出差報(bào)告[熱門]
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的出差報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
出差報(bào)告 篇1
首先我真的很感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),參加這個(gè)全國聞名的糖酒會(huì),說實(shí)在的,我這次是第一次坐飛機(jī)啊。
心情有點(diǎn)激動(dòng),但是我也是要說一下我的感受,還是喜歡坐高鐵。哈
第一天晚上,我就陪老板去見成都的客戶,我酒量太淺了,所以我醉了,真的是辛苦的要死。吐了我一個(gè)晚上。真的很擔(dān)心會(huì)耽誤我這次過來成都的目的啊。不過幸好有老板的'照顧,第二天我中午就好很多了。然后出發(fā)去糖酒會(huì)的地點(diǎn)。人是超級(jí)超級(jí)的多。不過真的是大開眼界,唯一遺憾的是我忘了帶相機(jī)。
這次糖酒會(huì)比我上次在廣州的酒展就不一樣的地方就是,糖酒會(huì)比較的豐富,人流是更多。很多讓我們學(xué)習(xí)的地方。簡單的來說一下吧。實(shí)力比較厲害的公司,裝修方面真的是能吸引人的眼球,而且會(huì)請(qǐng)一寫美女模特來吸引大家。另外一種其實(shí)就比較的簡單,但是也是很多人會(huì)光顧的。這就是要看我們的工作人員了。
碰到我們的朋友邁克也在擺展,順便就向他取下經(jīng),得知他們這次成都糖酒會(huì)帶了600瓶酒,差不多每款都一樣的數(shù)量,好的酒開的數(shù)量還多一點(diǎn)。因?yàn)樗麄兂啥加修k事處,所以他們剩下的酒就會(huì)放到成都的辦事處了。
今天晚上,我參加了邁克公司的品酒會(huì),主要形式是休閑的,不會(huì)太針對(duì)性的。反正是很輕松和諧的氣氛,而且他們的BOSS和法國一位莊員的莊主也過來了,大家都是葡萄酒行業(yè)的來賓。感覺是很自然的,找到了共同的話題,交流的比較愉快。自己學(xué)習(xí)的許多。也是我們以后辦品酒會(huì)的一個(gè)很好的經(jīng)驗(yàn)吧。
相片這次照的不多,不過我們此行都是比較滿意的,就是我喝醉了壞事了。感覺對(duì)公司不住。以后真的喝酒不要找我,我寧愿不去出差了。要保持一個(gè)好的身體,才是最重要的。
出差報(bào)告 篇2
出差時(shí)間:20xx年06月21日至20xx年6月24日
出差地點(diǎn):河南鄭州、河北石家莊、天津
出差目的:學(xué)習(xí)河南、河北、天津公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以便更好地開展今后工作
出差內(nèi)容:6月21日赴河南鄭州參加“弘潤幸福里”基金項(xiàng)目推介會(huì);6月22日赴河北石家莊河南助業(yè)公司考察、交流;6月24日赴天津助行考察、交流。
學(xué)習(xí)心得:
受董事長的派遣,我與劉洋、張利鋒、張旭東三位同事于21日—24日赴河北助業(yè)、天津助行等兄弟公司交流學(xué)習(xí)。本次交流為的是通過與兄弟公司中層與高層管理人員的交流,學(xué)習(xí)兄弟公司的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以便更好地開展我吉林助行投資部、項(xiàng)目部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、客戶服務(wù)的各項(xiàng)工作。少走彎路、正規(guī)化、科學(xué)化的把投資客戶、項(xiàng)目做好。河北公司與天津公司是聯(lián)盟內(nèi)部成立比較早的成員,近三天的學(xué)習(xí),我們通過實(shí)地調(diào)研、聽取報(bào)告和交流座談等多種形式,詳細(xì)學(xué)習(xí)了兩家公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)快速進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)和做法。也對(duì)投資業(yè)務(wù)與項(xiàng)目業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了討論和交流、通過對(duì)比了解到我吉林公司與兩位“老大哥”的差距,深刻地認(rèn)識(shí)了自己的不足。這對(duì)于我們進(jìn)一步開闊視野、加快發(fā)展是一個(gè)有力的.推動(dòng)。此外,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),也是我公司取得業(yè)績突破、有效掌控風(fēng)險(xiǎn)、正規(guī)化制度化辦公的重要借鑒。
通過對(duì)比與反思,我公司投資部團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在以下問題
一、投資團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)績不達(dá)標(biāo)。
二、投資部活動(dòng)開展較少、沒有達(dá)到預(yù)期宣傳效果。
三、員工潛力較大但沒有充分挖掘,培訓(xùn)體系不健全,員工素質(zhì)提升緩慢。
四、員工薪酬體系設(shè)立不合理,沒有有效刺激員工業(yè)績達(dá)成。
五、投資客戶體驗(yàn)感不足,客戶轉(zhuǎn)介紹比例偏低。
六、員工跨部門的橫向溝通不足,沒有與客服部、項(xiàng)目部有效對(duì)接。
業(yè)績的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)建設(shè),如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部使各個(gè)成員取長補(bǔ)短,營造、相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)的良好氛圍,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員展業(yè)的主動(dòng)性積極性,是當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)。結(jié)合河北與天津的經(jīng)驗(yàn),提出以下幾點(diǎn)建議
一、投資部應(yīng)設(shè)立健全的部門規(guī)章制度、合理的薪酬體系、完整的業(yè)績目標(biāo),所有成員受規(guī)章制度與業(yè)績目標(biāo)約束。薪酬合理發(fā)放,設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度刺激業(yè)績目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立周報(bào)與月報(bào)制度,建立投資部客戶數(shù)據(jù)庫。
二、加大對(duì)社會(huì)團(tuán)體贊助、宣傳活動(dòng)的支持力度,打出吉林助行的知名度。在客戶知名度與意向客戶數(shù)量上做文章。迅速積累準(zhǔn)客戶數(shù)量,通過社會(huì)團(tuán)體贊助、組織公益活動(dòng)等方式在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),達(dá)到積累有投資能力與投資需求的準(zhǔn)客戶20xx人。
三、有組織的進(jìn)行員工的培訓(xùn)。落實(shí)培訓(xùn)制度化,把員工培訓(xùn)課時(shí)數(shù)納入績效考核。在培訓(xùn)中增加員工分享的內(nèi)容,將自己展業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題,解決方案,展業(yè)的技巧分享出來。切實(shí)提升員工的展業(yè)能力。在培訓(xùn)中加入德行與職業(yè)道德的培訓(xùn),做到德才兼?zhèn)。此外,加入?cái)務(wù)知識(shí)、風(fēng)控常識(shí)等項(xiàng)目知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)客戶經(jīng)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、紀(jì)律性、認(rèn)真性,增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感為員工展業(yè)增強(qiáng)信心。
四、加強(qiáng)投資部與其他部門的有效溝通,加強(qiáng)投資部客戶經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的支持。鼓勵(lì)員工參與審貸流程,參與包括貸款客戶拓展、前期調(diào)查、資料收集、貸前決策、貸后監(jiān)管的活動(dòng)中。對(duì)待客戶服務(wù)部,要做到多溝通、多交流,完善客戶資料收集、精準(zhǔn)制作客戶調(diào)查表與打息表,杜絕利息計(jì)算錯(cuò)誤。與客戶服務(wù)部共同做好客戶跟蹤、客戶服務(wù)工作,各負(fù)其責(zé)形成合力。
五、加大人才引進(jìn)力度,積極發(fā)揮簽約客戶的轉(zhuǎn)介紹作用。一是要進(jìn)行合理的人員流動(dòng)機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制度。二是要加強(qiáng)新員工的招聘力度,設(shè)立人力資源崗位,使招聘專業(yè)化、常態(tài)化。招聘目標(biāo)選擇在30—40歲之間,有金融專業(yè)背景或銷售經(jīng)驗(yàn)的人員身上。三是要采用多種手段,鼓勵(lì)客戶的轉(zhuǎn)介紹。挖掘客戶中性格開朗、動(dòng)員力強(qiáng)、有一定社會(huì)背景與學(xué)術(shù)威望的人員成為特約理財(cái)經(jīng)理,建議公司設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入在這些特約理財(cái)經(jīng)理身上,對(duì)其轉(zhuǎn)介紹客戶給予精神與物質(zhì)方面的刺激。建議成立客戶投資委員會(huì)對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督,建議設(shè)立“公司開放日”活動(dòng)使公司透明度得到提升,增加客戶轉(zhuǎn)介紹從而提升公司整體業(yè)績。
萬事開頭難,這是我與兄弟公司員工與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)候得到的普遍感受。吉林助行作為聯(lián)盟中新近開展客戶投資業(yè)務(wù)的公司,不應(yīng)該把沒有經(jīng)驗(yàn)、剛剛起步作為自己投資業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的借口。在與兄弟公司交流的過程中,我發(fā)現(xiàn):到遇到問題時(shí),努力正視問題,努力解決問題,不斷嘗試在失敗中成長才是使團(tuán)隊(duì)從年輕走向成熟的最佳答案。把信心與堅(jiān)持?jǐn)[在最前頭,不斷地在實(shí)踐中尋找方法,在做中學(xué)歷練團(tuán)隊(duì),在制度規(guī)范上管理團(tuán)隊(duì),在精神上與物質(zhì)上激勵(lì)團(tuán)隊(duì),在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中提升團(tuán)隊(duì)。才能打造一支,敢打仗、敢打硬仗、敢打勝仗的團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)公司投資業(yè)務(wù)的突破,為公司帶來利潤為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
出差報(bào)告 篇3
1)出差目的:
2)出差人員:
3)出差地點(diǎn):
4)出差日程:
NO時(shí)間業(yè)務(wù)內(nèi)容住宿地
1、x月x日——x月x日出發(fā)途中xx地
2、x月x日——x月x日故障調(diào)查處理xx地
3、x月x日——x月x日返回途中
報(bào)告內(nèi)容
一、故障再現(xiàn):
1、TQSI描述故障為:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
實(shí)機(jī)現(xiàn)場確認(rèn)現(xiàn)象為:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
判定實(shí)機(jī)現(xiàn)象和TQSI反映現(xiàn)象相符(或不相符)
二、現(xiàn)場調(diào)查:
1、整機(jī)油水為;2、保養(yǎng)情況;3、現(xiàn)場工況;4、操作手信息;5、機(jī)器近期工作經(jīng)歷;6、機(jī)器歷史故障經(jīng)歷
三、故障調(diào)查:
1、故障初步分析:依據(jù)故障現(xiàn)象以及現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容對(duì)故障原因進(jìn)行初步分析
2、故障原因推定:針對(duì)分析所得的思路,對(duì)認(rèn)定故障需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行測量并以表格形式表達(dá)出來:
NO、數(shù)據(jù)內(nèi)容,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),判定
四、故障處理依據(jù)故障調(diào)查所得結(jié)論對(duì)故障進(jìn)行處理(如果處理結(jié)果無效,應(yīng)從故障調(diào)查項(xiàng)重新進(jìn)行)
五、結(jié)果判定:處理后OK(某些現(xiàn)象需要數(shù)據(jù)支持,即判定處理后OK的'依據(jù))
六、理論剖析:根據(jù)整個(gè)處理過程,從理論角度對(duì)整個(gè)事件進(jìn)行剖析,其中包括處理中判斷偏失原因講解。
七、個(gè)人總結(jié):
1、通過故障處理積累了哪里經(jīng)驗(yàn)
2、對(duì)工作出現(xiàn)的失誤有哪些反思
3、在與客戶DB代理店人員交流中的得失
圖片:圖片要編號(hào),每張圖片對(duì)上述哪個(gè)描述服務(wù),需要在上述內(nèi)容時(shí),括號(hào)備注。
出差報(bào)告 篇4
員工出差時(shí),根據(jù)出差的工作需求及出差的工作內(nèi)容,對(duì)于出差的最后時(shí)間里,都會(huì)進(jìn)行出差總結(jié)報(bào)告。以下是一份員工出差總結(jié)報(bào)告范文,僅供閱覽:
從接單到出貨整個(gè)服裝外貿(mào)的工作流程:
一、工藝單
1先對(duì)工藝單進(jìn)行文字處理,翻譯成中文。
2參照和對(duì)照往年的工藝單進(jìn)行核對(duì)(主要指老客戶),研究是否有新的變化或者是有不對(duì)的地方,著重看一下有無特殊要求,工藝單指示不明的地方要及時(shí)和客戶溝通,如客戶有不明白的地方可按照訂單常規(guī)操作要求處理。
3對(duì)著工藝單進(jìn)行逐項(xiàng)檢查:(1)首先是主料,如面料的品種、紗支、結(jié)構(gòu)、克重、顏色(特別注意特殊色,如麻灰);(2)輔料,包括拉鏈(是否特指,如YKK)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、梭織布(應(yīng)注意是否需要染色)、橫機(jī)羅紋、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。
4對(duì)照工藝單認(rèn)真研究英繡花及其它處理方式,如面料絲光、水洗、扎染等(有關(guān)HTP訂單中對(duì)英繡花方面沒有詳細(xì)的資料,甚至在最初打樣時(shí)連印花顏色、印花尺寸也沒有明確指示,客戶只有一個(gè)要求:效果好就行。雖然客戶把這個(gè)權(quán)利給了工廠,但也給工廠帶來一定難度,要揣測客戶的心態(tài),自己要主動(dòng)去創(chuàng)新設(shè)計(jì)一些東西。在這點(diǎn)上,應(yīng)盡快適應(yīng)客戶的這種要求)。
二、核價(jià)
認(rèn)真研究完工藝單后,安排進(jìn)行核價(jià),即填寫核價(jià)單,在填寫核價(jià)單時(shí)一定要清晰、認(rèn)真,經(jīng)過誰手該把關(guān)的沒把好關(guān)的要負(fù)首要責(zé)任;建議跟單員最好整理一份工廠面料、紗支、克重、幅寬一覽表,以便以后核價(jià)遇到相同的面料時(shí),可按固定的工藝去填制核價(jià)單,英繡花價(jià)格最好也有價(jià)格一覽表。
1核實(shí)工藝單上客戶要求的紗支、克重、幅寬或有關(guān)面料生產(chǎn)的生產(chǎn)難易度,主要是與染整廠溝通,落實(shí)確定后,明確面料有關(guān)資料,以便工藝人員核算用料時(shí)與染整廠核對(duì)面料幅寬、克重資料,注意面料的紗支與克重的對(duì)比,方便用料的核算。
2工藝室人員進(jìn)行有關(guān)工藝用量的計(jì)算,此時(shí)要對(duì)輔料情況(特別是百家好事客戶對(duì)輔料一般都是指定廠家,要對(duì)輔料的價(jià)格進(jìn)一步落實(shí)好,以免大貨投產(chǎn)后出現(xiàn)價(jià)格上的差異)進(jìn)行詳細(xì)解說,問明客戶哪些輔料屬于客供及印花的種類及繡花線的種類,避免遺漏,客戶有特殊要求的,更是需要特別說明。
3生產(chǎn)車間對(duì)照工藝單,進(jìn)行生產(chǎn)量及加工費(fèi)的計(jì)算,由于車間是參照工藝單進(jìn)行計(jì)算,好多內(nèi)容僅是“紙上談兵”,因此有條件的盡可能提供樣衣,對(duì)于工藝單上或是客戶特別指示的,要一并詳細(xì)告知(最好是書面)生產(chǎn)部門,以便盡可能核算準(zhǔn)確。
4匯總資料,核算價(jià)格。由于核價(jià)員習(xí)慣于按照自己知道的資料進(jìn)行核價(jià),因此在客戶有特殊要求的時(shí)候,一定要有明確指示并做相關(guān)提醒,如面料有特殊要求(有無水洗等),輔料比較奇特,英繡花價(jià)格等。所有這一切,都必須詳細(xì)準(zhǔn)確的寫到核價(jià)資料或者是工藝單里,以便以后備查.
5報(bào)價(jià)時(shí)如對(duì)某些輔料及英繡花價(jià)格不明確的,報(bào)價(jià)時(shí)要注明所列輔料及英繡花的價(jià)格,如百家好事訂單經(jīng)常會(huì)指定輔料廠,而唯嘉、歐美訂單牽扯到面料檢測及成衣檢測(客戶指定輔料,跟單員一定要注意,如果跟單員沒明確標(biāo)注,跟單員要負(fù)主要責(zé)任;所有擔(dān)當(dāng)學(xué)會(huì)看核價(jià)單上的資料,一定要看清楚,把經(jīng)手的資料要做到心中有數(shù);有特殊要求的,一定要告訴核價(jià)員)。
三、備樣
一般來說,報(bào)完價(jià)后,如客戶覺得價(jià)格接近或者是可以接受,會(huì)要求安排備樣(原則上先談價(jià)格,后打樣;對(duì)新客戶原則上不備樣,備樣要收樣品費(fèi))。備樣時(shí)主要注意(備樣時(shí)關(guān)鍵在于保證交期及質(zhì)量,因此我們經(jīng)手的資料務(wù)必要準(zhǔn)確,與客戶要求一致,才能保證樣品及時(shí)得到確認(rèn),避免重復(fù)返工):(一)樣品
1款式樣,一般來說款試樣主要是看做工的,可以用代替面料,但當(dāng)有配色時(shí),一定要搭配合適才行,尺寸做工完全按照客供指示及要求。
2確認(rèn)樣,作為確認(rèn)樣,客戶看重的是,顏色要對(duì),輔料要齊,印繡花也要按照要求的去做,特別是代表大貨面料,一定要好.因?yàn)橐话銇碚f,確認(rèn)樣是給設(shè)計(jì)師看的,所以一定是好的和準(zhǔn)確的,符合設(shè)計(jì)師口味的,此項(xiàng)工作非常重要.如果做得不好,可以說前功盡棄,一切都是白費(fèi).
3產(chǎn)前樣,一般來說是在大貨面料出來以后,為了保證大貨的準(zhǔn)確性,在裁剪前,做給客戶看得樣品,代表大貨水平,也是客戶對(duì)大伙的檢驗(yàn).為了生產(chǎn)的方便,要求產(chǎn)前樣必須符合客戶對(duì)大貨的一切要求,避免出現(xiàn)生產(chǎn)損失,安排起來一定要快。對(duì)于HTP訂單,大貨下來后,再安排做大貨產(chǎn)前樣,待產(chǎn)前樣確認(rèn)后,進(jìn)行大貨生產(chǎn)。HTP訂單不要求打英繡花樣。
4廣告樣,廣告樣一般來說是在訂單確定后,大貨出貨前,客戶用來擴(kuò)大宣傳,增加銷售量的樣品,齊色齊碼,外觀效果要好,一定要起到門面作用(廣告樣必須提前安排,不能臨近再下備樣)。
5齊色樣,此項(xiàng)要求的客戶比較少,可以靈活掌握。對(duì)于HTP的訂單,客戶要求在工藝單下達(dá)后,安排做銷售樣,而且對(duì)于不好找的輔料可用類似或接近的代替,樣衣發(fā)走后,安排核價(jià)、報(bào)價(jià),然后等客戶確認(rèn)意見。
6水洗樣,要保證成衣水洗尺寸,必須做好前提工作面料縮水率。
7船樣,大多數(shù)客戶船樣要并到大貨里,如該并入大貨收費(fèi)的船樣未并入大貨,跟單員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
色樣
1色樣
制作要好看、及時(shí),保存要完整,一式三份:自已必須留存一份,以免以后的生產(chǎn)過程中,對(duì)大貨的顏色進(jìn)行核對(duì),問明客戶是在自然光還是在燈光下對(duì)色,以便及時(shí)確認(rèn)。
2紗樣
3布樣
如麻灰:如客戶指定麻灰色號(hào)時(shí),可與客戶溝通直接進(jìn)行大貨生產(chǎn),如有客戶布樣,可找一些顏色比較相近的布樣待客戶確認(rèn)。色樣在涉及到麻灰或煙灰色時(shí),最好是讓客戶指定華孚或金蘭紗卡上的色號(hào),便于采供部門購紗。
英繡花樣
首先是要求盡可能用正確顏色的布、線打樣,特別是繡花,繡花線一定要用正確顏色,如確有難度,可以與客戶溝通,變通安排。英繡花資料必須保證準(zhǔn)確,如顏色搭配、花型等,要及時(shí)同客戶溝通不明確的地方,爭取縮短確認(rèn)周期(英繡花打確認(rèn)樣時(shí)間:原則上從業(yè)務(wù)員將英繡花資料轉(zhuǎn)交外協(xié)員后三日內(nèi)應(yīng)將確認(rèn)樣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員,外協(xié)員要注意打確認(rèn)樣布料的顏色一定要正確,確認(rèn)樣原則上要檢驗(yàn)合格后才能出廠,對(duì)確認(rèn)樣跟單員也要進(jìn)行檢查,由跟單員將確認(rèn)樣寄給客戶確認(rèn),客戶確認(rèn)后的確認(rèn)樣要及時(shí)轉(zhuǎn)生產(chǎn)廠,并做好交接記錄)。外協(xié)員要對(duì)以前及以后外加工的英繡花價(jià)格等資料進(jìn)行匯總,便于以后出現(xiàn)同類加工業(yè)務(wù)時(shí)方便查詢。
輔料
由于我們的輔料開發(fā)有一定局限性,因此安排輔料時(shí)一定要盡可能廣。如同行、客戶及其它部門,在此特別指出的是網(wǎng)絡(luò)查詢,重點(diǎn)是快!!光客戶要求的輔料確有一定難度時(shí),及時(shí)與客戶協(xié)商處理意見。輔料管理員要對(duì)以前及以后采購的輔料價(jià)格等資料進(jìn)行匯總,便于以后出現(xiàn)同類輔料時(shí)方便查詢。對(duì)于HTP的訂單,輔料多而且雜,要特別注意染色問題,如梭織布,人字帶等;還有一些輔料雖然好找,但達(dá)不到輔料廠的起訂量,工廠不愿意做,本著客戶一般確認(rèn)銷售樣上的輔料的作風(fēng),因此,應(yīng)在打樣時(shí),就考慮找一些好做.好找的輔料,減少大貨生產(chǎn)不必要的麻煩。輔料總體要求為價(jià)格低及質(zhì)量好,因此廣泛匯總各輔料廠資料是非常必需的,以后再遇到此類輔料時(shí)能有據(jù)可查。輔料打確認(rèn)樣時(shí)間:原則上從業(yè)務(wù)員將打輔料確認(rèn)樣的資料轉(zhuǎn)交輔料管理員后三日內(nèi)應(yīng)將確認(rèn)樣寄給客戶確認(rèn)。
四、合同的執(zhí)行
在征得客戶同意或簽定合同并確認(rèn)客戶已執(zhí)行合同后(如開L/C、電匯、預(yù)付款等),以L/C結(jié)算的,要盡快催信用證,以預(yù)付款結(jié)算的,款要及時(shí)催,以電匯結(jié)算的,風(fēng)險(xiǎn)較大,通常適用于老客戶。下達(dá)生產(chǎn)通知單,生產(chǎn)通知必須盡可能資料齊全、完備、正確,并在指令下達(dá)后落實(shí)相關(guān)部門在合理的時(shí)間內(nèi)接收到了正確的指令,并已開始執(zhí)行。向生產(chǎn)廠要生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)指令在各環(huán)節(jié)中的進(jìn)行,保證其順暢。如有客戶資料未到時(shí),要及時(shí)與相關(guān)部門和客戶進(jìn)行溝通和調(diào)解,做出最合理的生產(chǎn)計(jì)劃。
五、確認(rèn)
在合同簽定后,對(duì)于擔(dān)當(dāng)來說,確認(rèn)工作是最重要的。在安排確認(rèn)時(shí),要掌握以下幾條原則:a)首先排列生產(chǎn)計(jì)劃,盤查確認(rèn)點(diǎn),首先要清點(diǎn)好輔料,核對(duì)好來料顏色是否一致,特別是對(duì)主、輔料的盤查,保證生產(chǎn)安期順利開始。
b)監(jiān)督和督促生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)所有保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的有關(guān)指示,書面或?qū)嵨镆呀淮接嘘P(guān)部門的責(zé)任人心中,并已得到認(rèn)真執(zhí)行。如正確的工藝單、樣品、印繡花樣、客戶的最終確認(rèn)意見或修改意見要及時(shí)傳達(dá),對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行監(jiān)督、反饋,對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要及時(shí)和客戶進(jìn)行溝通和處理。
c)核對(duì)所有來物,與客戶確認(rèn)意見相符一致。
d)要注意客戶的'變更,如面料顏色、合同數(shù)量,如出現(xiàn)變更,要在第一時(shí)間內(nèi)通知生產(chǎn)部門,減少不必要的損失。
六、合同的跟蹤
在合同的執(zhí)行過程中,要準(zhǔn)時(shí)填報(bào)跟單表,及時(shí)給客戶報(bào)告生產(chǎn)進(jìn)度,并要及時(shí)匯總資料,整理訂單,避免出現(xiàn)疏漏的地方,并及時(shí)與客戶和生產(chǎn)部門溝通,對(duì)出現(xiàn)的意外情況要及時(shí)處理,如上報(bào)、與客戶協(xié)商拖期、協(xié)調(diào)有關(guān)部門采取補(bǔ)救措施等。
在臨近交期時(shí),如生產(chǎn)過程中如有防礙大貨交期無法按合同順利執(zhí)行時(shí),必須事先通知客戶;當(dāng)大貨生產(chǎn)過程中,縫制、印花、繡花等出現(xiàn)防礙生產(chǎn)順利進(jìn)行時(shí),一定要及時(shí)通知客戶(同時(shí)發(fā)樣給客戶)采取有關(guān)補(bǔ)救措施。
為了大貨生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,首先要及時(shí)去生產(chǎn)廠看每天的生產(chǎn)情況。對(duì)于客戶確認(rèn)遲緩或者提供一些資料不及時(shí),除了溝通之外,還應(yīng)有書面形式傳真于客戶或者把生產(chǎn)進(jìn)度情況告訴客戶,并提醒有可能影響交期,同時(shí),要排查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中還可能存在的問題,要及時(shí)匯總情況,尤其是輔料。
品管主管要會(huì)同品管員一起在大貨交貨前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并出具驗(yàn)貨報(bào)告單(對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改建議和防范措施);客戶來我司驗(yàn)貨時(shí),品管主管或品管員要陪同客戶一起驗(yàn)貨,并做好記錄。
七、出貨
根據(jù)合同的規(guī)定及與客戶協(xié)商的最后結(jié)果,及時(shí)安排出貨(HTP的客戶可能不止一個(gè),他對(duì)于箱嘜、條形碼、包裝袋會(huì)有不同要求,應(yīng)當(dāng)引起注意,并以書面形式下達(dá)給車間)1出貨時(shí)間、數(shù)量、入貨時(shí)間,及時(shí)通知相關(guān)部門(根據(jù)入貨通知時(shí)間及時(shí)安排發(fā)貨,如不能保證交貨,衣時(shí)同船運(yùn)公司或客戶協(xié)商處理)2訂艙、報(bào)關(guān)3辦理內(nèi)部發(fā)貨手續(xù)4船樣及相關(guān)事宜,船樣一般在大貨出貨前一周給客戶寄出。
八、發(fā)票的開具及貨款回收
國際業(yè)務(wù)部單證員負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品發(fā)票的開具,并負(fù)責(zé)填寫開具外銷發(fā)票的相關(guān)表格;國際業(yè)務(wù)部核算員負(fù)責(zé)內(nèi)銷產(chǎn)品發(fā)票的開具,由跟單員負(fù)責(zé)填寫開具內(nèi)銷發(fā)票的相關(guān)表格。
跟單員負(fù)責(zé)內(nèi)銷貨款的回收,及時(shí)督促客戶辦理,加快我司的資金周轉(zhuǎn)。對(duì)于外銷產(chǎn)品貨款的結(jié)算方面,信用證結(jié)算的,由跟單員督促客戶及時(shí)為我司開具信用證,單證員負(fù)責(zé)對(duì)信用證的內(nèi)容進(jìn)行審核;電匯方式結(jié)算的,要在發(fā)貨后,及時(shí)督促客戶付款,避免壞帳損失的發(fā)生。
九、報(bào)帳
對(duì)于我部門負(fù)責(zé)的采購及加工業(yè)務(wù),要及時(shí)與生產(chǎn)廠進(jìn)行對(duì)帳,在業(yè)務(wù)結(jié)束確認(rèn)無誤后,讓對(duì)方開具符合我司要求的增值稅專用發(fā)票,并按我司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行及時(shí)報(bào)帳。
對(duì)于費(fèi)用方面的報(bào)帳:差旅費(fèi),出差歸來后,要及時(shí)報(bào)帳,具體按公司文件執(zhí)行;其他費(fèi)用的報(bào)帳,力求在費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)月進(jìn)行報(bào)帳,避免費(fèi)用跨月報(bào)帳,影響公司及部門的利潤核算。
十、資料的整理與歸檔
本部門所有人員對(duì)于自己負(fù)責(zé)的所有資料要及時(shí)進(jìn)行整理并歸檔,保持桌面清潔、資料擺放有序,分配到個(gè)人的檔案櫥要及時(shí)進(jìn)行整理,保持資料的整體外觀和實(shí)用性,不準(zhǔn)亂放;對(duì)于公用部分的辦公用品等,要及時(shí)進(jìn)行整理,個(gè)人的資料、樣品、樣布等不準(zhǔn)隨意亂放,如發(fā)現(xiàn)隨意亂放者,將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
出差報(bào)告 篇5
出差要寫兩份總結(jié),一份是交給領(lǐng)導(dǎo)的,一份是寫給自己的。這兩份雖然都是總結(jié),但寫的心情是不一樣的。給領(lǐng)導(dǎo)的要繳盡腦汁寫工作,給自己的就可以說自己想說的,寫自己想寫的。雖然由于涉及到商業(yè)機(jī)密,不能把給領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)給大家看,但寫給自己的要和大家分享。
這次出差目的地是大連,日程安排相當(dāng)?shù)木o張,一天3個(gè)地方。翻譯這活實(shí)在不輕松,第一家還算順利,但去最后一家的時(shí)候我已經(jīng)開始走神了,回來之后只覺得腦袋疼。我們頭問我怎么連記都不記就直接翻呀?我說我懶唄!鬼子都特驚訝的問我在哪學(xué)的日語,我說就在學(xué)的呀,他們說不可能,還以為我留過學(xué)呢。我這水平能得到這樣的評(píng)價(jià)已經(jīng)很欣慰了。因?yàn)樗麄兌己臀业耐鲁鲞^差,而我同事的日語都比我強(qiáng)很多。
工作上最大的收獲就是在船廠里走了一圈,這是我第一次現(xiàn)場看船的制造以及堆放在四周的各種材料。但由于時(shí)間緊,走得快,今天有些腿疼。
工作的事就不說了,留著向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),下面說說其他的。首先,非常幸運(yùn)的是去機(jī)場那天趕上GJ男足亞運(yùn)征戰(zhàn)回來,很多隊(duì)員都從轉(zhuǎn)機(jī),所以好多人都從面前走過,什鵬,周海濱(太帥了),安檢的時(shí)候鄭智就在我后面的后面,上了飛機(jī),趙旭日就坐在我的前面。回來的`時(shí)候,登機(jī)前有遇到了王濤,我們又是同一班機(jī)飛到,而他就坐在我后面的后面。這些著實(shí)讓我興奮了一把。雖然ZG足球踢得很臭,但我這個(gè)球看到那些所謂的球星難免激動(dòng)。
再有,最大的感觸就是日本人真多,不論在機(jī)場,飯店,還是餐廳,5個(gè)人里起碼有1個(gè)日本人。看來中日兩國貿(mào)易的交流真是活躍呀。看從來沒聽說過急需啥日語人才,看來會(huì)日語的也相當(dāng)?shù)亩。不過,和日本人一起出差總是難免擔(dān)心,因?yàn)橐徽f話就知道是日本人,萬一碰到什么對(duì)日本有深仇大恨的,肯定會(huì)出事。
另外,再一次感受到日本人摳門!什么都要廉價(jià)的,吃飯還問我能不能報(bào)銷,這點(diǎn)錢即使他們不能報(bào),對(duì)他們來說也是小數(shù)字
呀!當(dāng)然,出差也有舒服的時(shí)候。比如在飯店,晚上可以看看nhk,在家是看不到的。再有,很多人最煩在機(jī)場等待登機(jī),但我最喜歡,因?yàn)榭梢蕴ぬ?shí)實(shí)看書。只是回來就不輕松了,要寫大篇的報(bào)告。
出差報(bào)告 篇6
一.前言
根據(jù)公司的計(jì)劃,我于20xx年10月25日到達(dá)白城市,并開始了為期一個(gè)月的出差任務(wù)。這次出差是為了協(xié)助風(fēng)神項(xiàng)目現(xiàn)場采購所需物料,并開展相關(guān)的供應(yīng)商開發(fā)和供貨渠道建設(shè)工作。截至到11月30日,我已經(jīng)成功完成了上述任務(wù),并特此向公司匯報(bào)。
二.采購事項(xiàng)完成情況:
2.1安全帽:由于現(xiàn)場急需物料,我們?cè)诘竭_(dá)白城后第一天即10月26日開始緊急尋找供應(yīng)商,并進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)和議價(jià)工作。同時(shí),我們積極準(zhǔn)備訂貨,并提報(bào)費(fèi)用申請(qǐng)。當(dāng)我們?cè)?0月31日收到貨款時(shí),立即完成訂購并通知現(xiàn)場人員取貨。
2.2對(duì)講機(jī):現(xiàn)場急需物料。10月26日即完成該物料的訂貨準(zhǔn)備,提報(bào)費(fèi)用申請(qǐng),10月31日收到貨款,當(dāng)天完成訂購,次日到貨并通知現(xiàn)場人員取貨。
2.310月26日下午,我們收到了一份關(guān)于天河風(fēng)機(jī)通訊設(shè)備的需求。當(dāng)天下午和第二天上午,我們聯(lián)系了多家供應(yīng)商,詢問了他們對(duì)HP主機(jī)和顯示器的庫存情況。幸運(yùn)的是,他們都有貨,并給出了報(bào)價(jià)4300元。然而,在詢問網(wǎng)卡和8口交換機(jī)的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)沒有供應(yīng)商有D-LINK品牌的型號(hào),只能提供TP-LINK的型號(hào)。考慮到這些物料無法滿足我們的本地采購條件,我們于10月27日將這個(gè)信息反饋給了公司。
2.4現(xiàn)場所需工具一批:經(jīng)過我方調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該批物料種類規(guī)格較多。我們與當(dāng)?shù)貜S商進(jìn)行了充分的溝通和價(jià)格比較,并于10月26日抵達(dá)白城后,進(jìn)一步了解和對(duì)比了各個(gè)廠商供應(yīng)的產(chǎn)品。經(jīng)過詳細(xì)的準(zhǔn)備工作,我們于10月31日完成訂貨并提交了費(fèi)用申請(qǐng)。11月10日收到了貨款,并在11日及時(shí)通知了現(xiàn)場人員前往取貨。
2.5經(jīng)過核實(shí),您的訂購需求已于11月8日確認(rèn)收到。經(jīng)過與多家廠商進(jìn)行詢問,我們?cè)?1月10日完成了訂貨準(zhǔn)備工作,并提報(bào)了合同評(píng)審。目前,我們已將合同原件寄回進(jìn)行審批。非常感謝您對(duì)我們物料的訂購支持。
2.6工程項(xiàng)目進(jìn)展:11月1日,我們收到了工程部對(duì)所需工具包的需求信息。經(jīng)過一天的努力,我們成功找到了多家供應(yīng)商,并進(jìn)行了詢價(jià)比價(jià)。同時(shí),我們還完成了訂貨準(zhǔn)備工作,并提交了合同評(píng)審。為了確保合同的及時(shí)審批,我們?cè)?1月2日將合同原件寄回給相關(guān)部門進(jìn)行審批。
三..物流運(yùn)輸事項(xiàng):
3.1 電纜、地腳螺栓和散熱器:10月26日上午從洮南工業(yè)園發(fā)運(yùn)電纜14卷,地腳螺栓3箱,散熱器3臺(tái)至風(fēng)神永茂風(fēng)場。
3.2風(fēng)機(jī)發(fā)運(yùn):10月29日完成6臺(tái)風(fēng)機(jī)和12卷電纜從洮南工業(yè)園至風(fēng)神永茂風(fēng)場的發(fā)運(yùn)。
3.3經(jīng)過協(xié)商,10月31日我公司將風(fēng)機(jī)運(yùn)輸服務(wù)的委托交給了仁和物流公司,并辦理了相關(guān)的運(yùn)輸發(fā)票開具手續(xù)和合同補(bǔ)簽事宜。我們已于11月2日收到了運(yùn)輸發(fā)票并成功寄回公司,同時(shí)合同也于11月8日送達(dá)到了公司。
3.4 潤滑系統(tǒng)零部件托運(yùn):11月15日接到工程部陳敏需求,協(xié)助其將風(fēng)神兩件潤滑系統(tǒng)零部件發(fā)往錫林浩特市天河風(fēng)場。
四.供應(yīng)商開發(fā):
根據(jù)我公司物料需求狀況,著重對(duì)一下幾類物料的供貨渠道做了詳細(xì)的查找。
4.1我公司對(duì)五金工具類物料的需求種類規(guī)格較多,數(shù)量較少。因此,我們需要找到供貨商門類齊全、渠道通暢的供貨渠道。根據(jù)我們對(duì)本地市場的了解,洮南市的這類供應(yīng)商比較分散,店面規(guī)模較小,供貨種類不齊全,只能提供部分緊急或臨時(shí)性的供貨。相比之下,白城有著比較集中的機(jī)電市場,一些商家的資質(zhì)相對(duì)完整,供貨門類相對(duì)較豐富,能夠與我們建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4.2機(jī)電設(shè)備類:對(duì)于一些通用性較強(qiáng),但價(jià)值不高的機(jī)電設(shè)備而言,在本地采購能夠有效降低采購成本,并節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用。此外,本地的機(jī)電市場也具備供應(yīng)普通機(jī)電設(shè)備的能力。然而,對(duì)于一些價(jià)值較高、需要具備專業(yè)供貨資質(zhì)并提供專業(yè)售后服務(wù)的機(jī)電設(shè)備而言,本地廠商往往無法滿足相關(guān)條件。因此,建議采取其他渠道進(jìn)行供貨,以確保得到更專業(yè)的支持和服務(wù)。
4.3 化工物料類:經(jīng)過多方查找,此類物料在本地供貨商很少,且價(jià)格很高,并且品質(zhì)無法保證。此類物料建議采用其他供貨渠道。
4.4物流運(yùn)輸類:因物流運(yùn)輸費(fèi)用直接跟運(yùn)輸?shù)丶斑\(yùn)輸距離等因素有關(guān),由貨物運(yùn)輸所在地的物流服務(wù)商提供運(yùn)輸服務(wù),可以節(jié)省物流費(fèi)用和時(shí)間。所以建議根據(jù)物料性質(zhì)及貨物發(fā)運(yùn)地來選擇物料運(yùn)輸商,如果在洮南或白城本地發(fā)運(yùn)貨物。
4.5 勞保防護(hù)類:此類物料價(jià)值較低,使用頻繁,且本地的勞保用品比較適合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,大部分通用的勞保防護(hù)用品,建議可以由本地商家供貨。
4.6其他物料類:其他臨時(shí)性物料,建議根據(jù)物料的重要程度,綜合考慮物料采購運(yùn)輸成本,如果本地具備供貨條件,且性價(jià)比有優(yōu)勢,則建議在本地供貨,否則考慮其他供貨渠道。
五.運(yùn)輸架運(yùn)輸
根據(jù)天和現(xiàn)場需要及公司安排,需將天和風(fēng)場的50臺(tái)運(yùn)輸架由天和轉(zhuǎn)運(yùn)至洮南工業(yè)園存放。經(jīng)過與天和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最終確認(rèn),實(shí)際需轉(zhuǎn)運(yùn)的數(shù)量為48臺(tái)。經(jīng)與本地多家物流服務(wù)商詢價(jià),尤其在付款條件上能夠配合我公司目前的資金困難狀況,放寬條件,同意完成運(yùn)輸工作后再支付貨款。因此將由仁和物流負(fù)責(zé)該次運(yùn)輸?shù)暮贤u(píng)審報(bào)請(qǐng)公司審批,并最終核準(zhǔn)執(zhí)行。合同簽章生效后,廠商即于11月27日發(fā)車到天和風(fēng)場裝運(yùn)風(fēng)機(jī)。尤其風(fēng)機(jī)機(jī)位附近。導(dǎo)致貨車無法抵近裝運(yùn),必須安排鏟車除雪清障。因我公司現(xiàn)場人員聯(lián)系不到鏟車,且費(fèi)用支付也是個(gè)難題。為保證運(yùn)輸架能及時(shí)裝車起運(yùn),經(jīng)過與物流公司協(xié)調(diào)。
在我公司現(xiàn)場徐天恒等同事配合下,經(jīng)過2天裝車和運(yùn)輸,11月30日上午48臺(tái)運(yùn)輸架順利運(yùn)抵洮南工業(yè)園,當(dāng)天由我及洮南分公司趙立新等人配合卸車就位存放。
六.塔筒底部平臺(tái)的詢價(jià)及加工方案
根據(jù)公司安排,天和風(fēng)場及風(fēng)神風(fēng)場共計(jì)100套風(fēng)機(jī)需要加工塔筒底部平臺(tái)。11月22日收到技術(shù)部雷澤元提供的圖紙后,即與當(dāng)?shù)氐墓⿷?yīng)商接洽。
因該部件屬于塔筒周邊部件,聯(lián)系到白城工業(yè)園內(nèi)一家做塔筒的廠商,并到該公司走訪,經(jīng)過接觸,該公司只做塔筒整件供貨,塔筒相關(guān)部件是外包給其他公司加工。該公司提供了改廠商名稱(洮南市松遼機(jī)械廠)以及聯(lián)系方式,推薦找該廠加工。加上原有已接觸過的廠商洮南林機(jī)廠,初步以此兩家廠商為詢價(jià)對(duì)象。
經(jīng)過到兩家廠商實(shí)地走訪,并就圖紙做了介紹。兩家廠商依據(jù)圖紙?zhí)峁┝藞?bào)價(jià)。經(jīng)過報(bào)請(qǐng)公司審核后,公司11月28日確認(rèn)因現(xiàn)場各風(fēng)機(jī)需加工的塔底平臺(tái)尺寸要求不一,無法按照技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙統(tǒng)一加工安裝,必須到現(xiàn)場逐一加工安裝。并需供應(yīng)商提供參考方案。
再就以上情況與兩家廠商溝通以后,洮南松遼機(jī)械廠考慮到我公司風(fēng)場,尤其是天和風(fēng)場距離太遠(yuǎn),現(xiàn)場加工操作不便,不同意到現(xiàn)場加工安裝,但因廠商對(duì)現(xiàn)場情況不了解,且到現(xiàn)場加工受多種不可預(yù)料因素影響,廠商無法提供準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。
1. 按照廠商提供報(bào)告所列工具清單,準(zhǔn)備相應(yīng)的工具設(shè)備(廠家同意自備工具);
2. 部分零部件在家加工,然后到現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況做局部調(diào)整;
3. 關(guān)于熱浸鋅,廠家設(shè)想是先把加工好的`零部件做熱浸鋅,然后根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做部分更改,然后對(duì)更改的局部用噴鋅或涂漆處理。
4.鑒于廠家對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場情況缺乏了解,并且無法準(zhǔn)確估算實(shí)際工作量,因此無法確定準(zhǔn)確的費(fèi)用。需要實(shí)地考察風(fēng)場后才能確切確定。
現(xiàn)場詳細(xì)的測算數(shù)據(jù)后,方可估出。
另:如果在現(xiàn)場加工安裝,也需我公司技術(shù)和質(zhì)量部門提供具體的加工及安裝要求。
經(jīng)過公司審批后,鑒于時(shí)間和資金因素,公司回應(yīng)稱需要進(jìn)一步考慮該方案。具體實(shí)施時(shí)間尚待確定。
六.總結(jié)及今后的相關(guān)工作規(guī)劃
1. 關(guān)于采購流程:
由于本地物料供應(yīng)資源有限,我公司面臨著一些挑戰(zhàn)。首先是供貨商的問題,我們尚缺乏具有一定規(guī)模、物料供應(yīng)門類較齊全的供貨商。大多數(shù)商家也缺乏健全的資質(zhì),因此很少有供貨商能夠配合我們的采購流程,簽訂正規(guī)合同,并進(jìn)行對(duì)公業(yè)務(wù)。更有甚者,有些供貨商甚至無法開出正式的發(fā)票。為了確保本地物料供應(yīng)能夠順利進(jìn)行,我們不得不采取一些應(yīng)急措施。對(duì)于那些比較緊急、價(jià)值較低或者非常用門類的物料,我們只能采取現(xiàn)金交易的方式進(jìn)行采購。我們深刻意識(shí)到這種現(xiàn)狀給我們的采購工作帶來了一定的困擾,因此我們將繼續(xù)努力尋找更加合適的供貨商,并與他們建立良好的合作關(guān)系。我們相信,在不久的將來,我們能夠解決這些問題,實(shí)現(xiàn)物料供應(yīng)的正常運(yùn)作。
或者通過幾家資質(zhì)相對(duì)較好,有意愿合作的供貨商,代為供貨。
2. 關(guān)于供應(yīng)鏈的拓展與維護(hù)
經(jīng)過本次供應(yīng)鏈的開發(fā),已初步建立了多個(gè)門類物料的基本供應(yīng)渠道。供貨商對(duì)我公司的業(yè)務(wù)有了一定的了解,對(duì)我公司的采購供應(yīng)流程有了初步的認(rèn)識(shí)。入選供應(yīng)商清單的商家也都對(duì)后續(xù)的合作比較感興趣,有較強(qiáng)的配合意愿。
鑒于部分有合作潛力的商家資質(zhì)還不健全,供貨手續(xù)和流程與我公司要求還有一些差距,今后的除了維護(hù)現(xiàn)有合作供應(yīng)商的關(guān)系外,也需對(duì)該類廠商繼續(xù)予以跟蹤,督促其盡快健全供貨資質(zhì),完善供貨流程。
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