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小學校長述職報告優(yōu)秀

時間:2023-10-15 10:31:50 其他報告 我要投稿
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小學校長述職報告優(yōu)秀

  隨著人們自身素質提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的小學校長述職報告優(yōu)秀,歡迎大家分享。

小學校長述職報告優(yōu)秀

小學校長述職報告優(yōu)秀1

尊敬的各位領導:

  大家好!

  轉瞬又是4年,我在人文學院教學管理的領導崗位已工作了xx年,這期間,經歷很多,工作很多,辛苦很多,挫折與遺憾也不少,但不變的依然是我自作為大學教師和承擔大學教育管理者以來的理念和心態(tài),那就是我敬重大學精神、敬崇人文關懷、敬愛老師和學生,我在盡心盡力的努力工作,我工作著,并快樂著!我為我能為xx學院建設和發(fā)展貢獻一份力量而快樂,我為我能和人文學院的同仁們共享智慧和創(chuàng)造而快樂。

  今天是我作為人文學院本屆副院長的任期屆滿述職,用幾分鐘的時間將任職四年以來的工作狀況、成績得失向領導與老師進行全面的總結和匯報顯然是不可能的。我理解,黨委今天的布署也不是讓我們在這里做流水帳式的羅列工作過程,更不是論功評賞;老師和同志們對我的了解和認識也不會在今天才有評價。所以,我只簡要的對我履行職務的情況工作的狀態(tài)進行一下描述。

  本屆任職以后,我主管和負責的工作依然是教學管理,兼任黨總支組織委員,但由于本屆人文學院的領導班子一直缺職,事實上的工作和責任必然要和院長和書記一起分擔。人文學院領導班子是個老班子,可以說從建系合院以來,我們就在一起合作,無論行政工作和黨務工作,任何決策性的大事,我們都充分醞釀,共同商議,集體決定。特別是龔院長和高書記兩位主要領導,他們有著很高的思想政治素質和長期的領導工作經驗,在把握大方向、統領全院大局方面都起到了決定性的作用,對我政治上、工作上乃至生活上的指導、幫助和關懷都是巨大的,我們班子團結合作,共謀大計,在系主任、教學與行政管理人員以及全體老師的支持和奮斗下,四年來在專業(yè)建設、學科發(fā)展、教學改革、學風和校園文化建設、實習與就業(yè)拓展等諸多方面取得了在這里難以一一列舉的成績,我本人也是其中的策劃、組織、領導與參與者,付出了我的智慧、努力和勤奮,也獲得了以黑龍江省首屆高校教學管理先進個人為代表的諸多殊榮。

  我是一位大學教師,是一位高校的中層教學管理者、也是一位共產黨員,我自信我有較高的人文情懷,也堅守著黨性原則,我有大局觀念,也不乏犧牲精神和責任意識。人文學院在四年中有許多的變化,曾經專業(yè)多,教師多,學生多。我負責的幾項工作,雖有內在的聯系,但涉及的工作范圍廣,事務環(huán)節(jié)多,工作的思維和方式也不盡一致。而且,這些工作是與學院的建設發(fā)展,與學院的辦學水平,與學院廣大師生的工作、學習、生活質量具有最直接和最密切關系的`工作。工作中任何環(huán)節(jié)的任何失誤,考慮不周,方法不當等,都會影響到我們辦學的理念,辦學的初衷和辦學的質量。所以,四年以來,我深知責任的重大,力求工作細致一些,思想開闊一些,謙虛謹慎,勤奮務實。特別是在學校建設應用型本科高校、貫徹學!皒x”發(fā)展規(guī)劃要求時,想方設法、竭盡全力,力求結合我院的實際情況和發(fā)展需要創(chuàng)造性的落實并制定、實施具有操作性的工作方案。具體過程無需細說,但在學校和學院領導的指導下,在學校相關部門的支持下,特別是在人文學院師生的配合下,我主抓的各項工作都形成了一定的規(guī)范,取得了良好的成效,我個人也在這些工作過程中得到了鍛煉,積累了經驗,不斷的成熟,并贏得了同志們的信任和尊重。借此機會,我要向大家致以我最真誠的感謝!

  當然,四年乃至更遠時間的工作中,遺憾、不足甚至是失誤是不可避免的,從領導職責來說,我還未能更多的、更好的為學院的建設和發(fā)展創(chuàng)造更高的平臺;從個人角度來說,幾年來忙于事務,疏于學術,“唯閱唯樂”,未能體現教學與學術單位領導應具備的專業(yè)素質。但我熱愛xx學院,熱愛人文學院,并愿意為xx學院人文學院的建設和發(fā)展承擔更多的責任,發(fā)揮更重要的作用。

  謝謝大家!

小學校長述職報告優(yōu)秀2

各位領導、各位同仁:

  一年來,作為負責小學部日常工作的副校長,我時刻嚴格要求自己,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做表率。經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學理論等方面的理論、專著、雜志,不斷提高自身的思想覺悟、理論水平和工作能力。工作中做到堅持原則,恪盡職守,勤懇敬業(yè),顧全大局,與上級保持一致。學校布置的各項工作,能認真對待,根據部里實際情況,與教師同甘共苦,共同進步,與中層領導們集思廣益,民主研究,確定清晰的工作思路,有創(chuàng)新意識和克服困難的信心和方法,發(fā)揮每個中層領導的自身長處,科學調整崗位,充分調動每個領導的積極性,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,形成了班子凝聚力。較好的完成上級給予部里各項任務,在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。

  一、 根據學校要求和小學部實際開展工作:

  1、精細化管理

  (1)以新立學校教師量化考核為依據,嚴格教師考核,帶好教師隊伍。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

 。2)將管理責任具體化、明確化。中層領導明確職責,層層落實責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

  (3)為強化學生日常行為規(guī)范訓練,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,每學期的第一個月開展行為規(guī)范強化活動;顒拥玫搅税嘀魅胃叨鹊闹匾暎靼嗖扇W生背誦《小學生日常行為規(guī)范》、《日常安全教育要求》的方法,強化學生記憶。再結合學校管理實際,重點強化訓練學生的上下樓輕聲快步、上操快靜齊、上下學站排有序走、課間不扔雜物等內容。由于活動目的明確,內容豐富,措施得力,所以收到的效果明顯。現在校園環(huán)境干凈整潔,教學秩序井然。

 。4)抓好安全工作。在安全管理上,根據小學實際,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,此外經常開展安全教育,進行安全檢查、安全疏散演練,確保學校、教師、學生的人身安全。以校車安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

  建章立制、細化管理、明確責任、

  1.建章立制:制度做到全面、切實、可行。

  2.細化管理:每輛校車都有人抓、有人管。

  3.明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、法律責任。

  三年來,我校校車所創(chuàng)造的安全運行無事故輝煌成績。

  2、學校走廊文化建設

  我們學校走廊文化建設的主體是傳統文化和現代發(fā)展,濃郁的傳統文化氛圍,表現在走廊文化:從五千年文明史及民間寓言故事到現代科學發(fā)展;從改革開放到“神5”升空,處處彰顯著中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神。

  3、和諧校園創(chuàng)建

  中華傳統文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。以來我校一直秉承劉校創(chuàng)建文明和諧校園的辦學理念人人行動起來,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根。

  4、傳統文化進課堂

  我們將傳統文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,將《弟子規(guī)》引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。

  5、特色大課間

  我們小學本著堅持“人人健康,健康第一”的指導思想,牢固樹立“終身體育”的理念為學生每天鍛煉一小時創(chuàng)造條件,豐富孩子們的校園生活。積極開展有聲有色大課間活動:繩操、抖空竹、跳繩、踢毽子等陽光體育運動,促進學生參與體育運動增強體質。

  6、扎實崗位練兵,提高教學質量。

  我們把提高教師專業(yè)化水平作為提高質量的突破口,在部里各教研組開展了以教導主任、學年組長牽頭的“集體備課”教研活動。經過不斷的實踐探索,我校的集體備課活動已形成了自己的特色。為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,扎實崗位練兵,相互學習,共同提高。

  二、教育工作取得的成績

  4月初年輕教師劉永昌的優(yōu)質課引來全縣體育教師來校觀摩。

  4月中旬首屆家長委員會成立,200多名家長走進課堂領略教師風采,觀摩了大課間活動,看孩子們的精彩表現家長代表們露出滿意欣慰的笑容。

  5月份在迎接縣督導檢查和10月份全縣素質拉練檢查受到領導的好評。

  六·一兒童節(jié)師生同臺演繹,共同為全校師生領導及家長委員們奉獻了一臺精彩演出。

  9月份在校運會上小學500人走進新時代大型團體操表演向家鄉(xiāng)父老展現我校師生的健美、和諧、嚴謹的`風采。

  10月份省、市、縣各種業(yè)務比賽我校教師更取得了一個有一個喜人成績。劉永昌講課獲省二等獎,王艷芳說課獲市一等獎,孫紅、孫雪梅、孫紅梅、趙紅麗、鄒本銳、王艷芳講課獲縣二等獎。

  11月份,開展“冬季三項活動”的啟動儀式,師生愉悅。

  12月份,組織語文、數學、英語學科競賽;故事、演講比賽;讀書征文比賽;冬三項比賽;這些活動的開展,極大的豐富了校園文化生活,同時也調動了學生學習的積極性。

  這些成績的取得離不開領導的關懷與指導,離不開師生的共同努力。

  三、存在的問題:

  1、個人政治理論、業(yè)務素質還有待提高。

  2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉變。

  3、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現。

  4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。

  四、今后的奮斗目標:

  1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

  2、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做。

  3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課時要時刻起模范表率作用。

  4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。使學校又好又快的發(fā)展。

  總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當地的教育發(fā)展,為新立老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。