噴砂工工作總結(jié)報(bào)告
20xx年，我們按照陳總“抓管理，練內(nèi)功”的要求，樹(shù)立“監(jiān)督與服務(wù)并重”的工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，完善各類(lèi)臺(tái)帳和檔案記錄。一定程度地提高了公司安全生產(chǎn)管理水平和設(shè)備管理水平�，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作和設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
一、取得的成績(jī)
1、安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)
一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)要做到長(zhǎng)治久安，制度管理才是長(zhǎng)久的理性管理。09年我們繼續(xù)堅(jiān)持把制度的建設(shè)作為首要工作來(lái)抓。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》有關(guān)要求，參照其他企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的一些經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本單位實(shí)際情況，09年又制定了《安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《工傷事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《廠區(qū)交通安全管理規(guī)定》、《吊具、索具安全使用規(guī)定》等安全生產(chǎn)管理制度，使公司安全生產(chǎn)管理制度已初步形成體系。
2、完善安全操作規(guī)程
為了規(guī)范崗位操作人員行為，防止生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來(lái)的危害，09年我們根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，又編制、修訂了電焊工、鉗工、噴砂工、輪胎式起重機(jī)司機(jī)、酸洗和磷化工、臥式帶鋸床操作工等6個(gè)工種的安全操作規(guī)程和叉車(chē)、空氣壓縮機(jī)、剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、橋式起重機(jī)、輪胎式抓料機(jī)、切割機(jī)、濾油機(jī)、臥式銑鏜床等9種設(shè)備、工具的安全操作規(guī)程�，F(xiàn)有的安全操作規(guī)程已基本涵蓋了公司所有工種和設(shè)備。
3、職工培訓(xùn)
今年以來(lái)，我們對(duì)55名新進(jìn)廠員工進(jìn)行了安全教育和考試。對(duì)職教中心23名學(xué)員進(jìn)行了公司發(fā)展簡(jiǎn)史、中外安全管理制度發(fā)展史、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定、消防安全制度、員工安全職責(zé)，以及如何正確使用常用手工工具的教育和考試。
為了節(jié)能減排，加強(qiáng)廢舊液壓油的再生和利用，我們挑選
了兩位素質(zhì)較好的員工進(jìn)行濾油機(jī)的操作培訓(xùn)，使得該項(xiàng)工作得以正常開(kāi)展。
另外，我們協(xié)助人力資源部對(duì)公司特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資質(zhì)的申報(bào)，其中電焊工21人、輪胎式起重機(jī)安裝維修工20人，司索3人，指揮和叉車(chē)駕駛員各1人，經(jīng)本市或徐州市有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，都已順利通過(guò)考核，取得了特種作業(yè)人員資格證書(shū)。
4、安全生產(chǎn)宣傳
今年以來(lái)，我們采用多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。大力宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故案例。制作了安全操作規(guī)程看板28塊，出版了12期安全簡(jiǎn)報(bào)。
我們針對(duì)今年7月12日致使蓋總死亡的重大交通事故，在市交警隊(duì)的協(xié)助下，布臵了1期交通安全宣傳專(zhuān)欄，出版了兩期以宣傳交通法規(guī)為主要內(nèi)容的安全簡(jiǎn)報(bào)。并按照董事長(zhǎng)的指示對(duì)公司員工65輛摩托車(chē)登記建檔，對(duì)部分無(wú)證駕駛的員工組織了集中辦理駕駛證。
5、認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，積極整改事故隱患
今年以來(lái)，我們采取定期檢查與抽查的方法，每月對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設(shè)施等開(kāi)展安全事故隱患排查。全年共檢查出各種事故隱患大小共76起。對(duì)于檢查出的事故隱患，我們都要求責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改，要求能整改的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改，短期難以整改的，須并報(bào)我處備案，以便跟蹤，待條件成熟立即整改。
6、加強(qiáng)安全設(shè)施管理
今年我們?yōu)楦鬈?chē)間制作安裝了各類(lèi)警示牌、標(biāo)志牌82快。為結(jié)構(gòu)車(chē)間的配備了12具滅火器。對(duì)使用和降壓后的滅火器及時(shí)進(jìn)行了充裝。對(duì)凍裂的消防栓進(jìn)行了更換，對(duì)泄漏的消防栓進(jìn)行了維修。對(duì)圍墻報(bào)警器探頭、線路進(jìn)行了修復(fù)、增加和調(diào)試。對(duì)試車(chē)場(chǎng)損壞的警示牌下達(dá)了整修通知，為試車(chē)場(chǎng)入口制作了安全移欄。對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行了交通熱融標(biāo)線劃線。
7、完成了北廠設(shè)備的搬遷安裝
今年由于新沂八達(dá)撤并，我們組織實(shí)施了對(duì)北廠車(chē)床、搖臂鉆、數(shù)控切割機(jī)、剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)等十余臺(tái)機(jī)床的拆移、吊運(yùn)、安裝、調(diào)試，安全及時(shí)地完成了任務(wù)。
8、設(shè)備維修改造
今年在做好日常設(shè)備維修的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保證了關(guān)鍵設(shè)備的維修改造：
全年兩次對(duì)橋式起重機(jī)進(jìn)行了一級(jí)保養(yǎng)，多次進(jìn)行了故障排查，消除了設(shè)備事故和人身事故隱患。
WY67-80折彎?rùn)C(jī)已是30年前的老設(shè)備，為了繼續(xù)發(fā)揮其作用，我們請(qǐng)來(lái)原折彎?rùn)C(jī)生產(chǎn)廠的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了局部小改革，從而大大減少了該處的故障率。
配合吊臂專(zhuān)用鏜床改造，組織負(fù)責(zé)了對(duì)T619鏜床的項(xiàng)目修理，與修理工共同設(shè)計(jì)制造了鏜床主動(dòng)光杠和從動(dòng)光杠間的電控離合齒輪箱，保留了因拆除回轉(zhuǎn)工作臺(tái)和上下滑座后喪失的主軸箱和后立柱鏜桿支架自動(dòng)同步升降功能。
9、職業(yè)衛(wèi)生管理
20xx年，我們將企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理納入職責(zé)范圍。我們分批分期組織了公司全體噴漆工和噴砂工進(jìn)行了《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國(guó)塵肺病防治條例》、《塵肺病有哪些危害》、《油漆涂料中常見(jiàn)的有毒化合物》等法規(guī)和有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行了考試。組織全體噴漆工和噴砂工到市職業(yè)病防控中心進(jìn)行了崗前體檢或崗中體檢。
10、保衛(wèi)工作
09年在公司周年慶典暨總結(jié)表彰大會(huì)、博士后工作站授牌儀式，領(lǐng)導(dǎo)視察、嘉賓來(lái)訪、外商蒞臨等重大活動(dòng)中，能夠及時(shí)、合理調(diào)配保安力量，確�；顒�(dòng)安全、有序。
認(rèn)真按照《保安服務(wù)操作規(guī)程》要求進(jìn)行巡邏、值守，全年共抓獲偷盜分子6名送交派出所。
11、其他
為了通過(guò)9000評(píng)審，在有關(guān)設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)帳較多缺失的情況下，我們能自覺(jué)加班加點(diǎn)收集、索要、整理設(shè)備檔案，編制、修改、增補(bǔ)設(shè)備臺(tái)帳，甚至在辦公室打地鋪、干通宵，最終基本上按照9000要求完成了任務(wù)。
在行吊、叉車(chē)等特種設(shè)備的初檢、年檢工作中，我們也能積極配合，反復(fù)整改，多方協(xié)調(diào)。
20xx年在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的信任和支持下，我們的工作取得了一定的成績(jī)，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的多次檢查中受到好評(píng)。公司被開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)授予“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)企業(yè)”光榮稱號(hào)，科長(zhǎng)本人被上級(jí)主管部門(mén)評(píng)為“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人”，在“安康杯”有關(guān)文藝活動(dòng)中也取得了第二名的較好名次。
二、存在的問(wèn)題和不足
09年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的積極努力下，安全工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在著嚴(yán)重的`問(wèn)題和較大的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工傷事故仍未杜絕
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年南北廠共發(fā)生工傷事故7起：
2月3日，調(diào)試科孫光濤違章操作，右手手掌內(nèi)側(cè)被水箱散熱器風(fēng)扇割傷；
4月22日，新沂八達(dá)員工劉磊，在操作千斤頂矯正工件時(shí)，被崩出的千斤頂頂桿擊中嘴部，上唇擊穿、掉一牙；
5月3日，新沂八達(dá)員工陳念念操作機(jī)床未戴眼鏡，右眼角膜被車(chē)屑擊傷；
6月16日，組裝車(chē)間鈑金班何培緒工作時(shí)疏忽大意，造成角磨機(jī)開(kāi)關(guān)誤動(dòng)作，砂輪片損壞，右臉頰被砂輪片擊傷；
7月25日，結(jié)構(gòu)車(chē)間轉(zhuǎn)臺(tái)班劉軍搬運(yùn)工件時(shí)疏忽大意，工件脫手砸傷右腳，造成右腳大足趾骨折；
11月4日，結(jié)構(gòu)車(chē)間落料班楊威搬運(yùn)工件時(shí)疏忽大意，砸傷右手，造成中指二節(jié)骨折；
11月9日，組裝車(chē)間4班馬蘇州工作時(shí)疏忽大意，戴著手套握銅棒下軸，導(dǎo)致銅棒砸偏，造成左手拇指指端擠壓傷。
上述事故中，不僅受傷員工身心遭受痛苦，公司也因此遭受經(jīng)濟(jì)損失，迄今已支付醫(yī)藥費(fèi)總共近3600元。
2、尚未得到整改的事故隱患：
各種油料、漆料等化學(xué)危險(xiǎn)品的安全存放問(wèn)題，仍未得到妥善解決。
3、“三違行為”依然相當(dāng)普遍：
違反勞動(dòng)紀(jì)律，違章操作，違章指揮行為仍然時(shí)有發(fā)生。主要表現(xiàn)在不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品，甚至有個(gè)別車(chē)間主任、班組長(zhǎng)，對(duì)“三違”姑息放任，甚至帶頭違章；
09年制造部發(fā)生的幾起工傷事故，無(wú)一按照公司規(guī)定提交事故報(bào)告。雖多次催促，車(chē)間和部門(mén)仍推托不辦。
沒(méi)有操作資質(zhì)的員工任意操作特種設(shè)備也是較為普遍的現(xiàn)象；
隨處吸煙，亂丟煙頭的行為仍有發(fā)生；
有些員工干了一兩年，居然不清楚自己是什么工種，不知道按照什么工種的操作規(guī)程來(lái)規(guī)范自己的操作行為。
其他方面，如各車(chē)間分管安全和設(shè)備的主任尚未明確，三級(jí)安全管理和設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)尚未形成；車(chē)間和班組的各種安全管理臺(tái)帳仍未建立；車(chē)間和班組兩級(jí)的設(shè)備管理臺(tái)帳仍由公司設(shè)備科“包辦”；車(chē)間和班組兩級(jí)對(duì)新員工的安全教育，基本上是走過(guò)場(chǎng)，甚至連痕跡也沒(méi)有；還有新設(shè)備的申購(gòu)、領(lǐng)用流程，閑臵設(shè)備的利用等問(wèn)題，這些都是急待解決的問(wèn)題。
三、問(wèn)題產(chǎn)生和存在的原因
1、干部因素
有句話說(shuō)，“只有落后的干部，沒(méi)有落后的群眾�！�
我們公司就有少數(shù)管理人員并沒(méi)有真正建立“安全第一”的意識(shí)；并沒(méi)有真正建立“安全比天大”的理念；并沒(méi)有真正履行自己應(yīng)該履行的職責(zé)和義務(wù)；不清楚“嚴(yán)是愛(ài)，松是害。”的道理。仗著關(guān)系或資格，對(duì)違章行為視而不見(jiàn)，甚至為違章責(zé)任人說(shuō)情、開(kāi)脫，公開(kāi)袒護(hù)。
2、群眾因素
公司的人員構(gòu)成比較復(fù)雜，一部分較早進(jìn)入公司的原個(gè)體金屬制品從業(yè)者和社會(huì)青年，本來(lái)就缺乏遵章守紀(jì)的系統(tǒng)教育和長(zhǎng)期熏陶。長(zhǎng)期養(yǎng)成的自由散漫的不良習(xí)氣，得不到有效的遏制和約束。久而久之，資格愈老，對(duì)企業(yè)逐步健全的規(guī)章制度，就愈難認(rèn)同和遵從。而且還會(huì)對(duì)下屬和新員工產(chǎn)生負(fù)面影響。
3、文化因素
八達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度不可謂不健全，大部分干部和員工也都是恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的。但是，各類(lèi)事故仍然時(shí)有發(fā)生，這就應(yīng)該從企業(yè)文化的某些缺失尋找原因。要使員工把遵章守紀(jì)作為自己的使命和自覺(jué)行為，就必須打造與公司遠(yuǎn)大目標(biāo)和公司不斷完善的各項(xiàng)管理制度相適應(yīng)的先進(jìn)的企業(yè)文化。這需要長(zhǎng)期的不懈努力和潛移默化。
四、2010年的工作目標(biāo)和努力方向
在新的一年里，在正常履行安全管理和設(shè)備管理的基本職責(zé)外，我們打算著重做好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度
20xx年在制度建設(shè)工作中，打算重點(diǎn)健全和完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度。因?yàn)楣粳F(xiàn)有的設(shè)備管理制度，大多體現(xiàn)在9000文件中，一是稍嫌簡(jiǎn)單，二是略有缺失，三是隨著管理的提升和機(jī)構(gòu)的變動(dòng)，有關(guān)管理制度內(nèi)容的修改也就勢(shì)在必然了。
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