- 相關(guān)推薦
文具市場調(diào)研報告常用[4篇]
在現(xiàn)在社會,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的文具市場調(diào)研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
文具市場調(diào)研報告1
一、前言
文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個輕工產(chǎn)品,在國際市場上也起著越來越重要的作用。每年國際、國內(nèi)的文具行業(yè)展覽會或者輕工產(chǎn)品展覽會,參展的國內(nèi)文具企業(yè)不下1000家,中國制造的文具產(chǎn)業(yè)正以絢爛多彩的姿態(tài)展現(xiàn)給世界。晨光文具作為國內(nèi)市場上的具有相當(dāng)影響力的品牌,其產(chǎn)品的各方面信息都會引起消費者的關(guān)注。
二、調(diào)查狀況
(一)調(diào)查目的
1、了解各個年齡層段對文具用品的需求量以及消費習(xí)慣
2、了解產(chǎn)品質(zhì)量對消費者購買的作用和影響。
3、通過和其它品牌的對比,了解消費者對晨光產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度以及品牌忠誠度
4、統(tǒng)計材料,并分析晨光在文具市場的容量及潛力,為促進其銷售提出針對性的意見。
。ǘ┱{(diào)查內(nèi)容
1、消費者
。1)消費者統(tǒng)計資料(年齡、性別、消費情況等)
。2)消費者對晨光文具的購買狀況(購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)等)
(3)消費者對晨光文具產(chǎn)品廣告、促銷的反映
。4)消費者對使用晨光文具的'滿意度
2、市場
。1)安陽師院范圍內(nèi)文具類商店數(shù)量,品牌,銷售狀況
。2)安陽師院范圍內(nèi)消費者需求及購買力狀況
(3)消費者購買文具的品牌傾向
。3)安陽師院范圍內(nèi)市場潛力測評
3、競爭者
(1)安陽師院市場上現(xiàn)有其他哪幾類文具類商店、品牌
。2)市場上現(xiàn)有文具類商店的銷售狀況
。3)競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量
三、調(diào)查方法
調(diào)查方法以問卷調(diào)查為主。
問卷隨機發(fā)放,調(diào)查涉及安陽師院各年級各院系,同時輔助以網(wǎng)上問卷的形式,共發(fā)放問卷50份,有效問卷49份。
四、調(diào)查結(jié)論
1、晨光總體的市場覆蓋率較大
根據(jù)調(diào)查顯示,14%的消費者經(jīng)常購買愛好文具,2%的消費者經(jīng)常購買英雄文具,48%的消費者經(jīng)常購買晨光文具,32%的消費者經(jīng)常購買真彩文具。由此可以看出晨光在文具市場之中占有相當(dāng)大的比率。
2、對于晨光,真彩文具會是其最大的競爭對手
即使晨光文具有很大的市場的覆蓋率,但是真彩也完全有其壓倒性的優(yōu)勢,占32%,可以這樣說,幾乎購買晨光文具的消費者對真彩文具也相當(dāng)喜愛。
34根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有42%的消費者認(rèn)為晨光文具的質(zhì)量很好,但仍然有58%的消費者認(rèn)為晨光的文具質(zhì)量只是一般。
5、晨光文具不是高檔文具。
即使存在6%的被調(diào)查者認(rèn)為晨光文具是高檔文具,也有16%的被調(diào)查者認(rèn)為晨光文具是高性價比,也不足以將晨光文具推向高檔文具的行列。晨光文具的消費群體集中在一般消費群,只有打好這部分市場,晨光才可以向更高處攀登。
五、對晨光及消費者的建議
對晨光:
1、晨光文具生產(chǎn)商要提高保證文具質(zhì)量。
2、在保證質(zhì)量的前提,對于產(chǎn)品外形設(shè)計多加一些別樣設(shè)計,讓消費者多一些選擇。
3、晨光文具的銷售需要更趨正規(guī)一些,以防假冒。
4、增加科研力度,使用無毒塑料,加強宣傳本品牌的相對優(yōu)勢,引導(dǎo)消費者。
對消費者:
1、選購文具用品時,不要一味追求外形個性,實用性也很重要。
2、有些文具制造商為吸引顧客,便對文具做了特殊加工,這些往往都是對我們不利的,選購時需慎重。
六、調(diào)查局限
1、由于問卷發(fā)放的份數(shù)有限,調(diào)查地點及對象的局限,對于調(diào)查結(jié)果的科
學(xué)性還有待考究。
2、在問卷的設(shè)計方面,由于經(jīng)驗有限,問題涉及面較小,并不能得出更多有建設(shè)性的結(jié)論。
文具市場調(diào)研報告2
一、調(diào)研前言
實踐主題:
文具市場調(diào)查
調(diào)研目的:
為了進一步了解社會各行各業(yè)現(xiàn)狀和加強社會實踐的能力,同時增強自己對市場空間的敏感度,決定對全鎮(zhèn)的文具市場進行調(diào)研。
調(diào)研方式:
通過與文具店的業(yè)務(wù)人員交流、學(xué)生的溝通來了解本鎮(zhèn)文具市場的基本狀況。
調(diào)研內(nèi)容:
包括各店的貨源、貨物的種類、顧客的回頭率、對市場的占有量等方面的調(diào)查。
文具行業(yè)從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟中的賣方市場逐步過渡形成市場經(jīng)濟下的買方市場,前后二十余年,在生產(chǎn)和經(jīng)營思路上起了很大的變化。文具市場發(fā)展初期,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴進口,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,文具市場從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當(dāng)前全方位消費,企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟,從過去的簡單只從價格、質(zhì)量入手到現(xiàn)在的品牌化需求。近年來,中國文具辦公用品產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,品質(zhì)明顯提高,花色品種和國外基本接軌,產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高。
同時,文具作為國內(nèi)迅速崛起的一個輕工產(chǎn)品,在國際市場上也起著越來越重要的作用。每年國際、國內(nèi)的文具行業(yè)展覽會或者輕工產(chǎn)品展覽會,參展的國內(nèi)文具企業(yè)不下1000家,中國制造的文具產(chǎn)業(yè)正以絢爛多彩的姿態(tài)展現(xiàn)給世界。隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及國家在教育、健身方面投資的擴大,人們對文具及辦公用品的需求量也不斷增加,因此營造出潛力巨大的文化用品市場,中國文化用品市場未來仍將呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。毫無疑問,這個行業(yè)的前景極具誘惑力。
二、調(diào)研過程
我準(zhǔn)備好了調(diào)查的前序工作。我認(rèn)為要做好這項調(diào)查需要有一個對此行業(yè)較為熟悉了解的人的.指導(dǎo)。于是我來到了校門口的文體店,我先和老板簡單的說明了我的來意,老板欣然接受了我的要求,并讓店中的店員給與配合。他是想認(rèn)為我最后調(diào)研結(jié)果有一定的他參考意義,由此以做出經(jīng)營決策。最后的前序工作很順利,于是我的調(diào)研就從這個文體店開始了。
同時,我還對征求了部分長期從事教育的退休教師,根據(jù)他們的教學(xué)生涯,了解對學(xué)生有益的圖書種類和學(xué)生愛看的圖書范圍。這個參考對我起到了很大的幫助。
之后,我又先后走訪了另外幾家書店,并做了較為詳盡的調(diào)查,下面是我總結(jié)的一些材料:
貨物品種:文具(鋼筆、筆記薄等一些學(xué)習(xí)用品)和學(xué)習(xí)資料書占大比例了,此外MP3、MP4、復(fù)讀機、點讀機、音響設(shè)備等一批高檔用品也占相當(dāng)比例;
供貨渠道:通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在調(diào)研中的所有文具店中有80%是自
己上批發(fā)店批發(fā)的,屬于三級發(fā)行渠道,收益并不是很大,供貨渠道不夠發(fā)達直接制約著書店的壯大與發(fā)展,消費狀況:通過調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,其文具市場所創(chuàng)造的年收益竟可達到驚人的十萬元大關(guān);
銷售狀況:調(diào)研中的大多數(shù)書店多為家庭經(jīng)營模式,貨物的進出也缺乏科學(xué)的依據(jù),由此造成銷售局面的混亂以及市場潛力的開發(fā);
經(jīng)營模式與決策:從過去所學(xué)的知識中可以知道,“廠家直接面對并接觸終端客”、“注重賣場形象宣傳”、“生產(chǎn)廠家高度集中”、“提供電子商務(wù)交易平臺”、“批發(fā)、直銷、零售業(yè)務(wù)兼存”、“低價競爭”、“統(tǒng)一特價促銷活動”、“銷售隊伍進行助銷”等方面,他們認(rèn)為這是適應(yīng)市場需求的。“明碼標(biāo)價”、“統(tǒng)一配送”、“方便的POS系統(tǒng)”、“統(tǒng)一的員工管理”、“采取會員制”、“統(tǒng)一收銀”等方面不太適合目前市場需求。但是這些落后的經(jīng)營模式卻存在大部分的文具店。
銷售環(huán)境:從調(diào)研中可以知道,處于交通便利、學(xué)校附近的書店的顧客是比較多的,由此可以看出環(huán)境對銷售業(yè)績的影響是多么的大;
銷售市場環(huán)境:在調(diào)研中的數(shù)家文具店看來有60%的店面是無照經(jīng)營,市場法制相當(dāng)混亂;
購買者調(diào)研:
1、在此次調(diào)研中,我還對數(shù)十位學(xué)生進行了本項目通過對涵蓋中、小學(xué)生二個學(xué)生群體300位學(xué)生(大部分中小學(xué)生這時候還沒有放假,因此得到配合很容易)進行抽樣實地訪問,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行科學(xué)的統(tǒng)計分析得出學(xué)生文具消費行為狀況與發(fā)展趨勢。報告顯示,學(xué)生選擇購買文具最多的場所是學(xué)校附近的文具店,比例達44.3%,其次是街邊的傳統(tǒng)文具店,比例是19%。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在學(xué)校的周邊或里面,基本都設(shè)有文具的銷售店,較偏僻的學(xué)校,由于距離鎮(zhèn)區(qū)較遠,開有很多生活超市,滿足學(xué)生的日常購物需要。在調(diào)查現(xiàn)場與部分學(xué)生家長溝通發(fā)現(xiàn),他們則更喜歡到大型超市、商場中購買文具,主要是信譽可靠,質(zhì)量有保障,也有部分認(rèn)為在學(xué)生開學(xué)時,他們會直接到文具專業(yè)批發(fā)市場購買,主要是品種齊全,價格優(yōu)惠。
2、從訪問數(shù)據(jù)顯示,購買頻率最高的有5種文具,通過對不同年級、性別進行研究發(fā)現(xiàn),中性筆與圓珠筆的購買頻率遠遠高于其他文具。但是不同年級、性別的學(xué)生購買文具的類別并沒有很大的差異,主要是學(xué)生的需要導(dǎo)致,細(xì)節(jié)方面,小學(xué)生購買自動鉛筆的頻率會較其他學(xué)生高,中學(xué)女生則更喜歡購買筆袋、水彩筆、自動鉛筆等較有時尚元素的商品。
三、市場競爭狀況分析
優(yōu)勢:
1)在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的消費群體;
2)統(tǒng)一采購,銷售方式靈活,有一定價格優(yōu)勢;
3)較為重視服務(wù)工作。
4)具有多年經(jīng)營的經(jīng)驗。
劣勢:
1)運行成本高,不具備價格優(yōu)勢;
2)管理環(huán)節(jié)較多,對市場需求反應(yīng)速度慢。
3)服務(wù)意識缺乏,特色化個性化服務(wù)沒有,欠缺文化氛圍;
4)決策管理層不在當(dāng)?shù)兀畔、決策溝通不暢;
5)營業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,欠缺工作熱情和服務(wù)意識;
6)日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。
對策:
最主要的競爭者,構(gòu)成最大的威脅。采取市場跟隨者戰(zhàn)略,待時機成熟可采用市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。沒有總體抗衡的實力,采取市場補缺戰(zhàn)略:
1:細(xì)分目標(biāo)市場,避開主導(dǎo)者的優(yōu)勢商品;
2:著力降低經(jīng)營成本,讓利于讀者;
3:狠抓服務(wù)質(zhì)量,提供多樣化的服務(wù)形式,提高讀者的認(rèn)可度和忠誠度。
綜合以上情況分析,我店投資該行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景和發(fā)展空間。
文具市場調(diào)研報告3
近年來,國內(nèi)文具產(chǎn)品的消費逐漸呈現(xiàn)品牌化、個性化的趨勢,品牌文具連鎖店不斷涌現(xiàn),文具銷售終端連鎖化的特征明顯,國內(nèi)文具市場呈現(xiàn)出消費升級的新局面。下面是20xx年我國文具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析。
文具是人們在學(xué)習(xí)、辦公、家居生活等文化活動中使用的各種工具,隨著經(jīng)濟和技術(shù)的不斷發(fā)展,文具的品類也不斷更新發(fā)展,現(xiàn)代文具用品大致可分為書寫工具、學(xué)生文具、辦公文具、教學(xué)教具、文體用品等多個細(xì)分類別。
鉛筆屬于文具細(xì)分行業(yè),在辦公文具用品中始終占重要位置,其消費群體以學(xué)生為主。中國鉛筆制造工廠誕生于20世紀(jì)30年代。1932年在香港九龍,國人投資將英商經(jīng)營的鉛筆廠改建為大華鉛筆廠,是為中國第一家鉛筆廠。1933年又相繼出現(xiàn)了北京中國鉛筆公司和上海華文鉛筆廠。1935年留日歸國的吳羹梅在上海創(chuàng)建成立中國第一家能夠自己制造鉛芯、鉛筆板、筆桿及外觀加工的全能鉛筆制造工廠。1949年9月公私合營的哈爾濱中國標(biāo)準(zhǔn)鉛筆公司成立,該公司至今仍是全國鉛筆行業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)之一。
傳統(tǒng)的鉛筆以木材為筆桿,石墨為鉛芯,需要消耗大量的木材,木材的大量砍伐違背了環(huán)保概念。為順應(yīng)市場發(fā)展的需要,1969年,Teijin公司研究出了制造塑料鉛筆的方法,1973年夏天,美國Berol公司和日本Sailorpen公司幾乎同時購買了這個工藝。Sailorpen公司于1977年4月份開始大規(guī)模生產(chǎn)了塑料鉛筆。當(dāng)時的塑料鉛筆,鉛芯用石墨和ABS樹脂混合制成,鉛表面由樹脂漆涂抹覆蓋,由三臺擠出機將三種原料混合制成,大幅簡化了鉛筆的生產(chǎn)工藝。
與傳統(tǒng)木質(zhì)鉛筆相比,Sailorpen公司試生產(chǎn)的全塑料鉛筆使用起來更流暢,不會把紙和手弄臟,價格與一般的鉛筆相差無幾,塑料鉛筆開始流行起來。1993年,德國一家文具制造商研制了一種連續(xù)制造塑料鉛筆的生產(chǎn)線,一小時能生產(chǎn)大約7000支鉛筆,鉛筆直徑為7.5毫米,長約169毫米。這種塑料鉛筆比木質(zhì)鉛筆所需的生產(chǎn)成本低,而且可以做成各種形狀,如刻花形、鋸齒形、心形等。
歐美、日本等國家的文具行業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展與積累,在全球文具行業(yè)中曾已占據(jù)主導(dǎo)地位,但由于人工成本、環(huán)保等因素,中低端的文具制造環(huán)節(jié)已逐漸轉(zhuǎn)移至中國、印度、越南等東南亞國家,并逐步過渡到以品牌運營、產(chǎn)品設(shè)計、材料研發(fā)等階段。
1)文具消費趨于品牌化、個性化
筆類書寫工具在日常學(xué)習(xí)、工作中使用頻繁,隨著居民收入水平的提高和消費觀念的提升,消費者更傾向于選購產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計水平、終端形象、用戶美譽度等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的`品牌產(chǎn)品。品牌是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、特征、性能、用途等級的概括,凝聚了企業(yè)的風(fēng)格、精神和信譽,會廣泛地影響消費者的購買行為。
2)文具銷售終端趨于連鎖化
隨著文具消費品牌化趨勢的加強,品牌文具商不斷推廣連鎖經(jīng)營的模式,普通文具店也呈現(xiàn)出積極參與連鎖加盟的趨勢。普通文具店曾是文具銷售的主流渠道,但由于進入門檻低,價格競爭激烈,很多普通文具店因管理不善、資金不足等原因造成盈利能力較弱,經(jīng)營不穩(wěn)定甚至被淘汰。加盟品牌文具連鎖經(jīng)營,有利于改善門店形象,提升銷售產(chǎn)品的品質(zhì)定位,一定程度上增強抗風(fēng)險能力,因此近年來,文具銷售終端連鎖化趨勢顯著。
3)文具消費注重個性化、高端化
目前學(xué)生、年輕的辦公一族更青睞于創(chuàng)意化、個性化、時尚化的文具,這類文具往往具備獨特的創(chuàng)意化的設(shè)計、外觀新穎時尚、色彩艷麗,能滿足基本的功能性需求,也大大提升消費者的用戶體驗。同時,在繪圖、財務(wù)、設(shè)計及禮品等領(lǐng)域,專業(yè)的高端文具消費群體在不斷增加,專業(yè)性強、品質(zhì)佳、價值較高的高端文具逐漸成為推動文具消費的新亮點。
文具市場調(diào)研報告4
我隨機調(diào)查了男性4人占總比例的10.81%,女性33人占總比例的89.19%。在這些被調(diào)查的人群中每月生活費的調(diào)查中如圖1,800元以下的占總比例的24.32%,800元—1200元之間的占總比例的40.54%,1200元—1500元之間的為21.62%,1500元以上的為13.51%。
對于文具的看法,43.24%的人是因為愛好,即使沒用但看到好的也會買的,45.95%的人是沒有什么感受,有需要才買的,10.81%的人是幾乎不買的。
在本次調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)如圖2,對于購買文具的頻率,看到喜歡的就會買的占總比例的48.65%,每星期就買的占總比的2.7%,每月就購買的為10.81%,沒學(xué)期才買的占總比例的37.84%。
若自發(fā)購買文具,一般情況下一次購買的費用調(diào)查中,32.43%的人是在1—10元之間,45.95%的人是在10—30元之間,10.81%的人是在30—50和50--100元之間的。
喜歡并購買的文具類型的問卷調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)如圖3,喜歡筆等書寫用具的占總比例的83.78%,紙本的為72.97%,貼紙的為54.05%,印章的為13.51%,卡片明星片的為18.92%,相冊的為10.81%,掛飾的為24.32%,橡皮修正帶的為40.54%,包袋(卡包筆袋零錢包)的'為51.35%,裝飾膠帶的占總比例的8.11%,小雜貨的為35.14%。
對筆類產(chǎn)品能接受的價格范圍(單只)調(diào)查中如圖4所示,接受其價格在1元—3元之間的為56.76%,3元—5元之間的為29.73%,5元—10元的占總比例的5.41%,其中愿意接受其價格在10元以上的為8.11%。
對貼紙類產(chǎn)品接受的價格范圍調(diào)查如圖5,接受其價格在1元—3元和3元—5元之間的為45.95%,5元—10元之間的為8.11%。
其他文具類產(chǎn)品能接受的范圍(單件商品)如圖6所示,消費者愿意接受其價格在5元內(nèi)的占總比例的13.51%,10元內(nèi)的占37.84%,20元之間的為32.43%,50元內(nèi)的為13.51%,100元之間的為2.73%。
文具淘寶市場的發(fā)展是受到很多因素影響的,對于在淘寶上購物眾多消費者的看法都是不一樣的,有的消費者認(rèn)為很好,在淘寶上購買比較優(yōu)惠,但是也有一些消費者認(rèn)為淘寶上購買文具的質(zhì)量會不合格有很多的瑕疵品。消費者就是最大的市場,只有了解消費者的需求,提高顧客滿意度,才能擴大市場。
【文具市場調(diào)研報告】相關(guān)文章:
文具市場調(diào)研報告03-06
市場調(diào)研報告06-08
市場調(diào)研的報告02-14
市場調(diào)研報告06-12
牙膏市場調(diào)研報告01-24
女裝市場調(diào)研報告01-27
咖啡市場調(diào)研報告07-08
餅干市場調(diào)研報告07-18
超市市場調(diào)研報告07-18