【優(yōu)選】小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì),我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編收集整理的小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告1
一、從調(diào)查情況看,我鄉(xiāng)在小城鎮(zhèn)建設(shè)方面取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),但在實(shí)際工作中還存在一些不容忽視的問題。主要有以下八點(diǎn):
。ㄒ唬┏擎(zhèn)建設(shè)發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平。德興鄉(xiāng)位于隴西縣西北部,東與德興鄉(xiāng)接壤,南臨柯寨鄉(xiāng),西與雙泉鄉(xiāng)毗鄰,北與渭源縣交界,東西寬約11公里,南北長約15公里,總面積110、4平方公里,海拔21352447米,年降雨量約300毫米,無霜期130天左右,鄉(xiāng)政府駐地眼窩距縣城56公里。近年,我鎮(zhèn)被縣、縣政府列為小城鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,鎮(zhèn)黨、鎮(zhèn)政府按照“全面規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、基礎(chǔ)先行、分期實(shí)施、整體推進(jìn)”的工作思路,突出城鎮(zhèn)改造,優(yōu)化投資環(huán)境,多方籌資,精心施工,全面啟動(dòng)實(shí)施小城鎮(zhèn)建設(shè)特別是近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,工業(yè)區(qū)建設(shè)不斷加快,城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的矛盾日趨突出,在規(guī)劃建設(shè)的范圍、品位、功能布局、容積率等方面均滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平。
。ǘ┙ㄔO(shè)發(fā)展存在管理不到位、品位不高的現(xiàn)象。隨著街道“兩新”工程建設(shè)的不斷深入,越來越多的農(nóng)村居民向城鎮(zhèn)中心區(qū)域集聚,居民生產(chǎn)生活方式的改變對(duì)城鎮(zhèn)管理提出了新的要求,但現(xiàn)有的城鎮(zhèn)管理人員相對(duì)不足且素質(zhì)較低,街道在綜合治理、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)等工作上缺乏一定的的方法和手段,使城鎮(zhèn)管理水平和城鎮(zhèn)品位普遍不高,特別是城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理不到位,擺攤設(shè)點(diǎn)、亂停亂放以及臟亂差等問題日益突出,城鎮(zhèn)小、擠、亂,市容市貌不整潔,工業(yè)區(qū)平臺(tái)環(huán)境不到位等現(xiàn)象造成整個(gè)城鎮(zhèn)品位相對(duì)偏低。
(三)小城鎮(zhèn)建設(shè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房屋建設(shè)一度出現(xiàn)了任其自由發(fā)展,一派無序、雜亂、不協(xié)調(diào)、缺乏科學(xué)性之相。再加上原有規(guī)劃水平較低,缺乏縣城城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃,跟不上建設(shè)發(fā)展需求的矛盾日益突出。突出表現(xiàn)就是在建筑風(fēng)格方面雜亂無章,建筑風(fēng)格和周邊的環(huán)境不協(xié)調(diào),缺乏美感,同時(shí)建筑房屋還出現(xiàn)各自為陣,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
(四)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平低,配套性很差。從調(diào)研中看出,當(dāng)前小城鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模,但是在道路、污水排放、垃圾處理等一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面相對(duì)落后,有些地方由于下水道建設(shè)缺乏科學(xué)的規(guī)劃,雨天還會(huì)出現(xiàn)積水現(xiàn)象,給人們出行帶來不便。
。ㄎ澹┐址沤ㄔO(shè),居民樓發(fā)展十分緩慢。由于前期缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,和人蜜念落后。目前的房屋建設(shè)多沿街樓,呈現(xiàn)商貿(mào)和居家相結(jié)合模式,在一定程度上影響了小城鎮(zhèn)居民的居住環(huán)境。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)有些家庭的住房用地面積嚴(yán)重浪費(fèi),土地利用率低,從面積來看已經(jīng)超出了單純住房的需要。但是隨著人口的增長和城鎮(zhèn)化的發(fā)展,土地面積將會(huì)越來越少,土地緊張局面也必將出現(xiàn),這就要求我們必須要提高土地的利用率,減少浪費(fèi)。在這一方面,居民樓的規(guī)劃建設(shè)就顯得舉足輕重。
。┕芾頊,小城鎮(zhèn)環(huán)境條件較差。建設(shè)一個(gè)小城鎮(zhèn),造幾幢房子、修幾條路并不難,難的是怎樣把小城鎮(zhèn)規(guī)劃好、管理好。就調(diào)研的情況看,主要存在以下問題:一是鄉(xiāng)建辦、恥辦等部門由于各種原因不能充分履行職能。鄉(xiāng)建辦正式人員少,以致在小城鎮(zhèn)建設(shè)過程監(jiān)督不力;恥辦行政執(zhí)法難,小城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)落后,群眾環(huán)保觀念落后等造成小城鎮(zhèn)環(huán)境較差,恥人員執(zhí)法難度加,即使通過強(qiáng)行清除干凈,但保持難。二是部分群眾衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境意識(shí)淡薄,不文明行為還不同程度地存在,加上一部分群眾的不良習(xí)慣,亂擺攤點(diǎn)、亂堆亂放、亂扔垃圾、亂排污水的問題非常突出,“臟、亂、差”問題一直沒有得到有效解決。
。ㄆ撸┬〕擎(zhèn)缺乏產(chǎn)業(yè)支撐。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,尚無帶動(dòng)型的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二勝業(yè)有待于進(jìn)一步提高,近年來,雖然加了招商引資力度,但多數(shù)招商項(xiàng)目成活率低,貢獻(xiàn)少,對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的促進(jìn)作用小。三是服務(wù)業(yè)正處于起步階段,群眾文化、娛樂生活場所缺乏,難以滿足群眾的物質(zhì)文化需求。
。ò耍┴(cái)政困難,小城鎮(zhèn)建設(shè)缺乏有效投入。近年來,于免除農(nóng)業(yè)稅等惠農(nóng)政策的實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)源減少,特別勝業(yè)不發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。另外小城鎮(zhèn)建設(shè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要投入的資金巨,在沒有上級(jí)支持的情況下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力搞小城鎮(zhèn)建設(shè),無異于杯水車薪。
二、主要措施和內(nèi)容
“十二五”期間,街道將以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重進(jìn)展、城鄉(xiāng)居民收入較快增加,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面、科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展。
(一)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為基點(diǎn),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)以規(guī)模新農(nóng)村建設(shè)為基礎(chǔ),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。繼續(xù)把新農(nóng)村建設(shè)放到突出位置來抓,搞好新農(nóng)村的征地工作,加快新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善電力、供水、污水、綠化等,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村設(shè)施配套“三通一平”,優(yōu)化新農(nóng)村發(fā)展環(huán)境,切實(shí)提高新農(nóng)村承載能力,在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)突出新農(nóng)村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位。
(三)以“兩分兩換”試點(diǎn)為重點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)房改造集聚進(jìn)程。加快實(shí)施跨區(qū)域安置,探索安置新模式,努力做做強(qiáng)“1”個(gè)城鎮(zhèn)中心區(qū)域,計(jì)劃到20xx年有80%以上的農(nóng)戶向城鎮(zhèn)中心區(qū)域和城鄉(xiāng)一體新社區(qū)集聚,土地節(jié)約率達(dá)到50%以上,有50%的承包土地實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)新社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和功能布局,建立健全社區(qū)服務(wù)管理辦法,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目,探索建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收入相掛鉤、與政府激勵(lì)參保相配套的農(nóng)民養(yǎng)老保障制度。
。ㄋ模┮酝晟乒δ懿季譃槠瘘c(diǎn),提升小城鎮(zhèn)建設(shè)品位。結(jié)合德行鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步完善與人民群眾生活密切相關(guān)的道路、供水、排水、綠化和垃圾污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí),按照現(xiàn)代新新農(nóng)村的建設(shè)要求,規(guī)劃和建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)前教育、農(nóng)村綜合服務(wù)社、垃圾集中收集處理、文體活動(dòng)中心、公交停靠站點(diǎn)等社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施,探索參照城市成熟小區(qū)管理模式,實(shí)行自治式物業(yè)化管理,努力建成風(fēng)格特、品位高雅、功能完善、景觀優(yōu)美、可持續(xù)發(fā)展的示范型街道。
三、幾點(diǎn)建議
一是加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);A(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)城市化的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障,以環(huán)保、供水、交通、垃圾處理、抗?jié)撤姥春偷缆犯脑鞛橹攸c(diǎn),加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。
二是高起點(diǎn)規(guī)劃,建設(shè)特色小城鎮(zhèn)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,對(duì)小城鎮(zhèn)進(jìn)行重視修編,提高沿街樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新建沿街樓嚴(yán)格按新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),對(duì)危舊房進(jìn)行改造,提高小城鎮(zhèn)檔次,做到局部整齊劃一,全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
三是進(jìn)一步壯鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),為小城鎮(zhèn)發(fā)展助力。一是加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,積極發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè),培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),為小城鎮(zhèn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步加招商引資力度,吸引更多企業(yè)在小城鎮(zhèn)落戶,適量引進(jìn)勞動(dòng)密集型企業(yè),吸引人員向小城鎮(zhèn)流動(dòng)。三是做做強(qiáng)服務(wù)業(yè),堅(jiān)持“政府倡導(dǎo)、社會(huì)參與”原則,吸引更多社會(huì)資金投入服務(wù)業(yè),興建一批建身、娛樂、文化、休閑場所,滿足群眾的物質(zhì)文化需求。
四是加管理力度,建立小城鎮(zhèn)管理專業(yè)隊(duì)伍。小城鎮(zhèn)建設(shè)“三分建、七分管”,一支高素質(zhì)的.城鎮(zhèn)管理隊(duì)伍是搞好管理工作的基礎(chǔ)。因此必須注重加恥隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平,著力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高城鎮(zhèn)文明程度,改善人民群眾的居住環(huán)境。要加強(qiáng)城鎮(zhèn)意識(shí)的教育,發(fā)揮人民群眾建設(shè)管理城鎮(zhèn)的積極性。制定加強(qiáng)小城鎮(zhèn)管理的規(guī)章制度,形成一套完整的城鎮(zhèn)管理規(guī)范,把小城鎮(zhèn)管理納入法制化軌道。
五是繼續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,是推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的重要舉措,年初的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了良好的效果,深受群眾的好評(píng)。今后工作中,要進(jìn)一步加環(huán)境綜合整治力度,建章立制,形成長效工作機(jī)制堅(jiān)持下去,為小城鎮(zhèn)創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范有序、衛(wèi)生整潔、優(yōu)美和諧的環(huán)境。
六抒辟投融資渠道,建立多元投資機(jī)制。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作的原則,拓展小城鎮(zhèn)建設(shè)資金渠道。一是小城鎮(zhèn)建設(shè)市場化。要小城鎮(zhèn)建設(shè)方式,由建設(shè)小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)向經(jīng)營小城鎮(zhèn)。按照“誰投資,誰受益”的原則,積極探索把公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場的融資路子,鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人投資參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。二是要實(shí)行財(cái)政、金融扶持政策。制定各種優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),同時(shí)每年投入一定的資金引導(dǎo)、支持小城鎮(zhèn)建設(shè)。三是擴(kuò)開放,加招商引資力度,利用外資開發(fā)建設(shè)小城鎮(zhèn),構(gòu)筑開放式的投資主體多元化、多層次新格局。
七是做好結(jié)合工作,深入開展舊村改造工作。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作要與農(nóng)村舊村改造結(jié)合起來,特別是鎮(zhèn)駐地村莊,通過規(guī)劃居民區(qū)、興建居民樓等方式提高群眾生活質(zhì)量,使農(nóng)村居民社區(qū)化、城鎮(zhèn)化。
八是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。成立小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把小城鎮(zhèn)建設(shè)納入了黨、政府的重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,正圈理“規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營”四個(gè)方面的關(guān)系,使小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。
小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告2
4月2日,就當(dāng)前的社區(qū)文化建設(shè)作了調(diào)研。深入了解了社區(qū)文化建設(shè)的基本情況、好經(jīng)驗(yàn)、好做法、面臨的困難以及有關(guān)意見和措施,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、社區(qū)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
當(dāng)前社區(qū)建設(shè)受到了各級(jí)黨、政府和全社會(huì)的高度重視,社區(qū)文化建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)不可或缺的重要方面,在人們?nèi)找骊P(guān)注文化生活質(zhì)量的今天,也得到了廣泛關(guān)注,獲得了長足發(fā)展,社區(qū)文化建設(shè)面臨著非常好的形勢(shì)。
。ㄒ唬└魃鐓^(qū)居會(huì)對(duì)社區(qū)文化建設(shè)高度重視,普遍建立了社區(qū)文化領(lǐng)導(dǎo),健全了社區(qū)文化的工作機(jī)制。
社區(qū)文化建設(shè)成為社區(qū)整體建設(shè)的一個(gè)重要方面。漢豐街道辦事處成立了由辦事處主任任組長、副主任和居會(huì)主任為成員的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,為社區(qū)文化工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。并根據(jù)“15”社區(qū)建設(shè)模式,即建立一套社區(qū)組織管理體系,建立健全包括文體活動(dòng)站在內(nèi)的5個(gè)社區(qū)工作站,初步構(gòu)筑起以區(qū)為中心、以街道為依托、以社區(qū)居會(huì)為基礎(chǔ)的社會(huì)文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò),發(fā)展了一批集教育、衛(wèi)生、文體、娛樂、休閑等為一體的功能齊全的新型社區(qū)服務(wù)中心,受到了老百姓的歡迎。
。ǘ┥鐓^(qū)文化設(shè)施建設(shè)力度加,建設(shè)了一批設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的社區(qū)文化服務(wù)設(shè)施。
辦事處依托民政部的“銹計(jì)劃”在每個(gè)社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的“銹老年之家“,室內(nèi)場館平均面積為215平方米,室外場館為3100平方米;遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市里規(guī)定的50平方米和100品方米的標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)“銹老年之家”都有“一校四室”(市民學(xué)校、棋牌室、健身室、娛樂室、圖書室),新購置了室內(nèi)所需的桌椅、電視、DVD等24件樂器及音響、燈光等,同時(shí)投資7.5萬元為4個(gè)社區(qū)安裝了31組健身路徑,投資4萬元購買了“銹老年之家“室內(nèi)設(shè)施,投資30萬元,擴(kuò)建了創(chuàng)業(yè)里“銹老年之家“在籃球場的基礎(chǔ)上新建了網(wǎng)球場、門球場、羽毛球場及水、電、路綠化等輔助工程,為推動(dòng)社區(qū)的文體活動(dòng)和開展全民健身運(yùn)動(dòng)提供了物質(zhì)條件。
。ㄈ╅_展了豐富多彩的文化活動(dòng),不斷豐富人民群眾的文化生活。
群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)是豐富居民精神文化生活,加強(qiáng)社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的有效載體。陶治情操,增加社區(qū)組織親和力的有效載體,社區(qū)充分用文體活動(dòng)站,開展了形式多樣的社區(qū)文化活動(dòng)。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),社區(qū)成立了80人組成的時(shí)代合唱團(tuán),30人參加的戲曲票友會(huì),并定期活動(dòng)。另外,還將居民自發(fā)形成的七支健美、秧歌、太極隊(duì)進(jìn)一步發(fā)展壯,由過去的200多人發(fā)展到800多人,成為社區(qū)文體活動(dòng)的骨干。
二是力開展“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),舉辦了“三八節(jié)”、“七一”黨的生日,興北廣場,興北廣場落成、慶祝管區(qū)成立等型文藝活動(dòng),舉辦了首屆社區(qū)文體藝術(shù)節(jié),舉辦了戲曲、太極拳、健身操、書法、繪畫、攝影、絕技絕活等比賽,有的節(jié)目和作品參加了市里的展示和比賽,并獲得好評(píng)。這些廣泛開展的社區(qū)文化活動(dòng),不但豐富了社區(qū)群眾的文化生活,也提高了社區(qū)居民的素質(zhì),促進(jìn)了社區(qū)文明程度的`提高。
二、社區(qū)文化建設(shè)面臨的主要困難和問題。
。ㄒ唬┥鐓^(qū)文化建設(shè)的政策法規(guī)不健全,缺乏必要的保障措施。目前社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、人員等問題都無法可依,工作存在著很的隨意性。
。ǘ┥鐓^(qū)文化發(fā)展不平衡。當(dāng)前社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)不平衡,活動(dòng)開展也不平衡。條件好的地區(qū),設(shè)施建設(shè)好,活動(dòng)開展也好;條件差的地區(qū),發(fā)展相對(duì)較慢。
三、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)和推動(dòng)農(nóng)民自辦文化的具體政策性建議和措施。
。ㄒ唬┥鐓^(qū)文化應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有些社區(qū)文化有松勁現(xiàn)象,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,可進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各社區(qū)的積極性。
。ǘ﹦(dòng)員社區(qū)轄區(qū)內(nèi)單位參與社區(qū)文化建設(shè),促進(jìn)資源共享。
。ㄈ┊(dāng)前在社區(qū)文化建設(shè)中,群眾業(yè)余文藝演出隊(duì)發(fā)揮了很作用,而且這些隊(duì)伍的數(shù)量龐。這些業(yè)余文藝演出團(tuán)隊(duì)普遍存在著需要加強(qiáng)管理,提高水平的問題,今后應(yīng)將對(duì)這些業(yè)余文藝演出團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)與培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù),助他們不斷提高水平。
小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告3
按照縣發(fā)改下發(fā)的關(guān)于開展支持發(fā)展小城鎮(zhèn)專題調(diào)研提綱的要求,我鎮(zhèn)組織力量利用兩天時(shí)間對(duì)發(fā)展小城鎮(zhèn)、農(nóng)民工向城鎮(zhèn)積聚情況進(jìn)行了周密的調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀
xx鎮(zhèn)位于xx縣西北部,兩市三縣交界,總面積59平方公里,人口3.5萬,轄58個(gè)行政村,是省級(jí)中心鎮(zhèn)、全市小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)。
。ㄒ唬┏擎(zhèn)建設(shè)
近年來我鎮(zhèn)將城鎮(zhèn)建設(shè)作為重頭戲來抓,堅(jiān)持以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展,不斷提升城鎮(zhèn)的承載和服務(wù)能力。在建設(shè)過程中突出特色,打造精品,統(tǒng)一規(guī)劃圖紙,一條街道一種風(fēng)格、一種情調(diào)。構(gòu)筑起“三縱四橫”路網(wǎng)框架,建成區(qū)從0.3平方公里擴(kuò)展到1.5平方公里,初步形成了“七街一城一市一園”的城鎮(zhèn)格局;同時(shí)對(duì)城鎮(zhèn)東、西、北三個(gè)出口進(jìn)行改造,形成了“四季長青,三季有花”的景觀效果,明顯改善了城鎮(zhèn)面貌。在城鎮(zhèn)建設(shè)中,堅(jiān)持“量力而行、盡力而為,先急后緩、突出重點(diǎn),以人為本、實(shí)用為上”的原則,力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極推進(jìn)民生工程建設(shè)。建設(shè)了建筑面積260平方米的為民服務(wù)廳,實(shí)行一站式辦公,極的方便了群眾辦事;投資280余萬元建設(shè)了xx鎮(zhèn)中心敬老院,五保老人實(shí)現(xiàn)了“老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所樂”的供養(yǎng)目標(biāo);投資1635余萬元實(shí)施了村村通自來水工程,使全鎮(zhèn)居民都用上了優(yōu)質(zhì)自來水;投資200余萬元的xx汽車站竣工通車,方便了群眾的出行。同時(shí),對(duì)xx中學(xué)、xx衛(wèi)生院、仁和園、文體中心等公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善,城鎮(zhèn)公共服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
。ǘ┏擎(zhèn)管理
城鎮(zhèn)發(fā)展三分靠建設(shè),七分靠管理。為改變小城鎮(zhèn)“重建輕管”、“有硬件,無軟件”現(xiàn)象,我鎮(zhèn)注重管理方式、觀念、制度和機(jī)制創(chuàng)新,積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)管理由“鄉(xiāng)村管理型”向“城鎮(zhèn)管理型”轉(zhuǎn)變。制定出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)管理辦法》,與城鎮(zhèn)居民、經(jīng)營業(yè)戶簽訂了門前“五包”協(xié)議,使城鎮(zhèn)管理工作有法可依,有章可循。編發(fā)了小城鎮(zhèn)管理“三字經(jīng)”,營造出了濃厚的輿論氛圍。成立了衛(wèi)生保潔和綠化隊(duì)伍,籌資10萬余元購置了專業(yè)灑水車,實(shí)現(xiàn)了城區(qū)保潔的專業(yè)化和經(jīng)常化。
二、城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)農(nóng)民工向城鎮(zhèn)聚集的作用
我鎮(zhèn)把城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展重點(diǎn),精心經(jīng)營城鎮(zhèn),力聚集和培育產(chǎn)業(yè),努力推動(dòng)農(nóng)民工就業(yè)。一是形成了服務(wù)“三農(nóng)”的窗口。完善的設(shè)施、良好的.環(huán)境,加快了人口集聚,目前城鎮(zhèn)人口達(dá)到8000多人;初步發(fā)展起來的商貿(mào)服務(wù)業(yè)、加工業(yè),極的方便了群眾的工作與生活;健全的民生設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施“輻射周邊”、“惠及百姓”。二是搭建起產(chǎn)業(yè)集聚的載體。我鎮(zhèn)形成了生資批發(fā)、建材批發(fā)、生豬購銷等市場!叭旌颉鄙藤Q(mào)城的建成使用,為城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展增添了活力,目前鎮(zhèn)區(qū)各類工商業(yè)戶發(fā)展到400多家,增加就業(yè)崗位1000余個(gè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施基本完備的優(yōu)勢(shì),以招商引資為突破口,積極引進(jìn)具有比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型企業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力家門口就業(yè)。目前城鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到22家,形成了金屬鑄造、足球加工、家具生產(chǎn)、服裝加工、毛衣針織、紡織等支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)支撐更加有力。三使建起農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。扶持創(chuàng)建了農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園,充分發(fā)揮外出打工農(nóng)民技術(shù)、資金、經(jīng)驗(yàn)豐富和有一定信息渠道的優(yōu)勢(shì),廣泛開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)宣傳,組織實(shí)施技術(shù)技能培訓(xùn),多層次、廣渠道、全方位提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)本領(lǐng),激發(fā)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)熱情。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)6家,吸納農(nóng)村勞動(dòng)力500多人。四是建設(shè)城鎮(zhèn)居住新模式。充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上今年在鎮(zhèn)政府駐地正式啟動(dòng)了農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。農(nóng)民新社區(qū)根據(jù)城鎮(zhèn)聚集的需要,堅(jiān)持“尊重民意、規(guī)模開發(fā)、集約用地、典型示范”的原則,規(guī)劃建設(shè)新型農(nóng)民住宅84套,目前一期28套農(nóng)民新居主體完工,道路、供排水、綠化、照明等基礎(chǔ)設(shè)施正在加緊建設(shè)。農(nóng)民新社區(qū)建成后不僅可集聚人氣,更為農(nóng)民改善居住環(huán)境提供了典型示范。
三、關(guān)于支持小城鎮(zhèn)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)民工向城鎮(zhèn)積聚的體制政策建議
。ㄒ唬┖侠淼男麄饕龑(dǎo)。中城市具有強(qiáng)的的勞動(dòng)力集聚效應(yīng),小城鎮(zhèn)發(fā)展上比較弱勢(shì),政府在要正確合理引導(dǎo),鼓勵(lì)農(nóng)民工向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。一是思想引導(dǎo)。加強(qiáng)小城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展的政策宣傳,營造小城鎮(zhèn)發(fā)展的良好氛圍。二是政策引導(dǎo),不僅要放寬各種政策限制,還要結(jié)合實(shí)際出臺(tái)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、金融、土地等優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)農(nóng)村勞動(dòng)力就近向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,在小城鎮(zhèn)就業(yè)甚至于安家落戶。三是信息引導(dǎo)。在城鄉(xiāng)之間搭建“勞務(wù)信息平臺(tái)”,通過建立健全勞務(wù)輸出體系,提供勞務(wù)信息,拓寬農(nóng)民在小城鎮(zhèn)的就業(yè)領(lǐng)域。
(二)加投入。通過完善城鎮(zhèn)功能,豐富城鎮(zhèn)文化,搞活城鎮(zhèn)市場,進(jìn)一步縮小城鎮(zhèn)與中城市生活環(huán)境的上差距,吸引農(nóng)民向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水電路配套,通信快捷,功能齊全,設(shè)施完備,與周邊農(nóng)村和中城市交通便利;參考經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)政策,鼓勵(lì)城鎮(zhèn)建設(shè)適宜農(nóng)村、經(jīng)濟(jì)節(jié)約、規(guī)劃合理的農(nóng)民新社區(qū),讓就近轉(zhuǎn)移的農(nóng)民居者有其屋。二是加招商引資投入。結(jié)合地方優(yōu)勢(shì),力招商引資,因地制宜發(fā)展壯有優(yōu)勢(shì)、有特色、有市場前景的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),以引進(jìn)勞動(dòng)密集型企業(yè)為抓手,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力家門口就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收,聚集城鎮(zhèn)人氣,壯城鎮(zhèn)規(guī)模。
(三)提供制度保障。應(yīng)從解決農(nóng)民工進(jìn)城最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),在政策和制度層面上對(duì)小城鎮(zhèn)的發(fā)展進(jìn)行必要支持和保障。同時(shí),加快小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理體制步伐,經(jīng)濟(jì)由市場調(diào)節(jié),社區(qū)向農(nóng)民開放,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)率先在小城鎮(zhèn)啟動(dòng),完善社會(huì)保障體系為農(nóng)民免除后顧之憂,為城鎮(zhèn)發(fā)展提供政策保障,促進(jìn)農(nóng)民與小城鎮(zhèn)的融合,推動(dòng)小城建設(shè)更快更好的發(fā)展。
小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告4
一、基本情況
三塘鄉(xiāng)阿定村會(huì)是地處三塘鄉(xiāng)西部,距三塘鄉(xiāng)政府所在地7公里,道路為水泥路,距縣城35公里。東與隆德村會(huì)相接,南與連城村會(huì)相連,西連中樞鎮(zhèn)阿平村會(huì),北與中樞鎮(zhèn)及箐門村會(huì)毗鄰。轄阿定、小阿定、水井3個(gè)村民小組。有農(nóng)戶308戶,人口1404人,其中農(nóng)業(yè)人口1372人,勞動(dòng)力814人,其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)726人。全村國土面積16.99平方公里,海拔2297米,年平均氣溫11℃,年降水量900毫米。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況
全村國土面積16.99平方公里,耕地面積2527畝,人均耕地1.78畝。20xx年,全村經(jīng)濟(jì)總收入356.38萬元,農(nóng)民人均純收入1080.80元,農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主。
三、制約阿定村會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素
(一)生存條件惡劣。阿定村會(huì)處于石山區(qū),土地貧瘠,海拔較高,氣候冷涼,交通條件相對(duì)較差。
(二)農(nóng)民增收渠道少。農(nóng)民收入主要來自于種植業(yè)和家庭養(yǎng)殖業(yè)。
。ㄈ┺r(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。據(jù)調(diào)查,近年來,由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不明顯,農(nóng)村適用技術(shù)推廣不到位,糧食尤其是經(jīng)濟(jì)作物的品種更新極為緩慢,雖然農(nóng)產(chǎn)品在量上有所增加,但品種結(jié)構(gòu)沒有改善,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少,缺乏農(nóng)產(chǎn)品品牌,市場賣價(jià)低,增產(chǎn)不增收。
。ㄋ模┺r(nóng)民收入不穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),本身抗御自然風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)的'能力就弱,加之農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,水利電力、道路交通、電視通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件又差,特別是近年來隨著農(nóng)民農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整的盲目性,好多農(nóng)戶欠債累累,加之水災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)雹災(zāi)等自然災(zāi)害頻繁,給農(nóng)民增收造成了不穩(wěn)定性。
。ㄎ澹┐鍍(nèi)勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。由于該村土地貧瘠、氣候冷涼,群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)尤為困難。為此,村內(nèi)80%的主要?jiǎng)趧?dòng)力外出務(wù)工或是到周邊彌勒等縣承包土地搞種植,因而村內(nèi)發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)無勞動(dòng)力支撐。
(六)農(nóng)民收入入不敷出。隨著化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品價(jià)格的不斷上漲和農(nóng)村水電、運(yùn)輸?shù)瘸杀镜牟粩嘣黾,農(nóng)民收入基本只能養(yǎng)家糊口,生活還處于僻。
。ㄆ撸┺r(nóng)產(chǎn)品科技含量低。由于農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,生產(chǎn)附加值不高,異致產(chǎn)品銷路不暢,價(jià)格上不去、成本高。
四、對(duì)阿定村發(fā)展經(jīng)濟(jì)提出的建議
。ㄒ唬┱{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在抓好糧食、畜牧業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),培育和壯燈盞花、萬壽菊、林果等特色產(chǎn)業(yè)。
。ǘ┮赞r(nóng)產(chǎn)品加工為突破口,引導(dǎo)農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中增收。重點(diǎn)是提升特色產(chǎn)業(yè)檔次、提升農(nóng)產(chǎn)品加工水平、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、提升農(nóng)業(yè)拓展空間能力、提升農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
。ㄈ┘訌(qiáng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)民多渠道增收。一是堅(jiān)決執(zhí)行九年義務(wù)教育,提高總體素質(zhì);二是加對(duì)外出務(wù)工人員及承包經(jīng)營者的技能培訓(xùn),鼓勵(lì)并支持他們回鄉(xiāng)發(fā)展;三是根據(jù)群眾的勞動(dòng)力實(shí)際,引導(dǎo)農(nóng)民從事一些手工業(yè)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)農(nóng)田水利和農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民從改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件中增收。一是積極助協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金,改善水利、交通等基礎(chǔ)條件,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展解除瓶頸制約;二是力推廣節(jié)水灌溉和旱作農(nóng)業(yè)技術(shù),努力提高水資源利用率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力;三是力發(fā)展農(nóng)村沼氣,切實(shí)改善農(nóng)村生活環(huán)境,推進(jìn)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民從提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力中增收。一是助調(diào)查了解市場信息,建立完善農(nóng)產(chǎn)品供求信息服務(wù)體系;二是加科技的教育宣傳力度,提高科技水平,把一些短平快的項(xiàng)目應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,促進(jìn)增收致富。
(六)抓好農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳。確保有病看得起,有藥吃得起,排除后顧之憂,集中精力抓生產(chǎn)。
(七)積極做好留守兒童的教育培養(yǎng)工作。助他們從小樹立正確的人生價(jià)值導(dǎo)向。
小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告5
20xx年5月23日,河鎮(zhèn)黨代表一行17人對(duì)巴里坤縣花園鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)、畜牧業(yè)發(fā)展、勞務(wù)輸出等一系列重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察,通過本次活動(dòng),代表們感觸很多、很深,對(duì)于兄弟鄉(xiāng)場在以上工作中好的做法深受啟發(fā),通過對(duì)比,看到了他們的優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,現(xiàn)將本次考察活動(dòng)情況作如下匯報(bào):
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
花園鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面作出了成績,就馬鈴薯種植、青貯玉米這兩塊,在連片種植方面的確發(fā)展到了一定階層,集中連片面積較,其中有500畝的馬鈴薯種植田,1400畝的玉米連片種植田,之所以連片種植面積較,其主要因素之一就是水資源較豐富,土地相對(duì)集中,另外一個(gè)重要因素是土地流轉(zhuǎn)工作做的比較到位,這是連片種植的前提條件,其次是引導(dǎo)培育的種植戶較多,加之政府的扶持,他們有能力面積種植。再就是花園鄉(xiāng)人均耕地要比我鎮(zhèn)的人均耕地。
二、畜牧業(yè)生產(chǎn)
(一)、花園鄉(xiāng)本就有著多年養(yǎng)殖的歷史,廣養(yǎng)殖戶有豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),同時(shí)他們有優(yōu)越的自然優(yōu)勢(shì),距離縣城較近,牛奶不論是交售還是零售都十分方便,這為廣養(yǎng)殖戶提供了有利的市場條件,解決了他們出售牛奶困難是問題,相對(duì),我鎮(zhèn)在此方面條件就比較落后,這也是導(dǎo)致我鎮(zhèn)廣養(yǎng)殖戶沒有養(yǎng)殖信心的主要因素之一。
(二)、花園鄉(xiāng)政府在對(duì)養(yǎng)殖戶的政策扶持方面花費(fèi)的精力及財(cái)力較,使養(yǎng)殖戶償?shù)教痤^,既相信政府又提高信心,政府不再花費(fèi)過多精力去宣傳引導(dǎo),使之自覺的發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),做做強(qiáng)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,加之奧科公司奶牛養(yǎng)殖業(yè)的影響及帶動(dòng),他們的養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖戶都有信心發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
三、加強(qiáng)組織管理
xx年度,花園鄉(xiāng)在對(duì)種植戶、養(yǎng)殖戶的連片種植田,養(yǎng)殖戶及林木管護(hù)工作高度重視,對(duì)這些工作均有鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)配合具體抓,形成了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),切切實(shí)實(shí)的為農(nóng)民出謀劃策辦實(shí)事,得到了老百姓的交口稱贊。第一,領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性較高,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動(dòng)性,得到了老百姓的`認(rèn)可、信任。第二,政府重視信譽(yù)承諾,對(duì)xx年度的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策及扶持資金能及時(shí)的讓老百姓享受到,提高了政府在老百姓心目中的信譽(yù)度,樹立了良好的形象及開展任何工作態(tài)度端正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的好榜樣,起到了積極的帶動(dòng)作用,xx年花園鄉(xiāng)在馬鈴薯種植、玉米種植、林木管護(hù)、奶牛引進(jìn)等方面,政府出資或墊資80余萬元,做好了后續(xù)管理工作,解除了廣老百姓的后顧之憂,同時(shí)也體現(xiàn)出了政府對(duì)工作的一種態(tài)度。
總之,xx年度花園鄉(xiāng)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目抓的緊、抓的及時(shí)、抓得到位,各項(xiàng)工作落實(shí)的力度比較,取得了良好的開局,為今后的工作發(fā)展奠定了基礎(chǔ),在這方面,我們的代表一致認(rèn)為,這里有許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的東西,值得我們認(rèn)真思考,深刻體會(huì),同時(shí)要把這些學(xué)到的用在今后的工作實(shí)際中去,為河鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告6
支持新農(nóng)村建設(shè),對(duì)于長期扎根農(nóng)村這片熱土上的農(nóng)村信用社來說,有著義不容辭的責(zé)任。可是從當(dāng)前現(xiàn)狀看,農(nóng)村信用社在支持新農(nóng)村建設(shè)中,還存在一些難點(diǎn)問題,因此,必須采取積極有效措施加以解決,使農(nóng)村信用社在支持新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮主力作用。
一、主要難點(diǎn)
一是農(nóng)村信用環(huán)境沒有得到根本改善,部分企業(yè)和個(gè)人缺乏信用意識(shí)。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在部分農(nóng)村信用社農(nóng)戶貸款合同到期自動(dòng)履約率不足90%,一些企業(yè)和農(nóng)戶在借款時(shí)說的天花亂綴,左一個(gè)承諾,右一個(gè)保證,只要錢一借到手,“黃世仁”就成了“楊白勞”,貸款到期后,信貸人員三番五次催收不回來,致使不良貸款前清后增,就拿豐寧農(nóng)村信用社小額信用貸款為例,5月末,農(nóng)戶小額信用貸款余額為2435萬元,其中:農(nóng)戶小額信用貸款不良152萬元,占6.2%;還有的貸戶采取騙貸、賴貸、逃貸等多種方式,侵蝕和逃廢農(nóng)村信用社債務(wù),極地挫傷了農(nóng)村信用社的支農(nóng)積極性。
二是量農(nóng)村資金進(jìn)城,信用社“一農(nóng)難支三農(nóng)”。從豐寧金融機(jī)構(gòu)總體情況看,4月末,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額238882萬元,其中農(nóng)村信用社78048萬元,僅占32.6%,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額132320萬元,其中農(nóng)村信用社57379萬元,占43.4%,而農(nóng)業(yè)貸款則占全縣金融機(jī)構(gòu)的90%以上。各商業(yè)銀行及郵政儲(chǔ)蓄以其結(jié)算、匯兌方便快捷等優(yōu)勢(shì),吸收了農(nóng)村量資金上存,使農(nóng)村信用社在支持農(nóng)村建設(shè)中,心有余而力不足。
三是農(nóng)村擔(dān)保機(jī)制建設(shè)滯后,一些企業(yè)和農(nóng)戶不能獲得貸款支持。目前,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對(duì)于信貸資金需求越來越小,基本可以自給或通過民間借貸方式解決;而急需貸款支持的農(nóng)村個(gè)體工商戶、私營企業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等中小企業(yè),卻因缺少抵押、擔(dān)保等,難以滿足貸款條件,不能及時(shí)得到貸款支持,制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
四是貸款“流動(dòng)性”,制約支農(nóng)積極性。貸款流動(dòng)性、安全性、效益性是農(nóng)村信用社發(fā)放貸款的前提,可是一概地追求“三性”也會(huì)是得其。當(dāng)前農(nóng)村信用社貸款四級(jí)分類管理辦法還沒有廢止,“一逾兩呆”仍是考核信貸管理的重要指標(biāo)。貸款不允許逾期,發(fā)生呆滯要追究責(zé)任,使得信貸人員過多地考慮貸款流動(dòng)性和安全性以及個(gè)人利益的得失,在貸款發(fā)放中產(chǎn)生了重生產(chǎn)輕生活,重富輕貧的.傾向,致使風(fēng)險(xiǎn)、周期長的農(nóng)業(yè)貸款萎縮。
二、建議
。ㄒ唬└纳妻r(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境,維護(hù)農(nóng)村信用社債權(quán)。要繼續(xù)深入開展農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng),支持培育農(nóng)村新風(fēng)尚。要結(jié)合榮辱觀教育,廣泛開展誠信光榮、賴債可恥的宣傳活動(dòng)。建立失信企業(yè)和農(nóng)戶信息披露機(jī)制,對(duì)守信戶實(shí)行優(yōu)惠信貸支持,培育誠實(shí)守信的文明鄉(xiāng)風(fēng)。司法部門要依法加對(duì)逃廢金融債務(wù)等失信行為的處罰,支持農(nóng)村信用社運(yùn)用法律手段保全信貸資產(chǎn),切實(shí)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
。ǘ┬拗敖厮こ獭保屴r(nóng)村資金回流。要建立科學(xué)合理的金融支農(nóng)體系,形成金融支持新農(nóng)村建設(shè)的合力。人民銀行要充分發(fā)揮貨幣政策的窗口指導(dǎo)作用,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加對(duì)轄區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度;各商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)上既要有分工,又要有協(xié)作,商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄要把更多的資金投向“三農(nóng)”及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí),形成農(nóng)村資金回流農(nóng)村的機(jī)制;農(nóng)村信用社要在改善服務(wù)方式和暢通結(jié)算渠道的同時(shí),力吸收農(nóng)村閑散資金,減少農(nóng)村資金跑、冒、滴、漏。與此同時(shí),要積極爭取人民銀行再貸款,擴(kuò)支農(nóng)資金力量,滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求。
。ㄈ┙⒍喾N形式擔(dān)保機(jī)構(gòu),擴(kuò)抵押擔(dān)保范圍。當(dāng)前貸款擔(dān)保難是阻礙中小企業(yè)和僻戶借貸的瓶頸。因此,要進(jìn)一步采取多種有效方式,扶持各類基金組織發(fā)展,促成農(nóng)村成立區(qū)域性擔(dān);鸾M織;要培育和催生各類協(xié)會(huì)組織,引導(dǎo)成立各類行業(yè)協(xié)會(huì),借助行業(yè)協(xié)會(huì)的擔(dān)保機(jī)制,為中小企業(yè)提供貸款支持。同時(shí),要擴(kuò)抵押、擔(dān)保的范圍,在已開辦的抵押、擔(dān)保品種的基礎(chǔ)上,積極探索新的抵押、擔(dān)保方式,開辦所有權(quán)、倉單等抵押擔(dān)保品種;要因地制宜制定切實(shí)可行的信貸政策,切實(shí)解決中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難的問題。
(四)積極推進(jìn)貸款五級(jí)分類管理,合理確定貸款期限。農(nóng)村信用社要積極創(chuàng)造條件,盡快實(shí)行貸款五級(jí)分類管理,在保證貸款安全性的前提下,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期合理確定貸款期限。同時(shí),農(nóng)村信用社在制定政策和兌現(xiàn)考核時(shí)要充分考慮各種因素,對(duì)信貸人員責(zé)任心不強(qiáng)、調(diào)查不細(xì)或違規(guī)放貸等原因形成不良貸款的要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對(duì)因不可抗力自然災(zāi)害形成的不良貸款,要免除信貸人員的責(zé)任,消除部分信貸人員的惜貸、恐貸心理,發(fā)揮出農(nóng)村信用社在建設(shè)新農(nóng)村中應(yīng)有的作用。
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