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調(diào)研工作報(bào)告

時(shí)間:2024-05-31 16:05:09 其他報(bào)告 我要投稿

調(diào)研工作報(bào)告

  在生活中,報(bào)告的用途越來越大,其在寫作上具有一定的竅門。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的調(diào)研工作報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

調(diào)研工作報(bào)告

調(diào)研工作報(bào)告1

  根據(jù)市人社局20xx年開展城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位調(diào)研工作實(shí)施方案的要求,我鄉(xiāng)高度重視,通過座談、電話咨詢等方式,對(duì)全鄉(xiāng)的公益性崗位工作進(jìn)行了一次全面調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:

  一、基本情況

  自20xx年起,開展了公益性崗位的安置工作,從20xx年至20xx年有30人享受了公益性崗位補(bǔ)貼(含各村勞動(dòng)保障協(xié)管員),主要崗位有勞動(dòng)保障、圩鎮(zhèn)保潔、計(jì)生、公共衛(wèi)生服務(wù)、基層民政、基層財(cái)政等,安置對(duì)象為:高校畢業(yè)生、失地農(nóng)民、家庭困難的殘疾人等。20xx年有18個(gè)公益性崗位,人員均在崗。

  二、公益性崗位的管理

  我鄉(xiāng)公益性崗位的申報(bào),首先由鄉(xiāng)政府提出,經(jīng)市就業(yè)局審核同意后,我鄉(xiāng)再進(jìn)行公開招聘,鄉(xiāng)勞保所與受聘人簽訂勞動(dòng)合同,建立工作人員臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  三、公益性崗位工作取得的成效

  公益性崗位人員上崗后,發(fā)揮了較好的.作用。中心圩鎮(zhèn)臟亂差面貌得到明顯改善,多數(shù)新農(nóng)保協(xié)管員發(fā)揮了作用,能夠積極宣傳新農(nóng)保政策,征收新農(nóng)保資金。

  四、存在的主要問題

  1、管理機(jī)制不夠健全。一是缺乏考核與評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)公益性崗位沒有實(shí)行公正、客觀的評(píng)價(jià)與考核,無法實(shí)現(xiàn)崗位人員有進(jìn)有出、能聘能退的動(dòng)態(tài)管理。

  2、公益性崗位人員的待遇偏低,工資主要是由就業(yè)局支出,每人每月給予300元至700元的崗位補(bǔ)貼,僅憑這一點(diǎn)補(bǔ)貼解決其工資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力有限,無法保障公益性崗位工作人員能夠同勞同酬。二是缺乏正常的工資增長機(jī)制,在物價(jià)不斷上漲的情況下,何時(shí)能漲工資、漲多少都沒有一個(gè)預(yù)期。

  3、從業(yè)隊(duì)伍不夠優(yōu)化。一是素質(zhì)偏低,缺乏工作技能;二是工作積極性不太高,主要表現(xiàn)在:有的認(rèn)為公益性崗位反正是一種社會(huì)福利與社會(huì)救濟(jì),只是為了安置他們,做不做事無所謂;三是隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,因?yàn)槊咳昃鸵獡Q人,導(dǎo)致有些人工作不安心,做一天和尚撞一天鐘。尤其是村勞動(dòng)保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性,三年時(shí)間剛剛熟悉工作又馬上到期,會(huì)影響新農(nóng)保的征收。

  4、符合公益性崗位就業(yè)困難人員較多,而公益性崗位有限,供需存在矛盾。

  五、建議與對(duì)策

  1、加大公益性崗位開發(fā)力度,使更多的就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

  2、加大公益性崗位考核機(jī)制,加強(qiáng)考核。比如對(duì)新農(nóng)保的征收,每年年初農(nóng)保局就要與協(xié)管員簽訂協(xié)議,按工作成效發(fā)放工資,而不是等到征收工作進(jìn)入尾聲,進(jìn)展不大再來停發(fā)工資。而且各村征收進(jìn)度不一,如果搞一刀切,很容易挫傷積極性。

  3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作,使從業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀念,充分認(rèn)識(shí)到公益性崗位并不是一種福利待遇和救濟(jì)手段,而是政府開發(fā)的就業(yè)崗位,是服務(wù)社會(huì)公眾的一種勞動(dòng)崗位,只有通過勞動(dòng)付出才能獲取勞動(dòng)報(bào)酬;引導(dǎo)從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到公益性崗位只是臨時(shí)性、階段性的崗位,其工作待遇不可能很高,不要出現(xiàn)攀比等現(xiàn)象。

調(diào)研工作報(bào)告2

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全縣各級(jí)各部門的共同努力,我縣深化集體林權(quán)制度主體改革工作全面完成,并通過了州級(jí)驗(yàn)收。為深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切實(shí)抓好我縣深化集體林權(quán)制度主體改革整改工作,根據(jù)《xxx縣第一批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》(福學(xué)組[20xx]3號(hào))文件要求,我于20xx年4月15日至18日,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展林改整改工作調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、整改工作情況

  1、進(jìn)行早安排、早部署。針對(duì)州林改辦對(duì)我縣林改工作檢查驗(yàn)收提出問題,結(jié)合我縣實(shí)際,縣林改辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步抓緊抓好深化集體林權(quán)制度主體改革整改工作的通知》(福林改辦發(fā)[20xx]1號(hào)),進(jìn)行早安排、早部署。同時(shí),縣林改辦組成工作小組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就整改工作進(jìn)行了安排指導(dǎo)。截止目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改工作已基本完成。全縣林改工作已全面轉(zhuǎn)入輸機(jī)打印。

  2、為了保障整改工作質(zhì)量和工作進(jìn)度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立工作組,抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)人員和工作隊(duì)員,專門負(fù)責(zé)整改工作。

  3、嚴(yán)格按照州林改辦反饋意見要求和省、州、縣驗(yàn)收辦法的規(guī)定,對(duì)林改工作各階段各項(xiàng)工作進(jìn)行查缺補(bǔ)漏(村、組方案的修改完善。會(huì)議記錄、會(huì)議通知回執(zhí)、簽到、村組方案表決票、簽名、按手印、村組方案及踏山認(rèn)界的公示等)。

  4、業(yè)務(wù)技術(shù)人員,針對(duì)外業(yè)勘測宗地移位的問題,認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測整改。對(duì)外業(yè)勘測表等其他相關(guān)表格全面進(jìn)行復(fù)查,規(guī)范填寫表格。

  5、輸機(jī)打印工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在整改工作的同時(shí),對(duì)整改結(jié)束的.村進(jìn)行了輸機(jī),目前全縣已完成3村的輸機(jī)工作。

  二、存在的問題。

  1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級(jí)公益林調(diào)整工作還未進(jìn)行檢查;

  2、由于工作任務(wù)量較大,致使輸機(jī)打印工作進(jìn)展緩慢;

  3、工作經(jīng)費(fèi)缺乏。整改工作和輸機(jī)打印需大量人力、物力,縣林改辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無力解決所需資金,一定程度上影響了工作進(jìn)度。

  三、下一步工作措施

  1、認(rèn)真做好表格的填寫工作。組織人員對(duì)整改后的表格重新進(jìn)行認(rèn)真填寫,杜絕錯(cuò)填和涂改。

  2、加快輸機(jī)打印和發(fā)證工作。

  3、積極籌備林改配套改革工作。

調(diào)研工作報(bào)告3

  20xx年入秋以來至今,我村出現(xiàn)有氣象記錄以來最為嚴(yán)重較強(qiáng)降水少的天氣,旱情十分嚴(yán)重。為了貫徹落實(shí)省、市、縣抗旱減災(zāi)會(huì)議精神,那諾鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,及時(shí)研究部署,實(shí)行24小時(shí)抗旱值班制,全力投入,積極抗旱,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況及受旱原因

  得戛村委會(huì)位于營上鎮(zhèn)東南部,距鎮(zhèn)政府所在地4。5公里,所轄8個(gè)自然村,12個(gè)村民小組,有戶數(shù)1820戶,6690人,大牲畜890頭。耕地總面積3013畝,其中:水田400畝,旱地2613畝。人均占有耕地0.45畝;平均海拔1820米,年平均氣溫14.3℃,日照時(shí)數(shù)約1770小時(shí),年降雨量1404毫米,無霜區(qū)可達(dá)265天。干旱指數(shù)在0。98至0。68之間,年蒸發(fā)量1100mm。由于長達(dá)5個(gè)月的持續(xù)干旱,造成土壤墑情差,使越冬作物普遍生長緩慢,與歷年相比,返青推遲7—10天。從總體情況看,小麥、油菜100%受旱,此次干旱持續(xù)時(shí)間之長、受旱范圍之廣、受旱程度之重均為歷史罕見。其中小麥嚴(yán)重受旱達(dá)到70%以上,干枯死苗面積0.137萬畝,占總面積的3%。油菜嚴(yán)重受旱達(dá)到90%以上,干枯死苗面積0。1萬畝,占總面積的33。3%。

  二、所做的工作

 。ㄒ唬┥钊胝{(diào)查,摸清情況。由分管副鄉(xiāng)長帶領(lǐng)相關(guān)人員,深入村組一線了解旱情,立足抗大旱、救大災(zāi)的工作思路,首先保證農(nóng)村人畜飲用水,全面掌握旱情,密切關(guān)注旱情發(fā)展;搞好水庫水的調(diào)度使用,合理調(diào)節(jié)蓄水。

  (二)加強(qiáng)科學(xué)抗旱指導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng)群眾抗旱自救。按照上級(jí)黨委、政府的要求,鎮(zhèn)黨委派出農(nóng)機(jī)農(nóng)技站和水管站技術(shù)人員深入旱區(qū),對(duì)每名技術(shù)人員實(shí)行分片包干,落實(shí)抗旱責(zé)任制,駐點(diǎn)指導(dǎo)群眾科學(xué)抗旱、生產(chǎn)自救,采取必要的措施,減少蒸發(fā),節(jié)約水源,利用廣播等形式向群眾廣泛宣傳抗旱知識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的抗旱積極性。

  (三)在確保水庫、壩塘安全的'前提下,分別制定旱期蓄水保水措施,限度的利用水庫蓄水支援農(nóng)村抗旱保苗,減輕干旱損失。

 。ㄋ模┽槍(duì)出現(xiàn)人畜飲水困難的村社,采取修繕人畜飲水設(shè)施。目前共修繕8個(gè)村民小組的自來水管。

 。ㄎ澹┘涌焖O(shè)施建設(shè)進(jìn)度。目前已完成基本煙田項(xiàng)目建設(shè)溝渠1900米,水池15口,管網(wǎng)7件。同時(shí)對(duì)小型水庫的蓄水情況進(jìn)行檢查,確保人畜飲水、烤煙生產(chǎn)、稻田移栽三不誤。

 。⿵膶(shí)際出發(fā)因地制宜落實(shí)好抗旱措施:

  一是找水抗旱,廣找水源;

  二是抽水潑苗抗旱,早晚潑水濕地潤苗;

  三是及早謀劃絕收田地的補(bǔ)救措施。力爭通過改種、抗旱、保苗等措施將損失降到最低。

 。ㄆ撸┘皶r(shí)向上級(jí)匯報(bào)、反映我村抗旱的相關(guān)情況,爭取上級(jí)對(duì)我鄉(xiāng)的支持。目前,初步投入抗旱經(jīng)費(fèi)5余萬元。

  三、下步工作

  一是充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,繼續(xù)加大水利設(shè)施的修繕力度。

  二是旱情解除,干部群眾思想不放松,按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,幫助群眾解決減產(chǎn)不減收的具體問題。

  三是在搞好水利設(shè)施修繕的同時(shí),調(diào)整不足,制定解決得戛村水利不配套,溝渠老化,水源利用率低等問題的長遠(yuǎn)計(jì)劃。

  四是繼續(xù)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,密切注意天氣預(yù)報(bào),確保信息暢通,確?购捣姥磧刹徽`。

調(diào)研工作報(bào)告4

  一、飛科電子有限公司的基本信息

  飛科電子有限公司創(chuàng)建于20xx年,是一家專業(yè)從事電子元器件產(chǎn)品,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的民營高新技術(shù)企業(yè);主要產(chǎn)品包括石英晶體兩大系列,數(shù)十個(gè)產(chǎn)品種類,多個(gè)容量規(guī)格型號(hào)。經(jīng)過近幾年的發(fā)展壯大,公司目前擁有一支近20人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有員工260余名;晶振的年產(chǎn)銷量達(dá)20xx萬只。

  公司經(jīng)過研發(fā)已掌握石英晶振的全部相關(guān)技術(shù)及工藝;本廠設(shè)備齊全、技術(shù)先進(jìn)、管理完善、采購渠道穩(wěn)固;我們以優(yōu)惠的價(jià)格,良好的品質(zhì),準(zhǔn)確的交貨期與客戶合作,取得了客戶的信任和好評(píng)!我們的宗旨:合作基于誠信,溝通創(chuàng)造價(jià)值;

  公司通過引進(jìn)美國、日本等地先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù),結(jié)合不斷增強(qiáng)的科研與開發(fā)能力,逐步完善技術(shù)設(shè)備的配套與升級(jí),保證了產(chǎn)品的先進(jìn)性和可靠性、目前,公司產(chǎn)品主要為各類主機(jī)板卡、機(jī)頂盒、基站、調(diào)制解調(diào)器、MP3、MP4、U盤、汽車音響、GPS、數(shù)碼相框及多款手機(jī)等配套提供高品質(zhì)的石英晶體器件。產(chǎn)品主要型號(hào)有:HC-49/U/T/S、HC-49/S(SMD)、3×8、2×6及濾波器石英振蕩器系列等,頻率覆蓋1.8432MHz-150MHz,常規(guī)頻率精度可達(dá)±5ppm~±20ppm.產(chǎn)品70%遠(yuǎn)銷歐美、東南亞各國、包括香港與大陸地區(qū)的外資、外商企業(yè)。

  飛科公司視品質(zhì)如生命,極為注重工藝品質(zhì)管制。在制造過程的管制中形成了行業(yè)中具飛科特色的獨(dú)到的管理體系和方法。不止于滿足ISO9000品質(zhì)保證體系的需求,更重要的是以不斷創(chuàng)新的新工藝滿足客戶與時(shí)俱進(jìn)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)和深厚的供需情誼,使本司產(chǎn)品得以躋身于國際先進(jìn)水平之行列。

  “全員參與,持續(xù)改進(jìn):顧客滿意,行業(yè)領(lǐng)先!笔枪拘攀、履行的質(zhì)量方針。

  先進(jìn)的工藝,可靠的質(zhì)量和良好的服務(wù)態(tài)度始終是飛科公司的理念,公司全體人員都將會(huì)帶著感恩的心和始終服務(wù)于人民的態(tài)度領(lǐng)會(huì)落實(shí)企業(yè)的工作理念保持良好的工作作風(fēng)工作下去。

  二、產(chǎn)品調(diào)研定位

  1、消費(fèi)者的生活方式

  近年來,我國消費(fèi)者的觀念和行為越來越復(fù)雜,以消費(fèi)者為中心的市場競爭形勢(shì)已使許多企業(yè)的市場研究由一般性的社會(huì)統(tǒng)計(jì)變量向消費(fèi)者的生活形態(tài)、價(jià)值觀等深層展開。然而,在國內(nèi)這一領(lǐng)域的營銷理論基本沿用VALS2模型(價(jià)值觀及生活方式)(value and lifestyle)成果。眾所周知,我國消費(fèi)者的觀念和行為同西方的存在著巨大差異。面對(duì)中國復(fù)雜的市場環(huán)境、在這一領(lǐng)域基本沿用西方營銷理論成果,照搬VALS2模型應(yīng)用于中國的市場環(huán)境顯然是十分困難的。

  不同地區(qū)不同文化信仰的文明之地,人們都展現(xiàn)著不一樣的消費(fèi)生活形式。歐美“守獵民族”與東方“農(nóng)耕民族”文化底蘊(yùn)及價(jià)值觀的巨大差異。而我國的情況雖同日本同屬“儒文化圈”又別于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度與社會(huì)結(jié)構(gòu)的差異。一方面,我國多家大型市場研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)為了適應(yīng)分層與分眾的消費(fèi)趨勢(shì),開始運(yùn)用實(shí)證的、定量的研究方法并陸續(xù)取得了一定程度的應(yīng)用成果。另一方面,圍繞著社會(huì)分層及群體分眾化的研究成果也有所出現(xiàn)。主要以我國研究機(jī)構(gòu)、高等院校為代表

  綜上所述,基于復(fù)雜環(huán)境下的'中國消費(fèi)者社會(huì)分層與分群結(jié)構(gòu)的探討尚存巨

  大的研究空間,迫切需要出現(xiàn)具有中國特色的應(yīng)用性、規(guī)范性研究成果。然而對(duì)于我們中國人來說消費(fèi)者有著不一樣的消費(fèi)觀。對(duì)于生活中不一樣的消費(fèi)我們都會(huì)展現(xiàn)著特有的消費(fèi)形式。具體的說,中國的消費(fèi)者對(duì)于現(xiàn)代化的商業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)情況和消費(fèi)心理還需要我們真正的去了解去解構(gòu)。

  2、市場動(dòng)向(電子產(chǎn)品——飛科剃須刀)

  快速發(fā)展中的飛科,飛科電子產(chǎn)品有限公司是集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)化電動(dòng)自行車公司。飛科電子產(chǎn)品有限公司始建于20xx年,地處美麗的海河之濱——天津。飛科電動(dòng)自行車有限公司自成立以來,先后投入了大量的資金,用以添置購進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)生產(chǎn)流水線和完備的質(zhì)量檢測設(shè)備,公司擁有的各種生產(chǎn)設(shè)備及檢測設(shè)備完善精良,高居同行業(yè)前茅。目前已形成年產(chǎn)10萬輛的生產(chǎn)能力和規(guī)模。幾年來,飛科電動(dòng)車有限公司同所有的各行業(yè)已取得成功的佼佼者一樣,同樣經(jīng)歷了非同尋常的風(fēng)雨歷程。與此同時(shí),也造就了飛科人堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì)和踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng),他們的不懈努力換來了今天的輝煌成就,預(yù)示著飛科公司更加絢麗的明天,也更加激勵(lì)了飛科公司每位員工的工作積極性和進(jìn)取精神,從而使飛科電動(dòng)車公司迅速成為頗具影響力的業(yè)內(nèi)典范,創(chuàng)造了同行業(yè)的奇跡,受到同行業(yè)和各地經(jīng)銷商的熱切關(guān)注。

  飛科電子產(chǎn)品有限公司依靠自身實(shí)力和優(yōu)勢(shì),從嚴(yán)細(xì)管理入手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理機(jī)制,建立健全各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作中間環(huán)節(jié),形成了產(chǎn)業(yè)多元化,經(jīng)營市場化,降低消耗和產(chǎn)品成本,從而使得飛科公司得以”高配置、低價(jià)位“處于競爭的不敗之地。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)過程中,飛科公司斥巨資長期與高等學(xué)校合作,依靠科技力量,充分發(fā)揮專業(yè)工程技術(shù)人才的能動(dòng)性和創(chuàng)造力,不斷開發(fā),研制新、特、優(yōu)產(chǎn)品,努力形成開發(fā)一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代的研發(fā)流程,不斷搜集不同地區(qū)、不同年齡差異及需求信息,按區(qū)域和產(chǎn)品類型適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)出適合絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求,從而使得”飛科“、“冠宇”兩大品牌在全國各地聞名遐爾。

  由于飛科電子有限公司的不斷發(fā)展,該公司的實(shí)力也有著很大提升,經(jīng)過長期的發(fā)展飛科已經(jīng)在中國電子產(chǎn)品中占有者很重要的地位,很大程度上影響著中國電子等產(chǎn)品的技術(shù)以及市場的發(fā)展。實(shí)力的不斷提升也使得飛科在同類產(chǎn)品中進(jìn)行著激烈競爭。我的調(diào)研目標(biāo)主要是針對(duì)于飛科旗下剃須刀的使用消費(fèi)情況。以上只是飛科公司大的發(fā)展動(dòng)向,當(dāng)然也代表著飛科剃須刀這一具體的產(chǎn)品在市場中的發(fā)展動(dòng)向。

  3、飛科剃須刀的使用

  飛科剃須刀的使用情況,首先考慮的是飛科剃須刀他所面臨的是一個(gè)什么市場,它的消費(fèi)人群是什么,數(shù)量、分布層次。很多方面都在我的調(diào)研中有著或多或細(xì)的了解。飛科剃須刀得消費(fèi)人群很廣泛,老人、中年人、青年人。在這三個(gè)人群階段中青年人和中年人是使用最多的消費(fèi)人群。所以飛科根據(jù)市場的需求它對(duì)于產(chǎn)品的研發(fā)功能等多方面的考慮是主要參考了他們的需求和使用情況。

  4、飛科剃須刀的使用環(huán)境

  剃須刀的使用環(huán)境,大多數(shù)的人都會(huì)想到剃須刀的使用大多數(shù)是在家中,在男士洗漱過后在鏡子前所做的很平常的一件事。但是具體分析所得,剃須刀的使用環(huán)境還是很廣泛的。比如說洗澡的時(shí)候需要刮胡子,衛(wèi)生間中,賓館中,宿舍中,方便的時(shí)候走在大街上邊走邊便使用剃須刀。所以剃須刀的使用環(huán)境挺多的且復(fù)雜的。一款合適的適合自己的剃須刀是很有必要的,刮胡子時(shí)不會(huì)刮傷自己且效果優(yōu)越,選擇一款好的適合自己的剃須刀也是男士要考慮的事情。

  5、科學(xué)技術(shù)在飛科剃須刀中的應(yīng)用

  早晨的每一分鐘都是寶貴的,如何利用好上班前的這段時(shí)間好好打理自己,是商務(wù)人士每天的第一堂必修課。一個(gè)青春靚麗的外形能夠讓人充滿自信,面對(duì)一天繁忙的工作都樂此不疲。尤其是男士,相比女士雖然少了很多化妝品,但是每天早晨剃須也是必不可少的。剃須刀則成了男士最重要的面部護(hù)理小家電。 科技的進(jìn)步同樣體現(xiàn)在飛科剃須刀的功能和結(jié)構(gòu)中。電動(dòng)化自動(dòng)化高效化是現(xiàn)代剃須刀的一個(gè)很重要的特點(diǎn)。立體浮動(dòng)三刀頭設(shè)計(jì)剃凈率更高。360度的旋轉(zhuǎn)式的剃刮形式不傷及皮膚,同時(shí)使刮面更加干凈平滑。更加人性化的設(shè)計(jì)也在不斷應(yīng)用剃須刀的設(shè)計(jì)中。優(yōu)美的流線的造型,賦予了它當(dāng)代科技工業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。新型材料也在剃須刀的設(shè)計(jì)中有所展現(xiàn)。只能說伴隨著科技的發(fā)展,科技的發(fā)達(dá)現(xiàn)在的剃須刀完全代表了我們科技的發(fā)展水平,和我們生活質(zhì)量的提高和我們對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)品的使用和享受。

調(diào)研工作報(bào)告5

  20××年3月,懷揣著憧憬與喜悅的心情,我來到市實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職學(xué)習(xí)。在一年掛職學(xué)習(xí)中,我深受實(shí)驗(yàn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的悉心引領(lǐng),深入到該校的各職能科室,走進(jìn)教室、走近老師、走近學(xué)生,走進(jìn)該校食堂,通過與校領(lǐng)導(dǎo)和教師廣泛交流、深入課堂聽課、參與活動(dòng)、查閱資料等措施,開闊了視野,拓展了思路,增長了見識(shí),感受很深。特別是該校規(guī)范的辦學(xué),濃郁的書香,鮮明的特色都給我留下了深刻印象。

  現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、實(shí)小基本概況

  市實(shí)驗(yàn)小學(xué)是XX市教體局直屬該校,也是膠州市小學(xué)教育教學(xué)的實(shí)驗(yàn)基地。該校占地XXXX平方米,建筑面積XXXX平方米,綠化面積XXXX平方米。該校現(xiàn)有49個(gè)教學(xué)班,2985名學(xué)生,教職工154人。其中專任教師133人,平均年齡34歲;高級(jí)職稱6人,中級(jí)職稱60人,初級(jí)職稱86人;大本學(xué)歷147人,大專學(xué)歷10人。

  該校教育資源配置齊全,硬件一流,師資雄厚。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,鋪設(shè)了全塑膠操場,建起了微機(jī)室、語音室、舞蹈室、實(shí)驗(yàn)室等活動(dòng)教室,圖書及各種儀器齊備。近幾年,該校又先后投資100多萬元為每一個(gè)教室配備了技術(shù)更為先進(jìn)的電視白板,實(shí)現(xiàn)了班班通,投資30多萬元建成了全市第一家機(jī)器人創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)新建了多功能教室、心理咨詢室、陶藝室、網(wǎng)絡(luò)中心、地下體育館等,極大地改善了該校辦學(xué)條件,為全體師生打造了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)。

  在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校教職工秉承“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的理念,凝心聚力謀發(fā)展,一心一意搞教育,各項(xiàng)工作全面展開,學(xué)生素質(zhì)不斷提高,社會(huì)認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。目前,該校已獲得全國創(chuàng)造教育先進(jìn)集體、山東省規(guī)范化該校、山東省校本培訓(xùn)先進(jìn)集體、XX省教學(xué)示范該校、山東省綠色該校、低碳山東標(biāo)桿單位等榮譽(yù)稱號(hào)。《中國教育報(bào)》《XX工人報(bào)》《XX都市報(bào)》等報(bào)刊對(duì)該校進(jìn)行了深度報(bào)道,辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)在2012山東素質(zhì)教育論壇上得以推廣。

  二、實(shí)小特色明顯

  (一)和諧文化彰顯辦學(xué)品質(zhì)

  雖然短短一年的時(shí)間,但該校在和諧文化引領(lǐng)下所彰顯出美麗、溫暖、智慧、協(xié)作等優(yōu)良的辦學(xué)品質(zhì),使我印象深刻。

  實(shí)小有一個(gè)和諧的校園環(huán)境

  走進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué),滿園的綠色觸動(dòng)著每一個(gè)人的視覺神經(jīng),給人的感覺,這是一所流淌詩意的學(xué)校。該校的規(guī)劃、建筑營造整體美,樓房設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心,結(jié)構(gòu)合理,功能齊全。綠化小品、景點(diǎn)營造環(huán)境美。校園內(nèi)的環(huán)境文化建設(shè)更是體現(xiàn)了獨(dú)特的和諧文化氛圍,四大主題長廊以及五大專欄,處處彰顯著實(shí)小人對(duì)“和諧”兩字的理解,為全體學(xué)生開辟了適合成長的陽光地帶。

  人與人之間有一種和諧的人際關(guān)系

  走進(jìn)教研組參加集備活動(dòng),參加全校師德演講活動(dòng),參加各種競賽表演活動(dòng)……在這一次次活動(dòng)中,我真切體會(huì)到實(shí)小就像一個(gè)幸福的大家庭,家庭中每個(gè)成員都互相幫助,互相提攜。某個(gè)教師迅速成長的時(shí)候,大家不是嫉妒,而是欣賞;不是打擊,而是支持;“成人之美”,而不是“成人之惡”。在某個(gè)教師快速發(fā)展的時(shí)候,他也不是只顧自己,而是支持與幫助更多的教師走向更好發(fā)展的境地。

  每個(gè)教師都努力構(gòu)建和諧的智慧課堂

  該校一直把構(gòu)建和諧課堂作為一項(xiàng)重要工作來抓。在我50多節(jié)聽課評(píng)課過程中,我發(fā)現(xiàn)老師們?cè)谶^程的實(shí)施、情景的創(chuàng)設(shè)、知識(shí)的遷移、問題的拓展、活動(dòng)的安排、練習(xí)的設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)上,始終處于內(nèi)容鮮活化、過程活動(dòng)化、問題探究化、交流互動(dòng)化、思維多樣化、體驗(yàn)有效化的良好狀態(tài),把獲取知識(shí)演繹成師生共同分享的精神財(cái)富,創(chuàng)建了生命與生命交流的和諧課堂。

  家校之間有一座和諧的橋梁

  這一年中,我親自聆聽那富有年級(jí)特色的家長會(huì),認(rèn)真閱讀了6期內(nèi)容豐富的《實(shí)小校報(bào)》,目睹了隆重的優(yōu)秀家長表彰活動(dòng),接觸了積極參加學(xué)校管理的家長義工,參與了家長“志愿輔導(dǎo)員”組織開展的課外實(shí)踐活動(dòng)……這些所見所聞,讓我看到了實(shí)小和家長之間的確有一座和諧的`橋梁,這座橋梁讓家庭教育和學(xué)校教育實(shí)現(xiàn)了成功對(duì)接,和諧相容,讓每一個(gè)孩子在成長的道路上,不斷收獲精彩。

  在和諧文化的引領(lǐng)下,全體師生在學(xué)校的生活是愉快的,充滿生機(jī)的,富有創(chuàng)造性的,實(shí)小不僅僅是校園,也是家園,更是師生成長的樂園。

  (二)科技教育增添學(xué);盍

  20××年,實(shí)驗(yàn)小學(xué)機(jī)器人社團(tuán)獲得法國國際賽冠軍,我有幸見證了該社團(tuán)奪冠的光輝歷程。從青島市冠軍到省冠軍,從全國冠軍到國際賽冠軍,這一系列冠軍的背后是學(xué)校精心打造科技教育的結(jié)果。

  該校以“提高學(xué)生科技創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”為培養(yǎng)目標(biāo),以豐富多彩的科技社團(tuán)活動(dòng)為載體,積極探索科技教育工作的新途徑,不斷彰顯科技教育特色。自2011年成立全市第一家機(jī)器人創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)室以來,該校又在20××年先后投資140多萬元成立了錄播教室、3D打印體驗(yàn)中心、科學(xué)探究實(shí)驗(yàn)室、電子書包教室、航模教室、陶藝室等,將學(xué)校崇文樓打造成名副其實(shí)的科技樓。在電子書包教室,學(xué)生上課可以不帶課本、本子、筆就可以和老師進(jìn)行互動(dòng)交流,并且可隨時(shí)登陸“課堂”,重溫學(xué)習(xí)內(nèi)容;在3D打印體驗(yàn)中心,師生可以隨時(shí)體驗(yàn)如何把自己的創(chuàng)意變現(xiàn)實(shí)的神奇;錄播教室,可以讓老師們“足不出戶聽評(píng)課,時(shí)時(shí)處處搞教研”,受到教師們的一致好評(píng)與點(diǎn)贊……

  到目前,該校已成立了電腦動(dòng)畫、網(wǎng)頁制作、程序設(shè)計(jì)、機(jī)器人、航空航模、陶藝、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)等十幾個(gè)社團(tuán),編寫了《XX市實(shí)驗(yàn)小學(xué)機(jī)器人創(chuàng)新教育課程》等科技教育校本教材。各種社團(tuán)的有效開展提高了學(xué)生的科學(xué)文化素養(yǎng),促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。航模社團(tuán)已連續(xù)兩年取得膠州市航空航模比賽第一名,計(jì)算機(jī)社團(tuán)更是取得了十二連冠的驕人成績……

  三、我在掛職學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)體會(huì)

  實(shí)驗(yàn)小學(xué)為什么會(huì)取得如此優(yōu)異成績,為什么會(huì)在廣大家長中有這么高的信譽(yù)度,在這一年中,我通過參與學(xué)習(xí),對(duì)比感悟,有了自己的一些反思體會(huì):

  體會(huì)之一:文化傳承使實(shí)驗(yàn)小學(xué)形成特色。實(shí)驗(yàn)小學(xué)地處老城區(qū),生源并不被看好,要想整體快速提高育人效果,確非易事。該校秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧、向上”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、探索、愛生”的教風(fēng),“勤學(xué)、好問、樂讀、精思”的學(xué)風(fēng),以其先進(jìn)的教育理念,優(yōu)良的傳承積淀鑄就該校鮮明的辦學(xué)特色。該校是一所書香文化氛圍濃郁的生態(tài)式綠色學(xué)校,一所獨(dú)具特色和品味的該校。這一切得益于該校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該校雄厚的教育資源的了解和挖掘,對(duì)學(xué)校文化和人文資源的深層次思考。

  體會(huì)之二:班子創(chuàng)新務(wù)實(shí),為學(xué)校特色發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。這一年中,我與該校的領(lǐng)導(dǎo)班子解除較多,我發(fā)現(xiàn)該校有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員結(jié)構(gòu)合理,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),堅(jiān)持民主集中,思想上合心,工作上合力,行動(dòng)上合拍,能夠協(xié)調(diào)各處室充分發(fā)揮作用,心往一處想,勁往一處使,共同促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

  體會(huì)之三:教育科研使實(shí)驗(yàn)小學(xué)特色形成品牌。實(shí)驗(yàn)小學(xué)頗具影響力的教師隊(duì)伍、實(shí)施的養(yǎng)成教育、創(chuàng)建的智慧課堂、打造的科技教育特色,無不是學(xué)校堅(jiān)持教育教學(xué)科研的結(jié)果。正是因?yàn)閷W(xué)校獨(dú)居特色的教育教學(xué)研究,才使學(xué)校顯出高質(zhì)量、示范性。社會(huì)各界對(duì)學(xué)校在不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的情況下,仍能取得優(yōu)異的成績,給予較高評(píng)價(jià)。

  體會(huì)之四:濃郁書香為實(shí)小特色發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。該校近三年新進(jìn)高品質(zhì)圖書5萬多冊(cè),20××年又新建了180多平方的學(xué)生閱覽室以及教師閱覽室和休閑閱覽室。為了發(fā)揮圖書的使用效率,該校開展了“圖書漂流”“好書推薦”“假期圖書帶回家”等活動(dòng),掀起了師生讀書的熱潮。劉界平校長還采取定時(shí)向老師們推薦文章的做法,將優(yōu)秀文章,包括心理健康、師德修養(yǎng)、讀書學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展、榜樣示范等多種類型,寫上推薦的話語,印發(fā)給每位老師,基本做到每周一文。校長讀,教師讀,學(xué)生讀,大家徜徉在書海,追求寧靜致遠(yuǎn)的心靈境界,追尋生命飛躍的審美感受。于是,師生共同成長,學(xué)校良性發(fā)展,也就有了必然之勢(shì)。

  體會(huì)之四:科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本保證。該校制定的和諧年級(jí)組、和諧搭班團(tuán)隊(duì)、和諧班集體、和諧學(xué)科組、魅力教師等評(píng)比細(xì)則,從各個(gè)層面引領(lǐng)教師樹立正確的奮斗目標(biāo)或工作理念,正是這些積極向上的奮斗目標(biāo)或工作理念讓全體教師積極投入到和諧實(shí)小的品牌創(chuàng)建中。

  一年的掛職學(xué)習(xí)時(shí)間過得真快,不知不覺,我已融入實(shí)小這個(gè)和諧幸福的大家庭,實(shí)小的今后,我將永遠(yuǎn)為之牽掛!祝福實(shí)。

調(diào)研工作報(bào)告6

  初春二月,筆者來到xx縣能禹鎮(zhèn),一位農(nóng)民欣喜的告訴筆者:“今年蔬菜價(jià)格好,今年我種了1畝茄子,除去種子、化肥、農(nóng)藥,純收入在3000元以上,這都是發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)帶來的好處。”

  能禹鎮(zhèn)是xx冬早蔬菜的主產(chǎn)區(qū)之一,全鎮(zhèn)6300多戶農(nóng)戶,每年種植冬早蔬菜10000多畝,蔬菜外銷量達(dá)20000多噸,蔬菜收入占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入的70%以上,是農(nóng)民收入的主要來源。

  去年以來,能禹鎮(zhèn)黨委、政府在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府《關(guān)于加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)的決定》精神,把發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)作為促進(jìn)財(cái)政增長、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的首要任務(wù),采取切實(shí)有效措施,千方百計(jì)抓好落實(shí),取得了顯著成效。主要做法是:

  一、深入宣傳發(fā)動(dòng),努力提高群眾認(rèn)識(shí)

  為提高群眾對(duì)發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),把群眾的傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變到無公害生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)上來。能禹鎮(zhèn)采用廣播、錄像等宣傳媒體以及召開群眾會(huì)的方式,廣泛向群眾宣傳無公害蔬菜生產(chǎn)的意義、生產(chǎn)規(guī)程和要求,宣傳市場對(duì)無公害農(nóng)產(chǎn)品的需求和檢測制度。同時(shí),抓住州農(nóng)業(yè)局在能禹鎮(zhèn)搞試點(diǎn)的機(jī)遇,積極邀請(qǐng)州縣農(nóng)科部門的科技人員深入到7個(gè)村委會(huì),召開群眾會(huì)、團(tuán)員會(huì)、種植大戶和科技示范戶等會(huì)議,向廣大群眾進(jìn)行無公害蔬菜生產(chǎn)知識(shí)的系統(tǒng)宣傳和科技培訓(xùn),提高了群眾的認(rèn)識(shí),激發(fā)了群眾發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

  二、切實(shí)抓好干部培訓(xùn),提高干部服務(wù)素質(zhì)

  為切實(shí)提高干部對(duì)無公害蔬菜的認(rèn)識(shí),提高干部服務(wù)群眾、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力。鎮(zhèn)黨委、政府多方邀請(qǐng)懂科技、精通生產(chǎn)技術(shù)的科技專家,對(duì)全鎮(zhèn)干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),并將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的措施要點(diǎn),禁用農(nóng)藥的名稱、種類等技術(shù)資料印發(fā)到干部手中,督促干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到能熟記、會(huì)運(yùn)用。通過培訓(xùn),有效提高了干部服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾的能力。

  三、強(qiáng)化監(jiān)管,堵死源頭

  發(fā)展無公害蔬菜,禁用高毒、高殘留農(nóng)藥是重點(diǎn)。為此,鎮(zhèn)黨委、政府一方面號(hào)召農(nóng)戶認(rèn)真清理家中留存的禁用高毒、高殘留農(nóng)藥,主動(dòng)進(jìn)行銷毀;另一方面,積極組織工商部門認(rèn)真清理整頓農(nóng)藥銷售門市,強(qiáng)化市場監(jiān)管,嚴(yán)禁禁用農(nóng)藥的'銷售,對(duì)剩余的禁用農(nóng)藥,責(zé)令其限期處理,為無公害蔬菜生產(chǎn)提供了保證。

  四、搞好基地示范,發(fā)揮帶動(dòng)作用

  在州、縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)、支持下,通過對(duì)土壤、氣候、水資源的廣泛調(diào)研、分析、對(duì)比,能禹鎮(zhèn)把摩訶村委會(huì)集中連片的1460畝種植區(qū)和龍泉村委會(huì)近3000畝的生產(chǎn)區(qū)域作為全鎮(zhèn)無公害蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)。在示范區(qū)內(nèi)建立高毒高殘留農(nóng)藥警示牌,把無公害蔬菜生產(chǎn)禁用的高毒、高殘留農(nóng)藥名錄清楚標(biāo)明,對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行經(jīng)常性警示教育,嚴(yán)格監(jiān)督和禁止使用高毒、高殘留農(nóng)藥及禁用化肥。同時(shí),嚴(yán)格按照無公害蔬菜生產(chǎn)的規(guī)程要求,對(duì)示范區(qū)采取生物防治、物理防治和化學(xué)防治措施,采用物理殺蟲方式,安裝殺蟲燈,有效殺滅害蟲,減少蔬菜用藥量和用藥次數(shù)。州縣農(nóng)科部門專家,及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶正確使用農(nóng)藥、化肥,極積幫助解決農(nóng)戶在生產(chǎn)種植無公害蔬菜中遇到的困難和問題,保證蔬菜生產(chǎn)按無公害標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  五、干部駐村包社,狠抓科技措施落實(shí)

  為把無公害蔬菜生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,能禹鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分片負(fù)責(zé)、駐村包社制度。通過領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、干部包村,把宣傳做到一家一戶,把科技措施落實(shí)到田間地頭,積極引導(dǎo)群眾進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn),指導(dǎo)幫助群眾加強(qiáng)科學(xué)合理的田間管理,使無公害蔬菜生產(chǎn)順利發(fā)展。

  由于措施有力,落實(shí)到位,20xx年能禹鎮(zhèn)完成無公害蔬菜種植面積21826畝,比上年增長15%,蔬菜外銷量達(dá)30532.2噸,比上年增長27.6%,蔬菜總產(chǎn)值達(dá)2748萬元,比上年增長46 %。建成了摩訶無公害蔬菜生產(chǎn)基地和龍泉無公害蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)。20xx年,能禹鎮(zhèn)摩訶村委會(huì)種植的“以色列119番茄”、“香研鮮食辣椒”,丙華村委會(huì)種植的“熱壩番茄”等幾個(gè)品種已達(dá)到了無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn),順利通過無公害蔬菜質(zhì)量檢測認(rèn)證,為全縣的無公害蔬菜生產(chǎn)起到了較好的示范帶動(dòng)作用。

  能禹鎮(zhèn)發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),值得我們學(xué)習(xí)和借鑒:

  一、深入宣傳發(fā)動(dòng),提高群眾認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵

  元謀蔬菜已有20多年的歷史,農(nóng)民在蔬菜種植中,已逐步形成了自己的一套耕作方法和管理經(jīng)驗(yàn),而無公害蔬菜生產(chǎn)是一個(gè)全新的事物,需要一套新的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。要使群眾摒棄舊的耕作技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),接受并掌握新技術(shù),提高群眾認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。能禹鎮(zhèn)采取有效的方法和途徑,廣泛向群眾宣傳無公害蔬菜生產(chǎn)的意義,提高群眾對(duì)縣委政府發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)決策措施的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)他們的危機(jī)感和緊迫性以及生產(chǎn)的極積、主動(dòng)性,為無公害蔬菜生產(chǎn)順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  二、提高干部素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)職能是基礎(chǔ)

  發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)干部是基礎(chǔ)。能禹鎮(zhèn)首先對(duì)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行科技培訓(xùn),使干部熟練掌握生產(chǎn)無公害蔬菜的技術(shù)、措施和要點(diǎn),增強(qiáng)其服務(wù)群眾、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力;其次,強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí),采取干部駐村包社的做法,深入田間地頭,應(yīng)用所學(xué)知識(shí)、技術(shù),積極引導(dǎo)幫助群眾進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)、科學(xué)化管理。以深入、扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)了無公害蔬菜生產(chǎn)的順利發(fā)展。

  三、建立示范基地,以點(diǎn)帶面穩(wěn)步推進(jìn)是動(dòng)力

  元謀發(fā)展無公害蔬菜是一項(xiàng)全新的事業(yè),有些科技措施尚需試驗(yàn)、摸索、逐步完善,且農(nóng)民的質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,對(duì)無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的接受尚存在一定的差距,因此,無公害蔬菜生產(chǎn)只能遵循試驗(yàn)、示范、推廣的原則,循序漸進(jìn)、逐步發(fā)展。因此,能禹鎮(zhèn)在州、縣農(nóng)科部門的支持配合下,分別在摩訶、龍泉建立了無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地。通過基地帶動(dòng),農(nóng)民生產(chǎn)種植無公害蔬菜積極性、主動(dòng)性得到提高,初步掌握了無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和措施,為加快推進(jìn)創(chuàng)造了條件。

  從長遠(yuǎn)看,能禹鎮(zhèn)無公害蔬菜生產(chǎn)還應(yīng)著重抓好幾個(gè)方面的工作:

  一、加緊申報(bào)無公害蔬菜質(zhì)量檢測認(rèn)證

  由于發(fā)展無公害蔬菜需施用低毒、低殘留、高效生物農(nóng)藥,見效慢,價(jià)格比普通農(nóng)藥高,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加,無公害蔬菜生產(chǎn)出來后,由于沒有及時(shí)申報(bào)質(zhì)量檢測認(rèn)證,因此,無任何標(biāo)識(shí)。上市后,只能同普通蔬菜混賣,價(jià)格優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn),優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià),嚴(yán)重挫傷了農(nóng)戶生產(chǎn)種植無公害蔬菜的積極性。為此,要加緊申報(bào)無公害蔬菜質(zhì)量檢測認(rèn)證。通過質(zhì)量檢測認(rèn)證的產(chǎn)品,要實(shí)施名牌戰(zhàn)略,積極培植名品名牌,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、信用意識(shí)、特色意識(shí)。及時(shí)向工商部門辦理商標(biāo)注冊(cè)登記。同時(shí),注重產(chǎn)品包裝,在產(chǎn)品的包裝上清楚標(biāo)明產(chǎn)地、商標(biāo)、認(rèn)證標(biāo)志等有關(guān)事項(xiàng),不斷改善蔬菜包裝質(zhì)量和條件,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,嚴(yán)格區(qū)分與普通蔬菜的差異,有效解決無公害蔬菜優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的問題,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)戶生產(chǎn)種植無公害蔬菜的積極性。

  二、強(qiáng)化市場檢測,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)

  要逐步建立健全市場檢測體系,對(duì)上市交易的蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測,對(duì)達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,在交通運(yùn)輸、專柜開辟、市場銷售等方面,實(shí)施扶持和政策優(yōu)惠;對(duì)達(dá)不到無公害標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,實(shí)行淘汰制,限制其產(chǎn)品上市交易。促使廣大農(nóng)戶不斷增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí),保證蔬菜生產(chǎn)按無公害標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行,有效提升整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和檔次。同時(shí),逐步建立基地監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),合理布設(shè)田間生產(chǎn)、農(nóng)藥監(jiān)測站(點(diǎn)),并配備必要的檢測設(shè)備,形成監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),對(duì)基地內(nèi)外的無公害蔬菜產(chǎn)品,進(jìn)行定期不定期抽樣檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷拓展市場空間

  要積極培育無公害蔬菜專業(yè)市場,進(jìn)一步拓寬營銷網(wǎng)絡(luò),要通過“政府抓展銷、企業(yè)搞聯(lián)銷、市場促營銷、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人跑販銷”等多種途徑,引導(dǎo)各類流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和購銷大戶參與無公害蔬菜營銷活動(dòng)。進(jìn)一步扶持壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,扶持和發(fā)展各種形式農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作組織、科技專業(yè)協(xié)會(huì),提高蔬菜產(chǎn)銷組織化程度,開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù),以高效的運(yùn)作機(jī)制,形成全新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。積極探索現(xiàn)代營銷手段,開辟直銷、產(chǎn)銷直掛、凈菜配送、無公害蔬菜產(chǎn)品銷售專柜等營銷服務(wù)方式,不斷拓展市場空間。

  四、強(qiáng)化科技支撐,完善服務(wù)

  農(nóng)科部門要研究制定適用于元謀地區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、栽培模式。要保證蔬菜生產(chǎn)達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn),需要有一套規(guī)范化的技術(shù)體系支撐,其中,涉及環(huán)境質(zhì)量、種苗生產(chǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、監(jiān)測管理、栽培制度、病蟲草綜合防治、科學(xué)用藥、平衡施肥等。通過這套技術(shù)體系的研制和應(yīng)用來控制農(nóng)藥、銷酸鹽等的污染。要做好新品種、新肥藥的引進(jìn)、示范、推廣應(yīng)用和管理規(guī)范工作。各級(jí)農(nóng)科部門要精心選育一批品質(zhì)好、抗病力強(qiáng)的蔬菜品種進(jìn)行推廣種植,要繼續(xù)完善蔬菜產(chǎn)品病蟲害預(yù)警、預(yù)報(bào)制度,指導(dǎo)農(nóng)戶掌握蔬菜病蟲害防治技術(shù),積極推廣運(yùn)用各種切實(shí)可行的生物、物理防治措施,及時(shí)幫助解決農(nóng)戶在無公害蔬菜生產(chǎn)中遇到的困難和問題。

  五、不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,走無公害產(chǎn)品精、深加工之路

  蔬菜產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)業(yè)化程度不高,蔬菜精、深加工企業(yè)少,蔬菜產(chǎn)品大多是鮮菜直接進(jìn)入銷售環(huán)節(jié),一方面,不利于蔬菜保鮮、貯藏、運(yùn)輸;另一方面,由于菜季相對(duì)集中,受市場供求關(guān)系影響大,使蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和整體效益難以體現(xiàn)。因此,要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,積極進(jìn)行招商引資,千方百計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才,著力綠色食品加工園區(qū)建設(shè),加強(qiáng)管理,完善服務(wù),落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策、措施,全力扶持,培強(qiáng)壯大綠色食品加工企業(yè),鼓勵(lì)和支持企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,向精、深加工方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)、加工、銷售一體化建設(shè),努力提高產(chǎn)業(yè)化水平。

調(diào)研工作報(bào)告7

  女工工作是工會(huì)工作的重要組成部分。如何做好女工工作,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大女工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,維護(hù)和保障女工的合法權(quán)益和特殊利益不受侵害,充分發(fā)揮女工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)方面的作用,促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。筆者通過調(diào)查采訪、走訪調(diào)研、試卷問答、與女職工面對(duì)面交流談心等形式,對(duì)本企業(yè)女工實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前還存在著女工組織機(jī)構(gòu)不健全,業(yè)務(wù)分工不明確;女工整體素質(zhì)不高,工作熱情不夠,維權(quán)意識(shí)淡薄等問題。因此,在新形勢(shì)下,創(chuàng)新工作思路,切實(shí)做好女工工作,對(duì)企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定起到積極的促進(jìn)作用。

  一、女工基本情況

  XXXX共有女職工197人(全民合同制員工50人,勞務(wù)派遣工147人),其中女工主任1名,研究生學(xué)歷1人,本科16人,占女工總?cè)藬?shù)的%,大專32人,占女工總?cè)藬?shù)的%,中專、中技、高中學(xué)歷的148人,占女工總?cè)藬?shù)的%;中級(jí)職稱2人,初級(jí)職稱3人;女工年齡35歲以下的有90人,占女工總?cè)藬?shù)的%,35歲-40歲的有28人,占女工總?cè)藬?shù)的%,45歲以上的有79人,占女工總?cè)藬?shù)的%;女工婚否情況,已婚女工141人,占女工總?cè)藬?shù)%,未婚女工56人,占女工總?cè)藬?shù)%;崗位頒布情況,機(jī)關(guān)科室女工50人,占女工總?cè)藬?shù)的%,輔助單位崗位女工27人,占女工總?cè)藬?shù)的%,地面衛(wèi)生工53人,占女工總?cè)藬?shù)的%,家屬協(xié)管員24人,占女工總?cè)藬?shù)的%。

  二、女工工作存在的問題

  (一)女工整體素質(zhì)不高。從基本情況來看,女工學(xué)歷偏低,擁有大專以上學(xué)歷的僅有49人,占女工總數(shù)的%,取得技術(shù)職稱的只有5人,占女工總數(shù)的%。大部分女職工由于文化素質(zhì)偏低,知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面,看待問題比較簡單,對(duì)待工作得過且過。由于社會(huì)原因,大多數(shù)女工除了忙工作以外,下班后分擔(dān)了家庭的大部分甚至全部家務(wù),時(shí)刻感到身心疲憊,缺乏學(xué)習(xí)的積極性。對(duì)待工作態(tài)度中,大多數(shù)女工僅想在本崗位上做普通的一員,當(dāng)機(jī)會(huì)到來時(shí),選擇退縮,不想出風(fēng)頭更不想挑戰(zhàn)自己,還有部分女職工則認(rèn)為自己現(xiàn)在的工作技能基本上能滿足目前的工作需要,不需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

  (二)女工年齡差距較大。從女工年齡來看,35歲以下和45歲以上年齡居多,分別占女工總?cè)藬?shù)的%和%。45歲以上的女工接受和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的主觀能動(dòng)性較差。35歲以下的女工大部分都是近兩年配來的職工子弟,雖然學(xué)歷較高,比較年輕,但生活條件相對(duì)優(yōu)越,吃苦精神較差,學(xué)習(xí)積極性不高。

 。ㄈ┡すぷ鞣e極性不高。通過召開女工座談會(huì)、走訪調(diào)研、調(diào)查問卷的形式得知,有21%的女工感覺工作積極性沒有充分發(fā)揮,40%的`女工感到現(xiàn)今工作壓力較大。35%的女工認(rèn)為自身價(jià)值未能得到體現(xiàn)。

 。ㄋ模┓梢庾R(shí)淡薄,維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)。從問卷調(diào)查的情況看,對(duì)“了解國家有關(guān)保障女職工特殊權(quán)益法律法規(guī)”選擇“不了解”的有45%,“了解一點(diǎn)”的占50%,“了解”的只占5%。由于機(jī)構(gòu)設(shè)置的問題,崗位工作人員緊張,基本上是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,女工的某些特殊權(quán)益不能得到有效保護(hù),時(shí)間久了,女工也就習(xí)慣了,不重視利益訴求。

 。ㄎ澹└偁幰庾R(shí)不強(qiáng)。大多數(shù)女工認(rèn)為企業(yè)對(duì)女性人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)不夠重視,想出人頭地的機(jī)會(huì)很少。雖然機(jī)關(guān)一部分女工通過電大、函授、自學(xué)考試等形式學(xué)習(xí)取得本科等學(xué)歷,但由于每年聘干名額有限以及大多數(shù)女工所在崗位是工人崗位,企業(yè)對(duì)其身份、學(xué)歷不予聘任。

  三、解決女工問題的想法及對(duì)策

  為充分發(fā)揮女工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用,實(shí)現(xiàn)女工工作的創(chuàng)新與發(fā)展,筆者有以下幾點(diǎn)想法及對(duì)策。

  (一)加強(qiáng)女工組織建設(shè)

  1、重視女工工作。工會(huì)組織要高度重視工會(huì)女工工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)女工工作的領(lǐng)導(dǎo),在安排工會(huì)重點(diǎn)工作時(shí),同步研究女工工作。工會(huì)組織要按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作要求,使女工組織更好地發(fā)揮作用,切實(shí)履行職能,充分調(diào)動(dòng)廣大女工的積極性,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作方式,確保其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  2、加強(qiáng)女工隊(duì)伍建設(shè)。女工干部是女工隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”,為使女工工作更加認(rèn)真、細(xì)致的開展,女工委根據(jù)工作需要,首先選拔政治素質(zhì)和文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、熱愛女工工作的部分女職工兼職女工委員。其次是加強(qiáng)女工干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升女工干部素質(zhì)。加強(qiáng)女工干部的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),培養(yǎng)她們強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。

  3、建立健全女工工作制度。制度與措施落實(shí)到位,使女工工作步入規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道,提高管理的有效性和針對(duì)性,增強(qiáng)廣大女工的事業(yè)心和責(zé)任感,使她們感到力有所用,才有所展,勞有所得,功有所獎(jiǎng)。

 。ǘ┤嫣岣吲に刭|(zhì)和綜合素質(zhì)

  女工只有不斷地學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),才能立足于企業(yè),才能在其中發(fā)揮“半邊天”的作用。女工委要積極發(fā)揮工會(huì)的教育職能,把提高女工整體素質(zhì)作為工會(huì)女工工作的著力點(diǎn)。

  1、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。女工委定期訂閱《中國婦女報(bào)》、《中國婦女雜志》等書刊,發(fā)放給女工小組,通過閱讀使更多的女性從家庭這個(gè)相對(duì)狹窄的空間中走出來,放開心胸、樂觀積極的面對(duì)人生,真正提高女職工的幸福指數(shù)。定期組織女職工開展“三個(gè)一”活動(dòng),即“每月讀一本書、每季度召開一次學(xué)習(xí)心得交流會(huì)”;購買《優(yōu)雅女人》、《女人資本》等勵(lì)志叢書,通過多途徑,全方位的深入宣傳教育,形成自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。

  2、提升女工專業(yè)技能素質(zhì)。堅(jiān)持以日常培訓(xùn)“四個(gè)一”為主要培訓(xùn)方式,對(duì)女工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。適時(shí)開展崗位描述、技術(shù)比武等活動(dòng),促使女工掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位規(guī)范操作要領(lǐng)。定期開展“巾幗建功”、“金點(diǎn)子”、技術(shù)創(chuàng)新、“五小”活動(dòng)。增強(qiáng)女工的學(xué)習(xí)興趣,營造比、學(xué)、趕、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。以五精崗(現(xiàn)場)創(chuàng)建工作為契機(jī),鼓勵(lì)女職工積極參與,發(fā)揮女職工潛能,為女工搭建成長成才的平臺(tái)。通過定期、不定期的專業(yè)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平、創(chuàng)新能力,使她們成為創(chuàng)新型女工。

  3、培養(yǎng)女工綜合素質(zhì)。一是成立女工文藝協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)等,交流經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)。用優(yōu)秀作品展示本企業(yè)美好的生活和對(duì)幸福生活的向往,提高女工藝術(shù)修養(yǎng)和人生品位,培養(yǎng)女工自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神,引導(dǎo)女職工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),積極組織開展“創(chuàng)建文明職工家庭”、“好媳婦”、“好礦嫂”等評(píng)選活動(dòng),樹立學(xué)習(xí)榜樣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。利用“三八節(jié)”“母親節(jié)”等重大節(jié)日開展形式多樣的女工主題活動(dòng)。

  4、加大宣傳力度,擴(kuò)大女職工組織的影響力。通過工會(huì)刊物,將女工中先進(jìn)女職工的優(yōu)秀事跡,總結(jié)、宣傳和推廣;通過信息平臺(tái)加強(qiáng)工作交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),展示女職工工作業(yè)績。宣傳主題要表達(dá)女職工的意愿,反映女職工的呼聲。

 。ㄈ┚S護(hù)女工合法權(quán)益,關(guān)心女工生活。

  1、依法維護(hù)女工合法權(quán)益。一是加強(qiáng)女工的普法教育,保護(hù)“四期”。運(yùn)用多種形式,通過多種渠道加大女工對(duì)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《婚姻法》等法律法規(guī)的宣傳教育力度,增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力。二是做好女工的“貼心人”。定期組織女工進(jìn)行健康體檢和婦科普查,發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)治療,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療。三是關(guān)心弱勢(shì)女工群體。要解決女工實(shí)際困難問題,特別要多關(guān)心關(guān)愛困難女職工(尤其是單親困難女職工)。

  2、關(guān)心女工的身心健康。一是定期組織女性保健知識(shí)講座,普及女性保健知識(shí)。二是開辟女工心理疏導(dǎo)室。很多女性感到身心疲憊,工作壓力較大,她們不僅擔(dān)負(fù)崗位建功立業(yè)的重任,還要擔(dān)負(fù)孝敬父母、公婆、關(guān)心丈夫、教育子女等責(zé)任和義務(wù)。如何疏導(dǎo)工作壓力、搞好家庭教育等,促使女工正確處理心理健康、工作與家庭、同事與家人之間的關(guān)系,教會(huì)女工如何調(diào)整情緒,悅納自我,包容他人,工作家庭同兼顧,事業(yè)生活互促進(jìn)。工會(huì)組織應(yīng)加強(qiáng)介入,采取多種手段,促進(jìn)女工心理健康。

  3、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。圍繞煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì),組織女職工開展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)女工隊(duì)伍的凝聚力和向心力,陶冶女工的情操,激勵(lì)女工頑強(qiáng)工作。通過開展安全文藝演出、演講賽、歌詠比賽等喜聞樂見的活動(dòng),在潛移默化中調(diào)動(dòng)女工的積極性,豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,激勵(lì)女工頑強(qiáng)的工作精神,同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

調(diào)研工作報(bào)告8

  2月27日,市政府副市長周正英深入遠(yuǎn)安縣洋坪鎮(zhèn)百井村調(diào)研、督辦、落實(shí)20xx年百井村脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)。她指出,要鎖定工作目標(biāo)、建設(shè)目標(biāo),一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),按照縣摘帽、村出列、戶銷號(hào)的要求推進(jìn)各項(xiàng)工作,統(tǒng)籌兼顧村出列與旅游名村建設(shè),要長遠(yuǎn)考慮避免重復(fù)建設(shè);要鎖定工作重點(diǎn),確保所有貧困戶銷號(hào),做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、各有所策。幫助貧困戶發(fā)展、扶持資金由縣統(tǒng)籌解決,幫扶資金、獎(jiǎng)勵(lì)資金、走訪慰問金精準(zhǔn)到戶。要鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù),因戶施策,養(yǎng)殖牛、羊,養(yǎng)蜂,發(fā)展茶葉要一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要結(jié)合旅游發(fā)展綜合考慮房屋設(shè)計(jì)改造,今年重點(diǎn)要完成危房改造任務(wù)。

  2月27日,市政府副市長黃黎明深入點(diǎn)軍區(qū)土城鄉(xiāng)高巖村開展調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要把“精準(zhǔn)”的要求貫穿扶貧脫貧全過程、各環(huán)節(jié),真正找準(zhǔn)“窮根”,因地制宜,因人因戶因村施策,切實(shí)增強(qiáng)“造血”功能。要抓住基層基礎(chǔ)這個(gè)本,既要選好配強(qiáng)村兩委班子,充實(shí)一線扶貧工作隊(duì)伍,又要培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人,促進(jìn)鄉(xiāng)村本土人才回流。要把準(zhǔn)“實(shí)”字這個(gè)舵,堅(jiān)持工作務(wù)實(shí)、過程扎實(shí)、結(jié)果真實(shí),讓脫貧成效真正獲得群眾認(rèn)可、經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。要提升脫貧攻堅(jiān)科學(xué)化和規(guī)范化水平,切實(shí)做到項(xiàng)目選址、建設(shè)科學(xué)推進(jìn),時(shí)間安排、施工程序合理合規(guī)。

  2月27日,市政府副市長盧軍一行前往興山縣峽口鎮(zhèn)黃家河村進(jìn)行了精準(zhǔn)扶貧“春季攻勢(shì)”調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要正視存在的問題,對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作要有更新、更高、更深的要求,走訪覆蓋全部貧困戶,摸清情況,做到一戶一策;要繼續(xù)加強(qiáng)扶貧力度,目標(biāo)要堅(jiān)定,確保20xx年完成黃家河村脫貧、出列目標(biāo);措施要到位,要有工匠精神,不能搞數(shù)字脫貧,要重點(diǎn)培育集體經(jīng)濟(jì)“造血功能”;支持要到位,各相關(guān)幫扶單位措施要到位,要與縣鎮(zhèn)村及相關(guān)單位通力配合,全面完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)。當(dāng)日,湖北沛涵集團(tuán)向黃家河村捐贈(zèng)價(jià)值50萬元的現(xiàn)金及樹苗,幫助村發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)及教育扶貧。

  2月27日,市政府副市長唐超到五峰縣采花鄉(xiāng)長茂司村開展

  精準(zhǔn)扶貧“春季攻勢(shì)”走訪調(diào)研,督導(dǎo)各項(xiàng)脫貧政策落實(shí)以及整村脫貧出列進(jìn)展情況,部署精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)工作。他指出,長茂司村的產(chǎn)業(yè)扶貧有亮點(diǎn)、易地扶貧搬遷穩(wěn)步推進(jìn)、政策兜底有實(shí)效、結(jié)對(duì)幫扶見真情、精神扶貧增動(dòng)力、三家市直單位幫扶動(dòng)真格。他強(qiáng)調(diào),長茂司村是納入今年整村出列重點(diǎn)村,市直各幫扶單位、縣、鄉(xiāng)相關(guān)責(zé)任部門務(wù)必在新形勢(shì)下打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn),確保政策精準(zhǔn)、到戶到人,已落實(shí)的'幫扶政策要長期堅(jiān)持,明確脫貧出列的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,確保如期脫貧。

  2月24日,市政府副市長張鵬到興山縣古夫鎮(zhèn)平水村開展脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢(shì)”行動(dòng)調(diào)研。他指出,平水村基礎(chǔ)差,底子薄,要在20xx年整體脫貧,任務(wù)非常艱巨,鎮(zhèn)村兩級(jí)要增強(qiáng)緊迫性,主動(dòng)擔(dān)責(zé),積極作為,把精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要對(duì)照國家規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,找準(zhǔn)最短的短板,千方百計(jì)補(bǔ)齊短板,為實(shí)現(xiàn)20xx年整體脫貧目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要按照“五真”要求,認(rèn)真抓好工作落實(shí),切實(shí)做到“五心”,即對(duì)群眾要真心,脫貧要有決心,工作組織上要精心,群眾工作要有耐心,工作要講良心,把扶貧看作是責(zé)任,看作是義不容辭的義務(wù),看作是孝道。

  3月9日,市政府副市長劉洪福深入秭歸縣梅家河鄉(xiāng)三掌坪村調(diào)研督辦精準(zhǔn)扶貧工作。他指出,扶貧工作既要有信心和決心,還要有壓力。他要求,市縣相關(guān)部門要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),補(bǔ)齊短板,確保完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想意識(shí);進(jìn)一步明確脫貧的目標(biāo)任務(wù);進(jìn)一步補(bǔ)齊短板,保障易地搬遷項(xiàng)目的生產(chǎn)條件;進(jìn)一步落實(shí)干部的一對(duì)一幫扶,解決老問題,化解新矛盾;進(jìn)一步注重產(chǎn)業(yè)培育,發(fā)展符合地域的特色產(chǎn)業(yè);進(jìn)一步完善公共服務(wù)管理機(jī)制,發(fā)揮市場的引導(dǎo)作用。

  3月2日,市政協(xié)副主席、市財(cái)政局黨組書記、局長徐煒到點(diǎn)軍區(qū)土城鄉(xiāng)安梓溪村開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研。他表示,要科學(xué)謀劃,將“輸血”與“造血”相結(jié)合,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)長久脫貧;要堅(jiān)持做到精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)扶貧,突出抓好村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓扶貧成果惠及更多群眾。同時(shí),鄉(xiāng)、村兩級(jí)要加強(qiáng)文明建設(shè),在扶貧工作中除了物質(zhì)上的支持,還要有精神文化上的幫扶,引導(dǎo)困難群眾正確看待貧困,擯棄“等靠要”和消極絕望思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心和斗志,自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng),學(xué)技術(shù)、找門路,用自己的雙手摘掉貧困帽,以“精神扶貧”助推“精準(zhǔn)扶貧”。

  3月2-3日,市政協(xié)副主席、農(nóng)工黨宜昌市委會(huì)主委黃惠寧深入五峰縣灣潭鎮(zhèn)紅旗坪村開展脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢(shì)”調(diào)研。她指出,今年是完善和提升精準(zhǔn)扶貧工作的關(guān)鍵一年,要保持清醒頭腦,鎮(zhèn)村及工作隊(duì)要保持良好戰(zhàn)斗力,明確工作重點(diǎn),形成合力。要重點(diǎn)突破薄弱環(huán)節(jié),完善和提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,落實(shí)安居工程,提升產(chǎn)業(yè)科技能力及服務(wù)能力。各單位在資金幫扶上只增不減。今年將策劃覆蓋周邊村的專家下鄉(xiāng)開展義診活動(dòng),做好專家與紅旗坪村衛(wèi)生室的對(duì)接,方便村民就診。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),繼承優(yōu)良傳統(tǒng),不折不扣落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策。

  2月25日,市政協(xié)副主席、民革宜昌市委會(huì)主委望蓉深入土城鄉(xiāng)三岔口村調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作。她要求,幫扶單位要整合資源和力量,爭取政策、項(xiàng)目和資金;要找準(zhǔn)項(xiàng)目和問題,列出清單,迅速落實(shí);要完善三岔口村扶貧規(guī)劃;進(jìn)一步摸清情況,落實(shí)“一對(duì)一”幫扶責(zé)任人;要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù),將環(huán)保和治理結(jié)合起來,全面啟動(dòng)農(nóng)村污水處理工程;要精心謀劃、積極發(fā)展、穩(wěn)妥實(shí)施“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”和兒童樂園旅游項(xiàng)目。

調(diào)研工作報(bào)告9

  會(huì)計(jì)工作崗位,是指一個(gè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部根據(jù)業(yè)務(wù)分工而設(shè)置的職能崗位。在會(huì)計(jì)內(nèi)部設(shè)置一些會(huì)計(jì)工作,可以減輕會(huì)計(jì)工作的工作量,提高會(huì)計(jì)工作的工作效率和工作質(zhì)量,有利于內(nèi)部牽制和管理,明確會(huì)計(jì)工作的分工。各會(huì)計(jì)工作崗位相輔相成,共同圍繞著公司經(jīng)濟(jì)而運(yùn)作。

  我們小組一行五人圍繞認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作崗位,體驗(yàn)會(huì)計(jì)工作,利用寒假等空余實(shí)踐,在家長的介紹及自我尋訪下前往各個(gè)公司進(jìn)行社會(huì)調(diào)研,增長對(duì)會(huì)計(jì)工作崗位的認(rèn)知。

  一、調(diào)研目的與任務(wù)

  1、調(diào)研目的

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!睍(huì)計(jì)學(xué)作為一門與實(shí)際工作結(jié)合緊密的學(xué)科,從這個(gè)層面上來看,我們的會(huì)計(jì)教育和實(shí)踐是有一段距離的。會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,會(huì)計(jì)需要理論的指導(dǎo),但是會(huì)計(jì)的發(fā)展是在實(shí)踐中來完成的。所以,我們的會(huì)計(jì)教育應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來,采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式,具體說就是要處理好“三個(gè)關(guān)系”:即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過實(shí)踐將理論深化;假期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系,以假期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。我們非常希望學(xué)校能加強(qiáng)實(shí)際的工作與理論教學(xué)之間的緊密結(jié)合程度,實(shí)踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和教學(xué)的針對(duì)性,對(duì)我們這些畢業(yè)生盡快熟悉實(shí)際工作是非常有好處的。提高我們理論聯(lián)系實(shí)際培養(yǎng)我們觀察社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)、參與社會(huì)實(shí)踐的能力。

  2、調(diào)研任務(wù)

 、倭私鈺(huì)計(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位

  ②認(rèn)知會(huì)計(jì)崗位在日常工作中的重要性

 、哿私鈺(huì)計(jì)的'職責(zé)

  ④了解會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

 、輹(huì)計(jì)法規(guī)與職業(yè)道德

  二、實(shí)踐安排與內(nèi)容

  1、調(diào)查安排

  我們組有調(diào)查人員5人,其中2名深度訪談,1名復(fù)核,3名進(jìn)行問卷,還有輔導(dǎo)員1名。

 、2名深度訪談(要求:口齒清晰,具有談講能力,能制造談話氣氛)

 、诘絾挝簧狭私庖恍┣闆r,以談話的方式進(jìn)行。

  ③1名復(fù)核:講問卷調(diào)查進(jìn)行整理,講談話進(jìn)行記錄整理

  ④3名問卷調(diào)查:抽樣調(diào)查是以問卷的形式進(jìn)行的,同時(shí)也可以交流一些相關(guān)的比較專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)。

 、1名輔導(dǎo)員:景XX老師。

  2、調(diào)查內(nèi)容

  會(huì)計(jì)崗位可以分為出納員、稽核人員、記賬員、會(huì)計(jì)主管人員財(cái)務(wù)部長等等。在這些會(huì)計(jì)崗位中,稽核人員得工作量相對(duì)來說是很大的,不僅如此,稽核人員還要具有豐富的理論基礎(chǔ),還要有嫻熟的業(yè)務(wù)水平。另外,成本會(huì)計(jì)人員也是相當(dāng)重要的,它是財(cái)務(wù)核算的核心。

  會(huì)計(jì)崗位的職責(zé):組織制定、貫徹執(zhí)行本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;組織編制本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、成本計(jì)劃、組織開展財(cái)務(wù)成本分析,審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件;參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議;參與經(jīng)營決策;負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;審查對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員的政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和考核,參與會(huì)計(jì)人員的任免和調(diào)動(dòng)。

  聯(lián)系實(shí)踐單位,結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查。根據(jù)社會(huì)調(diào)查問卷作好調(diào)查、采訪筆記。收集調(diào)查會(huì)計(jì)的資料和數(shù)據(jù),了解公司的會(huì)計(jì)崗位的重要性,在會(huì)計(jì)崗位上有哪些職位,公司所設(shè)的會(huì)計(jì)人員數(shù)量,會(huì)計(jì)應(yīng)做的工作、職務(wù),了解會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與職業(yè)道德。

調(diào)研工作報(bào)告10

  友新街道位于蘇州滄浪區(qū)西南角,也是蘇州最大的街道管轄區(qū)域,憑借著歷史文化的豐厚積淀,憑借著山光水色的自然環(huán)境,友新街道的經(jīng)濟(jì)正在日新月異地向前發(fā)展。

  國稅三分局友新街道責(zé)任區(qū)共管轄509戶企業(yè)(工業(yè)企業(yè)269戶、商業(yè)企業(yè)209戶、其他服務(wù)性企業(yè)37戶)。20xx年1-10月新辦企業(yè)105戶(新辦工業(yè)企業(yè)30戶、商業(yè)企業(yè)59戶、其他服務(wù)性企業(yè)16戶),其中:注冊(cè)資金超5000萬元的企業(yè)有2家;1000萬—5000萬元的有5家;500萬元——1000萬元有4家。從以上數(shù)據(jù)可以看出友新街道責(zé)任區(qū)具有區(qū)域內(nèi)工業(yè)類企業(yè)居多的特點(diǎn)。

  20xx年1-10月壓濾機(jī)濾布,友新街道責(zé)任區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體良好、經(jīng)濟(jì)增勢(shì)明顯。入庫稅金達(dá)到了4405.21萬元,同比增長20.14%。其中兩稅入庫4201.17萬元,同比增長17.95%;企業(yè)所得稅入庫204.04萬元,同比增長94.56%。

  一、我們分析友新街道責(zé)任區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好的特點(diǎn)有這么兩點(diǎn):

  1、友新街道責(zé)任區(qū)原國有大中型企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好。今年上半年,在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)快速運(yùn)行的`態(tài)勢(shì)下,友新街道責(zé)任區(qū)內(nèi)一批原國有大中型企業(yè)生產(chǎn)、銷售旺盛,入庫稅金與同比有較大幅度提升,去年納稅前50位企業(yè)中有80%的企業(yè)與去年同期持平或超去年同期水平。如寶鋼集團(tuán)蘇州冶金機(jī)械廠1—10月已入庫稅金619.85萬元,同比增長34.44%;蘇州合金材料廠有限責(zé)任公司已入庫稅金313.14萬元,同比增長132.36%;寶鋼集團(tuán)蘇州冶金機(jī)械廠開發(fā)實(shí)業(yè)公司已入庫稅金129.56萬元,同比增長59.57%。

  2、今年上半年新辦的企業(yè)表現(xiàn)良好,出稅較快。上半年新辦企業(yè)入庫稅金達(dá)到446萬元,占友新街道責(zé)任區(qū)入庫稅金10.12%。這些企業(yè)成為友新街道責(zé)任區(qū)稅收新的增長點(diǎn)。

  二、盡管上半年友新街道責(zé)任區(qū)經(jīng)濟(jì)增勢(shì)令人可喜,但是,我們應(yīng)該清醒的看到,友新街道責(zé)任區(qū)位于市政建設(shè)前沿和整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)“緊運(yùn)行”下遇到的各種困難和問題。

  1、市政建設(shè)工程的開發(fā)最直接的結(jié)果是導(dǎo)致友新街道責(zé)任區(qū)區(qū)域內(nèi)納稅企業(yè)總數(shù)的減少,尤其是原國有大中型企業(yè),如:紅光紙業(yè)有限公司、蘇州儀表總廠、建筑構(gòu)配件工程公司。

  2、由于友新街道責(zé)任區(qū)區(qū)域內(nèi)工業(yè)類企業(yè)居多的特點(diǎn),每年的4、5、6月份企業(yè)購進(jìn)原材料抵扣較多,對(duì)企業(yè)納稅產(chǎn)生較大影響,濾布這三個(gè)月歷來是稅收的低谷。

  3、電力供應(yīng)短缺的影響。進(jìn)入夏季以來,蘇州地區(qū)電力供應(yīng)偏緊,已經(jīng)直接影響到友新街道責(zé)任區(qū)區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)。

  4、國家稅務(wù)總局7月份實(shí)行的關(guān)于“商貿(mào)類企業(yè)增值稅一般納稅人資格認(rèn)定”的新規(guī)定,對(duì)以商貿(mào)類企業(yè)為主流的城區(qū)帶來極大的負(fù)面效應(yīng)。老企業(yè)因?yàn)槭姓ㄔO(shè)的需要不斷遷出古城區(qū),而新的商貿(mào)類企業(yè)又限于文件規(guī)定無法發(fā)展。

  三、對(duì)于友新街道責(zé)任區(qū)稅源工作的幾點(diǎn)想法:

  1、從源頭上積極有效地遏制漏征漏管戶。特別是對(duì)有意逃避的納稅戶,從源頭上積極有效地遏制漏征漏管戶,切實(shí)加強(qiáng)征納之間的聯(lián)系與溝通,摸清納稅戶的生產(chǎn)經(jīng)營及變化情況,實(shí)時(shí)、即時(shí)地加強(qiáng)對(duì)納稅戶監(jiān)控管理,逐步擴(kuò)大稅收監(jiān)控的覆蓋度,積極發(fā)現(xiàn)和培育新稅源。

  2、針對(duì)責(zé)任區(qū)大型重點(diǎn)稅源企業(yè),特別是對(duì)重點(diǎn)稅源戶的改建、擴(kuò)建、增資、技改情況、主要原材料、產(chǎn)品售價(jià)市場變動(dòng)情況、發(fā)出商品、庫存商品、庫存材料、合同和業(yè)務(wù)情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況要做到心中有數(shù),手中有賬(監(jiān)控冊(cè)),對(duì)影響稅源和稅負(fù)變化的因素做到深入了解,及時(shí)產(chǎn)生納稅人月度、季度、半年和全年的稅源預(yù)測分析,對(duì)稅源、稅負(fù)增減情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),詳細(xì)分析,找出稅負(fù)和稅源增減變化的原因。同時(shí)對(duì)企業(yè)的決策和管理提出合理建議,力爭讓企業(yè)發(fā)展少走彎路,健康穩(wěn)健的發(fā)展。

  3、根據(jù)友新街道責(zé)任區(qū)區(qū)域內(nèi)工業(yè)類企業(yè)居多的行業(yè)特點(diǎn),參照同行業(yè)正常企業(yè)稅負(fù)情況,確定各行業(yè)的最低稅負(fù)警戒線。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況與申報(bào)稅金偏差明顯的及時(shí)查時(shí)原因,并要求企業(yè)作出解釋,企業(yè)無法說明問題,及時(shí)移送,杜絕稅款流失。

調(diào)研工作報(bào)告11

  根據(jù)回民區(qū)人大常委會(huì)工作安排,為不斷推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村小學(xué)義務(wù)教育工作,努力促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,回民區(qū)人大常委會(huì)教科文衛(wèi)工委,于4月下旬深入我區(qū)攸攸板鎮(zhèn)對(duì)12所農(nóng)村小學(xué)義務(wù)教育情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、基本情況:

  我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村小學(xué)12所,全部分布于攸攸板鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi),校園總占地面積109233平方米,建筑面積xx平方米,編內(nèi)教師164人,(含學(xué)區(qū)人員9人),代課教師37人,共設(shè)89個(gè)教學(xué)班,學(xué)生2103人。

  多年來,農(nóng)村學(xué)校的存在,基本解決了我區(qū)各行政(自然)村和農(nóng)村外來人口中適齡兒童對(duì)義務(wù)教育小學(xué)階段的需求。20xx年以來,各農(nóng)村學(xué)校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,義務(wù)教育的基礎(chǔ)逐步夯實(shí),學(xué)齡期兒童少年入學(xué)率逐年提升,現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村人口7—12歲兒童入學(xué)率已達(dá)到100%。上崗教師合格率由以前的%到現(xiàn)在的100%(含代課教師),師資結(jié)構(gòu)漸趨合理,學(xué)校管理和學(xué)生素質(zhì)逐年提高。學(xué)生升學(xué)方面,農(nóng)村籍學(xué)生已全部列入全區(qū)派位,享受與城區(qū)同等待遇。

  截止20xx年末,12所農(nóng)村小學(xué)中,有內(nèi)蒙義務(wù)教育示范校1所(什拉門更小學(xué)),市級(jí)義務(wù)教育示范校5所(西龍王廟小學(xué)、東烏素圖小學(xué)、壩口子小學(xué)、孔家營小學(xué)、塔布板小學(xué))。

  近年來,我區(qū)將努力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展作為重要工作任務(wù),明確目標(biāo)、步驟和工作措施。區(qū)政府及積極統(tǒng)籌各項(xiàng),協(xié)調(diào)各方力量,保障教育優(yōu)先發(fā)展。農(nóng)村各學(xué)校已實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)在財(cái)政預(yù)算中獨(dú)立單列,近三年義務(wù)教育預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)撥款、生均教育事業(yè)費(fèi)、生均日常公用經(jīng)費(fèi)逐步提高,公用經(jīng)費(fèi)部分(20xx年)依照(取暖/生/年,/生/年)標(biāo)準(zhǔn)下拔,做到了“二免一補(bǔ)”全覆蓋(未含營養(yǎng)餐)。各校分別屬具有法人資格的事業(yè)單位,但因歷史原因絕大多數(shù)學(xué)校為村集體興建,校園土地性質(zhì)多為村集體所有,校園校舍產(chǎn)權(quán)尚不明確。

  各學(xué)校按照區(qū)教育部門義務(wù)教育規(guī)范要求,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,開齊開足了各門課程,認(rèn)真落實(shí)了國家、地方、校本課程的三級(jí)課程體系,學(xué)校特色建設(shè)工作從無到有得到長足發(fā)展,農(nóng)村教師的“國培“正在進(jìn)行,特別是信息技術(shù)教育工作,在區(qū)教育局的積極努力下,在20xx年初農(nóng)村學(xué)校全部做到了多媒體設(shè)備進(jìn)課堂,學(xué)校的光纖寬帶即將開通,校長、教師的信息技術(shù)運(yùn)用培訓(xùn)正在進(jìn)行中,預(yù)示著我區(qū)農(nóng)村學(xué)校即將全面進(jìn)入多媒體信息技術(shù)教育時(shí)代,并首次做到了設(shè)備配備、應(yīng)用與城區(qū)同步。為我區(qū)農(nóng)村的教育現(xiàn)代化奠定了良好基礎(chǔ)。截至目前,我區(qū)農(nóng)村有內(nèi)蒙級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)秀學(xué)校1所,市級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)秀學(xué)校6所。

  在區(qū)教育局的指導(dǎo)下,攸攸板鎮(zhèn)學(xué)區(qū)和各校分別制定了20xx學(xué)校(教育)發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃認(rèn)真分析了當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校面臨的困難和問題,機(jī)遇與挑戰(zhàn),明確了在今后23內(nèi)在學(xué)校管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量的提高、特色建設(shè)、環(huán)境改造等方面的努力目標(biāo)與工作方向,農(nóng)村學(xué)校的管理工作正在向科學(xué)、有序、具有前瞻性發(fā)展。

  二、存在主要問題:

  1、農(nóng)村學(xué)校生源減少直接影響學(xué)校的長期發(fā)展

  受教育規(guī)劃布局、教學(xué)環(huán)境、師資力量,農(nóng)村城市化后人口外流和農(nóng)村自然出生人口減少以及農(nóng)村家長追求更好的教育環(huán)境,紛紛擇校進(jìn)入城區(qū)學(xué)校上學(xué)等現(xiàn)實(shí)條件影響,12所農(nóng)村小學(xué)除塔布板小學(xué)、攸攸板小學(xué)等34所小學(xué)能夠按計(jì)劃完成年度招生計(jì)劃外,絕大多數(shù)農(nóng)村小學(xué)新入學(xué)學(xué)生人數(shù)普遍偏少。個(gè)別學(xué)校新生入學(xué)數(shù)不足十人,全校師生不足四十人,而學(xué)校生均經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排又和在校人數(shù)直接掛鉤,因?qū)W生少導(dǎo)致預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)相應(yīng)減少和學(xué)校的建設(shè)發(fā)展維護(hù)所需要的經(jīng)費(fèi)支撐不成正比,教學(xué)環(huán)境長期得不到充實(shí)改善又進(jìn)一步加劇了生源的.流失。

  2、校園基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,校舍安全堪憂

  12所農(nóng)村小學(xué),除攸攸板小學(xué)、塔布板小學(xué)外,其余10所(段家窯小學(xué)、壩口子小學(xué)、一間房小學(xué)、廠漢板小學(xué)、東烏素圖小學(xué)、刀刀板小學(xué)、倘不浪小學(xué)、什拉門更小學(xué)、孔家營小學(xué)、西龍王廟小學(xué))均為上世紀(jì)村集體自行建設(shè)的簡易結(jié)構(gòu)建筑,缺少統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。多年來,校舍老舊導(dǎo)致供電、供暖、供水線路管路老化,不時(shí)發(fā)生供暖、引用水管泄漏、跑冒,屋頂防水維護(hù)不足導(dǎo)致教室大面積漏水不時(shí)發(fā)生。學(xué)校對(duì)出現(xiàn)的問題只能進(jìn)行局部處理,導(dǎo)致積累的問題越來越多,無力進(jìn)行徹底解決。其中9個(gè)土質(zhì)操場無基本表面處理,直接裸露使用,周邊綠化、硬化嚴(yán)重不足;1個(gè)水泥場地,表面已嚴(yán)重破損,無法使用。20xx年,經(jīng)攸攸板學(xué)區(qū)、區(qū)教育局排查測算,農(nóng)村學(xué)校在校舍維修、校園初步環(huán)境改造、部分安全隱患排除整治(不含校舍主體結(jié)構(gòu))方面需萬元基本投入。

  XX年,在我區(qū)實(shí)施校舍安全加固工程時(shí),經(jīng)相關(guān)部門鑒定,以上校舍無維修、加固價(jià)值,都需拆除重建,后因種種原因未列入我區(qū)校安工程。現(xiàn)這些校舍均已不同程度存在墻體開裂、表皮脫落現(xiàn)象,抗震等級(jí)不達(dá)標(biāo),存在重大安全隱患,急需引起主管部門及政府的高度重視。

  3、師資不足,補(bǔ)充的代課教師經(jīng)費(fèi)無法落實(shí),出現(xiàn)教師欠薪現(xiàn)象。

  因歷史原因,農(nóng)村學(xué)校長期存在辦學(xué)基礎(chǔ)薄弱、師資不足、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問題。依照XX年的編制,農(nóng)村小學(xué)每班定編人,30人以上人,而城區(qū)定編每班人,教師配備存在差距(但考核標(biāo)準(zhǔn)、課程開設(shè)與城區(qū)是一致的),加之結(jié)構(gòu)性缺編與正常減員,所以長期以來我區(qū)農(nóng)村小學(xué)只能外聘部分代課教師頂崗,解決師資不足問題。經(jīng)費(fèi)則由區(qū)(鎮(zhèn))政府預(yù)算列支,現(xiàn)各校共有代課教師37人,全年預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)50余萬元。

  從20xx年起(含20xx年),區(qū)財(cái)政部門預(yù)算批復(fù)中,取消了該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,攸攸板學(xué)區(qū)和各學(xué)校除基本教育費(fèi)用和生均公用經(jīng)費(fèi)以外無其他經(jīng)費(fèi)來源。且農(nóng)村學(xué)校規(guī)模小、人數(shù)少,無法形成經(jīng)費(fèi)的規(guī)模效應(yīng),如使用生均公用經(jīng)費(fèi)支出代課教師工資,又不符合上級(jí)教育和財(cái)政部門相關(guān)規(guī)定(呼教育局財(cái)政局【XX】6號(hào)):“生均公用經(jīng)費(fèi)不得用于人員經(jīng)費(fèi)、車輛購置、基本建設(shè)投資、償還基建債務(wù)等方面的開支”,現(xiàn)各農(nóng)村學(xué)校均無力化解這一問題,代課教師從今年1月以來已欠薪至今。

  4、無經(jīng)費(fèi)保障校園安保人員長效工作機(jī)制無法落實(shí)

  在學(xué)校安全工作方面,攸攸板學(xué)區(qū)、區(qū)教育局高度重視,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、檢查排查等方面做了大量工作,但農(nóng)村學(xué)校的校園安全狀況一直嚴(yán)峻。位于拆遷區(qū)、城中村的學(xué)校道路損壞、排水不暢普遍存在,特別是學(xué)校保安,雖經(jīng)學(xué)區(qū)、學(xué)校多次與所在村溝通協(xié)調(diào),抽調(diào)部分綜治人員到校協(xié)助,但截止目前,多數(shù)學(xué)校仍存在無安保人員或安保人員脫崗和兼職的情況,無法及時(shí)有效處置校內(nèi)發(fā)生的緊急安全事件,校園安保工作亟需政府投入,予以保障,但在20xx年預(yù)算中未予安排。

  5、學(xué)區(qū)工作人員無經(jīng)費(fèi)保障,無法及時(shí)有效開展工作。

  目前,攸攸板學(xué)區(qū)工作人員9人,分別負(fù)責(zé)農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)教研、安全督查、團(tuán)隊(duì)計(jì)生、工會(huì)、黨組織、農(nóng)村學(xué)校的“校財(cái)局管”、教師評(píng)聘、醫(yī)療、住房公積金管理、校園維修、城鄉(xiāng)手拉手、鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)等工作,根據(jù)要求從XX年起,區(qū)編辦取消了學(xué)區(qū)編制,但考慮工作實(shí)際,學(xué)區(qū)擬逐步撤銷。20xx起,區(qū)財(cái)政不再安排工作經(jīng)費(fèi),致使學(xué)區(qū)工作無經(jīng)費(fèi)保障,教科研人員無法進(jìn)行培訓(xùn)提高,日常運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱,無法履行相應(yīng)職能。

  三、幾點(diǎn)建議

  1、建議區(qū)政府統(tǒng)籌考慮我區(qū)農(nóng)村教育存在的困難與問題,落實(shí)主體責(zé)任,明確在近一階段內(nèi)解決農(nóng)村教育問題的措施與辦法,切實(shí)保障運(yùn)行所需的基本支出,使“安心辦教育,穩(wěn)步提質(zhì)量“成為我區(qū)教育工作者的共識(shí)。

  2、建議制定針對(duì)長期在農(nóng)村工作和志愿在農(nóng)村工作教師在職稱評(píng)聘、工作崗位補(bǔ)貼等方面的傾斜優(yōu)惠政策,使從事農(nóng)村教育的教師留的住、干的好,充分體現(xiàn)政府對(duì)農(nóng)村教育、教師的關(guān)心和支持。

調(diào)研工作報(bào)告12

  一、合肥市房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

  1、房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展

  據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年該市共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資133。23億元,其中住宅投資額104。62億元,同比分別增長了39。86%和50。51%;施工面積1414。97萬平方米,其中住宅1106。59萬平方米,同比分別增長了32。03%和33。34%;新開工面積710。95萬平方米,其中住宅555。75萬平方米,同比分別增長了19。02%和18。28%;竣工面積566。39萬平方米,其中住宅464。99萬平方米,同比分別增長了53。33%和59。25%;20xx年1—2月在城鎮(zhèn)以上投資額中房地產(chǎn)完成投資19。24億元,增長45。9%。

  與20xx年同期相比,投資額、施工面積、交易面積、成交額的上升趨勢(shì)十分明顯。而開工面積、竣工面積、銷售面積略有上升。這些數(shù)據(jù)與預(yù)測的需求量有一定的差距,說明中央宏觀調(diào)控措施的實(shí)施,對(duì)房地產(chǎn)投資膨脹勢(shì)頭已得到有效遏制,合肥市住宅建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)市場繼續(xù)持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

  2、合肥市房價(jià)一路走高

  目前合肥市商品住房預(yù)售均價(jià)(不含三縣)為2722元/平方米。而據(jù)同一部門的信息,20xx年6月份,合肥商品住房預(yù)售均價(jià)僅為每平方米2450元左右。從數(shù)字來看,雖然目前合肥住房均價(jià)低于全國平均價(jià)約100元,但由于房價(jià)上漲速度較快,居民感到難以承受。這一上漲勢(shì)頭在20xx年8月份以后開始趨于平緩。

  據(jù)悉,20xx年新建樓盤中房價(jià)在4000元/平方米以上的約占12%;3000—4000元/平方米的約占52%;20xx元/平方米左右的占8%。從售價(jià)上看,20xx—3000元/平方米的住宅銷量逐步擴(kuò)大,3000—3500元的也有大幅增長,單套40萬元的住宅銷售增長迅速,占總銷量的近32%。由于居民收入的提高、住房購買方式的多樣化及人們消費(fèi)觀念的成熟,購房者已不僅只看房屋本身,而更注重整個(gè)小區(qū)環(huán)境及附屬設(shè)施、交通因素;此外,伴隨房地產(chǎn)投資的進(jìn)一步升溫,住宅投資已成為居民投資置業(yè)的新趨向。

  3、商品房總體上供小于求

  據(jù)合肥市房產(chǎn)局相關(guān)人士介紹,20xx年,合肥房價(jià)上漲的因素很多,諸如土地招牌制度的實(shí)施、拆遷成本增加,住宅小區(qū)總體建設(shè)品質(zhì)的提升、投資成本的增加等,都影響了房價(jià)的上揚(yáng)。同時(shí),購買力的'增加和市場供求量不符,也導(dǎo)致了房價(jià)上漲,而目前合肥市的商品房總體上呈現(xiàn)供小于求的局面。需求快速增長主要是因?yàn)楹戏食鞘谢M(jìn)程的加快,據(jù)統(tǒng)計(jì)當(dāng)發(fā)展中國家人均GDP達(dá)1000美元,城鎮(zhèn)化率達(dá)30%時(shí),城鎮(zhèn)化將進(jìn)入快速發(fā)展期。目前中國的城市化已處于快速發(fā)展階段。人均建設(shè)用地115平方米,城鎮(zhèn)化水平達(dá)60%。合肥市目前的城市人口約180萬,城市用地約170平方公里,城鎮(zhèn)化水平在45%左右。

  4、賣方市場漸變買方市場

  在20xx年國慶節(jié)期間舉辦的合肥房展會(huì)上,上海綠地、浙江綠城、深圳建設(shè)控股、奧園集團(tuán)、華彥地產(chǎn)等發(fā)達(dá)地區(qū)的知名開發(fā)企業(yè)和專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)縱橫馳騁、人氣沸騰,顯示出良好的市場操作能力。外來開發(fā)企業(yè)的大量涌入對(duì)合肥房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了較大影響,不僅為自身發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇,也提升了合肥房地產(chǎn)的開發(fā)水平和營銷理念,推動(dòng)了合肥的城市建設(shè):大大提高了合肥樓盤的品質(zhì)和銷售速度,帶動(dòng)二手房市場快速發(fā)展,加快合肥房地產(chǎn)市場的市場化進(jìn)程,更新合肥本地消費(fèi)者的投資置業(yè)觀念,促使合肥房地產(chǎn)市場重新洗牌,部分開發(fā)水平低的企業(yè)逐步退出市場。不難看出,引入專業(yè)化、職業(yè)化、細(xì)分化、周期性的市場概念,注重團(tuán)隊(duì)精神、游戲規(guī)則、戰(zhàn)略思維和資本意識(shí)等先進(jìn)理念,并借鑒發(fā)達(dá)城市已經(jīng)運(yùn)作成熟的經(jīng)營管理、營銷手段,對(duì)合肥房地產(chǎn)市場發(fā)展十分重要。

  二、合肥市場潛力購房消費(fèi)者特征分析

  消費(fèi)者是房地產(chǎn)住宅市場的主導(dǎo)力量,然而消費(fèi)者的住房需求在一定時(shí)期內(nèi)隨著收入與觀念的變化對(duì)住宅的需求也必然會(huì)呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)與趨勢(shì)。

  1、購房需求更旺,購房群體更年輕

  按照中等發(fā)達(dá)國家水平,在人均使用面積達(dá)到30平方米之前,住房需求會(huì)持續(xù)旺盛。目前,合肥市城鎮(zhèn)居民人均使用面積為18。12平方米,市場需求仍有強(qiáng)大的增長后勁。本次調(diào)查結(jié)果顯示:20xx年初有70。12%的合肥居民打算在近兩年購房,購房意向較20xx年上升18。7%。而且在打算購房的人群中,23歲—39歲的占85%,比20xx年提高了16。9%,其中購房主力群體這兩年發(fā)生了顯著變化,20xx年消費(fèi)意向最強(qiáng)的群體是30—39歲者,占被調(diào)查總體的37。7%,而20xx年主力消費(fèi)者年齡下移,為23—29歲,占被調(diào)查總體的比例為47。8%。

  2、不同年齡消費(fèi)者購房意向分布

  購房群體在年齡上的變化究竟會(huì)對(duì)合肥房地產(chǎn)市場產(chǎn)生什么樣的影響呢?研究分析20xx年住房消費(fèi)市場在以下方面發(fā)生了變化:

  一是低齡化群體需求上升,表明20xx年的戶型主流應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)型戶型(包括部分小戶型)為主,從供求關(guān)系的角度來講,中低檔市場還有一定的成長機(jī)會(huì)和空間;

  二是20xx年中檔定位的項(xiàng)目已更加艱難,總體的市場需求將進(jìn)一步萎縮,房地產(chǎn)市場屬于典型的梯級(jí)消費(fèi)市場,最初購買商品房的群體基本屬于最富有的階層,然后是中產(chǎn)階層(社會(huì)中堅(jiān)力量),從以上的數(shù)據(jù)來看,目前市場中堅(jiān)力量處于萎縮狀態(tài),這主要和開發(fā)商過度耗費(fèi)需求資源有關(guān);

  三是由于年輕消費(fèi)者購房意向相對(duì)強(qiáng)烈,而年輕人求新求變更偏好高層建筑,20xx年高層、小高層需求略有上升;

  四是20xx年高檔市場基本上維持原有的發(fā)展?fàn)顟B(tài),從需求上講,沒有太大的變化。從不同年齡層住宅需求來看,20xx年的合肥房地產(chǎn)市場的總體趨勢(shì)是:低端市場需求增長、中端市場需求萎縮、高檔市場需求略升。

  三、合肥土地市場發(fā)展

  自20xx年以來,安徽省的土地開發(fā)與購置、房地產(chǎn)投資與施工面積、開工與竣工面積、商品住宅銷售的總量和增長情況等,一直處于中部地區(qū)之首或前列,而作為省會(huì)城市的合肥,又占到了安徽省的1/3。20xx年合肥市出售四類經(jīng)營性用地7000余畝,供應(yīng)總價(jià)達(dá)65億元,政府直接受益近30億元,更是座上中部地區(qū)省會(huì)城市的“頭把交椅”,在全國也占有非常重要的地位。而實(shí)際成交76宗,成交面積約5990。8畝,較上年增長11。5%,成交僅額約415867。1萬元。(注:以上數(shù)據(jù)為20xx年度主要上市交易土地使用權(quán)項(xiàng)目,不含1月份成交項(xiàng)目和面積為20畝以下項(xiàng)目)

  按區(qū)域劃分,20xx年合肥市成交地塊位置都比較集中,其中蜀山區(qū)成交地塊最多共32宗,成交面積約2480。7畝,成交金額187537。7萬元。其次為龍陽區(qū)成交14宗,成交面積約933。1畝,成交金額71764。4萬元,幒^(qū)成交11宗,成交面積約367。8畝,成交金額約13961。7萬元。

  土地資源是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),政府只有掌握了足夠的土地儲(chǔ)備量,才能保障城市建設(shè)對(duì)土地需求供應(yīng)的及時(shí)性和對(duì)土地市場的控制權(quán),從而解決土地市場混亂無序的狀態(tài),遏制土地隱形市場,防止土地市場大起大落,促進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展,保障國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。20xx年合肥市確定在城市規(guī)劃圈600平方公里范圍內(nèi)四類經(jīng)營性用地上市計(jì)劃為7300畝,土地儲(chǔ)備交易中心嚴(yán)格按年初公布的項(xiàng)目區(qū)位供地,在盤活存量、合理規(guī)劃增量方面達(dá)到了政府調(diào)控的要求。

  四、未來合肥樓盤的發(fā)展趨勢(shì)

  1),小高層住宅應(yīng)唱主角。小高層住宅兼有多層和高層的優(yōu)勢(shì),比多層住宅節(jié)約用地,又比高層住宅節(jié)省成本和造價(jià),人文環(huán)境和整體環(huán)境均比高層住宅好。

  2),適當(dāng)發(fā)展聯(lián)體別墅區(qū)。開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)離市區(qū),自然條件和地理環(huán)境都比城區(qū)優(yōu)越,適宜發(fā)展高檔住宅區(qū),這既可滿足社會(huì)需求,又符合發(fā)展需要。

  3),中小戶型比例適當(dāng)擴(kuò)大。由于單身貴族、丁克家庭、老年空巢家庭越來越多,以及第二套住宅、5+2模式、旅居模式的大量涌現(xiàn),中小戶型住房無疑會(huì)成為這些人購房的首選,而且也是許多年輕夫婦購房歷程中的第一個(gè)里程碑,這也就注定了中小戶型住房將在二級(jí)市場上發(fā)揮舉足輕重的作用。

  4),居住性和適應(yīng)性要增強(qiáng)。住宅設(shè)計(jì)從追求豪華外表和大面積轉(zhuǎn)向追求房間設(shè)計(jì)“以人為本”和整體質(zhì)量的提高。面積不一定很大,但要有比較合適的比例?臻g可以靈活分劃。為以后改造留有余地;要有良好的廚衛(wèi)及空調(diào)設(shè)備,并具有一定的實(shí)用性和耐用性,任何年齡均可居。辉诳篂(zāi)、防噪音、防污染等方面取得突破,以提高居住質(zhì)量。

  5),住宅科技含量要提高。要推廣環(huán)保技術(shù),使用無毒、無污染,節(jié)能型的綠色新材料;要實(shí)行分質(zhì)供水和獨(dú)立的取暖制冷及冷熱水供應(yīng)系統(tǒng);實(shí)行三表自動(dòng)收費(fèi)、門禁、保安監(jiān)控、緊急呼叫、災(zāi)情自動(dòng)報(bào)警的智能系統(tǒng);要運(yùn)用生態(tài)技術(shù),力求節(jié)約能源、減少污染。達(dá)到提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本、有效管理、改善環(huán)境的目標(biāo),促進(jìn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。

調(diào)研工作報(bào)告13

各位領(lǐng)導(dǎo):

  作為濰坊市教育改革試驗(yàn)區(qū),今年是我區(qū)實(shí)行教育改革的第一年,也是我校在改革實(shí)踐中不斷探索、不斷積累經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵一年。近一年來,學(xué)校在區(qū)基礎(chǔ)教育監(jiān)測中心的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“一年樹形象,二年?duì)幰涣,三年?chuàng)名!钡募榷▕^斗目標(biāo),以教學(xué)為中心,狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,側(cè)重教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。

  現(xiàn)就我校的教學(xué)、管理工作,簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

  一、以制度規(guī)范師生行為,靠民主凝聚教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神

  面對(duì)合并學(xué)校后教師成分復(fù)雜的實(shí)際,我們充分發(fā)揮教代會(huì)職能,本著向一線教師傾斜,向班主任老師傾斜、向畢業(yè)班教師傾斜的原則,以人為本修訂完善了事關(guān)教職工切身利益的《學(xué)校人事和工資改革實(shí)施方案》、《教師崗位競聘工作實(shí)施方案》、《學(xué)校分房方案》、《教學(xué)標(biāo)兵評(píng)選方案》、《教職工辦公紀(jì)律有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定》、《班主任老師工作考核細(xì)則》、《教學(xué)常規(guī)落實(shí)辦法》等系列規(guī)章制度。工作中,我們淡化人情管理,堅(jiān)持制度第一,校長第二。雖然在實(shí)踐中遇到了一定的困難和挫折,但我們不遺余力耐心細(xì)致地做好教師的思想工作,有效打開了個(gè)別教師的心結(jié),學(xué)校整體工作得到了廣大教職工的支持和認(rèn)可,學(xué)校管理逐步走上了穩(wěn)定、和諧發(fā)展之路。

  我們?cè)诳恐贫日f話的同時(shí),注重關(guān)心教師生活,學(xué)校在資金重重困難的情況下,用心用情為教師謀福祉。每逢重大節(jié)日為每位教師送上一份禮品,教師生病時(shí)安排好車輛,青年教師結(jié)婚生子送上一份祝福,教師家中老人過世送上一份慰問金,關(guān)愛凝聚了人心,讓廣大教師體會(huì)到了“家”的溫馨。

  二、班子成員示范帶動(dòng),助推教學(xué)成績穩(wěn)步提升

  “眾人劃槳開大船”,一所學(xué)校的發(fā)展首先取決于一個(gè)務(wù)實(shí)能干、具有創(chuàng)新意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子!邦I(lǐng)導(dǎo)是標(biāo)準(zhǔn),榜樣是旗幟,整改是核心”。在“管理就是服務(wù),服務(wù)就是最好的管理”的理念指引下,所有班子成員以身作則,率先垂范,講奉獻(xiàn)不講索取,講不足不講成績。敬業(yè)是立身之本,專業(yè)是立業(yè)之本。根據(jù)監(jiān)測中心規(guī)定,我校所有一線校干均擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)(王濤3。4英語,張順昌2。5英語,劉梅青2。1物理,劉珂1。6語文,周明建1。4數(shù)學(xué),劉永科2。5-2。8體育,于文勇3。3英語,張汝軍2。6-2。8物理,劉仲寶1。7語文)。我們對(duì)全體師生提出的口號(hào)是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),一年前進(jìn)一大步”。在全體校干的帶動(dòng)下,學(xué)校教學(xué)成績呈現(xiàn)出了良好的上升勢(shì)頭。除數(shù)學(xué)、英語因基礎(chǔ)較差暫時(shí)落伍外,其余學(xué)科均有了一定程度的提高。特別是我校初三語文、政治,初二地理、生物學(xué)科已跨入全區(qū)中游水平。通過問卷調(diào)查顯示,家長、社會(huì)對(duì)我校的教育改革滿意度有了很大幅度的提升。

  三、多措并舉,矢志不移深化課堂教學(xué)改革

  本學(xué)年我們以申報(bào)濰坊市教學(xué)創(chuàng)新50強(qiáng)學(xué)校為契機(jī),全力推進(jìn)“345”課堂教學(xué)模式的落實(shí)。

  我校課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)思想是:讓“活”、“真”、“實(shí)”充實(shí)課堂,依靠學(xué)生,相信學(xué)生,發(fā)動(dòng)學(xué)生,解放學(xué)生,讓學(xué)生動(dòng)起來,讓他們敢想,敢說,敢做,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,讓課堂活起來,教學(xué)效果好起來,使學(xué)生全面發(fā)展,對(duì)社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

  我們理想的課堂:充滿人文情懷,閃耀智慧光芒, 洋溢成長氣息。主要體現(xiàn)在:

  學(xué)生成為課堂的`主人;

  教室充盈民主的氣息;

  課堂充滿智慧的挑戰(zhàn);

  課堂成為成長的家園。

  1、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)理論水平

  一是利用暑假,先期開展教師業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)。根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署,假期教師集中學(xué)習(xí)期間,我們重點(diǎn)對(duì)全體教師進(jìn)行了《杜郎口教學(xué)理念解讀》、《小組合作學(xué)習(xí)辦法》、《杜郎口旋風(fēng)》、《學(xué)案導(dǎo)學(xué)法》等專題培訓(xùn),讓廣大教師首先對(duì)杜郎口中學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了感性認(rèn)知。為轉(zhuǎn)變教師固有觀念,凝聚教師敬業(yè)愛崗樂于奉獻(xiàn)的教育精神,營造團(tuán)結(jié)向上開拓創(chuàng)新的工作氛圍,我們還組織廣大教師先后觀看了震撼人心的視頻電影《孫維剛》、《馮志遠(yuǎn)》、《孟二冬》等,讓教師談感想,表決心。為讓身邊的榜樣示范帶動(dòng),我們及時(shí)組織了校級(jí)師德標(biāo)兵王英、周星欣、張樁三位老師現(xiàn)身說法,收到了良好的教育效果。二是本學(xué)期開始,我們組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)教育局下發(fā)的《“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂--教學(xué)設(shè)計(jì)與評(píng)估》一書,要求每位教師記筆記、寫心得、談體會(huì),以此讓其吃透課改精神,學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)有成果。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,期中檢測過后,我們及時(shí)組織一線教師進(jìn)行了“課改業(yè)務(wù)理論測試”,將教師的學(xué)習(xí)效果納入了綜合評(píng)估。

  2、發(fā)揮聯(lián)盟校優(yōu)勢(shì),走出去,請(qǐng)進(jìn)來,不斷提升管理水平。

  近一年來,學(xué)校先后派出6批骨干教師(30余人次)遠(yuǎn)赴聊城杜郎口中學(xué)取經(jīng),外出學(xué)習(xí)教師肩負(fù)使命,在杜郎口中學(xué)短暫的學(xué)習(xí)時(shí)間里,他們認(rèn)真聆聽崔校長的學(xué)術(shù)報(bào)告,深入辦公室、教室與師生一起參與教學(xué)活動(dòng),全程學(xué)習(xí)他們的管理、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。返回后,他們又在全體教師會(huì)上做了催人淚下的專題報(bào)告“我的杜郎口之行”、“訪問杜郎口有感”,并帶頭上觀摩課,讓廣大教師深受啟發(fā)和感染。

  面對(duì)教學(xué)改革中遇到的諸多困惑,上學(xué)期在教育局的大力支持下,我們又有幸邀請(qǐng)到了杜郎口中學(xué)的語數(shù)英三位骨干教師,來我校進(jìn)行了現(xiàn)場課堂教學(xué)指導(dǎo),他們不僅為我們傳經(jīng)送寶,更為重要的是為全校教師上了三節(jié)精彩的語文、數(shù)學(xué)、英語觀摩課,重點(diǎn)指導(dǎo)我們的教師如何去調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如何上好預(yù)習(xí)、展示、反饋課。我們抓住契機(jī),以教研組為單位及時(shí)組織教師進(jìn)行了論壇,使每位教師的心靈得到了一次洗禮。

  3、雷打不動(dòng)堅(jiān)持業(yè)務(wù)論壇,不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  我們堅(jiān)信“三年反思成名師”。新學(xué)年開始,我們將每周四晚上(現(xiàn)改為下午)進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的業(yè)務(wù)論壇,讓每位教師結(jié)合自己的上課體會(huì),談思路、講體會(huì)、說經(jīng)驗(yàn)、找不足。具體模式是《我的一堂精彩課》、《班主任經(jīng)驗(yàn)交流》、《學(xué)杜郎口有感》、《我的課堂優(yōu)與缺》、《如何對(duì)待別人提不足》、《教研組、備課組建設(shè)》、《小組學(xué)習(xí)有效辦法》等。通過論壇,讓教師不斷進(jìn)行反思。每次論壇主題明確,形式靈活,人人參與,學(xué)校評(píng)價(jià)組對(duì)每次參與論壇者進(jìn)行打分,計(jì)入教師的業(yè)績考核。

  4、搞好家長培訓(xùn),搭建家校溝通的橋梁。

  任何一項(xiàng)改革都不可能一帆風(fēng)順,課改之初,總是出現(xiàn)一些反對(duì)的聲音,特別是部分家長的質(zhì)疑,諸如“學(xué)生反了,課堂散了,教師不管了……”。為此學(xué)校適時(shí)召開了家長會(huì),由分管級(jí)部的校長、主任深入各班級(jí)配合班主任進(jìn)行正面的宣講:“改革是大勢(shì)所趨,不改革永遠(yuǎn)摘不掉落后的帽子”、“課堂中教師的角色是精講點(diǎn)撥,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人”,“課堂上每個(gè)學(xué)生都體驗(yàn)到了成功的快樂,不學(xué)習(xí)、開小差的現(xiàn)象不見了”……通過與家長推心置腹的溝通與交流,打消了他們的顧慮,獲得了家長的認(rèn)可。

  四、細(xì)化常規(guī)管理,向落實(shí)要質(zhì)量

  工作布置+不落實(shí)=0。我們各項(xiàng)工作的開展有布置、有檢查、有評(píng)比,具體到處室、班級(jí),落實(shí)到個(gè)人。

  1、開展優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案評(píng)選活動(dòng)。

  我們積極走“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”之路,對(duì)教師備課、學(xué)生作業(yè)沒有數(shù)量上的限制,但嚴(yán)格要求保證質(zhì)量。開展集體備課,教師的導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)每周由級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)比1次,每月開展1次校級(jí)的優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案展評(píng)活動(dòng)。要求學(xué)生建立好錯(cuò)題積累本和知識(shí)集錦本,有效杜絕了教師布置重復(fù)性、機(jī)械性作業(yè),深受學(xué)生歡迎。

  2、開展“課堂教學(xué)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。

  為推動(dòng)課改的深入實(shí)施,我們制定并出臺(tái)了《黃旗堡鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)“課堂教學(xué)標(biāo)兵”評(píng)選辦法》,由教科研室牽頭,各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)成績的前1/2必須參與。我們成立了由業(yè)務(wù)校長牽頭的評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組。從教學(xué)常規(guī)落實(shí)、教學(xué)成績、課堂教學(xué)效果(公開課、常態(tài)課)、教師述職等各個(gè)層面進(jìn)行全面考核,旨在發(fā)揮先進(jìn)典型與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的引領(lǐng)作用。學(xué)校于上周評(píng)選出首批“教學(xué)標(biāo)兵”7名,發(fā)放了榮譽(yù)證書及每人200元的購書卡。

  3、開展多層次對(duì)課堂把關(guān)活動(dòng)。

  一是校評(píng)價(jià)組的調(diào)度課:對(duì)各學(xué)科進(jìn)行不定時(shí)抽聽課,以便了解各學(xué)科的進(jìn)展情況;二是年級(jí)的督促課:對(duì)本年級(jí)稍弱教師,年級(jí)主任請(qǐng)骨干教師一起聽課、加強(qiáng)指導(dǎo),確保每個(gè)教師提升;三是教研組的考核課:學(xué)?荚u(píng)組負(fù)責(zé)對(duì)教師的考核,每學(xué)期至少兩次對(duì)每個(gè)教師聽課打分記入考核。從本周開始,我們舉辦了教學(xué)標(biāo)兵觀摩課活動(dòng),到期末檢測前,每人匯報(bào)一堂課,納入教師的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估。

  4、開展豐富多彩文體活動(dòng),讓師體驗(yàn)校園生活的快樂

  我們以“做人第一,實(shí)踐為重”為目標(biāo),以培養(yǎng)師生責(zé)任感為重點(diǎn),抓常規(guī)、重管理、創(chuàng)特色、求實(shí)效,培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)校德育工作良性發(fā)展。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃安排,各教研組積極開展了“經(jīng)典詩文誦讀比賽”、“英語文藝匯演”、“走進(jìn)社區(qū),志愿者在行動(dòng)”、“數(shù)學(xué)競賽”、“地理版圖比賽”、“班級(jí)拔河比賽”、“慶元旦師生文藝匯演”、“師生書畫展”、“教師羽毛球比賽”。堅(jiān)持每天下午1小時(shí)的體育鍛煉,具體由班主任、體育教師組織實(shí)施,鼓勵(lì)全體教師參與。力爭用一年的時(shí)間,將我校的競技體育成績跨入全區(qū)前列。

  5、細(xì)化班級(jí)量化評(píng)估,提高班主任工作積極性。

  班集體作為學(xué)校最基層單位,只有抓好班級(jí)成績,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量才能得以整體提升。本學(xué)期開始,我們首先克服困難,頂著壓力,最大限度地提高班主任待遇,由國撥每月15元提高到每月150元,旨在通過強(qiáng)化班級(jí)管理,全面推動(dòng)學(xué)校工作。其次,在深化課堂教學(xué)改革,班主任的理念至關(guān)重要。無規(guī)矩不成方圓,為提高班主任管理水平,學(xué)校為每位班主任購買了《好班規(guī)打造好班級(jí)》一書,學(xué)期初開展了班規(guī)、班級(jí)誓言、班歌、班訓(xùn)評(píng)選活動(dòng),為踐行課堂改革提供了有力的制度保障。目前每個(gè)班級(jí)呈現(xiàn)出“我的霸氣無人敵,快樂課堂我稱帝”、“ 每節(jié)課展示一分鐘,必將改變你一生”、“預(yù)習(xí)展示皆精彩,你爭我搶樂開懷”的合作競爭氛圍。

  6、每周開展一次班級(jí)優(yōu)勝小組評(píng)選活動(dòng),極大提高了小組的合作競爭意識(shí)。

  我們的具體做法是:每周一利用升旗時(shí)間,在全體師生會(huì)上表揚(yáng)各班優(yōu)勝小組。每月的階段性檢測后,學(xué)校對(duì)每班評(píng)選出的優(yōu)勝小組頒發(fā)了獎(jiǎng)狀,并組織每學(xué)科的優(yōu)勝小組觀看了有教育意義的電影。

  7、發(fā)揮激勵(lì)效應(yīng),掀起比學(xué)趕幫熱潮。

  一是學(xué)期初開學(xué)大會(huì)上,對(duì)上學(xué)期教育教學(xué)工作表現(xiàn)突出的41名先進(jìn)個(gè)人,分三個(gè)等次進(jìn)行了大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì);期中檢測過后,我們又對(duì)全校22個(gè)學(xué)科第一名每人100元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);二是根據(jù)處室工作創(chuàng)新情況,學(xué)校先后對(duì)初二、初三年級(jí)主任進(jìn)行了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)了各處室的競爭意識(shí);三是在全校升旗儀式上,對(duì)二年級(jí)五班的“環(huán)保小衛(wèi)士”王凱華同學(xué)頒發(fā)了榮譽(yù)證書和100元現(xiàn)金;四是為使全體學(xué)生學(xué)有榜樣,我們對(duì)全校評(píng)選出的44名優(yōu)秀學(xué)生制作了宣傳版面,于下周一張掛于各班級(jí)走廊之中,每個(gè)版面上有學(xué)生照片、勵(lì)志名言、個(gè)人榮譽(yù)簡介。通過諸多措施的落實(shí),全校涌現(xiàn)出“處室爭先進(jìn),人人爭一流”的良好氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo),近一年來在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)測中心的鼎力支持和幫助下,通過全體師生的勤奮工作,黃旗堡初級(jí)中學(xué)社會(huì)滿意度、學(xué)生鞏固率有了明顯提高,特別是監(jiān)測中心聽課調(diào)研給予我們的肯定,極大增強(qiáng)了我們課改的信心,鼓足了我們干事創(chuàng)業(yè)的勇氣。

  當(dāng)然,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到:今年是我區(qū)教育改革的關(guān)鍵一年,我們的事業(yè)不會(huì)一蹴而就,創(chuàng)業(yè)的艱難需要我們的辛勤勞作和堅(jiān)強(qiáng)意志。我們堅(jiān)信有有教育局的正確指導(dǎo),有聯(lián)盟校的鼎力支持,憑借我們?nèi)熒暮椭怨矟?jì),我們的既定目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

  謝謝大家!

調(diào)研工作報(bào)告14

  淺畫成圖——古田村調(diào)研紀(jì)實(shí)

  7月10日上午九點(diǎn),我們南昌大學(xué)軟件學(xué)院“三下鄉(xiāng)”實(shí)踐團(tuán)來到了浮梁縣湘湖鎮(zhèn)古田村進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟(jì)建設(shè)、低碳生活、留守兒童心理健康以及洪災(zāi)五大板塊的調(diào)研,同時(shí)我們將開展愛心支教活動(dòng)。

  微雨滌蕩,我們此行的第一站為古田小學(xué),在這里,我們完成了一部分調(diào)查問卷,并由心理健康部部長江同學(xué)和心理輔導(dǎo)室室長李同學(xué)組織小學(xué)生們進(jìn)行了“心有千千結(jié)”心理游戲。早在昨天下午我們就已經(jīng)做好了前序工作,其中包括與孩子們拉近距離的“成長三部曲”心理游戲。

  接下來我們來到了古田村村委會(huì),以學(xué)院記者站站長尹同學(xué)為首采訪了分管民政的彭主任,五大板塊調(diào)研同時(shí)進(jìn)行。半個(gè)小時(shí)后,我們前往二樓會(huì)議室與、鎮(zhèn)上李主任、村委劉書記以及村委彭主任洽談,并發(fā)放我們出發(fā)前做好的四份宣傳報(bào)紙,領(lǐng)導(dǎo)們很親切的為我們答疑、系統(tǒng)的介紹了新農(nóng)村的新變化。

  下午的活動(dòng)更是豐富多彩。村委劉書記帶領(lǐng)著我們走進(jìn)田野,先是親入菌類養(yǎng)殖基地,接著參觀環(huán)保磚廠,張老師更是帶著王同學(xué)、任同學(xué)親身實(shí)踐,鍬土推車。然后,我們來到了漁業(yè)基地,既養(yǎng)魚又弄旅游垂釣項(xiàng)目,且利用的還是以前采過土現(xiàn)在不能耕種的田地。過了那一汪碧水,入目即為養(yǎng)殖基地,路邊可見被淹掉的農(nóng)田。一路上我們因水洼改道數(shù)次,也用路邊廢木板、石頭鋪路兩次,其間曲折不再多言,可見此次洪災(zāi)對(duì)居民的生活交通影響甚大。再后來,我們走進(jìn)了花卉大盆,又在趕往蔬菜大盆的途中遇見大樹底下納涼的眾鄉(xiāng)親,于是發(fā)放宣傳報(bào)紙,發(fā)放問卷或者親自問問題完成問卷,同時(shí)講解宣傳資料。此后,在觀摩新農(nóng)村試點(diǎn)的過程中,我們走進(jìn)了手紙?jiān)偌庸ぼ囬g(民間小作坊)、走進(jìn)韭菜田、親聞韭菜香、進(jìn)行了家訪(看新農(nóng)村建設(shè))、走進(jìn)三迪公司(村企,私營業(yè)主)。一路前行,深入腹地,我們拍下了新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的風(fēng)貌,這其中包括衛(wèi)生、安全、醫(yī)療以及娛樂設(shè)施等狀況。最后,我們來到村里的橋,踏在橋上,聽劉書記介紹村文化以及歷史沿革,觀察水位,進(jìn)行洪災(zāi)調(diào)研。這一天,我們過得及其豐富,所經(jīng)的一切已然超過了我的想象,我們走了大約2里地(不清楚多少),回到住舍后大家皆累的早早睡下。

  實(shí)踐才能出真知,這一天的調(diào)研讓我們深刻地理解認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到了深入農(nóng)村調(diào)研實(shí)踐的重要性,在完成既定各項(xiàng)調(diào)研工作的同時(shí),各方面的能力也得到了提高。

  擊筑而歌——古縣衙調(diào)研紀(jì)實(shí)

  承接前幾天所進(jìn)行的調(diào)研,我們今天上午于古田小學(xué)開展了科技支教活動(dòng)。首先,由王同學(xué)為六年級(jí)小學(xué)生講解了計(jì)算機(jī)硬件方面的基礎(chǔ)知識(shí),結(jié)合我們本專業(yè),他將知識(shí)鮮活的結(jié)合實(shí)際生活展示給同學(xué)們,講到激動(dòng)處,他亦用粉筆勾勒出硬件圖像。接下來,尹同學(xué)為學(xué)生們帶來了一堂靈活精彩的'二進(jìn)制課程,其間,互動(dòng)工作做得很到位,找了兩個(gè)同學(xué)上黑板做題并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),同學(xué)們表現(xiàn)很聰穎,大家能舉一反三,在講完二進(jìn)制后,尹同學(xué)繼續(xù)給大家講解了二進(jìn)制轉(zhuǎn)化成八進(jìn)制的方法,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生們的積極性。然后,實(shí)踐團(tuán)所有同學(xué)組織學(xué)生們畫下心目中的家庭面貌,發(fā)放鉛筆、水彩紙、水彩筆,其間發(fā)現(xiàn)一部分內(nèi)向同學(xué),均引領(lǐng)之。最后,大家一起集結(jié)到國旗底下,小學(xué)生們舉起手中畫作,與我們一起合影。

  下午,我們驅(qū)車來到浮梁縣古縣衙進(jìn)行環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟(jì)建設(shè)區(qū)旅游建設(shè)及文化傳承方面的調(diào)研。作為廉政文化的宣傳基地,古縣衙的宏偉氣勢(shì)讓我們敬由心生。宏偉的城樓、“正大光明”的牌匾、千年古瓷壇、文化長廊均向我們展示了一個(gè)充斥著文化氣息的古縣風(fēng)貌,作為我們這次調(diào)研的地點(diǎn),浮梁這樣深厚的文化底蘊(yùn)是我們選址之前始料未及的。

  萬里長空,渺渺云煙,楚宮吳闕,千年多少興亡事,卻只記在一紙上。待瀟湘染盡芬芳,柳飛絮,裙舞翠。窗陰一箭,時(shí)間的積淀是文化生命力最好的證明。

  那么如何才能將悠久的歷史文化與環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來呢?這是我們此次調(diào)研的目標(biāo)與內(nèi)容。

  風(fēng)聲禪定,破日拂曉。我們相信此后的材料規(guī)整、調(diào)研報(bào)告必將與我們這幾日的調(diào)研工作同樣精彩!

  良辰美景——新型農(nóng)村走訪紀(jì)實(shí)

  經(jīng)過上午的湘湖村中心學(xué)校支教活動(dòng),我們一行人在中午短暫的休息后于一點(diǎn)半徒步來到湘湖鎮(zhèn)政府,黨委委員、婦聯(lián)主席汪委員熱情地接待了我們,在三樓會(huì)議室里,我們與新農(nóng)村建設(shè)辦公室錢主任、水利辦豐主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所陳主任進(jìn)行了全面地洽談。從新農(nóng)村建設(shè)到防汛工作布置再到環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟(jì)建設(shè)及低碳生活,三位主任讓我們從各方面了解到湘湖鎮(zhèn)目前的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)我們的調(diào)研工作給予了重大支持。四點(diǎn)二十,座談會(huì)在賓主盡歡的氛圍中圓滿落幕。

  按照會(huì)議中提及的內(nèi)容情況,我們特邀錢主任乘車趕往新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)增坡村。

  沿途可見成片的田野,碧油油的稻苗在風(fēng)中招搖,質(zhì)樸的稻香帶著盛夏特有的濕潤徐徐在鼻尖飄散開,仿佛二胡喑啞的音調(diào),低沉而舒適。四周有樹葉在婆娑起舞沙沙作響,搖晃著清脆地嬌笑。

  到達(dá)目的地后,入目是一片綠化帶,一幢幢小洋樓層層分布,村口有著城市化的路燈,轉(zhuǎn)過頭來,看到50米開外的地方屹立著宣傳欄。徐徐前行,可見家家戶戶皆有熱水器,空調(diào)也可以在外墻上看到。我們?cè)阱X主任的帶領(lǐng)下來到一戶農(nóng)家。這是一座三層的小洋樓,氣派美麗。走進(jìn)去,只見客廳布局大方優(yōu)雅,屋子里整潔美麗,一塵不染。在客廳的茶幾上赫然擺放著一臺(tái)筆記本電腦。家主對(duì)我們進(jìn)行了客氣的接待,在這里,我們同學(xué)的新農(nóng)村調(diào)研全面開展起來,實(shí)地走訪對(duì)我們的調(diào)研工作提供了很大的數(shù)據(jù)支持。

  五點(diǎn)二十,我們走進(jìn)田野,觀摩該村的種植業(yè)。既定工作完成后,我們登車返程。

調(diào)研工作報(bào)告15

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)體會(huì)、吸取教訓(xùn),本人特就這學(xué)期的工作述職以下:

  1、思想工作方面

  俗語說:“活到老,學(xué)到老”,本人一向在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。透過瀏覽超多的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,重視自己,提高自身素養(yǎng)。在抗“非典”時(shí)期,能夠主動(dòng)配合校園,做好防治宣傳工作。

  2、教育工作方面

  這學(xué)期,本人擔(dān)負(fù)一年級(jí)語文教學(xué)工作,班級(jí)人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。應(yīng)對(duì)首次接觸的教材,我在教育教學(xué)工作中遇到了很多困難。針對(duì)這些狀態(tài),我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí),虛心向有體會(huì)的教師及兄弟校園的同行討教體會(huì)。在教學(xué)中,認(rèn)真研究新大綱、吃透教材,用心開辟教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交換、自主探究、勇于創(chuàng)新的等潛力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的`同時(shí),還很重視教學(xué)體會(huì)的積存,有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來與同事交換,本學(xué)期撰寫綜合活動(dòng)案例《翱游花!芬约罢撐膶掖螀⒓邮屑(jí)交換、獲獎(jiǎng)、發(fā)表。

  3、遵照紀(jì)律方面

  本人嚴(yán)格遵照校園的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),節(jié)儉節(jié)省、任勞任怨、對(duì)人真誠、愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧和諧,從不鬧無原則的糾紛,處處以一位人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,絕不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素養(yǎng)和潛力。

  4、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

  隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)潛力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并用心各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌控了多媒體課件制作。

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