安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告常用（2篇）
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告對我們來說并不陌生，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編幫大家整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告1
一、企業(yè)概況：
我公司位于南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)恒競路29號，占地面積115畝，廠房10000余平方米，公司成立于1982年，前身為南京中醫(yī)藥大學(xué)制藥廠，屬于中成藥制造行業(yè)，主要產(chǎn)品有復(fù)方南星止痛膏、通塞脈片、黃芪精等。目前，公司設(shè)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、新品研發(fā)部、信息部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量控制部、質(zhì)量保證部、物資供應(yīng)部、物資管理部、總務(wù)部、工程部等部門。全公司現(xiàn)有員工人，生產(chǎn)車間有提取車間、外用制劑車間、固體制劑車間、液體制劑車間。
二、公司生產(chǎn)、經(jīng)營基本情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況：
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[]23號)和國家安全監(jiān)管總局的《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》(安監(jiān)總管四[20xx]84號)中“指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”，和省、市各級安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作小組”，同時(shí)配備了專職人員及相應(yīng)辦公室設(shè)備設(shè)施;在開展自評達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，嚴(yán)格按照《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)考評。
在企業(yè)自評達(dá)標(biāo)過程中，我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”會(huì)議，同時(shí)組織全體在崗人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)相關(guān)知識及法律法規(guī)。 在達(dá)標(biāo)自評過程中，我公司對各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了審核，根據(jù)我公司的現(xiàn)狀與政府相關(guān)法規(guī)修改、編制、完善了公司各項(xiàng)安全管理制度，建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理檔案;對我司的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了一次全面性普查清點(diǎn)，并針對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了逐臺(tái)逐項(xiàng)地檢查與考評;針對廠區(qū)、車間作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全隱患檢查，并且整改達(dá)標(biāo)。
三、考評情況
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報(bào)告：
（一)、安全目標(biāo)完成情況：
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了：死亡及重傷(含班車交通責(zé)任)事故為零;重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重大責(zé)任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%。
（二)、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
公司建立了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)：公司董事長夏月為主任、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)李吉峰、工會(huì)主席束建清為副主任、夏文為專職安全員，各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
（三)、安全投入情況：
公司針對各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司 20xx 年安全投入預(yù)算46萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護(hù)、定檢費(fèi)、及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費(fèi)用。
（四)、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、操作規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺(tái)的管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
（五)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)三級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
（六)、設(shè)備設(shè)施管理情況：
公司由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本車間設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢工作。工程部負(fù)責(zé)檢修管理，合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（七)、作業(yè)安全管理：
公司各崗位制定有完善的操作規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員開展對于公司管理文件、操作規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗�，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
（八)、隱患排查、整改情況：
公司對隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)考核、連帶考核責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
（九)、危險(xiǎn)源控制情況：
根據(jù)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源安全管理制度》的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各生產(chǎn)區(qū)對原危險(xiǎn)源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的.修改與完善。對辨識出的危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
（十)、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價(jià)、逐步建立職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識活動(dòng)，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施;2)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。
（十一)、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動(dòng)。
（十二)、事故管理：
按照公司《生產(chǎn)安全事故管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
（十三)、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：
按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對公司的安全績效進(jìn)行評價(jià)。公司的安全績效評價(jià)主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)區(qū)管理不足、操作人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門的查處。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。公司還將績效評價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人月度工作績效和評優(yōu)工作中。
這次“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)“的具體實(shí)施，對我公司的安全生產(chǎn)起到了有效監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，給我們企業(yè)帶來很大的收益。
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告2
企業(yè)名稱：濟(jì)寧齊邦樹脂有限公司
企業(yè)地址： 濟(jì)寧市市中區(qū)唐口鎮(zhèn)范李村 電話：0537-2515559
自評日期： 20xx年 12 月 25 日 至 20xx 年 12 月 26 日
自評目的：了解公司現(xiàn)有的安全管理狀況，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，查找符合項(xiàng)與不符合項(xiàng)。
自評范圍：本公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，包括公司相關(guān)安全管理制度、法律法規(guī)、供應(yīng)方和承包方提供的材料、技術(shù)、成品、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的所有人員、所有設(shè)備設(shè)施、在公司管理范圍內(nèi)的辦公及生活的設(shè)施及活動(dòng)進(jìn)行自評。
自評準(zhǔn)則：
1、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》
2、公司與規(guī)范相關(guān)的文件;
3、相關(guān)法律法規(guī);
�、�、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》要素要求，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，完成包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評等各個(gè)階段的工作。公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與自身的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，以危險(xiǎn)有害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為基礎(chǔ)核心，采用PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。具體開展過程如下：
一、成立了以總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、舉行了領(lǐng)導(dǎo)小組和主要骨干參加的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)。
三、對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，包括組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等。
四、完成了標(biāo)準(zhǔn)化文件的策劃制定與風(fēng)險(xiǎn)評估。
1、擬定體系文件架構(gòu)。
2、制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，確定資源提供、職責(zé)分配等。
3、確定了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
4、完成危險(xiǎn)有害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
5、識別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。
6、編制了相關(guān)文件。
五、完善標(biāo)準(zhǔn)化文件
1、理順了管理體系的結(jié)構(gòu)，確定體系文件。
2、增加、補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件。
六、試運(yùn)行與自評
1、進(jìn)行運(yùn)行前培訓(xùn)，以提高公司員工的安全與職業(yè)健康意識及對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解。2、對自評員進(jìn)行培訓(xùn)。3、開展自評，自評中不符合項(xiàng)的整改。4、編制自評報(bào)告。
②、對照《考評導(dǎo)則》十二個(gè)A級要素評價(jià)情況
1.方針目標(biāo)和責(zé)任體系：主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針、目標(biāo)，但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高，安全生產(chǎn)投入的文件化的`保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳還不細(xì)致。
2.法律法規(guī)和管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進(jìn)行，安全管理就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價(jià)定期進(jìn)行。
3. 隱患排查治理：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實(shí)了日常安全管理工作。
4.培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。班組安全活動(dòng)還需增加頻次。
5. 作業(yè)管理：各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn)，公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析上進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進(jìn)一步落實(shí)。
6. 現(xiàn)場管理：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及現(xiàn)場工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，在日常生產(chǎn)活動(dòng)中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)各項(xiàng)安全工作，但各項(xiàng)管理制度應(yīng)及時(shí)更新完善，現(xiàn)場管理還須進(jìn)一步加強(qiáng)。
7. 事件事故管理：公司明確了事故報(bào)告制度和程序，明確了負(fù)責(zé)人對事故報(bào)告的責(zé)任，要求公司負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告，進(jìn)一步重申了負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。事故管理臺(tái)帳還須完善。
8.應(yīng)急管理：針對事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司特別重視，重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)加以修訂，并加強(qiáng)了員工應(yīng)急程序的培訓(xùn)，與周邊及社會(huì)應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作，在預(yù)案評審方面還需加大頻次和力度。
9. 危險(xiǎn)化學(xué)品管理：按要求建立了化學(xué)品檔案并進(jìn)行了完善，對化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行了完善，落實(shí)了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話，加強(qiáng)了危害告知，并按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作。
10. 職業(yè)健康管理：公司于20xx年初進(jìn)行了職業(yè)病危害申報(bào)工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作，按《職業(yè)病防治法》對公司所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了職業(yè)病危害的評價(jià)和驗(yàn)收工作，但在監(jiān)測點(diǎn)設(shè)立的告知牌方面還不夠完善，需進(jìn)一步落實(shí)職業(yè)危害的安全管理工作。
11.自評：公司建立了自評管理制度，規(guī)定每年至少一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行進(jìn)行自評，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施。20xx年12月公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行了綜合檢查和評價(jià)，編制了自評報(bào)告，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題還需進(jìn)一步落實(shí)整改。
12.由于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展時(shí)間較短，經(jīng)過這次自評考核，對公司安全生產(chǎn)管理工作是個(gè)全面的檢驗(yàn)，考評中提出的整改意見，需在以后的工作中逐步落實(shí)完善。
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1、加大現(xiàn)場綜合治理力度，消除隱患問題、完善設(shè)備設(shè)施、搞好文明生產(chǎn);進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，確保規(guī)章制度的執(zhí)行;規(guī)范職工操作行為，全面提升安全管理水平和安全管理績效，確保長周期的安全生產(chǎn)。
2、采取多種形式強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識的提高，同時(shí)強(qiáng)化各種防范措施的落實(shí)，減少和控制各類事故的發(fā)生。
3、加大技術(shù)改造、安全投入力度，盡可能地消除事故隱患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
4、各級安全管理人員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)，及時(shí)杜絕違章現(xiàn)象，查處隱患問題。
5、對自評存在問題進(jìn)行進(jìn)一步完善，限期整改。
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