固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范例15篇
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告1
一、固定資產(chǎn)基本情景
1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給)，考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。
2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。
3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái))，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái))，另新購(gòu)置2臺(tái)。
4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購(gòu)置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。
5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東供給空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測(cè)距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái))，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給XX區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情景
1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。
2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。
三、存在的問題
因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無(wú)專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來(lái)必須的難度。
四、問題分析
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。
五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識(shí)。
從思想認(rèn)識(shí)入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的'固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告2
為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下：
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
�。�1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。
�。�2）資產(chǎn)清查范圍
本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購(gòu)置，并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
�。�3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景
本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》；
第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。
按照該計(jì)劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
二、清查結(jié)果
此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的`固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作，清查結(jié)果如下：
三、存在的問題
1、各分公司無(wú)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人；
2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，部分遺留問題等待處理；
3、采購(gòu)報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì)，以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。
四、改善措施及提議
1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
3、定期清查固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告3
一、報(bào)告概述
本次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作共涉及（填寫公司或部門名稱）范圍內(nèi)的（填寫起始時(shí)間）至（填寫截止時(shí)間）期間入庫(kù)的固定資產(chǎn)。本次清查盤點(diǎn)的主要目的'是確保公司或部門固定資產(chǎn)管理工作規(guī)范、維護(hù)資產(chǎn)安全和減少資產(chǎn)遺失或損壞的情況。
二、盤點(diǎn)準(zhǔn)備
1. 建立清查盤點(diǎn)小組
根據(jù)本次清查盤點(diǎn)的規(guī)模和要求，組建清查盤點(diǎn)小組。負(fù)責(zé)人周密安排每個(gè)小組成員的工作任務(wù)，并保證各小組之間協(xié)調(diào)。
2. 制定清查方案
制定清查方案，包括清查流程、清查內(nèi)容、清查方法、清查時(shí)限等，明確清查的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。
3. 準(zhǔn)備清查工具和文件
準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具，如計(jì)算器、計(jì)錄表、計(jì)數(shù)器等，確保清查工具完整可靠。同時(shí)準(zhǔn)備清查文件如固定資產(chǎn)清單、領(lǐng)用、報(bào)廢等資料。
4. 頒發(fā)盤點(diǎn)通知
盤點(diǎn)通知是盤點(diǎn)前很重要的一項(xiàng)工作，要明確盤點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)和要求，同時(shí)督促各部門配合清查盤點(diǎn)工作。
三、盤點(diǎn)過程
1. 固定資產(chǎn)清點(diǎn)
小組成員進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域開始固定資產(chǎn)的清點(diǎn)工作。清理過程中，仔細(xì)核對(duì)固定資產(chǎn)明細(xì)清單和實(shí)際資產(chǎn)是否匹配，并在計(jì)錄表上進(jìn)行記錄。
2. 資產(chǎn)信息核實(shí)
核實(shí)實(shí)際資產(chǎn)的使用情況，例如設(shè)備是否安裝、運(yùn)行是否正常、資產(chǎn)狀態(tài)是否良好等。對(duì)于存在問題的資產(chǎn)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄在清查報(bào)告中記錄，以便后續(xù)處理。
3. 資產(chǎn)標(biāo)簽檢查
資產(chǎn)標(biāo)簽是資產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行檢查。若資產(chǎn)標(biāo)簽不清晰、損壞或不完整，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充或更換，并在清查記錄表中進(jìn)行記錄。
4. 資產(chǎn)匯總
全面統(tǒng)計(jì)和匯總所有盤點(diǎn)到的資產(chǎn)，并在相應(yīng)的清查記錄表上進(jìn)行記錄，對(duì)于已下線或報(bào)廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)處理并記錄在清查報(bào)告中。
四、盤點(diǎn)總結(jié)
1. 提交盤點(diǎn)報(bào)告
盤點(diǎn)結(jié)束后，固定資產(chǎn)清查小組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提交清查報(bào)告，其中應(yīng)包括盤點(diǎn)記錄、問題反饋、解決方案等詳細(xì)內(nèi)容。
2. 評(píng)估清查工作
對(duì)于本次清查工作進(jìn)行全面評(píng)估，歸納工作亮點(diǎn)和不足之處，并提供完善措施，以提高下一次清查盤點(diǎn)工作結(jié)果。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告4
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國(guó)有資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。所以事業(yè)單位會(huì)計(jì)要加強(qiáng)自己的固定資產(chǎn)管理和核算工作，保證事業(yè)單位的穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算中存在的問題進(jìn)行了全面、深入的分析，在分析的基礎(chǔ)上提出了如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算的建議。
關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；會(huì)計(jì)核算；預(yù)算管理
中圖分類號(hào)：F83
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：16723198（20xx）24013901
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國(guó)有資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。在事業(yè)單位改革不斷深化的過程中，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該有所加強(qiáng)和改進(jìn)，對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理也要相應(yīng)重視，因?yàn)樽龊檬聵I(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作能保證事業(yè)單位認(rèn)真履行自己的職能，保證事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性，從而為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的社會(huì)效益服務(wù)。
一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)管理和核算存在的問題
在事業(yè)單位長(zhǎng)期的運(yùn)行過程中，事業(yè)單位只重視自己的資金管理，也就是所謂的經(jīng)費(fèi)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的管理和核算不重視，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員對(duì)固定資產(chǎn)的管理比較薄弱，對(duì)固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行日常的監(jiān)管，導(dǎo)致從事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購(gòu)入到報(bào)廢中都存在很多的問題，造成事業(yè)固定資產(chǎn)利用率不高和固定資產(chǎn)無(wú)形流失現(xiàn)象。筆者對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在比較普遍的問題有以下幾個(gè)：
1.1固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息失真
固定資產(chǎn)信息是保證事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，但是當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象比較嚴(yán)重，使事業(yè)單位管理人員不能對(duì)固定資產(chǎn)的具體數(shù)量有全面的了解。造成固定資產(chǎn)信息失真的原因一般有兩點(diǎn)：一點(diǎn)是事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核算方式存在缺陷，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在使用的過程中勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一定的磨損，但是在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算中并沒有計(jì)提折舊這一部分，很多固定資產(chǎn)往往是按照購(gòu)入的價(jià)值登記的，這樣就造成事業(yè)單位的固定資產(chǎn)虛增現(xiàn)象。另外一點(diǎn)是由于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購(gòu)入和利潤(rùn)計(jì)算存在問題，一般事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在購(gòu)入的時(shí)候往往將支出記在當(dāng)期的支出當(dāng)中，沒有分期分?jǐn)偝杀�，�?dǎo)致當(dāng)期的成本增加，從而降低了當(dāng)期的利潤(rùn)，最終影響事業(yè)單位的年度利潤(rùn)。
1.2沒有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查和盤點(diǎn)
事業(yè)單位會(huì)計(jì)在進(jìn)行日常工作的時(shí)候往往重視對(duì)現(xiàn)金等的核算和管理工作，對(duì)固定資產(chǎn)的管理比較松，沒有形成定期核算的習(xí)慣。一般在固定資產(chǎn)購(gòu)入的時(shí)候?qū)潭ㄙY產(chǎn)的登記工作做得比較好，但是在日后的使用中并沒有定期進(jìn)行清查和盤點(diǎn)工作，不能準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值。另外一些事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清查的時(shí)候往往按照固定資產(chǎn)登記簿上的`情況進(jìn)行清查，沒有按照固定資產(chǎn)的實(shí)務(wù)進(jìn)行，因?yàn)橐恍┕潭ㄙY產(chǎn)的登記記錄往往存在各種問題，所以這種盤點(diǎn)和清查方式就會(huì)存在遺漏，降低了固定資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)的作用，導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。
1.3固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置不合理
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在使用一段時(shí)期之后往往就會(huì)存在報(bào)廢和調(diào)撥的現(xiàn)象，在這個(gè)時(shí)候會(huì)計(jì)人員就應(yīng)該及時(shí)根據(jù)固定資產(chǎn)的損耗情況進(jìn)行嚴(yán)格的核算工作。但是從實(shí)際情況來(lái)看，固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理等工作存在的問題還是比較多的，一方面，事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)處置的隨意性過大，往往沒有經(jīng)過任何手續(xù)就進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢處理，不僅給固定資產(chǎn)的管理和核算帶來(lái)困難，而且造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失。另外一方面事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理過程中，沒有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，一些調(diào)撥的固定資產(chǎn)沒有及時(shí)從賬目中去除，另外一些固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行審查就做報(bào)廢處理，導(dǎo)致事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理混亂。
1.4固定資產(chǎn)沒有相關(guān)的制度作保障
事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算是事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要組成部分，但是在實(shí)際的管理中，會(huì)計(jì)工作不到位現(xiàn)象比較嚴(yán)重，究其根本原因主要是因?yàn)闆]有完善的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)策購(gòu)入、使用以及處理等工作沒有明確的規(guī)定進(jìn)行管理，在一些事業(yè)單位會(huì)計(jì)在固定資產(chǎn)的管理中往往是停留在賬面上，對(duì)實(shí)物的管理比較薄弱。另外一些事業(yè)單位雖然對(duì)固定資產(chǎn)管理工作比較重視，但是管理制度的執(zhí)行力度不夠，會(huì)計(jì)部門與其他部門沒有進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，最終影響了固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。
二、如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算
2.1完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度
要加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算工作，首先必須建立完善的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度，以制度為依據(jù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)各個(gè)方面的管理。第一，事業(yè)單位應(yīng)該建立固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任層層落實(shí)，明確相關(guān)的負(fù)責(zé)人，對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)人員的管理權(quán)限進(jìn)行劃分，保證他們能各司其職，這樣當(dāng)固定資產(chǎn)管理存在任何問題的時(shí)候就可以及時(shí)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。第二，建立固定資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理制度，從固定資產(chǎn)的購(gòu)入、使用、維修以及報(bào)廢等方面進(jìn)行制定詳細(xì)的管理制度，強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有序性。
2.2對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)
為了保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)與賬目一致，事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤點(diǎn)，有條件的事業(yè)單位可以一年進(jìn)行兩次全面的盤點(diǎn)，沒有條件的單位可以一
年一次全面盤點(diǎn)，對(duì)事業(yè)單位現(xiàn)存的固定資產(chǎn)清點(diǎn)。各部
門要配合會(huì)計(jì)部門的工作，通過定期盤點(diǎn)不僅能準(zhǔn)確掌握事業(yè)單位固定資產(chǎn)狀況，而且能對(duì)管理和核算中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)一些不合理的固定資產(chǎn)處置行為找出原因，并且通過相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，有效保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)安全。另外，在事業(yè)單位固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)中需要注意加強(qiáng)對(duì)高價(jià)值資產(chǎn)的核算，并且各項(xiàng)資產(chǎn)要做到卡、賬、物一致。
2.3做好固定資產(chǎn)計(jì)提折舊工作
由于固定資產(chǎn)在使用過程中不可避免的會(huì)發(fā)生相應(yīng)的磨損，降低固定資產(chǎn)的價(jià)值，所以會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行固定資產(chǎn)核算過程中要做好計(jì)提折舊工作。在會(huì)計(jì)科目中也應(yīng)該設(shè)置計(jì)提折舊科目，通過對(duì)固定資產(chǎn)的使用年限，磨損程度等進(jìn)行詳細(xì)的確定，然后在固定資產(chǎn)總價(jià)值中將磨損削減的價(jià)值去除，從而確定事業(yè)單位固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。經(jīng)過事業(yè)單位相關(guān)部門審核之后，就可以將計(jì)提折舊之后的固定資產(chǎn)價(jià)值錄入會(huì)計(jì)報(bào)告相應(yīng)的科目中，從而保證了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。
2.4利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和核算工作
隨著事業(yè)單位的不斷發(fā)展，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，為了保證會(huì)計(jì)管理和核算的高效性有必要在固定資產(chǎn)管理中使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。首先事業(yè)單位要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件建設(shè)，完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，然后將各部門的管理與固定資產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)，會(huì)計(jì)部門及時(shí)了解固定資產(chǎn)的增加變動(dòng)，在會(huì)計(jì)報(bào)表中進(jìn)行系統(tǒng)的體現(xiàn)，而事業(yè)單位各部門也可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)了解固定資產(chǎn)的情況。另外利用網(wǎng)絡(luò)化的管理方法，會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)量會(huì)大大減少，而且固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確度也會(huì)相應(yīng)提高。
2.5提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)
提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)要從兩個(gè)方面進(jìn)行，首先，要幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，樹立固定資產(chǎn)管理新觀念，提高他們對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視只有這樣他們才能更好的進(jìn)行自己的本職工作。其次，要提高他們的專業(yè)素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理和核算中要掌握相應(yīng)的會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值能準(zhǔn)確估量，而且要學(xué)會(huì)使用固定資產(chǎn)管理軟件，使自己更好的適應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理和核算工作。
三、結(jié)論
在當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位的改革在不斷深化，一些事業(yè)單位也開始從事經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的方面增多了，而且事業(yè)單位固定資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量也在不斷提高，所以事業(yè)單位會(huì)計(jì)要加強(qiáng)自己的固定資產(chǎn)管理工作，對(duì)當(dāng)前管理中存在的問題進(jìn)行深入的分析，并且在新會(huì)計(jì)制度下對(duì)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行不斷的完善，保證事業(yè)單位的固定資產(chǎn)能真正為事業(yè)單位發(fā)揮其職能服務(wù)。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告5
近年來(lái)，隨著各級(jí)政府對(duì)教育投入的增加，辦學(xué)條件得到改善，學(xué)校資產(chǎn)不斷增加。為了全面規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理，維護(hù)資產(chǎn)安全完整，鞏固20xx年資產(chǎn)清查成果，提高資產(chǎn)使用效率，經(jīng)研究，決定今年繼續(xù)開展固定資產(chǎn)清查。具體要求通知如下，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、組織和領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校在原資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由負(fù)責(zé)后勤和技術(shù)裝備的校長(zhǎng)擔(dān)任，組員由總務(wù)主任、資產(chǎn)經(jīng)理、報(bào)賬員、教師代表組成。委托人是負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點(diǎn)的第一人。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┤媪私饧彝ケ尘啊Ｈ媲謇砗蜋z查各學(xué)校資產(chǎn)，真實(shí)、完整地反映本單位資產(chǎn)狀況，維護(hù)資產(chǎn)安全完整，確保賬實(shí)相符、賬實(shí)相符、賬實(shí)相符，為加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
�。ǘ┩晟啤癤X省教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，進(jìn)一步更新完善教育資產(chǎn)監(jiān)管體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支持。
（三）完善管理制度。各單位要在全面總結(jié)和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的整改措施和實(shí)施方案，建立健全資產(chǎn)管理制度。
三、庫(kù)存的基準(zhǔn)日期
20xx年XX月XX日是固定資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。也就是說(shuō)，基準(zhǔn)日之前購(gòu)買的資產(chǎn)，包括已經(jīng)辦理固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)的資產(chǎn)，都屬于本次清查的范圍。
四、時(shí)間安排
�。�1）培訓(xùn)階段（XX月XX——XX日）
組織學(xué)校資產(chǎn)管理員、報(bào)銷人員進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)培訓(xùn)。
�。�2）自查階段（XX月XX日——XX月XX日）
各學(xué)校根據(jù)存放地點(diǎn)組織人員對(duì)所有學(xué)校資產(chǎn)（包括捐贈(zèng)資產(chǎn)、成人學(xué)校資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)）進(jìn)行檢查，查明資產(chǎn)狀況，收集資產(chǎn)損益的法律證據(jù)。
�。�3）申報(bào)、處置和核查階段（XX月XX日——XX月XX日）
因報(bào)廢、損壞、短缺等需要處置的資產(chǎn)。應(yīng)該是處置進(jìn)行申請(qǐng)，并打印申請(qǐng)匯總表和附表一式三份。學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組形成資產(chǎn)處置會(huì)議紀(jì)要（全體成員簽字并復(fù)印一式三份），報(bào)市教育局、財(cái)政局審批處置。學(xué)校應(yīng)當(dāng)將處置后的`資產(chǎn)集中存放，通過公開拍賣等形式進(jìn)行處置，并將處置所得資金全額上繳財(cái)政專戶。對(duì)于處置量較大的學(xué)校，教育局會(huì)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。
�。�4）完善制度、歸檔、宣傳階段（XX月XX日——XX月XX日）
清查處置后，更新完善江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)數(shù)據(jù)，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支持。打印資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、資產(chǎn)明細(xì)賬備查，將資產(chǎn)明細(xì)過帳到相應(yīng)的存放處，供師生監(jiān)督。
�。�5）檢查階段（XX月XX日——XX月XX日）
教育局組織人員對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行檢查或抽查，檢查結(jié)果作為財(cái)務(wù)管理考核的依據(jù)。
具體工作要求：
各學(xué)校根據(jù)江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)的固定資產(chǎn)臺(tái)賬打印各存放地點(diǎn)資產(chǎn)的明細(xì)賬簿，對(duì)照賬簿核對(duì)實(shí)物，有物無(wú)賬（盤盈）的資產(chǎn)補(bǔ)記登記；對(duì)于有賬無(wú)物（盤虧）的資產(chǎn)，查明具體原因，與待報(bào)廢資產(chǎn)一并按程序報(bào)批處置。檢查時(shí)要把核算對(duì)象和對(duì)賬對(duì)象結(jié)合起來(lái)，先核算對(duì)象，再對(duì)賬對(duì)象，做到不漏、不重、不錯(cuò)。根據(jù)清查結(jié)果，對(duì)江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)中部門、負(fù)責(zé)人、存放地點(diǎn)、資產(chǎn)分類名稱等不規(guī)范、不完整的字段進(jìn)行了修改和完善。同時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表中固定資產(chǎn)的價(jià)值。
學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定具體的資產(chǎn)清查實(shí)施方案，指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作，各資產(chǎn)使用部門要相互配合，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。各單位要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得隱瞞不報(bào)。對(duì)于資產(chǎn)清查工作中的違紀(jì)違法行為，一經(jīng)查實(shí)，教育局紀(jì)委應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)處理。
教育局及直屬事業(yè)單位參照?qǐng)?zhí)行。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告6
國(guó)有資產(chǎn)管理處：
經(jīng)我單位進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)后，截止到清查基準(zhǔn)日的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀如下：
一、賬面固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件，計(jì)XXX元
二、實(shí)有固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件，計(jì)XXX元
三、盤虧固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件，計(jì)XXX元
四、盤盈固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件，計(jì)XXX元
有關(guān)情景說(shuō)明：XXX
附：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總表；固定資產(chǎn)盤虧申請(qǐng)表；固定資產(chǎn)盤盈申請(qǐng)表。
資產(chǎn)管理員簽字：XXX
單位負(fù)責(zé)人簽字：XXX
XXXX年XX月XX日
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告7
為加強(qiáng)xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱“xx”）固定資產(chǎn)管理，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全、完整，根據(jù)杭州五豐相關(guān)制度要求，特對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，具體情況如下：
一、基本情況
1.盤點(diǎn)目的：
全面了解固定資產(chǎn)使用情況
2.盤點(diǎn)時(shí)間：
X年X月X日
3.盤點(diǎn)人員：
部門+姓名XXX、XXX、XXX、XXX
4.盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：
X年X月X日
5.盤點(diǎn)方式：
實(shí)地全盤
二、盤點(diǎn)范圍
本次盤點(diǎn)主要是對(duì)XXX的固定資產(chǎn)及低值易耗品等進(jìn)行數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間及使用情況等信息進(jìn)行盤點(diǎn)清查。
三、盤點(diǎn)結(jié)果
本次盤點(diǎn)共計(jì)清點(diǎn)資產(chǎn)XXX件，其中盤盈資產(chǎn)X件，盤虧資產(chǎn)X件，具體明細(xì)如下：
1.待報(bào)廢資產(chǎn)
說(shuō)明：以上報(bào)廢資產(chǎn)需由XXX填寫報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)批后執(zhí)行。
2.閑置資產(chǎn)
表格樣式同上
說(shuō)明：該部分資產(chǎn)為超過使用期限的.資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)處理，以提高資產(chǎn)使用效率。
3.盤盈資產(chǎn)
表格樣式同上
說(shuō)明：截止盤點(diǎn)日該資產(chǎn)未入賬，XXX部門需盡快完善入賬手續(xù)。
4.盤虧資產(chǎn)
表格樣式同上
說(shuō)明：說(shuō)明盤虧原因。
若盤點(diǎn)全部正確則可以用“經(jīng)過對(duì)XXX的盤點(diǎn)，確認(rèn)賬實(shí)相符、賬賬相符，相關(guān)設(shè)備和臺(tái)賬均有專人負(fù)責(zé)管理，各類設(shè)施設(shè)備賬目清楚、齊全，使用情況良好”等語(yǔ)句表述。
四、盤點(diǎn)問題及整改意見
1.說(shuō)明前述盤點(diǎn)問題，提出整改意見，如標(biāo)簽粘貼不符合規(guī)范、手續(xù)辦理不及時(shí)等。
2.提出整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提出后續(xù)希望，如嚴(yán)格執(zhí)行公司制度等。
xx部門
X年X月X日
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告8
5月12日下午，學(xué)校在科技大廈第六會(huì)議室召開20xx年資產(chǎn)清查動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由校長(zhǎng)助理、辦公室主任石偉琪主持，學(xué)校二級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、部門資產(chǎn)經(jīng)理(包括內(nèi)部和辦公室)及學(xué)校資產(chǎn)清查辦公室成員林紹舉、謝軍、陳慶祥出席。
會(huì)上，國(guó)資部部長(zhǎng)同志宣讀了《xxx高等�？茖W(xué)校20xx年國(guó)有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通[20xx]19號(hào))，對(duì)資產(chǎn)清查工作的目的、內(nèi)容、步驟和要求進(jìn)行了部署。隨后，副校長(zhǎng)謝軍同志作了動(dòng)員報(bào)告，要求學(xué)校各部門高度重視這次資產(chǎn)清查工作，不要有敷衍了事的想法；要精心組織，確保6月初總結(jié)報(bào)告按時(shí)保質(zhì)完成；我們必須嚴(yán)格紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律和紀(jì)律的行為要嚴(yán)格按照規(guī)定處理和追究責(zé)任；要做好重點(diǎn)庫(kù)存，研究解決問題，完善內(nèi)部管理制度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的實(shí)際效果。
最后，林紹舉行長(zhǎng)發(fā)表了重要講話，指出國(guó)有資產(chǎn)管理非常重要，管理者責(zé)任重大。近年來(lái)，高校國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模雖然實(shí)現(xiàn)了良好的增值和增值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等問題。要求如下:一是以盤點(diǎn)為契機(jī)，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理；二是完善內(nèi)部管理制度，落實(shí)責(zé)任制和問責(zé)制；三是落實(shí)專人管理責(zé)任制，定期培訓(xùn)資產(chǎn)管理人員；四是推進(jìn)信息管理，實(shí)現(xiàn)信息共享和資源共享；五、根據(jù)市地稅局關(guān)于全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局于20xx年2月25日至4月18日進(jìn)行了今年的固定資產(chǎn)清查，清查工作已順利完成。盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:
一、基本信息
為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理，鞏固財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，完善管理機(jī)制，確保國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)效益最大化，根據(jù)省、市兩級(jí)局的要求，我局認(rèn)真組織了固定資產(chǎn)整體清查。
二、存貨的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視清查工作，把清查工作作為第三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立以局局長(zhǎng)趙東光同志、辦公室副主任王迎軍同志為組長(zhǎng)，辦公室和人事監(jiān)察部相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全局固定資產(chǎn)清查工作，并要求局內(nèi)其他部門對(duì)整個(gè)清查工作給予配合和支持。
(二)提高認(rèn)識(shí)，宣傳到位。為了更好地實(shí)現(xiàn)清查效果，我局召開了由清查領(lǐng)導(dǎo)小組和我局各部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查通知精神，對(duì)清查的范圍、內(nèi)容、分工、時(shí)間安排和工作要求作出了明確規(guī)定。局庫(kù)存領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織了一次庫(kù)存動(dòng)員會(huì)議，及時(shí)宣傳庫(kù)存情況，讓每一位員工對(duì)庫(kù)存工作有更高的認(rèn)識(shí)，積極配合庫(kù)存工作。
(3)分工明確，責(zé)任明確。盤點(diǎn)工作分為準(zhǔn)備、盤點(diǎn)、總結(jié)、驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準(zhǔn)備清查的相關(guān)材料。對(duì)于任務(wù)重、責(zé)任重的實(shí)物盤點(diǎn)工作，將安排相關(guān)部門專人配合。
(四)合理安排，重點(diǎn)突破。這次盤點(diǎn)的重點(diǎn)工作落在盤點(diǎn)階段和總結(jié)階段。盤點(diǎn)階段的主要工作是由盤點(diǎn)人員對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，確定資產(chǎn)的存放位置和狀態(tài)，并與財(cái)務(wù)軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或挪作他用的固定資產(chǎn)，要查明原因，提出處理建議�？偨Y(jié)階段是對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，按照賬實(shí)相符的原則維護(hù)相關(guān)信息，形成清查工作總結(jié)，提交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
三，盤點(diǎn)的主要結(jié)果
局領(lǐng)導(dǎo)和各部門要高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)工作。庫(kù)存工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開庫(kù)存工作會(huì)議，一方面掌握庫(kù)存工作進(jìn)展情況，另一方面溝通解決庫(kù)存中的疑難問題。
經(jīng)過這次清查，我局主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的所有基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)部分實(shí)物信息與資產(chǎn)數(shù)據(jù)不一致的.情況。我局在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和調(diào)整，并按照市局財(cái)務(wù)備忘錄的要求對(duì)不完整的卡信息進(jìn)行了逐一核對(duì)，填寫完整。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記，做到賬實(shí)相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。
四、下一步資產(chǎn)管理工作思路
(一)完善制度。今后，我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求，制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)職責(zé)明確。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門和實(shí)物使用部門的職責(zé)權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。使用人和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)核實(shí)準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)進(jìn)行簽字確認(rèn)。
從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理者的責(zé)任。
(3)加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、使用和管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，并不斷努力規(guī)范程序，確保良好的準(zhǔn)入，完善賬戶、憑證和卡片，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，確保資金賬戶和實(shí)物賬戶的一致性。
(4)嚴(yán)格檢查。各部門每年應(yīng)對(duì)所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次自查，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行報(bào)告。
(五)抓好落實(shí)。注重日常管理和系統(tǒng)實(shí)施。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，固定資產(chǎn)管理人員要特別注意對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)和銜接工作，督促各部門做好執(zhí)行工作，努力提高我局固定資產(chǎn)管理水平。完善獎(jiǎng)懲制度，將國(guó)有資產(chǎn)管理質(zhì)量納入評(píng)估、晉升和晉升范圍。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告9
一、財(cái)產(chǎn)清查范圍
1。存貨盤點(diǎn)：包括原材料、材料、在制品、產(chǎn)成品、零部件維修材料、外協(xié)加工材料、下游產(chǎn)品等
2。財(cái)務(wù)存貨：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃合同等
3。其他財(cái)產(chǎn)存貨：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管物品等
（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)工具等資本性支出的購(gòu)買人。
�。�2）保管資產(chǎn)：零星設(shè)備和屬于固定資產(chǎn)但列報(bào)為費(fèi)用的設(shè)備。
�。�3）保管物品：自費(fèi)購(gòu)買的物品。
二、存貨核算方法
1。年終盤存
�。�1）盤存：生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部在年終進(jìn)行全面的一般盤存。
�。�2）財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)部自行盤點(diǎn)。
�。�3）其他財(cái)產(chǎn)：管理部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)在年末進(jìn)行全面的一般盤點(diǎn)。
2.
月底清點(diǎn)所有存貨每月月底，生產(chǎn)部會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行全面盤點(diǎn)（品種多可進(jìn)行重點(diǎn)盤點(diǎn)）。
3.月中檢查
財(cái)務(wù)部通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人后，會(huì)同管理部進(jìn)行隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。
三、人員分配及職責(zé)
1�？倷z驗(yàn)員：總經(jīng)理負(fù)責(zé)庫(kù)存總指揮，監(jiān)督庫(kù)存進(jìn)度，對(duì)異常事項(xiàng)作出裁決。
2.主要庫(kù)存人員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)際庫(kù)存的組織協(xié)調(diào)。
3.庫(kù)存主管：總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門主管根據(jù)需要負(fù)責(zé)庫(kù)存監(jiān)管。
4.清點(diǎn)人：由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或財(cái)產(chǎn)保管人指定，負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量。
5、匯點(diǎn)人員：由財(cái)務(wù)部指定（人員不足時(shí)由間接部門支持），負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，與盤點(diǎn)人員分段核對(duì)，確認(rèn)數(shù)據(jù)。
6.協(xié)調(diào)點(diǎn)負(fù)責(zé)人：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指定，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)期間的.物料搬運(yùn)和分揀。
7.對(duì)于具體項(xiàng)目的月度盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)，還應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人員和會(huì)議人員，其職責(zé)相同。
8.監(jiān)事：由總經(jīng)理辦公室任命。
四、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
1。管理部提前準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具，財(cái)務(wù)部編制所需盤點(diǎn)表。
2.存貨堆放應(yīng)整齊、集中、分類，并有標(biāo)識(shí)。
3.現(xiàn)金、證券、租賃合同應(yīng)當(dāng)分類列示。
4.所有財(cái)產(chǎn)卡應(yīng)按照存貨的編號(hào)順序提前準(zhǔn)備。
5.盤點(diǎn)前應(yīng)登記所有財(cái)務(wù)賬簿。如果由于特殊原因無(wú)法完成，財(cái)務(wù)部應(yīng)使用“資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整表”一式兩份，用于將賬簿編號(hào)調(diào)整至正確的賬面余額，第二份由財(cái)務(wù)部保存，第一份送經(jīng)濟(jì)管理部。
6.原材料和庫(kù)存期內(nèi)已領(lǐng)用但未辦理會(huì)計(jì)手續(xù)的材料，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放并標(biāo)識(shí)。
v年末（年中）綜合存貨
1。財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布盤點(diǎn)通知單
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告10
根據(jù)庫(kù)存和工程材料庫(kù)存工作計(jì)劃，我公司材料采購(gòu)部將在20219年底對(duì)屬于它的所有庫(kù)存和工程材料進(jìn)行庫(kù)存，庫(kù)存日期為20xx年6月31日；庫(kù)存團(tuán)隊(duì)由庫(kù)管員、財(cái)務(wù)主管和材料采購(gòu)主管組成。庫(kù)存范圍:20xx年底庫(kù)存及工程材料。
該資產(chǎn)清單的開發(fā):
該庫(kù)存的范圍是庫(kù)存和工程材料。根據(jù)工作計(jì)劃，成立專門小組，對(duì)庫(kù)存和工程材料進(jìn)行編碼，制作庫(kù)存和工程材料庫(kù)存表，登記實(shí)物庫(kù)存，整理庫(kù)存單據(jù)。請(qǐng)參考附件。
由于該存貨中工程材料的實(shí)物為零，因此未編制和填寫工程材料存貨表。其中存貨(限)實(shí)物總數(shù)為1，196，136.75，賬面數(shù)為1，197，199.75，相差1，063。之所以有差異，是因?yàn)槎际潜酒谔嶝洶l(fā)貨，但是沒有及時(shí)處理賬目。
這次盤點(diǎn)賬目基本一致，數(shù)據(jù)可靠。其實(shí)這種出入是可以避免的。請(qǐng)以后每月及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供相關(guān)材料，做好開賬工作，避免以后出現(xiàn)類似問題。財(cái)務(wù)部還要督促、提醒物資部門互相配合，每月定期盤點(diǎn)，做好庫(kù)存管理。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告第三部分:
為了進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將清查固定資產(chǎn)的有關(guān)工作報(bào)告如下:
一、庫(kù)存范圍:
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地和房屋、教學(xué)儀器、視聽設(shè)備、圖書、車輛、辦公用品和家具、文化體育器材等。
二.庫(kù)存基準(zhǔn)日:20xx年7月1日。
三、盤點(diǎn)內(nèi)容:
1.我校資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施。
2.固定資產(chǎn)出租和出借。
3.賬目、材料和卡的合規(guī)性。
四、清查工作的具體實(shí)施:
我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)資產(chǎn)清查工作。為確保資產(chǎn)清查工作高效有序開展，成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門管理員、教師代表?yè)?dān)任。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查的專門負(fù)責(zé)人；其次，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處把這次資產(chǎn)清查的任務(wù)分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》，逐一核對(duì)，并做好盤盈盤虧的固定資產(chǎn)記錄。第四，盤點(diǎn)工作組對(duì)部門管理員的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，逐一審核驗(yàn)收。第五，在驗(yàn)收部門管理員盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)盤點(diǎn)的最終結(jié)果，填寫《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告》并上報(bào)。
從7月初開始，我校固定資產(chǎn)清查小組克服了炎熱的夏季，按照相關(guān)要求對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了逐一檢查，經(jīng)過20多天的努力，終于按時(shí)完成了資產(chǎn)清查的主要工作。
五、資產(chǎn)清查工作的成績(jī)和問題。
通過這次資產(chǎn)清查，我們學(xué)校的資產(chǎn)管理體系比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。截至盤點(diǎn)基準(zhǔn)日，我校無(wú)固定資產(chǎn)出租或出借。各類固定資產(chǎn)賬、貨、卡相符。
我們學(xué)校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范是有效的。庫(kù)存中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一些資產(chǎn)標(biāo)簽掉了，一些損壞的桌子和凳子不能再用了，不得不報(bào)廢。一些電子產(chǎn)品因升級(jí)而過時(shí)，還必須經(jīng)過正常的資產(chǎn)報(bào)廢程序。這些問題沒有得到及時(shí)處理，暴露出我校資產(chǎn)管理工作存在一些不檢點(diǎn)的地方，說(shuō)明日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題的改進(jìn)措施
我校將以此次資產(chǎn)盤點(diǎn)為契機(jī)，提升資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)清理出的問題資產(chǎn)及時(shí)報(bào)批和賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進(jìn)行了進(jìn)一步的`分析，并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護(hù)和利用。整改措施如下:
1、組織管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步了解固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，使之程序化、規(guī)范化，提高其利用率。
3.固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制:每一項(xiàng)都放在每個(gè)特定用戶和維護(hù)者的名下，由負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。
4.管理員需要定期(每月)檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)監(jiān)督，不定期對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，更有效地管理和保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。
6.固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財(cái)產(chǎn)損失的，當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告說(shuō)明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告11
20xx年3月23日、24日xx財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前公司對(duì)價(jià)值20xx元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊）。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是：電腦部門日常采購(gòu)之零部件是應(yīng)當(dāng)資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理？
二、固定資產(chǎn)使用期間的保管
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無(wú)指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情景。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情景，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等
三、固定資產(chǎn)的處置
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無(wú)相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
2、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備（包括新購(gòu)設(shè)備），無(wú)專人專項(xiàng)進(jìn)行管理，且保管手段相對(duì)簡(jiǎn)陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的'申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù)，具體原因不詳。
四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
財(cái)務(wù)部：XXX
20xx-XX-XX
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告12
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，核實(shí)公司資產(chǎn)狀況，我部門根據(jù)公司管理要求，于20xx年12月31日組織對(duì)公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況，財(cái)務(wù)部聯(lián)合設(shè)備部資產(chǎn)管理員從20xx年12月初開始對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤點(diǎn)工作持續(xù)到20xx年1月17日。現(xiàn)特就在此次盤點(diǎn)中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問題總結(jié)報(bào)告如下：
1、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定[華會(huì)紀(jì)字20xx-017號(hào)]：廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設(shè)備工程部進(jìn)行管理，各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)備管理員協(xié)助管理，各部門應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人。但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如：各部門并無(wú)建立相應(yīng)臺(tái)賬，也無(wú)指定責(zé)任人員管理，對(duì)部門所屬有多少資產(chǎn)不清楚，資產(chǎn)去向完全靠記憶。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來(lái)了極為不利的影響。
2、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號(hào)，但大部分實(shí)物固定資產(chǎn)沒有懸掛標(biāo)牌，給固定資產(chǎn)的識(shí)別及盤點(diǎn)工作帶來(lái)很大的困難。
3、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的`情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損、報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于報(bào)損、報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備直接拉到預(yù)留車間完事，一直未辦理相關(guān)手續(xù)。本次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)有40項(xiàng)固定資產(chǎn)棄置預(yù)留車間，資產(chǎn)原值為57萬(wàn)多元。以下為明細(xì)表：
4、對(duì)于閑置可用的資產(chǎn)，缺乏管理，且保管手段相對(duì)簡(jiǎn)陋。使得設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加。對(duì)于存放預(yù)留車間的閑置可用資產(chǎn)未設(shè)置明顯的標(biāo)志與報(bào)廢資產(chǎn)區(qū)別開來(lái)，在預(yù)留車間未能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的條件下，很容易被當(dāng)成廢品變賣。以下資產(chǎn)除標(biāo)注丟失或被盜外，其余的資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為放在預(yù)留車間，但預(yù)留車間清理時(shí)卻找不到實(shí)物。去向未知，價(jià)值10萬(wàn)多元。明細(xì)如下：
5、對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的資產(chǎn)沒有進(jìn)行維修，而是棄置后重購(gòu)。存有大手大腳花錢的不良習(xí)氣。
6、有些資產(chǎn)的采購(gòu)顯然是沒有經(jīng)過科學(xué)的論證而草率作出的決定，資產(chǎn)購(gòu)回后卻沒有派上用場(chǎng)，而是直接棄置于預(yù)留車間。本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)預(yù)留車間有20xx年前購(gòu)回的設(shè)備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映，購(gòu)回（入庫(kù)）的物資長(zhǎng)期未使用（出庫(kù)），過一段時(shí)間后又新購(gòu)?fù)瑯拥馁Y產(chǎn)。
公司成立至今，賬面資產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到1107項(xiàng)，原值達(dá)3900余萬(wàn)。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有較大的比例，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺?duì)于確保資產(chǎn)的安全、完整意義重大。就公司而言，對(duì)于固定資產(chǎn)管理需要有足夠的重視。根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，為了更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議：
1、各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員協(xié)助固定資產(chǎn)管理。對(duì)本部門所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立實(shí)物臺(tái)賬，對(duì)已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由使用管理部門落實(shí)到使用人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，便于資產(chǎn)管理部門記錄在案。
2、對(duì)于公司現(xiàn)有無(wú)標(biāo)簽的固定資產(chǎn)，應(yīng)由設(shè)備工程部按統(tǒng)一編號(hào)在固定資產(chǎn)上標(biāo)識(shí)出來(lái)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4、各部門現(xiàn)存報(bào)損、報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批流程，以便資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。
5、各部門對(duì)于暫存放預(yù)留車間的閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，同時(shí)應(yīng)在預(yù)留車間劃出專門位置，與廢舊物品隔離開，并由工程設(shè)備部統(tǒng)一維護(hù)。
6、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)標(biāo)簽進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)維護(hù)。
7、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在審核申購(gòu)單時(shí)，應(yīng)本著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則，對(duì)有修復(fù)價(jià)值的設(shè)備必須修復(fù)再用，新購(gòu)機(jī)器設(shè)備等投資行為應(yīng)有科學(xué)論證過程，切忌草率作出決策，從而導(dǎo)致資產(chǎn)浪費(fèi)。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告13
xxx年3月23日、24日xx(xx)財(cái)務(wù)部門xx了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理xx，目前公司對(duì)價(jià)值20xx元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊)。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是：電腦部門日常采購(gòu)之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理？
二、固定資產(chǎn)使用期間的保管
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理xx，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無(wú)指定責(zé)任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情況。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并xx編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等
三、固定資產(chǎn)的處置
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的.機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無(wú)相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
2、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備(包括新購(gòu)設(shè)備)，無(wú)專人專項(xiàng)進(jìn)行管理，且保管xx相對(duì)簡(jiǎn)陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢xxxx及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù)，具體原因不詳。
四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理xx做出建議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員xx發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告14
一、基本情況介紹
1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。
2、盤點(diǎn)期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日
3、盤點(diǎn)人員：
4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)
為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。
這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。
本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)資產(chǎn)折舊、處理情況進(jìn)行分析，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。
二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說(shuō)明
�。ㄒ唬┍P點(diǎn)范圍：
本次盤點(diǎn)，主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等，且單位價(jià)值超過20xx元。
該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。
�。ǘ┵Y產(chǎn)使用狀況說(shuō)明
本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。
1、機(jī)械類
內(nèi)容：主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。
使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。
2、模具類：主要涵蓋了公司和型號(hào)在內(nèi)的8套模具。
其中型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。
同時(shí)模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。
3、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。
除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外，其余車輛均正常工作。
4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。
在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運(yùn)梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫(kù)房，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室，而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。
其余工裝均在車間正常使用。
5、辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。
經(jīng)調(diào)查，除庫(kù)房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫(kù)房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。
沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。
6、賬外資產(chǎn)類：這類在購(gòu)入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計(jì)入費(fèi)用，在當(dāng)期予以抵扣。
�。ㄈ┚唧w盤點(diǎn)情況見附表：（雙擊）
盤點(diǎn)表
三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題
固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。
不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。
在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。
比如說(shuō)：
1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對(duì)資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時(shí)形成不便，這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來(lái)了困難。
2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。
3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息，在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。
四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)入賬的確認(rèn)
對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。
�。ǘ┘訌�(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的'盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級(jí)上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；
2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于車間工人變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；
3、注意日常維護(hù)工作，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；
4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。
（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理
1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。
在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。
合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。
2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告。
固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。
3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。
對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。
財(cái)資部
20xx年4月28日
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告15
20xx年3月23日、24日中大（深圳）財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前公司對(duì)價(jià)值20xx元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊）。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是：電腦部門日常采購(gòu)之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理？
二、固定資產(chǎn)使用期間的保管
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無(wú)指定責(zé)任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情況。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無(wú)指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等。
三、固定資產(chǎn)的處置
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的.情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無(wú)相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
2、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備（包括新購(gòu)設(shè)備），無(wú)專人專項(xiàng)進(jìn)行管理，且保管手段相對(duì)簡(jiǎn)陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù)，具體原因不詳。
四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
【固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告】相關(guān)文章：
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（經(jīng)典）12-16
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告04-10
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告06-02
【推薦】固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告06-02
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文12-08
[精選]固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告15篇01-09
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告15篇【推薦】06-16
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告【優(yōu)秀15篇】06-16