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成立公司報(bào)告

時(shí)間:2024-06-06 07:27:18 其他報(bào)告 我要投稿
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成立公司報(bào)告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的成立公司報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

成立公司報(bào)告

成立公司報(bào)告1

  為了XX集團(tuán)的發(fā)展與建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),在未來的若干年更加強(qiáng)大。

  一、公司概況

  XX集團(tuán)是1983年7月基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè)、由北京市政府出資組建的國有獨(dú)資大型企業(yè),1997年被國務(wù)院確定為120家大型企業(yè)集團(tuán)試點(diǎn)單位之一,1999年被《美國建設(shè)雜志》評為國際225家大承包商之一,XX年居全國企業(yè)500強(qiáng)第70位。

  集團(tuán)母公司現(xiàn)有169家法人企業(yè),其中有分公司、控股和參股子公司66家,總資產(chǎn)120億元,凈資產(chǎn)22億元,有員工28000人(每年使用外埠民工近8萬人)。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)管理人員13000人,其中中國工程院院士1人,高級職稱1100人;集團(tuán)母公司還是為國家科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)的技術(shù)中心和國家人事部批準(zhǔn)的博士后工作站之一,多年來集團(tuán)實(shí)施“一業(yè)為主,多種經(jīng)營,立足北京,積極開拓國內(nèi)外市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略。在國內(nèi)20多個(gè)省市承擔(dān)有工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工任務(wù)。在新加坡等10多個(gè)國家承建了工程項(xiàng)目。

  到XX年,XX集團(tuán)將努力建設(shè)成為以工程總承包為主、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)經(jīng)營管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并舉的,產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營規(guī);⒐芾憩F(xiàn)代化和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。

  基于以上對公司概況的了解,可以認(rèn)為,XX集團(tuán)現(xiàn)已進(jìn)入大踏步發(fā)展時(shí)期,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和要求,必須要有更高素質(zhì)和規(guī)模的、能有效為我集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航的專門法律工作機(jī)構(gòu)才能適應(yīng)這種發(fā)展要求,法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立已時(shí)不我待。

  二、目前集團(tuán)公司面臨的市場法律環(huán)境

  現(xiàn)在XX集團(tuán)總公司、下屬公司、院、所工作的法律專業(yè)人才約二十五名,具有律師資格的約10名,都迫切希望有一個(gè)發(fā)揮自己專業(yè)才能,能為企業(yè)作出較大貢獻(xiàn)的場所,與社會(huì)上的律師承擔(dān)我集團(tuán)法律顧問的效果進(jìn)行比較,實(shí)踐證明無疑是他們對自己的企業(yè)更盡心盡力負(fù)責(zé)任,對本企業(yè)更加了解情況,特別事對建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)章制度更加熟悉,加上他們更年輕、受到的法律專業(yè)教育更系統(tǒng)、新進(jìn)、全面,我們城建擁有這樣一批潛質(zhì)不錯(cuò)的后起之秀,應(yīng)當(dāng)好好利用和盡快提拔使用他們。

  我集團(tuán)公司實(shí)施多業(yè)并舉的方針會(huì)產(chǎn)生這樣一種結(jié)果:作為綜合性的大型企業(yè)在面臨多元市場強(qiáng)強(qiáng)并存的市場挑戰(zhàn)時(shí),將會(huì)不斷出現(xiàn)wto業(yè)務(wù)、反傾銷、專利、商業(yè)秘密、房地產(chǎn)開發(fā)、招投標(biāo)活動(dòng)、國際(財(cái)團(tuán))借貸、抵押擔(dān)保、投資、國際勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)合同糾紛、交通事故、刑事案件、經(jīng)濟(jì)糾紛、行政訴訟、民商事代理、稅收、外貿(mào)、合同審理以及與外埠民工隊(duì)糾紛等法律問題。而這些專業(yè)化的法律問題必須有深通此道的律師和專門的法律工作機(jī)構(gòu)才能勝任。

  據(jù)統(tǒng)計(jì):全國各地在企業(yè)從事法律事務(wù)工作的約有9萬人,其中已有23000多人通過企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格。為使企業(yè)經(jīng)營決策更加科學(xué)化、規(guī)范化、法律化,全國許多大企業(yè)已建立了重大經(jīng)營決策前的法律咨詢制度。例如:中石油、上海大眾、大港石油等一大批企業(yè)實(shí)施了企業(yè)重大決策法律部門“一票否決權(quán)”制度。許多企業(yè)的法律工作者參與了企業(yè)改制重組和內(nèi)部各項(xiàng)改革,通過提供法律服務(wù),為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)的組織和行為做了大量工作。有的法律工作者已將業(yè)務(wù)沿伸到對外法律文件的審核、把關(guān)環(huán)節(jié),還直接參與了一些關(guān)鍵性法律文件的談判與起草、辦理工商注冊登記、變更等法律事務(wù),他們運(yùn)用法律手段在商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。為保障本企業(yè)依法規(guī)范運(yùn)作起到非常重要的作用。

  近年來的實(shí)踐證明,企業(yè)要有效的防范市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在激烈復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地,必須依靠法律,發(fā)揮法律人才的參謀與助手作用,保障企業(yè)在法律提供的空間內(nèi)依法經(jīng)營決策。目前許多國內(nèi)企業(yè)存在的突出問題是管理薄弱,而企業(yè)管理問題又往往表現(xiàn)為企業(yè)法制不健全,法律意識淡薄,我國加入wto后,對企業(yè)依法經(jīng)營決策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大,企業(yè)法律工作人員的作用在增強(qiáng),現(xiàn)代企業(yè)制度下的市場主體,無不在重視尋求和打造自己的盾與劍,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)越市場化、主體間的關(guān)系日益變行政干預(yù)、政策指令為法律調(diào)整。今后企業(yè)必須依靠法律保障來維系運(yùn)行。XX集團(tuán)也必須順應(yīng)這個(gè)大趨勢。

  三、集團(tuán)公司的對策與設(shè)想

  在我國,中信集團(tuán)、中石油、江南造船廠、一汽、上海紡織集團(tuán)、首鋼等大型企業(yè)早就設(shè)置了企業(yè)法律顧問和工作機(jī)構(gòu),我集團(tuán)系統(tǒng)一、三、四、五、安裝等公司也先后成立了法律部(室),編制都在3-5人。作為集團(tuán)的總部,領(lǐng)導(dǎo)著幾十個(gè)子公司和分公司以及事業(yè)部,近3萬人的職工隊(duì)伍,管理著上百億的國有資產(chǎn),在北京市建筑業(yè)赫赫有名,但法律事務(wù)機(jī)構(gòu)卻附屬在企管部內(nèi),編制僅2人,而且年齡均已偏大。集團(tuán)公司應(yīng)采取措施優(yōu)化人才資源配置,給法制工作機(jī)構(gòu)單設(shè)或者增編,制止住法律人才外流的'態(tài)勢,留住他(她)們的最好辦法不是錢,而是給他(她)們以用武之平臺,滿足他(她)們的事業(yè)心。目前,在集團(tuán)和集團(tuán)公司工作的法律系畢業(yè)的本科生、大專生如果在畢業(yè)后三至五年時(shí)間不從事本專業(yè)或與本專業(yè)有關(guān)的法律工作,他們原專業(yè)知識的儲(chǔ)備將減少、疏淡、老化,必須更新與補(bǔ)課或重新學(xué)習(xí)才不致落后太遠(yuǎn)。

  具體設(shè)想:

  (一)設(shè)立集團(tuán)公司法務(wù)部。集團(tuán)公司設(shè)立法務(wù)部符合國家經(jīng)貿(mào)委《企業(yè)法律顧問管理辦法》的規(guī)定,同時(shí)符合司法部設(shè)立公司律師的大方向,更符合集團(tuán)公司這幾年法律業(yè)務(wù)量巨增、新型法律事務(wù)不斷出現(xiàn)的客觀需求。我集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),特別是重大的決策類活動(dòng),如離開法律專業(yè)人員的輔助,可能會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)甚至很大?偨Y(jié)集團(tuán)公司近十年來在企業(yè)的重大投資、兼并、改制、聯(lián)營、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、公司重組、企業(yè)分立、對外擔(dān)保、專利申請以及重大談判等方面的得與失,可以認(rèn)為:有自己的法律工作機(jī)構(gòu)和專業(yè)的企業(yè)法律工作者參與,上述各種活動(dòng)可以很有效地規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)和與法律有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐已不止一次證明:企業(yè)的法律工作者是企業(yè)發(fā)展的助推器,他們能在自己的專業(yè)領(lǐng)域最大限度地維護(hù)集團(tuán)公司的應(yīng)有權(quán)益。

  為了公司決策的迅捷,直接起到為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀和“法律產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)師”的作用,應(yīng)減少中間請示環(huán)節(jié),減少各部門摩擦,讓穩(wěn)健、正確的好建議不被中間抽干、蒸發(fā)而直達(dá)高層,法務(wù)部應(yīng)直屬公司總經(jīng)理主管。

  集團(tuán)公司成立法務(wù)部后,要向下屬單位推廣這種體制安排,并在時(shí)機(jī)成熟時(shí)成立集團(tuán)法律事務(wù)中心或法律顧問協(xié)會(huì)。把所有在集團(tuán)公司工作的法律人才凝聚在集團(tuán)公司的這種組織之內(nèi),做到野無遺賢,體現(xiàn)他們的人生價(jià)值,創(chuàng)造一個(gè)和諧的、聚合人心的活動(dòng)場所,發(fā)揮他們的專業(yè)特長,用企業(yè)文化的精神力量留住他們,防止法律人才繼續(xù)出走。

 。ǘ┌褍(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)放到法務(wù)部。內(nèi)裁委現(xiàn)在每月只處理完結(jié)1.65個(gè)案件,完全起不到快速、有效、權(quán)威、高質(zhì)地調(diào)解內(nèi)部糾紛的作用。內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)并入法務(wù)部。由于內(nèi)裁事務(wù)性工作的長期、常設(shè)性質(zhì),可以在法務(wù)部專增一人編制,其他工作如仲裁開庭審理等事務(wù)均由兼職人員去完成。為了高質(zhì)量、快速地審理好內(nèi)裁案件,法務(wù)部擬編制的5名有律師資格的人員在每次開庭審理內(nèi)裁案件時(shí),均應(yīng)當(dāng)成為合議庭組成人員,最后把案件裁判文書關(guān)的為法務(wù)部負(fù)責(zé)人?梢酝茰y:隨著集團(tuán)公司對二級公司管理的淡化,控制漸弱,二級公司市場主體法律意識增強(qiáng),內(nèi)部仲裁委業(yè)務(wù)將逐漸萎縮,直至自然消亡。

 。ㄈ┌选八奈濉逼辗üぷ鞣诺郊瘓F(tuán)公司宣傳部。宣傳部應(yīng)該宣傳法律,這也是中央和北京市“四五”普法辦事機(jī)構(gòu)的要求。讓新設(shè)立的法務(wù)部成為名符其實(shí)的處理純粹法律實(shí)務(wù)的職能部。

 。ㄋ模┌岩(guī)章制度匯編業(yè)務(wù)放到企管部或編制辦公室。新設(shè)立的法務(wù)部不應(yīng)該處理這類收集、篩選過去的文件、編輯、印書等非法律專業(yè)的事務(wù)。規(guī)章制度匯編工作是個(gè)必須集中心力、花費(fèi)時(shí)間、精雕細(xì)琢式的工作。由企管部或編制辦公室設(shè)專人做此類工作比讓學(xué)法律的專業(yè)人員突擊式地編輯與整理做得更好。據(jù)了解,北京市其他大公司法律部門鮮有做這種編書工作的,所以我們應(yīng)當(dāng)讓擬設(shè)立的法務(wù)部更加體現(xiàn)“法律實(shí)務(wù)”的專業(yè)性。

  (五)合同管理工作與“重、守”活動(dòng)的開展放到法務(wù)部。由于集團(tuán)公司每年涉及眾多的各類合同的審查、草擬與修改、擔(dān)保以及事先的論證與談判,把合同管理工作放到法務(wù)部是合適的。

  四、集團(tuán)下屬各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己企業(yè)的具體情況作出設(shè)與不設(shè)法務(wù)部(室、辦)的決定。各二級公司可根據(jù)本企業(yè)需要成立法律部門。為了企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大,集中使用這批人才,慢慢培養(yǎng),逐步提高,發(fā)揮他們的所長。全國已有一些大企業(yè)已成功地設(shè)立了專門的法務(wù)部,這在過去幾年是少見的。我們應(yīng)當(dāng)借鑒或移植這種體制,否則,集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)法律專業(yè)人才的繼續(xù)流失到其他單位或律師事務(wù)所的、令人失望的局面不可避免。

  根據(jù)近十年集團(tuán)法制工作的總結(jié),可以得出一條鐵的規(guī)律:有法律專業(yè)人員參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)比沒有好。雖然各法律專業(yè)人才的水平有高低,實(shí)際工作能力有差異,但至少他們能部分起到阻卻、防止法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,打勝可能敗訴的案件,能比社會(huì)上的律師更熱心為領(lǐng)導(dǎo)籌劃走出企業(yè)“訟城”的積極的、不可替代的作用。

  五、集團(tuán)的法律人才要逐步升級,各種專業(yè)人才結(jié)構(gòu)要合理匹配。

  設(shè)立后的法務(wù)部一定要把人才配置好、組織建設(shè)好,能吸納、留住有用之才。吸引專業(yè)人才不僅是外引,更重要的是內(nèi)用。除特別的如外貿(mào)、反傾銷、海商等法律領(lǐng)域外,現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)的法律專業(yè)人才可以在大部分專業(yè)領(lǐng)域站得住。集團(tuán)公司應(yīng)從現(xiàn)在起在各公司選拔三——四名法律專業(yè)的、有律師資格的,最好是法律專業(yè)研究生的(法律本科畢業(yè)再念三年法律的研究生,不是雙學(xué)士那種只念一年半法律的人才)、熱愛集團(tuán)法律工作的通才到集團(tuán)法務(wù)部工作。對符合提拔條件的,給職位、給優(yōu)厚的待遇(如車補(bǔ)、手機(jī)費(fèi)、招待費(fèi)、書報(bào)費(fèi)等),待二至三年鍛煉成熟、業(yè)務(wù)精湛、水平高超后迅速接替現(xiàn)有的老法律工作者,以免老法律工作者不能在崗履職時(shí)造成業(yè)務(wù)空擋,造成集團(tuán)工作的停頓或損失——人才的充足儲(chǔ)備、大膽使用必須真正不拘一格,集團(tuán)公司必須從現(xiàn)在開始重點(diǎn)培養(yǎng)、專業(yè)化使用,從現(xiàn)在開始就要儲(chǔ)備人才。

  六、現(xiàn)在的企管部內(nèi)轄法制辦的體制設(shè)置,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)市場化、市場法律化的內(nèi)外部要求,應(yīng)予撤銷。

  (一)現(xiàn)有的法律工作人員沉在日常細(xì)瑣的各種雜事之中,沒時(shí)間也無權(quán)參與企業(yè)的高層會(huì)議,故不能對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營活動(dòng),特別是前瞻性、涉外性法律專業(yè)事務(wù)進(jìn)行穩(wěn)妥、正確、專業(yè)的處理,只能在出了問題后進(jìn)行零敲碎打式的補(bǔ)救;

  (二)現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)逐漸不能適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要。人手少,業(yè)務(wù)量大,附加的非法律事務(wù)多,以及各類新型法律事務(wù)日漸出現(xiàn),特別是一些突發(fā)性法律事務(wù),難度高、決斷要求快、評判必須縝密,要求處理這些事務(wù)的法律人員綜合判斷能力也高。所以,今后集團(tuán)公司的法律人才儲(chǔ)備要齊全、要到位,能做到召之即來。能與對方的律師對抗式地進(jìn)行工作。

 。ㄈ┈F(xiàn)在法制辦的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為七大塊:內(nèi)裁、訴訟、合同管理、“四五”普法、清欠、規(guī)章制度匯編、以及對下屬單位的指導(dǎo)和幫助。純粹法律事務(wù)上的業(yè)務(wù)量僅占該工作量的50%強(qiáng)。應(yīng)把非法律事務(wù)精簡、合并到其他部室去。

 。ㄋ模┈F(xiàn)在法律口工作的運(yùn)作程序即一個(gè)“產(chǎn)品”要經(jīng)企管部到總經(jīng)濟(jì)師再到總經(jīng)理層面,從現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場化的要求來看,這種環(huán)節(jié)幾重、工作被動(dòng)、梗阻和耽擱、反復(fù)扯皮又產(chǎn)生人際摩擦的組織結(jié)構(gòu)安排是不合理的,也是不符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略所要求的那種精干、高效的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的。

  結(jié)論:法務(wù)部是最具成長性的一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵部門,早設(shè)比晚設(shè)好。

成立公司報(bào)告2

  經(jīng)多次磋商,為發(fā)揮各自在公路、鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢,優(yōu)化物流經(jīng)營流程,擬合資成立河南天瀾物流有限公司,共同拓展門到門物流業(yè)務(wù)。

  一、項(xiàng)目概況

  1、項(xiàng)目基本情況

  鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)擬在雙方現(xiàn)有物流量基礎(chǔ)上,拓展鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東以公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)資金運(yùn)作以規(guī)范經(jīng)營流程,通過靈活運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策,將公路運(yùn)輸貨源有效吸引到鐵路運(yùn)輸。合資公司注冊資金暫定200萬元,鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元,占有51%股份,鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元,占有49%股份,雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益,經(jīng)營期限為十年。預(yù)計(jì)成立后在現(xiàn)有雙方鄭州周邊到新疆往返公鐵聯(lián)運(yùn)年20萬噸基礎(chǔ)上,在雙方上級單位支持下短期(1—2年內(nèi))可達(dá)到80—100萬噸,2年后在150萬噸以上。

  2、合資雙方介紹:

  鄭州交運(yùn)集團(tuán)是一家集公路客貨運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、出租車運(yùn)輸?shù)榷嘣?jīng)營為一體的大型國有控股企業(yè)。企業(yè)總資產(chǎn)21億元,是國家西部地區(qū)首家5A級綜合服務(wù)型物流企業(yè),中國物流試驗(yàn)基地,河南省物流協(xié)會(huì)、交通物流協(xié)會(huì)、物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長單位。

  鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)是鄭州鐵路局直屬5A級綜合服務(wù)型物流企業(yè),河南省物流協(xié)會(huì)會(huì)長單位,20xx年中國物流五十強(qiáng)企業(yè)。

  二、項(xiàng)目可行性與必要性

  1、能夠彌補(bǔ)鄭州交運(yùn)集團(tuán)在鐵路政策、信息把握和鐵路運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)的短板,規(guī)范物流經(jīng)營過程。

  2、兩大5A級國企結(jié)合在物流市場上競爭優(yōu)勢明顯

  3、能夠利用鄭州交運(yùn)集團(tuán)覆蓋河南省的網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)把握市場信息,調(diào)整物流方案,對搶奪大宗商品物流市場份額具有重要意義

  成立合資公司,補(bǔ)上了合資雙方經(jīng)營短板,在雙方上級單位的支持下,競爭優(yōu)勢明顯,市場前景廣闊,因此是可行的。同時(shí)鄭州交運(yùn)集團(tuán)既規(guī)范了經(jīng)營行為,也在合資公司經(jīng)營中培養(yǎng)了綜合性物流人才,為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒,因此也是十分必要的。

  三、合資方案

  1、注冊資金、股份比例

  合資公司注冊資金暫定200萬元,鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元,占有51%股份,鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元,占有49%股份,雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益,經(jīng)營期限為十年。

  2、合資公司經(jīng)營范圍

  商品的運(yùn)輸、配送、倉儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工,貨物信息及相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù);貨物代理、集裝箱運(yùn)輸代理、集裝箱租賃、中轉(zhuǎn)服務(wù)。未來增資擴(kuò)股后增加國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。

  4、合資公司組織結(jié)構(gòu)

  合資公司董事長由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派,董事會(huì)由3人組成,鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)方委派一人,鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派兩人,監(jiān)事鄭州集團(tuán)方委派一人擔(dān)任,公司法人由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派、總經(jīng)理由鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)委派,副總經(jīng)理雙方各委派一名。其他工作人員根據(jù)具體經(jīng)營情況由雙方派遣專業(yè)人員或向社會(huì)招聘。

  5、合資雙方派遣到合資公司人員工資暫時(shí)由合資雙方承擔(dān),待公司運(yùn)營穩(wěn)定后再協(xié)商工資支付形式。

  四、合資公司主要業(yè)務(wù)

  合資公司成立后,主要經(jīng)營鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),運(yùn)營貨物主要是氧化鋁、鋁錠、耐火磚、耐火泥、碳塊等大宗物資,合資公司將通過有效運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策,將公路運(yùn)輸貨源轉(zhuǎn)移到鐵路運(yùn)輸,擴(kuò)大大宗商品公鐵聯(lián)運(yùn)市場份額。并在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,拓展以重去重回直達(dá)專列、五定班列開辟公鐵快速物流和公鐵海國際物流業(yè)務(wù)。合資公司資金運(yùn)作由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)。

  五、合資公司初步效益預(yù)測

  預(yù)計(jì)合資后業(yè)務(wù)量將從雙方合作前,年總業(yè)務(wù)量不到20萬噸,短期(1—2年內(nèi))達(dá)到80—100萬噸/年,長期(2年后)在150萬噸/年以上。

  六、可能存在風(fēng)險(xiǎn)及防范

  1、當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣,大宗商品價(jià)格下滑導(dǎo)致物流市場競爭加劇,對合資公司成立初期業(yè)務(wù)開展將產(chǎn)生一定影響。因此在合資公司成立后,合資雙方要積極、迅速的對現(xiàn)有物流流程進(jìn)行整合,發(fā)揮各自母公司的品牌效應(yīng),確定合資公司市場地位和品牌,在各自母公司支持下,擴(kuò)大市場份額和效益。

  2、目前各鐵路局正陸續(xù)推出運(yùn)價(jià)下浮政策,鄭州局一些大宗商品生產(chǎn)企業(yè)正在聯(lián)合社會(huì)物流公司申請運(yùn)費(fèi)下浮,對方一旦申請成功將對合資公司未來運(yùn)作產(chǎn)生較大影響,因此應(yīng)盡快推進(jìn)合資公司成立,加強(qiáng)與路局相關(guān)部門溝通,保證未來合資良好的經(jīng)營環(huán)境。

  七、項(xiàng)目評估

  合資公司的成立,是鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)兩大5A級物流企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,符合國家物流發(fā)展政策,強(qiáng)化了對政府、鐵路總公司政策、運(yùn)營思路的把握,理順了物流經(jīng)營流程,大大增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,必將作為國企改革的創(chuàng)新取得良好的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益!同時(shí),該項(xiàng)目已被國家交通運(yùn)輸部列為公鐵聯(lián)運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目,擬給予一定的政策扶持和資金支持,并向全國推廣。鄭州交運(yùn)集團(tuán)不但獲得投資收益,而且借合資公司培養(yǎng)了一批綜合物流服務(wù)骨干,為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒和動(dòng)力。

  成立公司報(bào)告市公共事業(yè)局:

  長期以來,在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我公交公司獲得了長足的發(fā)展,公司實(shí)力不斷增強(qiáng),效益日益增多,由成立之初的一條線路、三臺車,發(fā)展到現(xiàn)在下設(shè)三個(gè)分公司,擁有四百臺車規(guī)模,目前第四分公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也基本完成,只待市局的批準(zhǔn)運(yùn)營。

  城市公共交通,是與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,近年來,在內(nèi)外因素的促導(dǎo)下,我是公交事業(yè)得到了快速的發(fā)展,切實(shí)地方便了城鄉(xiāng)居民的出行。但是,隨著城市化進(jìn)程的'加快,特別是市區(qū)南部工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工程的啟動(dòng),該地區(qū)的企業(yè)職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的流動(dòng)數(shù)量日去增多,而當(dāng)前,我公司在該地區(qū)的線路還沒有開設(shè),面對逐漸擴(kuò)大的出行需求,公司現(xiàn)有的規(guī)模已不能滿足。所以,為了有效的解決這個(gè)矛盾,我公司欲在鳳凰園投入建設(shè)第四分公司。

  公交在方便居民出行的同時(shí),也加快了城市發(fā)展的進(jìn)程。伴隨著公交線路的開通,刺激了人員流動(dòng),盤活了市場,拉動(dòng)了需求,促進(jìn)了市區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。大大溝通了各地的合作交流,在我市竭力建設(shè)“江北水城”的大背景下,公交的事業(yè)發(fā)展無疑起到了積極和有效地宣傳和展示作用。

  在如此的背景下,我公司決定抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),大力發(fā)展我市公交事業(yè)。在市各局的批準(zhǔn)下,擬設(shè)線路,購進(jìn)車輛,增設(shè)站牌,為四公司成立運(yùn)營,盡最大化努力。然,我公司實(shí)屬國家公益性企業(yè),長期以來,一直處于虧損狀態(tài),雖然每年會(huì)得到一些資金補(bǔ)助,但是要實(shí)現(xiàn)第四分公司的完全正常運(yùn)營,實(shí)超出我公司的能力范圍。近年來,伴隨改革開放的不斷深入,市民出行需求日趨增強(qiáng),公交事業(yè)已納入國家優(yōu)先發(fā)展的事業(yè)范圍,國家和省、市各級政府也相應(yīng)出臺了多方面優(yōu)先發(fā)展公交事業(yè)的政策條文。

  鑒于以上情況,我公司希望市局能批準(zhǔn)我第四分公司的成立,并給予一定的政策支持。

成立公司報(bào)告3

東山區(qū)公安分局:

  我公司成立于XX年7月,是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的經(jīng)營機(jī)構(gòu),目前在管物業(yè)有"廣州天英花園"、"XX社保大廈",均為高檔物業(yè)。公司運(yùn)營良好,有完善的管理制度、財(cái)務(wù)制度及福利制度。

  最近通過參加投標(biāo),接受廣州市XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,負(fù)責(zé)天英花園的前期物業(yè)管理服務(wù)工作。

  天英花園座落于東山區(qū)建設(shè)四馬路XX巷,現(xiàn)已落成,各種配套設(shè)施即將完善,業(yè)主即將入住。為了花園內(nèi)全體業(yè)主的人身財(cái)產(chǎn)安全,保障公共配套設(shè)施,設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),配合治安服務(wù),我公司決定在天英花園成立內(nèi)部保安組織—————保安部。

  保安部將在貴局領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守《廣東省保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,保證在管理區(qū)域內(nèi)預(yù)防和制止違法犯罪,減少治安災(zāi)害的.發(fā)生。:并按規(guī)定向公安部門定期報(bào)告工作開展情況,接受公安主管部門的檢查、指導(dǎo),協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展維護(hù)社區(qū)治安活動(dòng)。

  現(xiàn)將申辦內(nèi)部保安組織須具備的條件及有關(guān)證件一并上報(bào)貴局,懇請貴局有關(guān)部門批準(zhǔn)我司在天英花園成立內(nèi)部保安組織,并發(fā)給我們"內(nèi)部保安組織許可證",為盼!

成立公司報(bào)告4

  一、新成立物業(yè)公司的可行性分析

 。ㄒ唬┰O(shè)立的必要性

  1、目前國家規(guī)定,新開發(fā)物業(yè)必須落實(shí)日后日常物業(yè)管理單位;

  2、各個(gè)城市的業(yè)主日漸對購置物業(yè)后,日常的物業(yè)服務(wù)需求意識越來越強(qiáng),希望所購買的小區(qū),日后有物業(yè)管理,那樣至少安全些、干凈些;

  3、物業(yè)管理作為房產(chǎn)開發(fā)的下游銜接產(chǎn)業(yè),主要為房產(chǎn)開發(fā)的掃尾工作提供全程的跟蹤和服務(wù),可以為房產(chǎn)開發(fā)的后期工作提供很多便利,減少很多瑣事和麻煩事,為項(xiàng)目的順利結(jié)案提供保障;

  4、請別的物業(yè)公司進(jìn)行管理,銜接工作非常麻煩,扯皮拉筋的事情會(huì)很多,反而還有可能為公司帶來很多不必要的麻煩,阻礙項(xiàng)目的順利進(jìn)展,甚至?xí)䲟p害公司及項(xiàng)目的形象和影響。

 。ǘ┰O(shè)立中存在的問題

  根據(jù)一些物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)作情況,物業(yè)管理主要存在以下實(shí)際問題:

  1、一些大城市物業(yè)管理需求意識剛剛起來,還有很多人對物業(yè)管理需求意識不是很強(qiáng)烈,甚至無需求意識,主要原因考慮到,現(xiàn)在自住房不需要每月交物業(yè)管理費(fèi),以后每個(gè)月要交100元左右的物業(yè)管理費(fèi),感覺100元在日常生活中可以辦其他的事情,有點(diǎn)舍不得;新成立物業(yè)管理公司如果管理或服務(wù)水平不好,在日常與業(yè)主的溝通與交流中,有很多麻煩,甚至管理的不好,將把整個(gè)小區(qū)的形象搞砸;

  2、業(yè)主本身就不太愿意交物業(yè)管理費(fèi),再加之物業(yè)管理服務(wù)又不好,很難達(dá)到業(yè)主的要求,會(huì)導(dǎo)致物業(yè)管理費(fèi)很難收,本身物業(yè)管理就是微利甚至是賠本的,而已入住、未入住的物業(yè)費(fèi)都難收,空置未出售房的物業(yè)管理費(fèi)又要自己貼,所以物業(yè)公司最終基本都是賠本的生意;

  鑒于以上兩方面的原因,成立物業(yè)公司是考慮為自己項(xiàng)目服務(wù),同時(shí)從長遠(yuǎn)考慮是為公司以后開發(fā)項(xiàng)目服務(wù),為新開發(fā)項(xiàng)目提供前期規(guī)劃設(shè)計(jì)建議(來自日常的實(shí)際管理過程中碰到的實(shí)際問題的反饋和總結(jié)),為項(xiàng)目開發(fā)后期提供交接保障和服務(wù),同時(shí),又打算為了服務(wù)項(xiàng)目,便利自己公司,減少與外來物業(yè)公司交接合作中的麻煩。

  二、企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析

  (一)行業(yè)分析

  20xx年樓市在新政的影響下,市場進(jìn)入一個(gè)觀望的階段,而越來越多的消費(fèi)者,放棄了以前價(jià)格低就好的舊觀念,開始注重后期的物業(yè)服務(wù)。新政讓許多本來要選擇置業(yè)的購房者選擇了觀望,但也有許多購房者,特別是第二、第三次置業(yè)的,對物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度非同一般。他們會(huì)覺得后續(xù)的`服務(wù)能使得他們的生活更加貼心和完美,與此同時(shí),品質(zhì)服務(wù)業(yè)逐漸成為眾多置業(yè)者關(guān)注的一部分,成為置業(yè)者購房的重要因素。近幾年,我國物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展趨勢,隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實(shí)施,物業(yè)管理市場環(huán)境日趨成熟,既為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展的機(jī)遇,同時(shí)使物業(yè)管理企業(yè)面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)。并且隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,人們對

  居住質(zhì)量的要求越來越高,物業(yè)管理被提到了越來越重要的地位。酒泉隨著近幾年的發(fā)展,日趨成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、安全的宜居城市,各類小區(qū)、公寓近幾年發(fā)展非常快,對售后服務(wù)和物業(yè)管理提出了更高的要求,這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。

  三、成立物業(yè)公司對于房地產(chǎn)開發(fā)的價(jià)值分析

 。ㄒ唬┏闪⑽飿I(yè)公司是對公司房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈的完善

  物業(yè)管理系統(tǒng)作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)、建設(shè)、銷售、售后服務(wù)的末端環(huán)節(jié),肩負(fù)著兩個(gè)重要職能:其一是對房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、銷售業(yè)務(wù)的支持,其二是對業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)。

  具體說來物業(yè)公司可以在以下方面發(fā)揮重要作用:為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段出謀劃策;建設(shè)施工階段的現(xiàn)場安全管理;建設(shè)施工末期的開荒清潔;銷售階段的樣板房管理;銷售階段的售樓部、銷售通道、人員車輛的進(jìn)出管理;銷售活動(dòng)的現(xiàn)場管理等。甚至于負(fù)責(zé)園林工程施工、智能化工程施工等分項(xiàng)工程。

  (二)成立物業(yè)公司有利于維系客戶、推廣品牌、促進(jìn)銷售簡單的說就是“海爾現(xiàn)象”在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用。“海爾”產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)并不一定強(qiáng)于對手,但公眾喜歡并接受“海爾”產(chǎn)品,究其根源,在于公眾充分信賴海爾的售后服務(wù)。區(qū)外萬科、中海、金地等全國知名房企,區(qū)內(nèi)有榮和、保利以及盛天都有一批忠實(shí)“粉絲”,老業(yè)主再次置業(yè)或介紹新客戶置業(yè)的比例很高,就是房地產(chǎn)行業(yè)類似現(xiàn)象的體現(xiàn)。通過老業(yè)主再次置業(yè)或帶動(dòng)客戶置業(yè),為在房地產(chǎn)市場疲軟的情況下力爭一個(gè)理想的銷售業(yè)績發(fā)揮了決定性作用,同時(shí)可節(jié)約大量的廣告開支。

 。ㄈ┌芽亟庸茯(yàn)收關(guān),避免不必要的損失

  接管驗(yàn)收是房地產(chǎn)產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)口,物業(yè)公司接管驗(yàn)收物業(yè)可以對開發(fā)商的施工質(zhì)量形成致命影響。在驗(yàn)收各分項(xiàng)工程時(shí),物業(yè)公司渾水摸魚會(huì)給開發(fā)商帶來損失及負(fù)面影響。反之,如果物業(yè)公司扮演好自己的角色,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的正面影響也是巨大的。

  四、市場調(diào)查分析

 。ㄒ唬┪飿I(yè)公司市場現(xiàn)狀

  目前很多一流的物業(yè)公司都處于虧損狀態(tài),需要房地產(chǎn)公司的供養(yǎng)。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的市場中,房地產(chǎn)公司通過成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質(zhì)高品位的生活,可以快速搶占市場份額,建立起忠實(shí)的客戶群,促進(jìn)房子銷售快速獲取豐厚利潤。一些高端樓盤,為了彰顯業(yè)主的尊貴身份,更是不惜成本引入國際一線的物業(yè)管理品牌做物業(yè)顧問。

  (二)市場盈虧平衡狀況

  根據(jù)訪談?wù){(diào)查了解,一般能較好滿足業(yè)主要求的物業(yè)公司,純住宅管理盈虧平衡點(diǎn)不低于800至1000個(gè)住戶,低于該管理指標(biāo)的物業(yè)企業(yè)就有可能虧損。品牌開發(fā)商的物業(yè)公司因?yàn)樘峁└喾⻊?wù),往往會(huì)發(fā)生虧損。如保利每年會(huì)搞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動(dòng),其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的,只是作為項(xiàng)目營銷和推廣的有效手段。

  物業(yè)公司屬勞動(dòng)力密集型的微利企業(yè),盈利水平不高。經(jīng)測算,物業(yè)公司的成本主要來源于人力成本、稅負(fù)成本以及公共費(fèi)用支出,但隨著項(xiàng)目的不斷成熟、入住率的不斷提高以及各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)收取,物業(yè)公司的盈利水平也逐漸提高。對于品牌開發(fā)商而言,成立物業(yè)公司是必不可少的。這是公司布局房地產(chǎn)價(jià)值鏈的必要條件之一,對于合理解決開發(fā)后遺留問題,節(jié)省營銷成本,打造優(yōu)質(zhì)的品牌具有積極作用。而且隨著物業(yè)公司商業(yè)物業(yè)占比的提高,物業(yè)公司的贏利水平將會(huì)逐漸改善。

  五、物業(yè)公司趨勢分析及定位

  (一)物業(yè)公司管理趨勢

  隨著國家宏觀調(diào)控的長效機(jī)制逐步形成,房地產(chǎn)粗放、暴利的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。未來的房地產(chǎn)競爭將更加激烈,歸根結(jié)蒂是軟實(shí)力的競爭?蛻糍I房更加注重物業(yè)的配套服務(wù)。這將主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是業(yè)主的需求將發(fā)生分化,物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新功能將顯得尤為重要,物業(yè)提供的服務(wù)越來越多樣化、精細(xì)化、專業(yè)化,不再是過去的注重保安和搞衛(wèi)生;二是市場將逐步規(guī)范,市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制將逐步完善,市場準(zhǔn)入門檻將提高,而市場上的一些違規(guī)行為將會(huì)遭到封殺直至被迫永遠(yuǎn)退出,只有品牌做得好的企業(yè)才有生存空間。三是品牌化之路是物業(yè)服務(wù)企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,未來物業(yè)服務(wù)的競爭就是品牌的競爭。

  品牌開發(fā)商成立專業(yè)化、規(guī)范化管理的物業(yè)公司管理自己開發(fā)的物業(yè)是大勢所趨,要在房地產(chǎn)長期發(fā)展應(yīng)順勢而為。

成立公司報(bào)告5

東莞市XX鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大:

  XX汽車客運(yùn)站是按國家二級標(biāo)準(zhǔn)投建而成,位于XX鎮(zhèn)中心地帶、配套設(shè)施齊全,設(shè)計(jì)日可發(fā)送旅客5000————10000人次。由于XX經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及客運(yùn)市場合理規(guī)范的迫切需要,從目前情況來看,成立XX客運(yùn)有限公司是可行而必然的。理由如下:

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的必然:XX鎮(zhèn)總?cè)丝诩s十萬左右,企業(yè)約有百余家,相對其它城鎮(zhèn)來說,人口極為稀少、經(jīng)濟(jì)較為落后,交通和人員流通極不發(fā)達(dá),現(xiàn)有客運(yùn)設(shè)施無法滿足區(qū)區(qū)十萬之眾的正常需求,而在鎮(zhèn)政府支持下投建的XX客運(yùn)站,其初衷就是希望通過成立客運(yùn)公司,提高XX的知名度,加快XX的人口流動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,吸引更多的商家到XX投資發(fā)展,帶動(dòng)各行各業(yè)向前飛越,從而全面提升XX的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和發(fā)揮鎮(zhèn)政府的行政服務(wù)功能。

  合理規(guī)范客運(yùn)市場:從目前XX的客運(yùn)市場來看,由于沒有正規(guī)的`客運(yùn)公司,省內(nèi)外各專線相當(dāng)短缺,給來往于XX的乘客帶來諸多不便。由于沒有規(guī)范管理,客運(yùn)市場相當(dāng)混亂,票販搶客成風(fēng)、票價(jià)亂七八糟、交通安全隱患特別嚴(yán)重,加之票販偷漏稅費(fèi),給當(dāng)?shù)刎?cái)政收入蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。而客運(yùn)公司一旦成立,則完全可遏止這種混亂不堪的局面,積極引導(dǎo)客運(yùn)市場步于良性發(fā)展的軌道,對整個(gè)XX客運(yùn)市場的規(guī)范管理起到不可估量的作用。

  具備經(jīng)營客運(yùn)公司的實(shí)力:XX汽車客運(yùn)站是按國家二級標(biāo)準(zhǔn)投建,是一座現(xiàn)代化、多功能的規(guī)范性綜合型站場,除具備成立客運(yùn)公司的法定條件外,且還擁有一批高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和工作人員進(jìn)行營運(yùn)和管理,完全符合成立客運(yùn)公司的各項(xiàng)條件和要求。

  自籌資金、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn):我們申辦XX客運(yùn)有限公司,屬于法人投資,無論出現(xiàn)什么情況,其投資風(fēng)險(xiǎn)由投資者承擔(dān)。如果申辦得到許可,我們將自行籌款購買數(shù)十量大型高級客車,為旅客提供一個(gè)安全舒適的乘車環(huán)境。我司一貫主張公司化經(jīng)營,全部車輛實(shí)行“公車公營”,不存在掛靠管理,也不存在承包經(jīng)營,完全遵循客運(yùn)公司規(guī)范模式進(jìn)行營運(yùn)。

  符合國家相關(guān)法律法規(guī):成立XX客運(yùn)有限公司完全符合《中華人民共和國道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》有關(guān)“公平競爭、公平、公正、公開和便民”、“國家鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行規(guī);、集約化經(jīng)營”等法律規(guī)定。

  經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益重大:全面提高XX的品牌知名度和樹立政府積極作為的良好口碑;改善XX對客運(yùn)的需求環(huán)境,推動(dòng)XX客運(yùn)事業(yè)向前高速發(fā)展,為廣大來往XX的乘客提供方便和實(shí)惠,吸引更多的廠商和人員前來XX投資和發(fā)展;為XX提供了數(shù)千個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)、為鎮(zhèn)政府直接創(chuàng)稅增收;同時(shí)帶動(dòng)周邊一批包括餐飲、娛樂休閑、教育等行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  綜上所述,成立XX客運(yùn)有限公司的條件已相當(dāng)具備和符合。它的成立,顯然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的產(chǎn)物,是順應(yīng)時(shí)代潮流應(yīng)運(yùn)而生的必然結(jié)果。將開避XX客運(yùn)市場新的紀(jì)元,對XX客運(yùn)市場的合理規(guī)范起到極大的完善和促進(jìn)作用,也將進(jìn)一步優(yōu)化XX的投資環(huán)境,對XX的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)效果。

  根據(jù)以上情況,懇請XX鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府予以支持!萬望批準(zhǔn)!

成立公司報(bào)告6

認(rèn)定物流企業(yè)的申請報(bào)告青海省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì):

  青海百生洗煤有限公司原名青海百生物流公司,法定代表人:張冬青,實(shí)際控股人:曹吉。是一家主要從事煤炭倉儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、洗選加工的一體綜合企業(yè),為方便公司經(jīng)營活動(dòng),帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。于20xx年11月5號在海北州注冊,后由于管委會(huì)要求,改名為青海百生洗煤有限公司,注冊資本金7000萬。

  公司于20xx年5月成立了物流部,該公司位于剛察縣熱水鎮(zhèn)北側(cè)5km處,占地面積約270畝。

  一、地理位置:

  公司選址于剛察縣熱水鎮(zhèn)煤礦中心區(qū),位于剛察縣熱水鎮(zhèn)北側(cè)5公里處,熱水地區(qū)行政隸屬于海北藏族自治州剛察縣,界內(nèi)用地20萬平方米,是青海省唯一的煤炭物流園,該園年產(chǎn)1500—20xx萬噸精煤。

  二、公司現(xiàn)狀:

  公司下設(shè)辦公室;生產(chǎn)管理;財(cái)務(wù)管理;采購、銷售管理、物流等部門,為公司建設(shè)與運(yùn)營提供了可靠的技術(shù)和物質(zhì)保障。

  三、公司運(yùn)作情況:

  剛察縣熱水鎮(zhèn)煤炭資源,依托自然資源優(yōu)質(zhì),成為這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱,自然形成了以煤炭為核心的產(chǎn)、運(yùn)、銷產(chǎn)業(yè)鏈。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。為保證當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量和煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)各環(huán)節(jié)之間的配合。地區(qū)附近現(xiàn)有青海焦煤集團(tuán)、青海義海煤業(yè)、青海江倉能源公司十幾家煤礦企業(yè)作為煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)地,年產(chǎn)原煤20xx多萬噸,原煤供應(yīng)充足。

  經(jīng)過多年的奮斗,我公司有多年煤炭經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),和外省的客戶有著良好的合作關(guān)系,在山西、河北、山東等地都有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)。從起初的運(yùn)銷到現(xiàn)在的精洗深加工形成了一定的產(chǎn)業(yè)鏈,提高了煤炭的'綜合使用率,更加合理的利用我省的煤炭資源,使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  我公司的煤炭運(yùn)銷、精洗深加工產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、增加就業(yè)率、帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也起到了一定的積極作用。由于我省的鐵路運(yùn)力緊張,而利用汽車長途運(yùn)輸具有運(yùn)輸周期短、效率高的特點(diǎn),所以我公司把汽車運(yùn)輸作為運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)營手段,與多個(gè)物流企業(yè)都有良好的合作關(guān)系。我們相信憑借我們的經(jīng)驗(yàn)和能力,使青海物流市場規(guī);l(fā)展更強(qiáng),更大!

  特此申請!

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