(精)車間整改報告

　　在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告具有成文事后性的特點。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的車間整改報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：

　　一、車間庫存管理

　　1、倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

　　2、車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

　　3、業(yè)務(wù)和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。

　　4、名門店下訂單后按時完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天的訂單完成程度。

　　5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務(wù)及時統(tǒng)計。

　　6、月未及時進行倉庫盤點，財務(wù)進行核對入賬

　　7、逐步控制工時，減少加班時間。

　　8、物料損耗的控制，對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗原因。

　　9、車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單，如果出現(xiàn)補貨現(xiàn)象，須開補貨單，且要備注原因有主管簽字，倉庫方能給予補貨。

　　二、車間5S管理

　　1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況，負(fù)責(zé)對車間工作人員的健康狀況進行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

　　2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

　　3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

　　4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

　　5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

　　6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。

　　7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

　　8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。

　　9、樓梯通道暢通。

　　10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

　　11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

　　三、檢查與考核

　　1、車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。

　　2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責(zé)任人進行處分。

　　負(fù)責(zé)人：馬杰、葉正輝、涂孟元

　　湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司

南昌辦事處

　　20xx年X月X日

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