醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)抓行風(fēng)述職報告

　　在當(dāng)下這個社會中，需要使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)抓行風(fēng)述職報告，歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)抓行風(fēng)述職報告1

　　本人任職期間擔(dān)任衛(wèi)生局副局長和口腔醫(yī)院院長，分管市口腔醫(yī)院和安全生產(chǎn)、計生、科技工作�，F(xiàn)依照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委和區(qū)衛(wèi)生局的具體安排要求，對本人工作職責(zé)履行、黨風(fēng)廉政建設(shè)情形自查報告如下：

　　一、工作職責(zé)履行情形

　�。ㄒ唬┰鰪娬�治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平

　　本人能夠盡力增強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，踴躍參加政治學(xué)習(xí)，拓寬工作思路、改良工作方式，并對相關(guān)工作會議精神和各級文件精神向醫(yī)院干部、職工踴躍轉(zhuǎn)達(dá)。通過不斷閱覽報刊雜志，做筆記、寫心得，使本人的世界觀、人一輩子觀、價值觀和思想覺悟均取得提高，眼界得以拓寬，對新形勢下衛(wèi)生體制改革的熟悉更明確，決策能力和處置各類問題的水平也取得提升，幸免了工作的失誤。圍繞著醫(yī)院轉(zhuǎn)型進(jìn)展的大局，我組織醫(yī)院班子成員踴躍探討適宜的工作方針，穩(wěn)健地開展了各項工作，為醫(yī)院的快速進(jìn)展做出了奉獻(xiàn)。

　　在實際工作和生活中，本人始終嚴(yán)格要求自己，不斷增強職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)，正確行使自己的職權(quán)。樹立“以人為本”的準(zhǔn)則，不做有損職工、有損社會利益的情形。始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強自身道德和修養(yǎng)的有效途徑，提高自己的治理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。并結(jié)合工作實際，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)其它兄弟醫(yī)院的治理運行模式，借鑒他們的先

　　進(jìn)工作體會，運用到口腔醫(yī)院的工作中。同時，我盡力做好帶頭人，公正處置事務(wù)，嚴(yán)于律已，率先垂范，保護(hù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。堅持從實際動身，深切科室、深切基層，了解第一手情形，解決實際困難，以自身的道德和素養(yǎng)博得了干部職工的信任和支持，醫(yī)院的環(huán)境面貌、醫(yī)療質(zhì)量和治理水平也在全部干部職工的同心合力下取得不斷提高，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入大幅提高，職工的生活學(xué)習(xí)取得保障，踴躍能動性取得充分發(fā)揮。

　�。ㄈ�）深化技術(shù)合作，培育骨干人材

　　不斷增強同第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院、西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院、大連市口腔醫(yī)院、西安市口腔醫(yī)院、寶雞市口腔醫(yī)院、漢中市口腔醫(yī)院的技術(shù)交流合作，聘請專家教授來我院進(jìn)行教學(xué)和臨床指導(dǎo)。在上級的大力支持下我院與西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診綠色通道掛牌儀式成功舉行，合作關(guān)系進(jìn)一步增強，我院的醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平取得更大程度提高。人材是進(jìn)展的決定因素，我院重視人材，并踴躍引進(jìn)和培育人材，每一年送出一批治理、技術(shù)骨干長期深造學(xué)習(xí)，取經(jīng)致用，這些方法使醫(yī)院的骨干力量得以增強，醫(yī)院的運行也加倍穩(wěn)健，同時醫(yī)院的公益性也得以充分表現(xiàn)。

　　（四）加大健康宣教力度，履行社會職責(zé)

　　醫(yī)務(wù)工作者的要緊職責(zé)是治病救人，為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責(zé)，在人民公共的口腔健康方面，本人一貫堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，從這一點動身，我院每一年投入巨額資金和大量人力進(jìn)行口腔健康宣教。拿20xx年為例，我院出資5萬余元堅持在咸陽日報每周二健康教育專版上刊登口腔保健常識，利用醫(yī)院網(wǎng)站、結(jié)合健康教育處方做長期正面的口腔健康宣教。口腔健康進(jìn)校園活動中，醫(yī)院共為37所院校學(xué)生發(fā)放健康教育手冊和免費口腔保健卡40000余張，健康教育光盤40余張，宣傳圖畫500余張，完成青青年口腔健康免費檢查20xx余人次，組織各類義診宣傳10余次，“六一”兒童節(jié)期間為全市兒童精心預(yù)備了5000多份精美的口腔保健禮物，并配合完成了由第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院牽頭，省衛(wèi)生廳組織的兒童口腔健康調(diào)查項目，使市民和學(xué)生口腔保健知識和口腔疾病就醫(yī)知曉率上升20％以上。20xx年我院繼續(xù)與咸陽日報簽定口腔健康教育宣傳合同，另外又出資1.2萬元與彩虹物業(yè)治理簽定口腔健康宣傳廣告合同，并投入龐大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫(yī)院組織精干隊伍正在進(jìn)行全市農(nóng)村老年人口腔健康普查，以便為全市老年人全口義齒修復(fù)敬老工作做好先期預(yù)備，所有這些盡力，都為提高群眾口腔健康水平，收到了良好的社會效益。

　　二、廉潔自律執(zhí)行情形和分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)情形

　�。ㄒ唬┠軌蜃杂X遵守廉潔自律規(guī)定

　　本人能依照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)規(guī)定，堅持學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，廉政建設(shè)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。能自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，堅持個人一輩子活重大事項報告制度。

　�。ǘ�）增強分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　要求院班子成員以身作則，廉潔自律，作風(fēng)正派，為全院職工帶好頭。本人在醫(yī)院重大事項中堅持民主集中制原則，重大項目的實施如基建、裝修、大型設(shè)備采購、人事任免、大型宣傳和培訓(xùn)活動均上會討論，科學(xué)決策，合理分工，并及時對主管局報送信息。平常各科正常業(yè)務(wù)、辦公費用先請示申報，再逐級審批，財務(wù)工作治理方面，做到嚴(yán)格把關(guān)，有效杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的.發(fā)生。

　　聘請社會知名人士擔(dān)任醫(yī)院的行風(fēng)監(jiān)督員，參與醫(yī)院重大事項的決策，常常性的明察暗訪，反饋意見。按期召開行風(fēng)評議座談會，發(fā)放問卷調(diào)查，對醫(yī)院中層和醫(yī)務(wù)人員堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，采取一系列有效方法，杜絕私收費和亂收費等行業(yè)不正之風(fēng)。

　　三、自身存在的一些不足的地方

　　對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，本人也發(fā)覺了自身尚存在的一些問題，要緊有以下幾點：

　�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)不夠深切，對黨的理論的學(xué)習(xí)不全面，不系統(tǒng)，不能深切挖掘理論內(nèi)涵，把握精神實質(zhì)；第二理論和實際聯(lián)系的不夠緊密，工作中存在理論離開實際的現(xiàn)象。

　　（二）工作創(chuàng)新意識研精神有待進(jìn)一步提高，對新形勢下工作的新情形、新問題研究不夠，思想上、具體方法上都存在一些與新時期新要求不相適應(yīng)的問題，使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢進(jìn)展的要求。

　�。ㄈ�）與班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進(jìn)一步增強，有時缺乏全局意識。

　　四、爾后盡力方向

　　針對任期內(nèi)的成績和不足的地方，在爾后的工作中，本人必然繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢、盡力革除不足。不斷增強學(xué)習(xí)，增強黨性修養(yǎng)，在思想上筑起拒腐防變的防線，牢固樹立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象。生活上必然會加倍嚴(yán)于律己、對待同志要加倍包容豁達(dá)，盡力去體會干部職工和群眾疾苦，設(shè)身處地替同志和患者考慮問題，發(fā)覺他人身上的優(yōu)勢并進(jìn)行學(xué)習(xí)，和同志們共進(jìn)同退，把口腔醫(yī)院的事業(yè)做得更好。

　　我堅信，在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的頑強領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在同志們的指導(dǎo)下，本人自身必然能取得進(jìn)一步提高，工作也必然會取得更大成績。

　　以上匯報如有不到的地方，敬請大伙兒批評指正，謝謝！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)抓行風(fēng)述職報告2

　　為進(jìn)一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)政盛行風(fēng)建設(shè)水平，依照《揚州市民主評議公共效勞行業(yè)政盛行風(fēng)實施方案》及區(qū)局關(guān)于民主評議衛(wèi)生行風(fēng)整改時期工作意見，完全端正我院行風(fēng)，塑立醫(yī)院新形象，提高醫(yī)療信譽，使醫(yī)院整體工作讓群眾安心，社會中意。結(jié)合我院實際，工作總結(jié)如下：

　　一、明確指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深切貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞黨委政府的中心工作，以人大代表、政協(xié)委員和社會各界的普遍參與為基礎(chǔ)，以提升衛(wèi)生效勞水平為目標(biāo)，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，以群眾中意為第一標(biāo)準(zhǔn)，深切開展衛(wèi)生行業(yè)民主評議政盛行風(fēng)活動，以評促改、以評促糾、以評促建，切實保護(hù)群眾權(quán)益。

　　二、確信大體原則

　�。ㄒ唬﹫猿忠劳腥罕姟⑿�勞群眾。把群眾直評作為要緊的方式，通過評議切實解決群眾反映集中的問題，保護(hù)群眾的權(quán)益。

　　（二）堅持公布評議、陽光操作。全方位開門評議，把民主評議政盛行風(fēng)置于全社會的監(jiān)督之下，確保評議的公正性。

　�。ㄈ�）堅持邊評邊改、評改結(jié)合。把落實整改解決問題貫穿于評議工作的全進(jìn)程，確保評議的實效性。

　�。ㄋ模﹫猿謽�(biāo)本兼治、綜合治理。把解決損害群眾利益的不正之風(fēng)問題與制度建設(shè)新相結(jié)合，確保評議成效的`長效性。

　　三、落實評議內(nèi)容

　　重點對20xx年至20xx年6月期間的政盛行風(fēng)建設(shè)情形進(jìn)行民主評議，具體包括以下5個方面：

　�。ㄒ唬┮婪ㄞk事。是不是依法履行法律法規(guī)給予的公共效勞職能，出臺的制度規(guī)定有無違抗國家法律法規(guī)等問題。

　�。ǘ�）標(biāo)準(zhǔn)收費。是不是落實收費明碼標(biāo)價制度，有無增加收1

　　費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、強制收費、價錢訛詐等問題。

　�。ㄈ�）辦事公布。對涉及群眾切身利益的事項及辦事流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)等是不是做到及時公布、全面公布。

　�。ㄋ模┬�勞質(zhì)量。有無推行公共效勞標(biāo)準(zhǔn)化，提供效勞是不是達(dá)到自身評級標(biāo)準(zhǔn)，便民方法、效勞態(tài)度、投訴處置等是不是達(dá)標(biāo)。

　�。ㄎ澹┣逭�廉潔。有無以職以權(quán)以業(yè)謀私、徇私舞弊、吃拿卡要等問題。

　　四、成立評議組織

　　依照揚江衛(wèi)監(jiān)[20xx]3號文件精神，切實做好醫(yī)院政盛行風(fēng)民主評議工作，經(jīng)研究決定，成立政盛行風(fēng)建設(shè)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xx

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室

　　五、工作步驟

　　本次評議活動要緊按區(qū)局精神，分5個時期實施：

　�。ㄒ唬﹦訂T部署時期（6月25日—6月30日）。成立健全政盛行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定評議方案。

　�。ǘ�）自查自糾時期（7月1日—8月31日）。通過完善效勞對象實時評判設(shè)施、回訪效勞對象、召開座談會等途徑，普遍征求社會各界專門是效勞對象的意見建議，認(rèn)真查找存在的問題和不足；主動開展專項治理；

　�。ㄈ�）通報評議結(jié)果和存在的突出問題，依照要求進(jìn)行整改，及時上報整改情形。

　　六、具體工作：

　　一、深切學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，教育全院職工充分熟悉民主評議衛(wèi)生行風(fēng)的重要意義，明白民主評議衛(wèi)生行風(fēng)的實質(zhì)在于整改，整改的目的在于提高。這一淺顯的道理使職工從思

　　想上統(tǒng)一熟悉，高度重視，從行動上自覺遵守整改意見。

　　二、成立建全規(guī)章制度，以鐵的紀(jì)律約束每一個工作人員，使大伙兒知法、懂法、遵法。增強對違抗行風(fēng)現(xiàn)象的懲罰力度。將杜絕藥品回扣及“紅包”現(xiàn)象懲罰方法寫入醫(yī)院治理方案，對收受紅包、藥品回扣者，一經(jīng)查實均以申告待崗處置。

　　三、整改工作做到從源頭抓起，成立藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持集中采購藥品及器械。拒絕任何形式的藥品促銷活動，一經(jīng)發(fā)覺一概將該類藥品清退出醫(yī)院，并向區(qū)局紀(jì)檢組匯報，以鏟除藥品回扣的滋長土壤。

　　四、增強監(jiān)督機制作用，成立院務(wù)公布領(lǐng)導(dǎo)小組及院務(wù)公布監(jiān)督小組，醫(yī)院的各項工作同意群眾的監(jiān)督。在門診及病房奪目處公示藥品價錢、效勞項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、許諾效勞內(nèi)容，公示投訴號碼。使全院的醫(yī)療工作自覺同意廣大病員的監(jiān)督。

　　五、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)，盡力提高醫(yī)療質(zhì)量。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行醫(yī)療治理制度，與醫(yī)務(wù)人員簽定醫(yī)療責(zé)任書，以切實增強醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心，做實踐“三個代表”的表率。

　　六、增強職業(yè)道德教育，利用每一個月一次的職工大會組織職工學(xué)習(xí)《醫(yī)學(xué)論理學(xué)》及《醫(yī)德守職》。使職工樹立正確的人一輩子觀和價值觀，自覺使自己的醫(yī)療行為有利于患者，有利于社會。年關(guān)考核做到把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)放在考核指標(biāo)首位，并作為評先、晉升及調(diào)資的先決條件。做到整改有方法，執(zhí)行有成效。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)抓行風(fēng)述職報告3

　　過去的一年，我院在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，咱們以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以病人為中心，圍繞提高醫(yī)療效勞質(zhì)量這(更多請關(guān)注)一主題，主動適應(yīng)形勢，著眼于知足人民群眾增加的健康需求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，從群眾最關(guān)切的看病難、看病貴問題入手，全年狠抓標(biāo)準(zhǔn)診療行為、標(biāo)準(zhǔn)收費行為、標(biāo)準(zhǔn)治理活動，力爭提高醫(yī)療質(zhì)量、提高效勞水平，將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動、治理商業(yè)行賄專項工作、院務(wù)公動工作，開展醫(yī)院治理年活動等工作相結(jié)合，一起推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會提供有力保障。現(xiàn)將具體情形匯報如下：

　　一、堅持合理用藥、合理檢查，標(biāo)準(zhǔn)診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。

　　咱們始終以為，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安滿是醫(yī)院工作的核心和永久主題，堅持合理用藥、合理檢查，合理醫(yī)治，因病施治既能保障醫(yī)療安全，也是避免濫用藥、亂檢查，醫(yī)療費用不合理增加的全然所在。要緊從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療，標(biāo)準(zhǔn)診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療風(fēng)險，降低醫(yī)藥費用。

　�。ㄒ唬┦窃鰪娙�基培訓(xùn)，尤其是增強合理用藥指導(dǎo)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。組織了多場三基知識專題講座，針對大體藥物制度的實施開展了臨床用藥指導(dǎo)，臨床藥物培訓(xùn)。對全部醫(yī)技人員進(jìn)行了三基培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，爭取在最短的時刻確診，并實施有效和科學(xué)合理的'醫(yī)治，減輕患者身心痛楚和經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

　�。ǘ�）是健全制度，依照醫(yī)療行業(yè)十三項核心制度制訂了一系列的制度，給予臨床醫(yī)療活動具體指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)。幸免了醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，全年無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

　�。ㄈ�）是強化監(jiān)督，醫(yī)院藥事委員會每一個月對全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計，對藥品利用總量排名第一的藥品進(jìn)行通報、限制利用。一旦發(fā)覺藥品用量明顯不合理增加，就限量利用停止采購，全年共限制采購8種次。

　　二、堅持合理收費，標(biāo)準(zhǔn)收費行為

　　嚴(yán)格操縱醫(yī)療費用。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)物價治理，采取多種方法操縱醫(yī)療費用不合理增加，減輕群眾負(fù)擔(dān)。

　�。ㄒ唬┦浅浞肿鹬鼗颊咧�情權(quán)，讓患者明白消費。成立了價錢公示制度，對病人利用珍貴藥品和耗材，都要求先征得患者及家眷同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細(xì)清單，讓患者明白、安心。

　�。ǘ�）是增強收費監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，實行電腦收費，杜絕了不按標(biāo)準(zhǔn)收費、分解收費等亂收費行為的發(fā)生。及時回答患者關(guān)于收費問題的投訴并整改，對違規(guī)收費當(dāng)事科室及個人進(jìn)行經(jīng)濟懲罰，標(biāo)準(zhǔn)收費行為。

　�。ㄈ�）是嚴(yán)格操縱醫(yī)療費用的增加。從嚴(yán)操縱目錄外藥物和診療項目的費用比例，按新農(nóng)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下浮100對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進(jìn)行限制，對超出的按實從科室獎金里扣出。

　　三、堅持標(biāo)本兼治，深化醫(yī)院治理，改良工作作風(fēng)。

　　咱們堅持以制度建設(shè)為重點，用制度管權(quán)、管事、管人，踴躍開展院務(wù)公動工作，加速公共衛(wèi)生資源市場化步伐，從處置好內(nèi)部和外部“兩個關(guān)系”著手，增進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。在醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系上，堅持人本治理，以醫(yī)護(hù)員工為中心，及時將職工關(guān)切的職稱評聘、公招員工職位、條件、各類考試、物資采購等信息發(fā)布在公告欄。實行陽光操作，提高工作透明度。外部關(guān)系的處置方面則堅持以病人為中心，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。公布了急診、病房治理制度、效勞標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度。

　　四、堅持以人為本，提升效勞質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　隨著社會的進(jìn)展和進(jìn)步，群眾對醫(yī)療效勞提出了多層次的需求和更高的要求，咱們強調(diào)轉(zhuǎn)變效勞理念，為患者提供人性化效勞，力求效勞流程更便利，接診環(huán)境更干凈溫馨，檢查醫(yī)治更適宜，解決群眾看病難。今年我院完成了醫(yī)技樓的建設(shè)，四月份全面投入利用，把醫(yī)技科室統(tǒng)一到一路，改變了過去病人檢查四處找狀況，方便了患者；把院辦公室計劃到一路，方便了來院辦事的人。

　　五、堅持衛(wèi)生院宗旨，踴躍完成公共衛(wèi)生均等化效勞。

　　今年度咱們面臨公共衛(wèi)生均等化效勞啟動遲、任務(wù)重、時刻緊、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等困難，我院按規(guī)定從頭設(shè)置了近300平米的防保站，使防保站功能齊全、計劃合理、設(shè)施具有、大體能知足我鎮(zhèn)開展九大公共衛(wèi)生效勞的需求。按衛(wèi)生局要求錄用了防保站副站長、調(diào)配了5名公共衛(wèi)生人員，在衛(wèi)生院的統(tǒng)一指揮下、在全院各科室調(diào)了十余人合同防保站人員、各村衛(wèi)生站醫(yī)生一路組成了三個工作組，進(jìn)行了為期2個多月、一萬三千多人的健康體檢建檔、慢病篩查、慢病病人建檔治理、重點人群的體檢建檔治理；同時完成了健康教育、預(yù)防接種、傳染病防控、tb病防治、孕產(chǎn)婦及嬰幼兒治理等工作，全面完成了公共衛(wèi)生工作。

　　六、以大局為重，踴躍維持穩(wěn)固，踴躍完成新農(nóng)合工作。

　　過去的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)切和支持下，咱們在行風(fēng)建設(shè)方面取得了必然的成效，可是與人民群眾的期望和要求還有必然差距，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步增強，爾后，咱們將用實踐貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新，提升醫(yī)療效勞水平，為保障人民群眾健康而盡力。