凈產(chǎn)值,是指表明企業(yè)在計劃期內(nèi)新創(chuàng)造的價值。凈產(chǎn)值的計算方法有兩種,一是生產(chǎn)法,即從工業(yè)總產(chǎn)值中扣除物質(zhì)消耗價值的辦法;二是分配法,這種方法從國名收入初次分配的角度出發(fā),將構(gòu)成凈產(chǎn)值的各要素直接相加求得凈產(chǎn)值,這些要素主要包括工資、職工福利基金、稅金、利潤、利息、差旅費、罰金等。

  在實踐中,商品產(chǎn)值和凈產(chǎn)值一般用現(xiàn)行價格計算,總產(chǎn)值則要求用不變價格計算。

  什么是主生產(chǎn)計劃(MPS)?

  主生產(chǎn)計劃(MPS),即Master Production Schedule ,是預(yù)先建立的一份計劃,由主生產(chǎn)計劃員負責(zé)維護。主生產(chǎn)計劃是驅(qū)動MRP的一整套計劃數(shù)據(jù),它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么,什么時候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少。主生產(chǎn)計劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測、未完成訂單、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等等。

  提高生產(chǎn)效率 企業(yè)應(yīng)如何制定生產(chǎn)計劃

  怎樣制定生產(chǎn)計劃

  “老杜啊!你前面的計算好像是生產(chǎn)計劃已經(jīng)制定好了,才有后面的結(jié)果。可生產(chǎn)計劃制定也挺復(fù)雜的,這方面有什么竅門兒嗎?“

  老馬還有些不滿足。

  老杜頓了頓,喝了口兒茶:

  “這個問題太大了。我們試試看,盡可能簡單地說明一下。”(圖4-6)

 

  “我們看一下圖片。”老杜在投影儀上打出一張圖片(圖4-7)。

 

  在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)的生產(chǎn)計劃應(yīng)當(dāng)以銷售訂單、或者未來市場需求的預(yù)測為龍頭。

  根據(jù)訂單或者需求預(yù)測制定生產(chǎn)計劃。

  計算目前的庫存、核實產(chǎn)品的物料需求清單。

  最后,根據(jù)生產(chǎn)能力,進行生產(chǎn)排程,計算原材料采購計劃。

  “核心問題是中間環(huán)節(jié)的 MRP,我們稱之為:物料需求計劃。”

  老杜特別強調(diào)。

  “簡化一下!”老杜在白板上補充。

  “其實,大家在企業(yè)這么多年,這些思想早就整明白了!真正不太清楚的是:應(yīng)當(dāng)怎樣準確計算。”

  “想計算,可計算實在是太復(fù)雜了!這么多年一直就沒算清楚過,最終還是憑著感覺和經(jīng)驗辦事。”老何插了一句。

  “產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單一點兒,數(shù)量少一點兒,時間上別太急促,憑經(jīng)驗倒是可以,可目前是什么時代呀?”老馬感慨道。

  “怎么計算?一時半會兒說不清楚,我們來看一個示例吧!”老杜說。

  假如:

  P3產(chǎn)品年初的庫存是 2 個

  P3生產(chǎn)線上在制產(chǎn)品的完工日期和數(shù)量分別是: 1、0、0、0

  P3訂單的銷售需求日期和數(shù)量分別是:0、2、2、2

  P3的生產(chǎn)加工時間為 1個季度

  用表格表示為表4-6和表4-7:

 
 

  從表中可以看到:

  二季度時庫存有3個,銷售需求是2個,可以按時交貨;

  但三季度庫存只有1個,銷售需求是2個,無法交貨;

  第四季度庫存是 –1個,銷售需求是2個,無法交貨。

  為了保證銷售交貨,就應(yīng)當(dāng)提前安排生產(chǎn)。如下表所示:

  計算公式為:

  本季度生產(chǎn)數(shù)=下季度銷售數(shù) -(下季度庫存數(shù) + 原來下季度能完工數(shù))

【2017生產(chǎn)計劃表怎么做】相關(guān)文章:

2017進度計劃表模板01-28

2017運動減肥計劃表01-27

2017寒假學(xué)習(xí)計劃表01-27

2017施工進度計劃表01-28

2017幼兒園周計劃表01-28

計劃表-計劃表模板01-27

2017高中個人簡歷怎么做10-28

2017安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃02-19

2017安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃02-19