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如何編寫項目可行性報告
隨著個人的素質不斷提高,報告有著舉足輕重的地位,不同種類的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的如何編寫項目可行性報告,歡迎閱讀與收藏。
如何編寫項目可行性報告1
第一章:項目摘要,簡明扼要的描述項目承擔單位、基本情況、建設內容、投資規(guī)模等
第二章:項目建設背景和必要性,結合區(qū)域社會經濟環(huán)境描述項目的立項背景和必要性,目的是說明該項目立項的目的和意義。
第三章:市場供求分析及預測,結合全球、全國及省內項目所投資產品的市場供求、價格情況,說明項目所投資產品的'市場前景。
第四章:項目承擔單位的基本情況,結合項目承擔單位的資金、技術、產品、市場等描述說明該單位承擔本項目的實力。
第五章:項目地點選擇分析,結合項目自身對環(huán)境的影響,說明交通、運輸、周邊位置等情況說明選址科學合理。
第六章:生產工藝技術方案分析,說明投資該項目生產的流程、工藝、闡明其技術來源和先進性以及預期會達到的工藝參數。
第七章:項目建設目標,說明項目投產后的技術水平、生產能力水平和市場供求能力。
第八章:項目建設內容,根據工藝流程分步驟闡明各個環(huán)節(jié)的建設內容及所需要采購的儀器設備等。
第九章:投資估算和資金籌措,根據實際建設內容,結合實際市場價格因素,估計項目總投資,說明資金來源,是中央、地方還是自籌,分別占的比例是多少。
第十章:建設期限和實施進度安排,說明項目建設的期限以及各個階段需要完成的工作。
第十一章:環(huán)境影響評價,結合項目自身實際情況,分析項目對當地生態(tài)、水源、噪聲等的潛在的污染情況及需要采取的必要措施。
第十二章:項目的組織管理和運行,闡明項目建設期間和運行期間的組織管理情況。
第十三章:效益分析與風險評價,分析項目的經濟效益、投資回報及潛在的風險,并作出財務評價。
第十四章:招標方案,根據國家相關招投標法案,初步擬定基礎建設、設備儀器的招投標方案,這一步只需簡單提一下,在項目通過可行性驗收后的實施方案再來細化。
第十五章:項目可行性結論與建議,可研報告編寫機構需結合實際給出項目是否可以的結論,同時針對不足提出改進意見。
如何編寫項目可行性報告2
無論是國企、民企還是科研院所,不管是開發(fā)新項目、新產品,還是技術改造、改建擴建,其中都繞不開一個問題就是編制一份可行性報告,或者商業(yè)策劃書。
過去本人曾審閱過許多的可行性報告及商業(yè)策劃書,兩者有共同之處,但也有很大的差異,其中:
一、審閱報告的對象不同,所以報告的編寫方向及目的不同。
可行性報告,主要是說明項目可行,說服 上級部門支持并批準實施,報告經過批準,上級部門就要承擔相應的責任,而商業(yè)策劃書,目的是說服自己及投資人、合伙人,使部門之間達成共識,對機會,挑戰(zhàn)、困難和風險有詳細了解及比較分析?吹绞袌龅那熬凹坝c,要抓住市場、抓住效益化的合理規(guī)模,合理生產數量進行投資。目的很明確,就是讓投資人盈利。
二、論述的內容及高度不同。
1.可行性報告
a.可行性報告呈送對象多是行政部門;部門不同、項目指南及標準要求,可行性報告提綱都不同。所以報告強調,以為什么要上此項目為主線,從不同的角度論證必要性,可行性。因受理部門不同,階段不同,所以不同項目可比性就差,由于取舍標準不同,科學性,公正性就不易判斷,而項目如何實施,似乎次之,似乎要等項目批準后再去進行實質性論證。
b.可行性報告,論述方式上,虛多實少,宏觀的政策及概念多,邏輯推理多,模糊的數字多,而涉及項目自身的數據和怎么干的信息少。
c.可行性報告可量化的考核指標及目標責任摸糊,這為以后出現問題及偏差埋下伏筆,很難考核和追究責任。
d.可行性報告對市場預測通常都很樂觀,通常靜態(tài)的多,動態(tài)的少。對風險預測總是認識不足,這為以后出現問題時,留足了集體負責,強調客觀原因的借口。
2.商業(yè)策劃書
a.統(tǒng)一格式,標準、統(tǒng)一分析方法,便于整理數據讓業(yè)內人士容易比較判析。
b.報告的結論都有客觀及微觀數據為依據,預測有理論及實際量化指標,風險分析有好、中、差三種幾率,并指出回避的方式,讓人覺得踏實。
c.有實施的方案,從人員、資金、設備組織方面,全面規(guī)劃和分段實施,以保證任務完成。并有具體考核指標和責任人。這樣各部門就要強調各自責任,而不是強調客觀原因,擔子分解到各個部門,上級責任就會輕,達到千斤擔子眾人挑的目的。
三、執(zhí)行方式和方法不同。
(1)可行性報告,對流程和步驟涉及少,“報告”只是客觀目標管理的具體體現,不能真正體現企業(yè)內部,企業(yè)與上級間真正的相互理解和達成共同語言的地步。
(2)商業(yè)報告對流程和步驟明確描述,便于上級和部門之間評價、分析市場、用戶,競爭優(yōu)劣情況,便于部門之間更全面協調,對風險有足夠認識,“報告”是達成部門之間共識、統(tǒng)一思想溝通認識的基礎,是企業(yè)內部、企業(yè)與上級部門協調的共同語言。
最近,國家陸續(xù)發(fā)布了《“xx”科學和技術發(fā)展規(guī)劃》、863、973、支撐計劃的管理辦法征求意見稿,單從可行性報告的編寫提綱及要求方面,我體會和過去進了一大步,報告緊緊密結合客觀需求,縱觀國內外的發(fā)展趨勢,客觀地根據自身的優(yōu)勢進行創(chuàng)新,集成社會資源,少交學費,多出成果。
下面我談談申報國家項目時,編寫可行性報告應注意的幾個問題。
1.閱讀國家法規(guī)文件及申報指南
要仔細閱讀國家有關文件,把握好方向定好位,國家支持什么就要發(fā)展什么,使自己產品緊靠國家指南,國家不支持的就不要報,不能情況不明決心大。國家明令禁止或逐漸淘汰的高能耗或環(huán)境污染嚴重的產業(yè),即使產品已研發(fā)出來,但不符合國家政策,也是白忙一場。因此要了解項目指南,掌握其對項目的具體要求,如目標、工藝方法、費用、市場、技術成熟度等,并對其作出具體闡明。
2.構思材料
寫好可行性報告,要注意研究和掌握其編寫的基本要求。
首先,準備素材。選取的素材應具有獨特性、創(chuàng)新性以及區(qū)別于其他項目的差異性,也就是要告訴國家和投資人項目的亮點是什么,因此應精心篩選素材。同樣的產品功能,不同的人,視角不同,反映的材料不同,最后效果就會不一樣。例如,不少企業(yè)只會干,不會說,也不會寫,產品研制出來了,性能指標也不錯,但就是不會組織材料,把復雜的研制過程簡單化了,不能在可行性報告中體現其價值。而同樣的產品在大學和研究所的筆下,就會把簡單問題復雜化,從產品的科學原理、設計思想,到邏輯層、物理層,再到如何實現性能指標,引用的數據準確,描述的過程詳細,專家們看了之后,認為此項目是可信可行的,這樣就容易得到方方面面的支持,以達到產學研優(yōu)勢互補的目的。
其次,項目的創(chuàng)新點、獨占性的功能要經過眾多實踐和反復比較,從繁雜的事物中精心挑選出來,它要具有比同類產品“精”“優(yōu)”“穩(wěn)”“新”等特點。這才是該項目(產品)的特色,是其亮點所在。這個最閃光的“亮點”,可以是項目中的關鍵材料,也可以是關鍵工藝或產品設備,即項目在研發(fā)過程中的難點,或事物矛盾的集結點都可作為報告的重點。寫報告時,抓住這個點,寫深寫透,以小見大,反映出該項目(產品)具有的良好經濟效益和社會效益。如“評議在風力發(fā)電軸承的難點問題”這篇報告主要突出兩個兆瓦以上同機軸承的難點:尺寸大,要求加工精度要高,總體部件要求抗沖擊耐高溫耐磨磨損等問題。企業(yè)又如何解決這些難題的。這些看似小的問題,但在風力發(fā)電中就是大問題。這就要求撰稿人要身臨其境,將攻關中的艱辛以及攻克難點過程中技術的相關性、干擾性,寫得深寫得透,這才會讓外行人看的懂,內行人看了有水平、有高度。只有確確實實在攻克中定難點,才是同行業(yè)中最先進、最可靠的方案。
再次,找好切入點。在科技進步的今天,所有創(chuàng)新研發(fā)都有嚴格的時空與地域的概念,因此可行性報告受篇幅和字數的限制應表現為“一時一地一事”的特征。有時產品生命期很短,因而很難系統(tǒng)工程化、立體化、全范圍、深層次地反映項目的某個側面,這是難以和其他報告方式比的。然而運用巧妙的切入方式,在一定程度上可以彌補這類報告的這種缺陷?蓮南旅鎺醉椙腥耄寒a品、工藝、消費人群、地域變化、銷售方式(直銷、代銷)等。
“創(chuàng)新點”的描述是可行性報告的重中之重,是這類報告的核心,也是最難的一個問題。寫“新”難,寫短難,寫好工藝過程更難。
3.確定標題符合指南的要求,重點突出差異性,針對用戶是誰,要把用戶最關心的內容作為主標題。項目申報名稱要主題鮮明,使人一目了然,能概括出文章所要傳達的信息。舉幾個例子:《a型環(huán)保高效水煤漿管道緩蝕劑中試》,此題目基本反映了申報項目的特征和內容。包含了產品型號、環(huán)保高效的技術特點、應用領域、產品形態(tài)、項目階段等基本信息。而《輪胎廢料生產多種纖維復合材料資源化利用技術開發(fā)》,則給評審人員比較蒙朧的概念,產品、技術、開發(fā)設備、工程應用等均不清楚,不明確。
4.報告的概述通常要把全文寫完之后再寫這部分。這部分是整個文章的精華總結。根據具體計劃要求的文字限制,精煉語言。要寫明以下幾點:①這個產品是什么、干什么用;②為什么要做這件事,開發(fā)背景與熱點難點是什么;③技術先進程度及創(chuàng)新點是什么;④有什么知識產權(專利證書,軟件著作權);⑤應用前景怎么樣;⑥注重經濟效益和社會效益。
報告要有主線,總體目標、分段實施、進度、資金使用計劃、產品產量、成本、利潤等要協調匹配;全方位描述:讓專家全面客觀了解情況,單純研發(fā)不易獲得支持,中試項目要有檢測報告、用戶報告;取得的關鍵性成果。
5. 國內外研究情況首先要列出有關論文和實際案例,從理論上闡述,這個項目是具有前沿性的。其次分寫國內外研究狀況,通過國外的研究情況來說明企業(yè)可借鑒的內容,如何少走彎路,襯托出項目研究方向是正確的;國內的情況,同行業(yè)同專業(yè)對此項目的研究成熟度,可借鑒的是什么,哪些是合作伙伴和哪些競爭對手。再次,闡述出優(yōu)勢互補所具備的條件,所花費的精力和調用的資源最少,成功的幾率。
6.項目提出的依據應表明在我國國民經濟建設中急需解決這樣的問題。理論相對成熟,有繼承性。明確分析項目的技術風險,關鍵技術和工藝是否掌握,是否已經有產品和樣機,提供性能水平、產品質量和用戶意見,論述是否具備規(guī)模化生產軟硬件條件。
7.項目的創(chuàng)新點創(chuàng)新的描述要以企業(yè)為主體,把技術思想、研發(fā)、生產、商品階段過程中的創(chuàng)新內涵表現出來。要具有差異性、不可替代性和一致性。包括:①原理性的創(chuàng)新;②應用性的創(chuàng)新;③管理方面的創(chuàng)新;④檢測方法的創(chuàng)新;⑤營銷市場的創(chuàng)新;⑥材料、結構、工藝、設備上的.創(chuàng)新;⑦體制機制的創(chuàng)新。
要注意在查新報告的基礎上具體講創(chuàng)新點,查新的目的不僅僅為鑒定,更是為了定位,定位其先進性、不可替代性和創(chuàng)造性。如將配方上、材質上有什么特點。根據專利申請的幾個要點來說創(chuàng)新點;創(chuàng)新點不能比原來專利還簡單。
在寫創(chuàng)新點時,不能既寫項目理論創(chuàng)新,又寫材料、結構的創(chuàng)新,一個項目有百分之三十的創(chuàng)新就不得了了,否則該項目就會被認為是不成熟、不穩(wěn)定的。有些人對把項目(產品)表現得完美無缺情有獨鐘,但這是不現實的。敘述創(chuàng)新時要客觀、實事求是、循序漸進;以數據為依據,有了數據的可靠性,才會有分析的有效性;切勿平鋪直敘,要善于描寫人物的活動,敘述攻關的風險性,及代表的無數成功案例,善于把“創(chuàng)新”的靜物與研發(fā)人員的動作結合起來,使過程靜中有動。
8.單位的所具備的條件闡述企業(yè)的技術貯備和技術實力、包括具體的儀器設備、人員和資金投入等實施該項目的基礎條件。并寫明企業(yè)財務狀況,財務指標符合申報基本條件。特別是企業(yè)具備必要的資金貯備來完成項目投資必備的自籌資金來源。
9.申報單位的管理能力要反映出申報單位是否具有較高的管理水平,申報單位體制、管理機制、申報單位規(guī)章制度是否明晰,盡量體現申報單位的特色。管理層的組成是否合理,應反映出申報單位有良好的人才結構和良好的素質,論述管理取得的業(yè)績和申報單位資信狀況。
10.經濟效益社會效益分析應在分析市場空間和發(fā)展趨勢的基礎上,著重論述產品是否是市場急需,性能價格是否可以被用戶接受,盡量避免籠統(tǒng)的分析和按比例放大等。分析方面,如果能夠通過用戶使用情況和產品訂單來說明更好。對于一個中小企業(yè)來說,不可能擁有比較完善的市場空間和銷售渠道,可以提出或者策劃一個適合自己的銷售模式來說明你的推廣力度,比如產品開發(fā)初期的代理制、網絡推廣,借助其他大企業(yè)的渠道等,如果不能夠拿出比較有說服力的模式,即使是一個很好的項目,也會由于無法說服專 家,使其可能對你的項目提出市場風險,造成申報的失敗。
重點論述項目技術對行業(yè)和整個經濟的帶動作用,在增加稅收、創(chuàng)造就業(yè)機會、替代進口等方面是否有積極的作用。社會經濟效益要避免空洞的論述,要針對項目表述真正屬于該項目的意義,國家層面的申報,一定要反映出該項目對行業(yè)、地區(qū)的帶動,對環(huán)境保護、就業(yè)機會、綜合利用等方面的促進作用。
11.可行性報告的注意幾個問題可行報告要讓人可信,要實事求是,預測要有證據,不能言過其實。項目是知識和實踐的體現,有些是用感知和探索來完成的,這種悟性(藝術)用文字表達很困難,不僅要求提供的信息是準確的,而且還要抓住讀者人心,吸引眼球。這就更增加了難度。
可行性報告要言中有物,推理合乎邏輯,論證可查可信,使專家認為“報告”具有可讀性和吸引力。所以我們強調“報告”是科研人員親自編寫,只有親身感知的現場,體驗創(chuàng)新性點的真實所在,見識過了活素材,活的細節(jié)及感情色彩,才會使報告描述鮮活起來,內涵豐潤起來,入木三分。
要想使報告讓專家覺得真實:
首先,檢測報告、查新報告要可信可靠,數據、量綱準確;其次,撰稿人要有出色的表達能力,巧妙地利用材料、文獻,用戶的原始數據;再次,整個報告邏輯性強,不能讓人感覺是幾個人寫的,一看就是個吹個的號,個唱各的調。
報告概述中的“創(chuàng)新點”、“團隊結構”、“單位的基礎條件”、“規(guī)章制度”、“經費管理”、“項目進度安排”等等都要彼此協調,要和“主題目標”、“研發(fā)方向”、“考驗的指標”相一致。一定要重視這些細節(jié),否則就可能是螻蟻之穴潰千里之堤。不能想起什么寫什么,自己對什么內容最感興趣就寫什么,更不能眉毛胡子一把抓,而是要選擇那些有價值的“創(chuàng)新工藝”的過程和內涵來寫,不求“報告”的冗長和繁雜?梢詮恼麄研發(fā)過程中截取幾個場合或階段,達到以點帶面的功效。
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