部門經(jīng)理競聘報告[優(yōu)秀]

　　在當下社會，報告的用途越來越大，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編精心整理的部門經(jīng)理競聘報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部門經(jīng)理競聘報告1

　　首先請允許我詳盡的自我介紹一下，因為我想讓大家盡可能多的了解我，因為只有這樣大家才有足夠的信心決定我是否能否勝任這份工作！

　　我叫xx，東北遼寧人，87年的，出生在一個很普通的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影響，小時候就勵志要做個成功的商人，小時候理解就是以后要賺到很多錢！慢慢有了更深入的理解，有很多錢能做什么，有很多錢能盡到很多責任，最先考慮的是對父母的責任，想到父母為了我們兄弟奮斗了大半輩子，沒享受過什么，所以我一心想讓我的父母享受一下，也不枉此生，這個是我最初的出發(fā)點！

　　想想我的家庭環(huán)境也是一波三折，高中二年級的時候，父親為了多賺些錢而不懂法用貨車幫別人拉贓進了監(jiān)獄，而我母親一直有心臟病，所以我特別擔心，也出于各種原因高二沒念完我就回家自由復習準備高考，由于之前底子好還可以，勉強考上了大學。我是一個目標感很強的人，所以考上大學之后我一直半工半讀，目的是想多了解各行各業(yè)多鍛煉自己，做過炸雞工，發(fā)過報紙，賣過很多東西，接觸了很多行業(yè)，畢業(yè)后做了一段時間我所學專業(yè)房地產(chǎn)的一些銷售管理的工作，之后自己決定來南方這邊闖一下，這種個性也是源于自己一直很獨立。

　　接觸裝修完全是機緣巧合，是在11年的4月，剛開始對裝修不是很了解，所以開始做了裝修業(yè)務，因為我覺得做業(yè)務更像是自己在創(chuàng)業(yè)，我認為的業(yè)務就是利用別人的資源給自己做生意！我做事情總是在想是給自己做的，因為工資只是勉強生活，如果靠工資我理解就是公司把你養(yǎng)活給公司干活，給公司賺錢，所以我不這么認為，可能也是這種心理，做了7個月的業(yè)務攢了點錢，也學到了很多裝修的知識，提高了些這方面的能力，后來到11月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感覺我是一個閑不住的人，所以想創(chuàng)業(yè)，因為我不可能從東北過來為了給別人打工，考慮到餐飲投資少，收入快等等，所以就考慮餐飲創(chuàng)業(yè)，當時也有想過多數(shù)會失敗，但是自己可能是太過自信了，只是在大學時做過2個來月的餐飲服務員，所以說干就干了，當時也克服了很多困難，從選址，裝修到考察項目，到買設備……后來做了一段時間賺不多少錢，我想不是我要的，剛好有朋友找我一起賣酒，就找了個攤位和朋友一起賣酒，后來年后，店面關了，我想我還是要堅持裝修，又在原來的公司做業(yè)務工作，沒有要了底薪，做了一個多月簽了一個單，后來決定不在虎門了，想到深圳有更大的平臺，因為我想做人應該要做一，就好比小沈陽比以前更紅了，是因為拜了趙本山為師，趙本山帶他到了春晚，是一個道理！剛來深圳對這邊市場也不了解，所以也是周轉了很多地方，也去廣州，惠州珠海等地了解過，最后來到了龍華！

　　說來到xx為什么選擇xx，為什么選做了監(jiān)理，因為走了很多地方才到龍華，龍華市場較大，裝飾行業(yè)是個機會。我本來的目的是做項目經(jīng)理，自己承包工程，但考慮到剛來沒有工人，裝修技能也是欠火候，所以是想先在一家裝飾公司待著慢慢發(fā)展，找了幾家監(jiān)理方面的工作，也包括業(yè)務經(jīng)理方面的，最后選擇xx，聽說xx發(fā)展很快，是專注家裝的，所以想到家裝方面可能是有特殊的工藝和優(yōu)勢的，所以就厚著臉皮找到了xx龍華分部，當時也沒帶簡歷，接待我的是趙經(jīng)理，我說上來了解下，比較倉促，于是適應了幾天來總部面試，還是很感謝趙經(jīng)理的，就這樣與xx結成了緣份！

　　今天來應聘新開分部的部門經(jīng)理，我知道責任重大，企業(yè)以盈利為目的，如果我能競聘成功也相當于我的第二次創(chuàng)業(yè)，所以我會竭盡所能！一個企業(yè)的主要兩個部分是市場和研發(fā)， 對于裝飾行業(yè)的市場方面，由于我也是從做業(yè)務開始的，所以對市場的開拓和發(fā)展也有一定的了解，在7個月的時間里做了10個單的成績，雖然不是很多，但在當時相比還是可以的。研發(fā)就相當于設計和施工兩個方面， 由于我本人大學學的是房地產(chǎn)專業(yè)，對相關的平面布置設計也有一定的認識，加上做監(jiān)理的`經(jīng)驗，我想我會結合的很好！我知道靠我一個人的力量是不行的，所以在我做業(yè)務經(jīng)理之時，利用職權之便查找了很多簡歷，加了很多相關方面的人才，從前臺，到客服，業(yè)務員，設計助理，設計師……因為怕他們換掉電話，所以直接加了qq，也幫助過一些后來認識的朋友，也有過一些很好的交流。

　　經(jīng)過一段時間，他們也有了很多提高，我想如果有好的機會，我是能夠說服他們和我一起做的！通過一個長期的了解，也會了解到他們的一些性格，人品各個方面，也有利于我的管理，實在不行，我也可以很快建立我的團隊，因為我有2年的管理經(jīng)驗！所以為了這次創(chuàng)業(yè)我準備了很多，我可能不是最合適的，但我覺得我是合適者之一，總的來說，自己自認為也是一個比較二的人，為什么呢，在家里排行老二，高中讀了二年，大學讀了兩年，裝修是我從事的第二個行業(yè)，以后可能還會發(fā)生很多二的事情，但二的手勢意為什么，意為勝利！我相信我是最棒的！

部門經(jīng)理競聘報告2

　　大家好，我是林xx。對于去年來我的工作情況及表現(xiàn)，大家也早已耳聞目染，所以就不再重復。我認為自己很適合培訓（客服）主管的這個職位，也許有人會說：你懂得講課、懂得培訓、可你懂得客服工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：

　　一、思想端正，心態(tài)積極

　　從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導報大家庭的成員，關心我們部門自身的隊伍建設是我們每個人最起碼的職責，而參與更是關心的直接體現(xiàn)，也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進步，平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰。

　　二、愛崗敬業(yè)、認真負責

　　職務與權力并不畫等號，而與責任息息相關，作為部門主管既是領導決策的執(zhí)行者，又是領導決策的參謀者。我不僅要帶領本崗位員工努力完成領導下達的計劃任務，還要對本部門的現(xiàn)狀，問題和前景作出分析、預測和規(guī)劃，為高層決策提供相關依據(jù)和報告。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”，而是既要做好自身的本職工作，又要負起整個崗位的責任。

　　三、嚴格自律、防微杜漸

　　競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競聘是一種責任，競聘是一種奉獻，主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴格自律，防微杜漸。

　　四、肯干勤學、適應性強

　　幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓主管、兼任客服主管等，對相關崗位的適應都曾挑戰(zhàn)過�，F(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓工作的整合很在行，但我相信憑著個人現(xiàn)有素質加肯干勤學精神，定能克服困難，成為一個稱職的培訓（客服）主管。

　　五、善于團結同事，服務意識強

　　不論是外面的客戶，還是內部的同事，都能做到對外服務和對內服務一樣熱情，對上服務和對下服務一樣周到。

　　六、受過專業(yè)的培訓和學習

　　曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學習和PTT講師班的訓練，對客服工作和培訓工作有相關的專業(yè)技能知識。

　　七、熟悉培訓和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施

　　1、客服工作方面：

　　從近幾年的實踐中體會到，當前客服工作應加強解決的是：“三點問題”。

　　突出重點：完善服務體系的建立和流程制定，以讓我們的服務體系通過ISO9000認證為今年工作目標。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順，才能進一步提升服務質量，更好地做好多種經(jīng)營的配送；其次是加大服務監(jiān)督力度，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習慣，促進對錯送、漏送的自我檢查；再次延伸服務品質，變被動服務為主動服務逐層抽查。

　　注重特點：加強文化建設、開展服務知識競賽、套報競賽等、定期開展服務交流會議。

　　解決難點：主動深入一線站點進行輔導訓練，對員工的'培訓不僅要注重言傳、更要加強身教：“跟我來、聽我說、學我做”。

　　2、培訓工作方面：

　　培訓工作是抓好發(fā)行團隊的重要環(huán)節(jié)，培訓是規(guī)范發(fā)行隊伍及提高發(fā)行隊伍素質的一種手段，同時也是規(guī)范制度和發(fā)行領導對發(fā)行隊伍的指導及影響。當然，要做好培訓工作不僅僅只是簡單的說教，而要注意與年度戰(zhàn)略目標相結合，尤其是在“xx會議”上提出的多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。我認為今年在培訓規(guī)劃的重點應放在以下四方面：其一是主抓站長、組長和骨干員工的培訓，促進站點建立核心管理層；其二定期開展配送服務的培訓，引導員工對開展多種經(jīng)營重要意義的認識，并在各站形成制度化，而不是流于形式；其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓，滾動培訓；其四是開展以老帶新，以先進帶后進，手把手的傳遞經(jīng)驗，心連心的培訓交流。

　　由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：“也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的；也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。

　　最后我用丘吉爾的一句名言來結束我的演講，那就是：

　　我沒有好的奉獻，有的只是熱血辛勞和汗水！

部門經(jīng)理競聘報告3

尊敬的各位領導:

　　大家好

　　本人于xx年xx月xx日任職為xx公司的工程部工程師,在xx個月的工作中,在公司領導的指導和同事的幫助下,踏踏實實,盡心盡力做好自己的本質工作。同時完成了領導交辦的其它事情�，F(xiàn)將本人xx個月以來的工作、學習等情況簡要總結如下:本崗位職責履行情況

　　作為公司工程部工程師，與工程部所有人員一起完成公司的工程項目。主要負責工程項目的施工圖紙繪制以及設計、解決實施過程中遇到的技術難題、設計并制作工程中必須使用但市場上不能夠購買到的設備（如配電柜）、工程實施結束后的竣工圖紙繪制等。并參與制定工程部規(guī)章制度。本人所在部門工作中未發(fā)生任何大的工作失誤。工作中存在的不足及措施

　　1、思想意識還需要轉變

　　由于長期從事技術工作，有時處理事情還局限于專業(yè)思維模式中，對工作習慣從技術的角度考慮，宏觀把控能力、全局觀還有待提高。今后我將注意培養(yǎng)自己的全局意識，在工作管理中多思考整個工作將如何部署，如何調動資源、科學的組織，這樣才能更好的完成各項工作任務。

　　2、管理水平有待提高

　　在對實施過程中的管理上還缺少方法，導致一些工作目標不能按

　　時完成。今后，我要加強學習，擴大自己的專業(yè)知識面、增強自己的管理水平，同時通過不斷總結和摸索，持續(xù)改進管理方式及管理模式，在管理中要有理有力，積極主動把工作做到點上，落到實處。

　　3、協(xié)調溝通仍需增加

　　存在與同事、客戶的溝通偏少，信息反饋滯后的現(xiàn)象。今后我要多思考處理問題的方法方式，加強與同事、參建單位、客戶等的協(xié)調溝通，密切配合，通過溝通協(xié)調及時交換信息，對存在的問題立即解決，并將各項工作的開展情況迅速反饋到領導。

　　工程部存在的.問題及解決辦法

　　工程部現(xiàn)在管理還存在一些問題，員工與領導之間存在思想分歧，不能融入在一起相互溝通。員工感覺不到自己存在的意義，不能明確定位自己的位置。技術力量較為薄弱，已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展的需求，為了改變現(xiàn)在工程部存在的各種問題，提高工程部整體實力，以滿足公司未來專業(yè)化、多元化發(fā)展需求。

　　一、團隊建設與管理

　　團隊建設需要好的團隊管理。工程部現(xiàn)今管理比較混亂，制度不夠完善，執(zhí)行力度不夠。工程部管理者既要是技術專家，善于解決各種各樣的技術問題；又要具備較強的管理能力，通過制定合理的管理制度，實現(xiàn)制度管人。一個管理者首先是一個規(guī)章制度的制定者。好的規(guī)章制度執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在，但并不覺得規(guī)章制度會是一種約束。對于違背規(guī)章制度的行為，應該及時制止，否則長期下來，在這種不良的氛圍中，一些不良風氣、違規(guī)行為就會滋生、蔓延。

　　工程部管理者雖然是規(guī)章制度的制定者、監(jiān)督者，但是更應該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果工程部管理者自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到？

　　二、管理者如何處理好員工關系

　　1、處事策略不同產(chǎn)生矛盾沖突

　　作為管理者,我們不能說某某說法可行,而對某某貶得一無是處。要用事實說話,這樣不僅讓當事人雙方親眼看見彼此的優(yōu)劣,而且也會為當事人提供更好的思想方法去有效地解決問題.

　　2、責任歸屬不清產(chǎn)生矛盾沖突

　　職務或職責不明確,不清楚。這樣也會造成沖突。主要在兩各方面:一是某些工作沒有做，二是某些工作出現(xiàn)內容交叉現(xiàn)象。應該明確責任的歸屬，由一個人來承擔。

　　3、個人情緒產(chǎn)生的矛盾沖突

　　人的情緒無法預測，很難控制。在處理情緒沖突時，應該換位思考設身處地地替員工著想。

　　三、全方位的進行溝通和交流

　　溝通是合作的基礎，溝通困難使領導與員工、員工與員工之間難以達成默契，缺乏共識，沒有默契，導致大家無法合作。

　　四、員工感覺不到自己存在的意義

　　主動地把每個人納入到公司這個大的生存環(huán)境中來。針對每個人的特長，給予其明確的定位。通過各種方式提高員工的個人技能和崗位勝任力，實現(xiàn)員工個人能力和崗位的匹配。

　　五、技術力量薄弱

　　目前,工程部技術力量薄弱已經(jīng)成為公司的一個重要問題,解決好這個問題,對今后公司售前技術支持、工程實施及售后服務都大有幫助。技術力量薄弱主要體現(xiàn)在以下三個方面:

　　1、工程部技術員工占工程部總人數(shù)的比例低。這就勢必造成工程部整個隊伍的整體水平下降,而我們隊伍的整體素質能力直接關系著工程部的整體力量。

　　2、專業(yè)技術人員匱乏也是導致工程部技術力量欠缺的重要原因。

　　3、部分員工主動學習意識低，有的員工連被動學習都做不到。從某種意義上講,工程部除了需要技術、管理等方面的良好結合，更需要的是能否有效地建立和掌握一只具有相當數(shù)量和較高素質的專業(yè)人才隊伍。

　　首先，重視對人才的培養(yǎng)。加大各類專業(yè)技術培訓力度,為專業(yè)技術人員提供學習、再提高到平臺，保證其專業(yè)知識的更新能滿足公司發(fā)展的需求。其次，建立人才激勵和約束機制。用有效的獎懲辦法對員工進行激勵和約束，把其收入緊密和貢獻聯(lián)系起來,最大限度地調動員工的積極性,讓他們能夠全心全意地為公司服務。第三，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t對員工進行考評。對于一些技術能手要提供廣闊的發(fā)展平臺，杜絕看資歷、唯資歷的現(xiàn)象。最后感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次應聘。xx年本人進入公司工作，現(xiàn)為工程部工程師。今天我應聘的崗位是工程部經(jīng)理�，F(xiàn)在我認為我有能力勝任工程部部門經(jīng)理，若我有幸應聘成功，以上述職報告將作為我xx年部分工作計劃。

部門經(jīng)理競聘報告4

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，來到這個講臺參加xxx部經(jīng)理應聘，心情很激動。首先，感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，xxx年加入我們公司，現(xiàn)在是咱們xx部的一名xxx。這次應聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質和業(yè)務水平的進一步提高。同時也是一次展示自我、認識自己和相互學習、相互交流的機會。所以，今天挑戰(zhàn)這個崗位，我已做好擔此重任的準備，有勇氣、有信心把今后的崗位工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加應聘的其他同事，都能取得好成績。

　　下面我將分三個部分進行我的應聘演講：

　　一、個人情況簡介：xxx--------

　　二、對應聘崗位的認識：xxx--------

　　三、下一步的工作設想：xxx--------最后，我想說的'是“空談誤事，實干興區(qū)”。我沒有什么豪言壯語，也沒有擔當過如此重任。這次無論應聘成功與否，都不會改變我

　　一如既往對自己工作的激情，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

　　但是，今天我站在這里我已充分了解這個崗位，渴望自己能成功應聘。我相信今后有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我會很有信心、有計劃地做好這個崗位的工作，當好一名出色的xxx部經(jīng)理。

　　“給我一次機會，我將還您十分滿意！”這就是我永恒不變的信念和這次應聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們旅游區(qū)明天會更好！

　　謝謝大家！

　　演講人：xxx

　　xx年xx月xx日

部門經(jīng)理競聘報告5

尊敬的領導：

　　我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有xx年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。

　　我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的治理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。

　　我也曾在治理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的熟悉和體會，這個崗位是最基層的治理者，所謂治理就是通過他人來完成工作使命，在影響治理行為的'治理要素中，治理者在治理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定治理工作好的要害因素就是治理者，治理者能力的高低，對保證組織目標的實現(xiàn)和治理效能的提高，起著決定性的作用。治理的本質就是追求效率，因此，治理者的治理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和治理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即治理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的治理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間治理的能力。

　　作為治理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀治理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。

　　自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。

部門經(jīng)理競聘報告6

各位尊敬的領導：

　　我叫黃先生，來自xx廳。相信各位領導對我已經(jīng)較為熟悉了。我14年畢業(yè)于深圳大學金融學專業(yè)，同年幸運加入了移動這個大家庭，感恩于公司對我四年來的栽培，我也在用實際的行動和出色的績效來報答公司。

　　一、工作業(yè)績總結、個人優(yōu)勢與不足

　　我對自己的總體評價是，有計劃，勤于思考、善于分析、懂得總結，此次競聘我的目的只有一個，就是xx廳的.營銷經(jīng)理，接下來我將通過營銷、創(chuàng)新、運營管理、培訓這四大方面來體現(xiàn)我的個人優(yōu)勢：

　　1.在營銷方面

　　本人有著前瞻性的營銷理念，充分利用有限資源來開展有目標、有策略、有技巧、有效益的四有營銷。4月開廳以來，開展的一系列“支持xx，為奧運加油”的活動有幸被凌總拿到青島作為匯報深圳推動xx工作的重要素材，本人為此感到非常的驕傲和自豪。

　　2.在創(chuàng)新方面

　　3.在運營管理方面

　　現(xiàn)任xx廳代營銷經(jīng)理職位，除了xx廳的基礎管理工作之外，為更好推動xx的銷售，前期做了大量的調查分析，為下階段開展針對性拓展營銷打好堅實地基礎。

　　4．在培訓方面

　　本人認為，一個成功的管理人員肯定是一個出色的培訓講師。作為xx廳講師，在全力協(xié)助市公司提升全體xx業(yè)務水平時，制定統(tǒng)一培訓講義以協(xié)助市公司做好二次覆蓋培訓，在培訓方面得到的寶貴經(jīng)驗將為我擔任管理人員提供很好的xx培訓思路。

　　二、對營銷經(jīng)理的工作設想、工作目標

　　我對營銷經(jīng)理的崗位認知是：店面經(jīng)理的左右手或多面手。作為xx廳的營銷經(jīng)理，在創(chuàng)新和營銷兩大方面要求更是甚高。

　　我的工作目標是：打造一支高效、和諧的超級xx先鋒團隊！也即：三能團隊（能想有創(chuàng)新思維，能策劃各項營銷活動；能講對前來交流人員培訓，對外一線xx專員培訓演講；能干能把各項營銷理念付諸行動，出色完成。）并始終堅持1個信念和3個關鍵！

　　1個信念就是：“我是問題的根源�！边@種思想就是我對我自己100%負責。

　　三、如被選拔擔任代營銷經(jīng)理可能遇見的困難及解決辦法

　　在奧運如火如荼進行之際，若有幸競聘成功，我定必將xx的工作化繁為簡，有序挺進，讓每位xx廳的員工成為xx賽場的運動員，充分發(fā)揮各自潛能，在各自的工作崗位上贏取自己的金牌。務實做到“做自己的冠軍，創(chuàng)xx的未來”同時，也希望各位用戶能作為觀眾，在座各位領導能作為裁判、評委，共同監(jiān)督、見證、xx廳的創(chuàng)新與進步。

部門經(jīng)理競聘報告7

尊敬的各位領導、各位同事：

　　你們好，今天是我到宣傳部后第三次走上競聘演講臺。較之前兩次，我的心情平靜了許多，也坦然了許多。時間過得很快，進入宣傳部工作,一轉眼已有了滿滿的五年時間，在這短短的五年之中我有幸三次接受組織的挑選。雖然是同一級別的職位競聘，且有過兩次落聘的經(jīng)歷，但我仍慶幸自己有了第三次機會，并對這次競聘充滿信心。這次我競聘的職位是新聞中心副主任。今天的競聘演講，我不講套話，不吹大話，不提口號，也不表決心。我只談一點個人認識，說兩句心里話，回答三個疑問。

　　衡量一個人是否適合某個職位，能否勝任某項工作,我認為：個人品行是基礎；對待工作的態(tài)度是關鍵。這里，我摘抄了甘肅某知名民營企業(yè)的一則招聘廣告，原文如下：“高薪誠聘集團公司副總經(jīng)理一名，45歲以下。本科以上或相當本科學歷的自學成才者，品行端正、孝敬父母…”。這則招聘廣告在蘭州各種媒體刊發(fā)后，引起了廣大群眾的強烈反響，對于這則廣告，公司負責人是這樣解釋的：品行端正、孝敬父母必須作為招聘的基本條件，公司要到被聘者所在的街道、社區(qū)、左鄰右舍了解其孝敬父母及家庭關系的情況，以及和周圍鄰居關系的處理情況。這些基本條件具備以后，業(yè)務差一點公司可以培養(yǎng)，能力弱一點可以在工作中慢慢提高。我非常贊成這位公司負責人的觀點。一個品行不好的人他對于任何職位都是不適合的。而對待工作的態(tài)度決定了一個人對工作的認真程度和負責的程度，也決定了你對工作能投入多大的精力。俗話說，愚者千慮，必有一得。如果一個人能一門心思撲在工作上，為了工作能想盡千方百計，那就沒有干不好的事。當然，工作能力也非常重要，它決定了你能否在這個崗位上開拓創(chuàng)新，取得成績。

　　我的第一句心里話：“我真的好想有一個能全面鍛煉自己、充分展示自己的工作舞臺�！蔽液同F(xiàn)在許多人一樣，對待工作在充滿熱情的同時又充滿自信，認為自己在能力上還有潛力可挖。當然，這種認識也許是片面的。但我在組織科已經(jīng)工作了五年時間，對于組織科的各項業(yè)務工作可以說了如指掌，長時間重復同一崗位的工作容易消磨一個人對工作的激情。更何況組織科的工作極大部分是服務性的、事物性的、按部就班的日常工作。我渴望一個更具挑戰(zhàn)性的工作崗位，這個崗位能給自己以工作壓力，能更加激發(fā)自己的工作熱情。因此我選中了新聞中心副主任這個對于我來說全新的工作崗位。

　　第二句心里話：“我真的擔心自己競聘的人氣不夠”。對于前兩次競聘的落選，雖然是在意料之中，但群眾對我的支持率不高在我的心里還是留下了一片陰影。因此，是否參加這次競聘我曾猶豫過，因為我雖不缺屢敗屢戰(zhàn)的勇氣，但難以承受屢戰(zhàn)屢敗的結果。太多的失敗會擊垮一個人的自信，會淹沒一個人的自尊。不過，開弓沒有回頭箭，今天既然我站上了這個演講臺，我就會勇敢地踏著第三通崔人奮進的戰(zhàn)鼓，盡自己最大努力，毫不猶豫地朝著即定目標沖刺。我堅信，功夫不負有心人。

　　今天我要回答的第一個疑問：“你能寫嗎？”。我估計在許多人的心里都會有此一問。誠然，我的文字根底，我的寫作水平與在座畢業(yè)于中文專業(yè)、新聞專業(yè)的各位相比，不可否認的存在一定差距，尤其是寫新聞，對于我來說是一項全新的工作。如果還要保證上省以上媒體的A板頭條，我沒有底氣說這個話，至少現(xiàn)在沒有。但我要說的是，我是85年的全日制本科生，那個年代上大學雖不能算是百里挑一，但至少可以證明我的文化基礎是比較過硬的'，在我們那輩人當中，還算是優(yōu)秀的。我想，有了這個基礎，在今后的工作中只要我勤于學習，肯于鉆研，相信在不長的時間內我一定能縮小差距，取得成績，并很快地適應工作。從另一方面講，對外上稿雖然是新聞中心一項十分重要的工作，但也只是部分工作，除此之外還有新聞輿論導向的把握；市內對外、對上的新聞通聯(lián)工作；新聞專干和通訊員的業(yè)務培訓；省以上記者、媒體的歸口接待；黨報、黨刊的發(fā)行等等大量工作都要人承擔，更何況對日常的公務用文，輿情信息的整理、編輯，各種總結、報告、講話等基本的文字工作我還是有一定的基礎，不能說會做得很好，較好地完成任務是不成問題的。

　　第二個疑問：“你會配合嗎？”。這個“會”包含了兩層含義，一是主觀上的“會”，就是愿意或主動的意思。首先，新聞中心副主任是個副職崗位，而副職干部的主要職責就是配合主官開展工作。我既然申報這個職位，這就表明了我的態(tài)度。其次，我找不到不主動配合的理由。如果我能競聘上這個職位，相對于周主任來說，職務上他是上級，我是下級。我是軍人出身，多年軍旅生活已經(jīng)將“服從意識”融入了我的血液。業(yè)務能力上，周主任有十多年的新聞從業(yè)經(jīng)驗，取得過許許多多有目共睹的成績，在新聞方面是教授級人物，而我還是個未入門的小學生，只有擔心被嫌棄的份。即使從資歷上講，雖然我年齡大點，工齡長點，但對于進入宣傳部來說，我只能算是個新人，對宣傳工作只能算剛剛入門，只是有個初步了解。因此，我找不到任何不配合的理由�！皶�”的另一層含義是客觀上的，即是否善于的意思，就這點講，我認為事實勝于雄辯。在組織科我一直是做配合工作，如果說評“五星級科室”組織科在某些方面說服力還不強的話，那么評“和諧”科室，組織科應該當之無愧。我們不僅是在工作上的和諧，更是在個人性格的和諧，不僅是在表面氣氛上的和諧，更是在內心深處感情上的和諧。在如何處理人與人之間的關系問題上，我始終牢記這么三句話：“每個人都有優(yōu)點要細心發(fā)現(xiàn)，相互學習；每個人都有脾氣，要用心克制，相互謙讓；每個人都有難處，要真心幫助，相互體諒。”當然，配合是相互的。眾所周知，周奎同志是我們宣傳部最優(yōu)秀的干部之一，他的優(yōu)秀不僅表現(xiàn)在他的業(yè)務素質和工作能力上，更體現(xiàn)在他的個人品行和生活中的為人上。如果我有幸能和他共事，我相信，我們一定能配合得很好。

　　第三個疑問：“你吃得了苦嗎”？的確，新聞中心的工作有其特殊性，工作的責任大、任務重、突發(fā)任務多，上下協(xié)調、記者接待、報刊發(fā)行更是麻煩。如果工作不細、考慮不周容易出妣漏，力度不大、用心不夠，往往就會完不成任務。因此，競聘這個職位，要有吃苦耐勞的精神，要有加班加點的準備�；卮疬@個問題我只想告訴大家：“我吃過苦，我能吃苦，我不怕吃苦�！被仡櫸业某砷L經(jīng)歷，我并不是一帆風順。看我的工作歷程，也算得上坎坎坷坷。走到今天，雖然沒有取得什么成績，但我仍確實付出了不少的汗水和心血，也品嘗了不少的人生五味。我自信在困難面前是個堅強的人，我將會以自己的工作來證明，用今后的實際行動來證明，請大家拭目以待。

　　尊敬的各位領導、各位同事：今天的演講，我沒有談對工作認識，也沒有講對未來工作的打算，但我所說的每一句話都是真話，是實話，是心里話。如果您認同我的觀點，相信我的真誠，請您投我一票，我不勝感激！

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