質量不合格整改報告范文熱門

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的質量不合格整改報告范文熱門，歡迎閱讀與收藏。

　　為建好德昌高速XX標的各項工程，樹立XXXX工程有限公司在江西交通市場的良好形象，對不合格品進行準確識別和有效控制，防止不合格品的產(chǎn)生和非預期使用或交付是非常有必要的，也是嚴格貫徹國家對土建工程建設要求的有效舉措，為此我部制訂如下幾點措施：

　　一、 職責

　　1、施工現(xiàn)場技術負責人負責施工過程中不合格產(chǎn)品的標識和記錄，并上報項目總工程師。

　　2、項目部試驗室負責不合格品的驗證，將結果上報項目總工評審和處置。

　　3、項目部材料負責人依據(jù)審批結果，進行不合格采購產(chǎn)品的標識、處置和記錄。

　　4、項目總工程師負責主持不合格品的評審和處置。

　　二、 控制程序

　　不合格品分為：不合格采購產(chǎn)品、不合格中間產(chǎn)品(工序)和不太合格終端產(chǎn)品、工程交付后或開始使用發(fā)現(xiàn)的不合格部位。

　　1、 產(chǎn)品控制不合格品的采購。

　　無論是大宗原材料還是小額零配件，嚴禁采購品種、規(guī)格、尺寸、質量證明文件等不符合規(guī)定的材料產(chǎn)品;嚴禁采購受潮、受損、變質及過期的產(chǎn)品;嚴禁采購技術指標不符合規(guī)定的產(chǎn)品。采購部門要嚴格按照公司的采購程序，購前必須得到試驗室、工程部、總工室對材料的質量認可，如有必要需進行公開招標。

　　2、 嚴格把好對不合格品的處置關。

　　(1) 采購產(chǎn)品測量后發(fā)現(xiàn)的不合格品，項目材料部負責對不合格品進行標識、隔離以

　　防誤用。隔離手段可采取涂漆、做標志、掛牌、劃分隔離等。有項目部填寫不合格報告并及時上報項目總工程師。

　　(2) 施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格采購產(chǎn)品，現(xiàn)場技術負責人負責進行標識、隔離、填寫

　　不合格報告，及時上報項目工程師。

　　(3) 在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格中間產(chǎn)品及不合格工序時，由現(xiàn)場技術人員負責對不合格中間產(chǎn)品(工序)進行標識，采取劃定區(qū)域并將不合格產(chǎn)品情況及時報告項

　　目總工。在未處置前，由內部監(jiān)理工程師監(jiān)督，防止其進入下道工序和放行，并填寫不合格報告，說明不合格情況情況、部位、時間、有關負責人等。

　　3、 嚴格對不合格品的評審。

　　項目總工程師根據(jù)不合格品的報告，組織工程部、試驗室、測量隊、材料部、現(xiàn)場負責人和有關人員參加不合格品評審，記錄評審結果并填入不合格品報告，并注明不合格等級、不符合何項規(guī)定等。對嚴重不合格品要通報公司工程部參加不合格品的評審、處置，處置方案由公司總工程師批準。如發(fā)現(xiàn)顧客提供產(chǎn)品出現(xiàn)的不合格，需通知顧客參加不合格評審以及處置。

　　4、 對不合格品的處置與驗證。

　　(1) 處置。根據(jù)制定的不合格處置方案，對不合格品進行處置，主要方法:有：a.返

　　工以達到規(guī)定的合格要求;b.返修或不經(jīng)返修作為讓步接受;c.降級另作別用;d.拒收或作廢;e.對工程交付后使用時發(fā)現(xiàn)的不合格品做修理賠償、致歉�？傊�，對不合格品的處理由項目總工程師牽頭進行項目會審決定，嚴格控制不合格品進入工程下一步工序或最后竣工工程。

　　(2) 驗收。不合格采購產(chǎn)品的讓步接受和降級使用，要由項目總工程師批準。如果顧客提供的產(chǎn)品不合格，由顧客認可，填寫《不合格品讓步接受申請表》，上報公司工程部備案;不合格中間產(chǎn)品(或工序)的處置由項目總工按處置方案組織實施。內部監(jiān)理工程師負責按照不合格品報告的限定期限監(jiān)督和對處置的結果進行驗證;一般不合格中間產(chǎn)品(或)工序的處置由項目總工批準，嚴重的不合格中間產(chǎn)品(或工序)由公司總工程師批準，檢查記錄中的個別不合格，要求責任人在限定的期限內整改并填寫交驗記錄，由內部監(jiān)理工程師驗證;交付使用后的不合格部位，由項目經(jīng)理部進行處置，由顧客驗收，項目維修養(yǎng)護負責人做好記錄，上報公司工程部存檔。

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